1、園長考察報告近日，我有幸伴著XX舉辦的XX園長培訓班考察團一行到XXXX進行了為期十三天的教育教學考察，并聽取了XXX的講座報告，見聞頗多，受益匪淺。其中，XXX的參觀學習給我留下了深入的印象，園長的精明干練、風度氣質(zhì)以及嚴謹有序的管理機制賜予了我極大的啟示。作為XXXX的管理者，崇高的歷史任務感和職業(yè)責任感受發(fā)了心靈深處的很多思索，適逢園長培訓班的圓滿結(jié)束和一路收獲，談談我對園長角色意識的幾點思索，以待與各位學員共享與共勉。管理是一門藝術，園長是幼兒園管理的靈魂，優(yōu)秀幼兒園所到之處，點點滴滴無不折射和透視著管理者的目標與水準、甚至人格的魅力，正如女作家冰心所說：“勝利的花，人們只驚慕于她現(xiàn)時

2、的明艷！然而當時她的芽兒，浸透了奮斗的淚泉。”所以說，一名勝利的園長務必要適時過度調(diào)整好自己的意識與心態(tài)，應當面對將來，高瞻遠矚，用進展的目光對現(xiàn)代幼兒園教育省時度勢，使幼兒園永遠處于進展之中。首先，園長要有劇烈的責任意識，做一名充滿愛心的善者。XXX幼兒園給人以溫馨和親切，從園長到每一位老師的笑容可拘和清爽問候，你能感受到這里行為和文字的和諧相映，一走進幼兒園大樓，走道上赫然張貼著“老師心聲”老師應當有：愛的情感！愛的藝術！愛的行為！老師應最大限度地理解、寬容和藹待孩子，到處表達了嶺南幼兒園以情感為主，以“愛”為靈魂的教育方針和理念，賜予每一個孩子以無私的愛正是這所幼兒園的創(chuàng)始者陸趙鈞鴻博士

3、一直堅決不變的信念，以努力的卓越和卓越的成果證明了永不言敗的幼教真諦！使我想起了前蘇聯(lián)聞名教育學家蘇霍姆林斯基說的一句話：“愛，是老師通往兒童心靈的唯一通道。”第二，園長要有敢于拼搏的意識，做一名擅長經(jīng)營的“長者”。XX幼兒園“五個一流”一流的領導班子，一流的師資隊伍，一流的管理水平，一流的保教質(zhì)量，一流的辦園條件管理目標，將軍人勇往直前的士氣和敢于接受挑戰(zhàn)的風范表現(xiàn)得淋漓盡致。為保證一流的師資隊伍，園長敢于拒絕不具備專業(yè)技能的軍屬，擅長挖掘優(yōu)秀專業(yè)生的作風值得敬佩，在新園移址創(chuàng)辦的過程中，園長一直致力于營造一個民主、團結(jié)、融洽、活潑的工作環(huán)境，創(chuàng)設互相信任、互相尊重的氣氛，注意培育老師集體的

4、整體意識和合作力量，充足發(fā)揮整體效益，樹立了自身的威信和親和力，提升了“戰(zhàn)無不勝”的團隊士氣和凝聚力。第三，園長要擅長學習，樹立學習第一需要的意識，做一名樂學好思的智者。“慧者所慮，慮于未萌；達者所規(guī)，規(guī)于未勢”。新世紀的開頭，給幼兒園帶來了新的進展活力，園長應有遠見卓識，不僅要有洞察和分析現(xiàn)狀的力量，更要有超前思索的力量，要極目遠望，多視角觀看，統(tǒng)籌全局，尤其在當今信息化的時期，園長要擅長分析和綜合多方面的信息，周全而精確地作出推斷。時下，借著課程改革的東風，各路園長、老師參觀學習風潮一浪高于一浪，有的走南闖北、翻山越嶺，人到、眼到、手到，卻心未到，看現(xiàn)象不看本質(zhì)，學外表不學本質(zhì)，模擬式的學

5、習活靈活現(xiàn)，惟妙惟肖，最終把自己迷失、沉沒在“信息廣場”之中。，嗚呼！因此，園長要擅長選擇信息，提高信息辨別力量，不要到處“拿來主義”，要擅長批判式地學習和反思，在不斷通過與外界交往“吃進”的過程中，不斷完善，不斷提高。第四，園長要有創(chuàng)新意識，做一名推陳出新的勇者。管理活動的運作過程本質(zhì)上是一種創(chuàng)新過程，勇于創(chuàng)新是管理勝利的關鍵。在社會進展日新月異的今日，因循守舊，墨守陳規(guī)的老一套，最終會被時期所淘汰，因此，園長要擅長把握機遇，敢于闖新路，勇于攀頂峰，力求人無我有，人有我優(yōu)，精益求精。XXX幼兒園園長XX正得益于這種創(chuàng)新精神，才由當時的一個園兩個班進展到如今的六個園三十三個班，由原來的十一名老師進展到如今的一百三十多名老師。伴著幼教事業(yè)的改革進展，XX園長主動順應社會進展的需要，自覺融于社會，與社會聲息相通，不僅建立開放性的多元信息流通的立體管理模式，把人、財、物搭配到最正確狀態(tài)；還構(gòu)建豐