1、不到30歲就成為高管人人都知道，你是誰不重要，重要的是你和誰在一起，跟對人，真的很重要。很 多人眼光也不錯，知道誰是“對的人”，可怎么跟，你會嗎？ “跟對人”需要的 是眼光，而“怎么跟”就考驗你的智慧了。抓住機會，留好第一印象張總是我們公司最年輕的高管。當年他還是科長的時候，只要有招聘高管的崗位，而且他符合報名條件，他就去 應聘，哪怕他從沒做過該工作，明知道自己會落選。很多人都在背后嘲笑他，沒想到過了兩年他真的晉升為高管。大家百思不得其解，直到有一次張總指點一位年輕人，我們才恍然大悟。張總說：“高管競聘面試很隆重，至少副總裁級別的領導會親自參加。我去競聘一個自己沒做過的崗位，肯定不會贏，但是，

2、我的目的并不是為了爭這個職位，而是要給領導留下一個好印象。我要贏的不是當下，而是未來。”的確，作為一名普通員工，平時你沒機會接觸高層貴人，他們也不會關注你，只 有在某些關鍵時刻，他們才會認識你、了解你。而你能有幾次機會，讓他們關注到你，給你 20分鐘的時間了解你，聆聽你對業務的理解和思考？有如此珍貴的展示自我的機會，你怎能輕易讓它溜走?這樣的機會，抓住了就絕不能放棄。雖然只有短短的20分鐘，每一分鐘、每一句話，你都應該好好策劃，精心準備，只有這樣，你的貴人才能留下深刻而美好 的第一印象。不僅如此，以后一旦遇到這種千載難逢的，能展示自己才華的機會，你都不應該 放棄，要想跟對人，你就要抓住機會，關

3、鍵時刻，留下驚艷的第一印象。第一印象很重要，以后只要有合適的機會，貴人第一個就會想到你，“上位”是遲早的事。主動幫助“對的人”，和他鏈接上當你在職場底層，想跟從職場鏈頂端的大老板，人家也不會理你，誰讓你們根本 就不在一個段位上。這時候，你要找機會幫助他，和他鏈接上。這一點，影視劇教了我們很多。北京女子圖鑒里，陳可攀上大老板顧總，一 點都不復雜，她用一張創可貼，就拉進了和顧總的距離。有一次，陳可陪總經理出差，路遇總經理的朋友，一家大公司副總，顧映真。看 到穿高跟鞋的顧總走路一瘸一拐的， 原來是顧總的鞋磨腳，陳可主動送上一片創 可貼。正是這片小小的創可貼，讓顧總記住了她，這位創可貼女孩。鏈接上顧總

4、，陳可 成功跳槽到顧總的公司，月薪也大漲到7000元。之后慷慨的顧總讓陳可免費住 進自己的豪宅，一路提攜陳可在公司升職加薪 我也曾因為一件小事認識了我們公司的總經理。 當年我剛調到現在的公司，領導 就讓我去開了一個重要會議。因為對業務不熟，所以我晚上認真整理了錄音和筆 記，并寫了一份會議紀要。過了兩天，我上電梯，居然總經理也在電梯里，當然是我認識他，他不認識我了。 他在打電話，談的恰好是我參加過的那個重要會議， 他遺憾自己沒能參加，讓接 電話的人看看誰參加了那次會議，要一份會議紀要。太巧了，我恰恰整理了一份會議紀要。于是，我對他說：“我參加了那次會議， 而且做了會議紀要，我發給你吧。”總經理對

5、我笑了笑，說：“好的，謝謝！”就這樣，我，3萬員工中的普通一員，認識了總經理；而總經理，也對我印象深 刻。跟對人，有時候看似很難，“對的人”高高在上，你只能仰視，他甚至連認識你 都不認識，可是，如果你主動點，在他需要幫助的時候，伸出援助之手，你們之 間就有的故事。跟人見細節你可以選擇跟隨“對的人”，同樣，那些“對的人”也有權利選擇讓不讓你跟。如果他看不上你，憑什么幫助你，指點你，成就你？我曾聽說，公司領導劉總原本對其領域的一位普通員工小王印象特別好，大會小會表揚他，三天兩頭獎勵他，各種名譽、各種獎勵都缺不了小王。小王算是部門 紅人了，他們部門還推薦他升職呢可自從劉總和小王一起出了趟差，出差回來

6、后，劉總對小王的態度就來了 度的大轉彎，再聽不到他對小王的表揚了，而原本小王有望的升職也不了了之了。我還見過，一位領導動手術，單位派了個剛畢業的大學生來照顧， 就短短半個月 的時間，大學生給領導留下非常好的印象， 后來他一直受到這位領導的提攜， 職 場一路綠燈。想要跟對人，勢必會走進這位貴人，而離貴人太近是把雙刃劍，它會放大你的缺 點，當然，還有優點。別以為貴人已經認識你了，你就可以隨心所欲了，要知道，認識，不等于認可。越是離“對的人”近，你越是要謹言慎行，注意細節，因為他其實在觀察你、考驗你，看看你的人品、態度、能力，是不是值得的人。|和“對的人”共贏羅振宇講過一個“跟對人”的例子，很生動。

7、去菜場買菜，你如果覺得自己砍價能力不行，那你就跟在一個會砍價的大媽后面。等大媽砍完價，你也跟著對老板說：“我也來兩斤。”|這樣，不費吹灰之力你就能分享大媽砍下來的低價，這就是我們平常“跟對人” 的做法，不過這還不是最高境界。最高境界的“跟對人”是，你跟在大媽后面，看大媽和老板砍價僵持不下的時候， 再加入，幫著大媽對老板說：“你便宜點，我也來兩斤。你在關鍵時候加入，就成了團購，甚至還能吸引更多的顧客，老板很可能就答應 了。這樣你和大媽都拿到了一個本來拿不下來的價格。職場如菜場，跟對人，最好的方式不是搭順風車，而是在關鍵時刻，主動加入， 體現自己的價值，成為決定性的力量。要讓貴人認識到，你們是同盟，有共同的目標，為實現目標你能貢獻力量，這樣, 你的地位就從“跟從”變成和他“同步”，攜手