1、煤電一體化土建及安裝工程監(jiān)理規(guī)劃國(guó)投哈密一礦煤電一體化土建及安裝工程監(jiān)理規(guī)劃編寫:審批：審批日期：山西中太工程建設(shè)監(jiān)理公司目錄1建設(shè)工程概況42監(jiān)理工作依據(jù)53監(jiān)理工作范圍及目標(biāo)54監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)74.1 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)74.2 人員組成及分工84.3 監(jiān)理人員職責(zé)84.4 監(jiān)理部資源配置情況105監(jiān)理工作程序106施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作156.1參加設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審156.2召開監(jiān)理工作交底會(huì)議（第一次監(jiān)理例會(huì)）156.3 核查建設(shè)工程開工條件166.4 審查項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃17，6.5 復(fù)驗(yàn)施工測(cè)量成果187工程質(zhì)量控制.187.1 工程質(zhì)量控制的原則187.2 工程質(zhì)量控制的基本程序1

2、87.3 工程質(zhì)量控制方法237.4 工程質(zhì)量控制措施247.5幾項(xiàng)特殊要求288工程進(jìn)度控制298.1工程進(jìn)度控制的原則298.2 工程進(jìn)度控制的基本程序29-8.3 工程進(jìn)度控制的措施319工程造價(jià)控制329.1 工程造價(jià)控制的依據(jù)329.2 工程造價(jià)控制的原則339.3 工程造價(jià)控制的基本程序339.4 工程造價(jià)控制的方法339.5 工程造價(jià)控制的措施3410工程合同管理3610.1 管理的原則3610.2 管理的基本程序3610.3 管理的內(nèi)容和方法3611施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理4511.1 安全管理原則4511.2 安全管理工作程序46-11.3 施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理工作4711.4 施工

3、階段安全監(jiān)理工作4711.5 施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理檢查要點(diǎn)48，"，-if-="1"?r-"11siwriiimirirr!msisii111iilbi12監(jiān)理工作管理制度5312.1資料管理制度5312.2 監(jiān)理會(huì)議制度5412.3 監(jiān)理工作報(bào)告制度5512.4 其他監(jiān)理工作制度551 .工程項(xiàng)目概況一、工程項(xiàng)目特征1工程名稱：國(guó)投哈密一礦煤電一體化土建及安裝工程2工程地點(diǎn)：哈密大南湖3建設(shè)規(guī)模：總建筑面積69176.37平方米。4工程類型：建筑為磚混結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防裂度為6度，建筑物耐火等級(jí)為二級(jí)，設(shè)計(jì)使用年限為50年。5工程特點(diǎn)：1.1 辦公樓工程概況煤

4、電一體化辦公樓包括辦公樓及配電室，本工程地上三層，地下一層，總建筑面積11189m2,其中地下室部分面積2796m2,結(jié)構(gòu)型式為框架結(jié)構(gòu)，含部分玻璃幕墻及部分外墻干掛石材；屋面防水等級(jí)I級(jí)，80厚擠塑聚苯板（B1）保溫板，防水材料為3厚SBS防水卷材+5厚水泥砂漿隔離層+2厚丙烯酸酯防水涂膜；找坡層為泡沫混凝土找坡，最薄處30;地下室屬二級(jí)防水，（設(shè)備用房區(qū)為一級(jí)防水），采用結(jié)構(gòu)自防水與外防水相結(jié)合，做法如下表；本工程墻體外墻除特殊注明外為370厚煤研石空心石專，內(nèi)墻采用200厚煤研石空心磚，所有外墻均采用固化性酚醛保溫板外墻外保溫系統(tǒng)；電井、電表間、各類管井、空調(diào)機(jī)房、工具間，細(xì)石混凝土面層

5、樓面，消防控制室、監(jiān)控室、聲控室樓地成水磨石面層，其余樓地面貼地磚；公共衛(wèi)生間、清潔間內(nèi)墻貼面磚，其余內(nèi)墻為涂料內(nèi)墻；公共衛(wèi)生間、清潔間、門廳、門斗、走道為頂棚暗架式鋁合金方板吊頂，其余為涂料頂棚；混凝土強(qiáng)度等級(jí)如下表:結(jié)構(gòu)部位墊層基礎(chǔ)、地卜室底板-1.600標(biāo)高以下框柱側(cè)壁、地卜室框柱、-1.600標(biāo)高梁一層以上各層框柱框架柱、樓層梁板樓梯及其支柱構(gòu)造柱、圈梁、壓頂、過(guò)梁碎強(qiáng)度等級(jí)瀝青混泥土C40C30C30C201.2 宿舍樓工程概況煤電一體化宿舍區(qū)：建筑面積54096itf,框架結(jié)構(gòu)，地上四層（宿舍共有A、B、C、D、E、F、G七個(gè)區(qū)，其中A、B、C區(qū)基礎(chǔ)已施工，具體見圖紙）；D區(qū)地面上

