1、巡線工作流程（全面完整版）（可以直接使用，可編輯 全面完整版資料，歡迎下載）巡線工作流程一、發(fā)現(xiàn)漏水、井蓋丟失、消火栓損壞1、查明管道沿線有無(wú)自來(lái)水明漏、暗漏或地面嚴(yán)重塌陷現(xiàn)象； 以下情況，要著重檢查有無(wú)漏水：壓力突然下降，甚至無(wú)水 時(shí)；用戶用量突然增高時(shí)；路面塌陷或上拱，有積水、天晴 時(shí)路面潮濕不干的地方；管道上面花草茂盛，冬季積雪先融 化的地方；靠近河道管道，河岸有清水漏出時(shí)；下水道檢查 井內(nèi)流出帶氯味的清水時(shí)。2、檢查閘井蓋、標(biāo)識(shí)裝置有無(wú)丟失、變形，閘井有無(wú)塌陷現(xiàn)象。3、檢查消火栓零配件有無(wú)丟失或損壞現(xiàn)象。4、發(fā)現(xiàn)上述問(wèn)題，通知維修人員及時(shí)處理 。二、發(fā)現(xiàn)偷盜用水、供水設(shè)施圈壓占埋1、查

2、明管線及消火栓上是否有偷盜水等違章用水的現(xiàn)象 .2 負(fù)責(zé)檢查巡線區(qū)域內(nèi)的管網(wǎng)附屬設(shè)施的運(yùn)行情況，管網(wǎng)附屬設(shè)施有無(wú)圈、埋、占、壓、丟失及損壞等情況，核對(duì)管網(wǎng)資料。3、發(fā)現(xiàn)上述問(wèn)題，通知監(jiān)察人員及時(shí)處理 。三、發(fā)現(xiàn)市政道路、其它管線單位施工1、管網(wǎng)巡線過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)我管道附近有施工現(xiàn)象，應(yīng)主動(dòng)與施 工負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系，了解施工的工期、進(jìn)度、規(guī)模，問(wèn)明對(duì)方 工程施工進(jìn)展情況，判斷與我管道關(guān)系。2、如有與我管道相鄰或交叉施工時(shí)，應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)將我方管道的位置、走向、埋深等情況向?qū)Ψ街该鳎阌趯?duì)方安全施工，并及時(shí)向施工方送達(dá)施工告知書(shū)一式兩份，并請(qǐng)對(duì)方施工責(zé)任人簽 收。（如施工方拒絕簽署時(shí)，巡線人員把施工告知書(shū)填

3、好貼在施 工顯著位置，并用或相機(jī)拍照取證，及時(shí)上報(bào)。）巡線工作流程備注：定期詢問(wèn)各單位和住戶用水有無(wú)異常情況， 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)小額采購(gòu)流程和注意事項(xiàng)一、小額采購(gòu)定義指根據(jù)采購(gòu)需求單審批，直接向供應(yīng)商詢價(jià)、組織談判（應(yīng)急采 購(gòu)由需求部門(mén)自行組織、非應(yīng)急采購(gòu)由物資部組織） ，并由需求部門(mén) 根據(jù)采購(gòu)需求單審批和談判結(jié)果簽訂采購(gòu)合同。與一般采購(gòu)流程相 比，小額采購(gòu)不需編制采購(gòu)方案和采購(gòu)結(jié)果，簡(jiǎn)化了審批環(huán)節(jié)。二、小額采購(gòu)流程1、需求部門(mén)提交采購(gòu)需求申請(qǐng)單；2、按采購(gòu)管理細(xì)則規(guī)定的審批權(quán)限，采購(gòu)需求申請(qǐng)單經(jīng)需求部 門(mén)、預(yù)算管理部門(mén)、物資采購(gòu)部、公司業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)和公司采購(gòu)分管 領(lǐng)導(dǎo)審批后辦結(jié)。3、物資采購(gòu)

4、部將已辦結(jié)采購(gòu)需求申請(qǐng)單轉(zhuǎn)發(fā)給需求部門(mén)。4、應(yīng)急采購(gòu)由需求部門(mén)自行組織向供應(yīng)商詢價(jià)、 組織談判； 非應(yīng)急采購(gòu)由物資部組織向供應(yīng)商詢價(jià)、組織談判。5、需求部門(mén)根據(jù)采購(gòu)需求單審批和談判結(jié)果簽訂采購(gòu)合同。 成本 費(fèi)用合同可在電子招投標(biāo)平臺(tái)上編制，也可直接在合同管理系統(tǒng) 上直接編制；投資類(lèi)合同必須在電子招投標(biāo)平臺(tái)上編制。 電子招投標(biāo)平臺(tái)上編制合同操作流程如下：（1）、通過(guò)電子郵件將合同設(shè)備清單編碼申請(qǐng)表提交給物資部采 購(gòu)經(jīng)理；采購(gòu)經(jīng)理負(fù)責(zé)物資編碼的生成或查找，將合同設(shè)備編碼 發(fā)給合同編制人；（ 2）、進(jìn)入電子招投標(biāo)平臺(tái) -采購(gòu)需求管理 -采購(gòu)需求處理 -選擇 對(duì)應(yīng)的采購(gòu)需求單，點(diǎn)擊“處理”按紐 -進(jìn)入