6、4層，建筑高度16.35m（屋面檐口到室外地面的距離）,一層平面有門廳、值班室等公共服務(wù)用房，其他各層平面均為標(biāo)準(zhǔn)公寓宿舍，一層建筑面積：3424.16m,標(biāo)準(zhǔn)層建筑面積：2277.62m2，總建筑面積：10257.81m2;平屋面防水等級(jí)為I級(jí)，剖屋面采用瓦+防水層形式，防水等級(jí)為I級(jí).，平屋面120厚擠塑聚苯板（B2）保溫，防水材料為3厚SBS防水卷材+5厚水泥砂漿隔離層+2厚丙烯酸酯防水涂膜；找坡層為泡沫混凝土找坡，最薄處30;坡屋面2厚丙烯酸酯防水涂膜，保溫層為65mm厚擠塑聚苯乙烯泡沫板（B1級(jí)）；平瓦屋面檐口；本工程墻體外墻采用非承重煤矸石空心磚墻體（容重小于12kN/m）；外墻3

7、70、內(nèi)隔墻200及120（內(nèi)隔墻）厚采用煤矸石空心磚；相對(duì)標(biāo)高0.600以下采用煤矸石實(shí)心磚；外墻為涂料，固化性酚醛保溫板60厚（B1級(jí)）保溫；裝飾做法如下表。1.3 綜合館工程概況綜合館地上1層局部2層，結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)；抗震設(shè)防烈度為7度；占地面積3396m2，總建筑面積為3891m2；占地面積3396m，總建筑面積為3891m；本工程地上耐火等級(jí)為二級(jí)，屋面防水等級(jí)I級(jí)，采用水泥砂漿找平、泡沫混凝土找坡、擠塑聚苯板保溫、高聚物改性瀝青防水卷材；上人屋面在防水卷材上做無(wú)紡布或10厚低強(qiáng)度等級(jí)砂漿隔離層、40mm厚C20細(xì)石砼找平層內(nèi)配?6150雙向網(wǎng)片（3X3m設(shè)分倉(cāng)縫，分格縫寬20m

8、m，縫內(nèi)嵌防水油膏）20厚聚合物砂漿臥鋪300x300防滑地板磚，防水砂漿勾縫；衛(wèi)生間15厚1：2水泥砂漿找平，外刷2 厚丙烯酸酯防水涂膜一布三涂，沿墻腳上翻1800防水；本工程墻體外墻除特殊注明外為370厚煤矸石空心磚，內(nèi)墻采用200厚煤矸石空心磚；本工程所有外墻均采用固化性酚醛保溫板外墻外保溫系統(tǒng)，固化性酚醛保溫板（B1級(jí)），外刷涂料。樓地面、室內(nèi)墻面面層在二次裝修施工。5.4 大門、門衛(wèi)、景觀工程概況大南湖煤電基地行政辦公及生活區(qū)位于哈密市東南方位，距哈密市約70公里，主入口大門及門衛(wèi)房，地上兩層，建筑面積為93m2。景觀工程主要包括廣場(chǎng)、園路、特色廊架、景觀臺(tái)、花壇、坐凳、種植池、豐碑

9、廣場(chǎng)、山水園林、沙漠印象等。5.5 室外綜合管網(wǎng)工程概況給水管道，采用離心球墨鑄鐵管，工作壓力不小于1.2MPa，膠圈連接；污水提升管道采用硬聚氯乙烯（PVC-U）給水管，工作壓力不小于0.6MPa，膠圈連接；埋地鑄鐵管道外防腐做法：采用加強(qiáng)防腐，底漆一道，環(huán)氧煤瀝青四道，涂層間纏繞玻璃布三層，總厚度78mm；供熱管網(wǎng)采用地溝敷設(shè)，直埋管道及地溝內(nèi)管道均采用熱軋無(wú)縫鋼管采用法蘭連接，電纜溝、暖氣溝為鋼筋混凝土地溝。二、工程建設(shè)相關(guān)單位名錄1、建設(shè)單位：國(guó)投哈密能源開發(fā)有限責(zé)任公司2、設(shè)計(jì)單位：安徽省建筑設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司3、監(jiān)理單位:山西中太工程建設(shè)監(jiān)理公司4、承建單位：中煤第三建設(shè)（集團(tuán)

10、）有限責(zé)任公司2監(jiān)理工作依據(jù)1、 、國(guó)家建設(shè)部頒發(fā)的建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB503192013；2、 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB503002013）；3、 政府批準(zhǔn)的建設(shè)計(jì)劃、規(guī)劃的批文；4、 本工程建設(shè)委托監(jiān)理合同；5、 建設(shè)工程施工合同6、 本工程的招、投標(biāo)文件；7、 工程設(shè)計(jì)施工圖紙、圖紙會(huì)審紀(jì)要、技術(shù)說(shuō)明及設(shè)計(jì)變更等；8、 本工程地質(zhì)、水文勘察報(bào)告；9、 國(guó)家和地方主管部門頒發(fā)的關(guān)于工程建設(shè)和工程監(jiān)理的政策、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定。3監(jiān)理工作范圍及目標(biāo)3.1 監(jiān)理工作范圍對(duì)該工程設(shè)計(jì)圖紙所包括的全部工程項(xiàng)目和內(nèi)容（包括基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)、砌筑工程、裝飾工程以及水暖、電氣安裝工程、

11、設(shè)備安裝工程等）施工的施工階段的監(jiān)理工作。3.2 監(jiān)理工作內(nèi)容1 、根據(jù)建設(shè)單位的要求，在施工全過(guò)程進(jìn)行全面投跟蹤，采用動(dòng)態(tài)控制，每月向建設(shè)單位匯報(bào)施工完成情況，同時(shí)對(duì)實(shí)際耗資與計(jì)劃耗資做比較。出現(xiàn)差距及分析原因，提出解決方法，報(bào)告建設(shè)單位。2 、簽認(rèn)工程變更，嚴(yán)格控制提高工程標(biāo)準(zhǔn)、增加工程造價(jià)的變更；對(duì)涉及提高核定工程變更所引起的費(fèi)用及工期增減、工程標(biāo)準(zhǔn)、增加工程造價(jià)的變更，應(yīng)取得建設(shè)單位的同意后方可簽認(rèn)。3 、認(rèn)真審定工程承包單位提出的施工方案，并根據(jù)合同規(guī)定工期目標(biāo)，核實(shí)施工方案，并在此基礎(chǔ)上審核由工程承包單位編制的工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（或總進(jìn)度計(jì)劃），督促執(zhí)行。并采取科學(xué)的、行之有效的監(jiān)控

12、措施，監(jiān)督承包單位按照規(guī)定的工期，實(shí)現(xiàn)整體工程竣工，如期交付使用；6 、檢查工程進(jìn)度，督促工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，并向建設(shè)單位定期監(jiān)理統(tǒng)計(jì)月報(bào)和監(jiān)理資料。7 、檢查工程采用的主要設(shè)備及材料是否符合設(shè)計(jì)文件或合同中所要求的型號(hào)、規(guī)格以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在訂貨前根據(jù)需要對(duì)生產(chǎn)廠家的資質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品價(jià)格等進(jìn)行綜合考察。8 、對(duì)于工程的主要材料、構(gòu)配件及設(shè)備的出廠合格證、品質(zhì)化驗(yàn)單等進(jìn)行核定，若發(fā)現(xiàn)有不實(shí)之處，有權(quán)責(zé)成工程承包單位（并指定檢測(cè)單位）對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行再檢驗(yàn)，檢驗(yàn)費(fèi)用由工程承包單位支付，防止不合格的材料、構(gòu)配件及設(shè)備等用于工程。9 、驗(yàn)收、簽認(rèn)隱蔽工程和分部、分項(xiàng)工程，對(duì)重點(diǎn)工序、分項(xiàng)、分部工程實(shí)施

13、質(zhì)量預(yù)控措施，對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位實(shí)施旁站。10 、監(jiān)督承包單位實(shí)施質(zhì)量保證措施和施工技術(shù)管理制度。11 、對(duì)質(zhì)量合格的工程進(jìn)行計(jì)量，認(rèn)定完成的工程數(shù)量。12 、參加建設(shè)單位組織的單位工程竣工驗(yàn)收。13 、審核承包單位的竣工結(jié)算。3.3監(jiān)理目標(biāo)通過(guò)嚴(yán)格的監(jiān)控，合理的組織協(xié)調(diào)，科學(xué)的管理手段，實(shí)現(xiàn)工程預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)和投資目標(biāo)。3.3.1 質(zhì)量目標(biāo)本工程施工承包合同及項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)為：合格工程。3.3.2 工期目標(biāo)工期為731天，由2015年5月1日至2017年5月1日3.3.3 投資目標(biāo)投資目標(biāo)應(yīng)嚴(yán)格控制在合同約定的范圍內(nèi)。4監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)4.1 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)根據(jù)雙方