5、采購(gòu)需求單物資行 處理界面，選擇需要處理的物資行，在“處理方式”下拉菜單中 選擇“小額采購(gòu)”，點(diǎn)擊“處理”按紐-按系統(tǒng)引導(dǎo)完成合同編制， 提交審批。（3）合同生效后編制合同要貨單 ,向供應(yīng)商發(fā)送。三、應(yīng)急項(xiàng)目需求部門(mén)自行組織采購(gòu)程序。采購(gòu)方式可采取多家尋價(jià)比選、競(jìng)爭(zhēng)性談判或單一來(lái)源采購(gòu)。1、需求部門(mén)編制采購(gòu)文件， 通過(guò)電子郵件向供應(yīng)商發(fā)送， 采購(gòu)文 件格式可參考附件模版（預(yù)算在 2 萬(wàn)元以下且技術(shù)要求簡(jiǎn)單的 項(xiàng)目可僅編制商務(wù)報(bào)價(jià)表，其它從略） 。2、新引入的供應(yīng)商在中國(guó)聯(lián)通供應(yīng)商門(mén)戶平臺(tái)上注冊(cè)登記。3、供應(yīng)商提交采購(gòu)應(yīng)答文件（簡(jiǎn)單項(xiàng)目可僅提供書(shū)面商務(wù)報(bào)價(jià) 表），項(xiàng)目經(jīng)理組織對(duì)采購(gòu)應(yīng)答文件的評(píng)審

6、或與供應(yīng)商的談判（評(píng)審 或談判小組人數(shù)應(yīng)不少于 3 人），評(píng)審或談判小組簽署評(píng)審或談判報(bào) 告，評(píng)審或談判過(guò)程表格和報(bào)告可參考參考附件模版。評(píng)審或談判報(bào)告應(yīng)包括采購(gòu)項(xiàng)目簡(jiǎn)要說(shuō)明、談判時(shí)間、地點(diǎn)、 參加人員、談判供應(yīng)商、評(píng)審結(jié)果、供應(yīng)商初報(bào)價(jià)、談判過(guò)程中各次 報(bào)價(jià)、最終報(bào)價(jià)、 中選供應(yīng)商和成交價(jià)、 價(jià)格比較等成交理由等內(nèi)容。4、根據(jù)采購(gòu)需求單及采購(gòu)評(píng)審或談判結(jié)果編制采購(gòu)合同、提交審 批并簽署。編制采購(gòu)合同， 應(yīng)將采購(gòu)評(píng)審或談判過(guò)程報(bào)告掃描見(jiàn)做為 附件附上，作為簽署依據(jù)。5、采購(gòu)資料妥善歸檔保管備查。校級(jí)少代會(huì)基本工作流程校級(jí)少先隊(duì)代表大會(huì)（簡(jiǎn)稱少代會(huì)）是少先隊(duì)大隊(duì)組織召開(kāi)，由 隊(duì)員代表為主體參加的

7、會(huì)議， 具有商討、決定一個(gè)時(shí)期隊(duì)的各項(xiàng)工作， 選舉產(chǎn)生少先隊(duì)大隊(duì)委員會(huì)的職能。根據(jù)團(tuán)中央、教育部、全國(guó)少工 委印發(fā)少先隊(duì)改革方案和團(tuán)市委、市教委、市少工委等 9 委辦局 聯(lián)合印發(fā)天津市少先隊(duì)改革實(shí)施方案要求，校級(jí)少代會(huì)每年召開(kāi) 一次。少代會(huì)整體設(shè)計(jì)應(yīng)該充分體現(xiàn)思想性、先進(jìn)性、自主性、實(shí)踐 性，增強(qiáng)少代會(huì)的代表性。一、籌備階段1. 向區(qū)少工委呈報(bào)召開(kāi)校級(jí)少代會(huì)的請(qǐng)示；2. 召開(kāi)校級(jí)會(huì)議，討論并通過(guò)關(guān)于召開(kāi)學(xué)校少代會(huì)的決定 ；3. 成立籌備工作小組。如：組織組、文件組、宣傳組、活動(dòng)組等， 明確人員分工。4. 制定少先隊(duì)大隊(duì)委員會(huì)代表比例。由各中隊(duì)選舉出的大隊(duì)委員 會(huì)代表候選人、校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、校內(nèi)外輔導(dǎo)

8、員老師組成5. 制定選舉辦法。按照選舉代表情況及名額分配，按照公平、公 正、公開(kāi)的原則采取競(jìng)選演講和投票選舉的方式進(jìn)行民主選舉。6. 制定大會(huì)日程，制定大會(huì)工作流程，制定人員分工，安全預(yù)案 等。7. 征集紅領(lǐng)巾小提案。二、預(yù)備階段1. 召開(kāi)代表團(tuán)會(huì)議，主要議程是：審議并通過(guò)少代會(huì)代表團(tuán)建議名單、少代會(huì)日程安排等。2. 召開(kāi)行政會(huì)、全體輔導(dǎo)員教師會(huì)介紹情況和日程安排。3. 廣播宣傳召開(kāi)少代會(huì)。4. 籌備印制各種表格。三、正式會(huì)議階段1. 第一次全體會(huì)議，主要議程是：少代會(huì)開(kāi)幕式、出隊(duì)旗、唱隊(duì) 歌、團(tuán)干部致賀詞、 大隊(duì)輔導(dǎo)員致開(kāi)幕辭、 隊(duì)員代表發(fā)出倡議、 宣布少代會(huì)日程安排、呼號(hào)、退隊(duì)旗，開(kāi)幕式結(jié)束。2. 第二次全體會(huì)議，主要議程是：宣布中隊(duì)干部評(píng)選方案、中隊(duì) 干部競(jìng)選演講、中隊(duì)干部崗位輪換、中隊(duì)干部佩戴標(biāo)志。3. 新一屆大隊(duì)委員會(huì)代表候選人會(huì)議，主要議程是：宣讀少先 隊(duì)大隊(duì)干部競(jìng)選方案4. 新一屆少代會(huì)委員第一