14、簽訂的委托監(jiān)理合同約定，山西中太工程建設(shè)監(jiān)理公司在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)成立項(xiàng)目監(jiān)理部，施行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目監(jiān)理部由總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表（總監(jiān)代表）、各專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員等人組成。其組織機(jī)構(gòu)框圖如下：其組織機(jī)構(gòu)框圖如下：總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表質(zhì)量控制進(jìn)度控制投資控制合同管理4.2 人員組成及分工姓名職稱專業(yè)監(jiān)理證書李常紅總監(jiān)房屋建筑工程、礦山工程14005407劉勝利工程師土建行業(yè)總監(jiān)1722王興龍工程師機(jī)電建（煤）監(jiān)工字第120695號(hào)楊洪偉工程師公民建建（煤）監(jiān)工字第120410號(hào)肖潤(rùn)全工程師給排水建（煤）監(jiān)工字第12455號(hào)楊克軒工程師土建新監(jiān)見-2014016387XAJ2014

15、045024.3 監(jiān)理人員職責(zé)4.3.1 總監(jiān)理工程師職責(zé)：1確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；2主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；3審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；4檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；5主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；6審定承包單位提交的開工報(bào)告、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃、安全施工方案；7審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算；8審查和處理工程變更；9主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；10調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程

16、延期；11 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；12 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；13 主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。4.3.2總監(jiān)代表的職責(zé)：1 負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；2 按總監(jiān)的授權(quán)，行使總監(jiān)的部分職責(zé)和權(quán)力。3 .3.3專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)：1 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；3 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；4 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃

17、、方案、申請(qǐng)、變更，并向監(jiān)理工程師提出報(bào)告；5 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；6 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；7 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；8 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；9 核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；10 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。1 .3.4監(jiān)理員的職責(zé)：在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；2 檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的

18、人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；3 復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4 按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；5 擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；6 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。4.3監(jiān)理部資源配置情況計(jì)算機(jī)一臺(tái)；HP激光打印機(jī)一臺(tái)；數(shù)碼照相機(jī)一臺(tái)；檢測(cè)尺一套；檢測(cè)組合工具一套。5監(jiān)理工作程序5.1 施工階段監(jiān)理工作程序（見圖1）5.2 施工階段工程質(zhì)量監(jiān)理程序（見圖3）5.3 施工階段工程進(jìn)度監(jiān)理程序（見圖2）5.4 施工階段工程投資監(jiān)理程序（見圖4）

19、施工階段監(jiān)理工作程序圖1施工階段進(jìn)度監(jiān)理程序監(jiān)理工程師進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作開始報(bào)監(jiān)理工程師審查1、是否滿足合同目標(biāo)要求。2、資源是否落實(shí)。3、計(jì)劃是否切實(shí)可行。不同意同意批準(zhǔn)實(shí)施，并編制季度月計(jì)劃分析原因施工階段質(zhì)量監(jiān)理程序不合格圖3施工階段投資監(jiān)理程序監(jiān)理工程師進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作開始支付依據(jù)，合同文件，履約擔(dān)保文件竣工報(bào)告決算書業(yè)主最終支付圖46施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作6.1 參加設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審6.1.1 設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審由建設(shè)單位主持，亦可受建設(shè)單位委托，由總監(jiān)主持。6.1.2 設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審應(yīng)有業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理部、施工單位和分包單位的主要負(fù)責(zé)及有關(guān)人員參加。6.1.3 圖紙會(huì)審前，

20、施工單位和監(jiān)理人員要熟悉圖紙，做好自審和提出圖紙上的問(wèn)題。6.1.4 通過(guò)設(shè)計(jì)交底和會(huì)審圖紙應(yīng)了解的基本內(nèi)容：1 業(yè)主的建設(shè)意圖，對(duì)本工程工期、質(zhì)量、使用功能等問(wèn)題。2 設(shè)計(jì)主導(dǎo)思想、建筑造型、結(jié)構(gòu)形式、構(gòu)造特征、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾、衛(wèi)生、暖通、設(shè)備等對(duì)施工的要求，對(duì)建筑材料的要求，以及施工中應(yīng)特別注意的事項(xiàng)。3 各專業(yè)在施工中的配合要求。4 圖紙上不清楚的問(wèn)題得到解決。5 .1.5設(shè)計(jì)單位對(duì)施工單位、監(jiān)理部提出的設(shè)計(jì)圖紙中的問(wèn)題要作出詳細(xì)答復(fù)，由施工單位負(fù)責(zé)記錄，整理成會(huì)審紀(jì)要，并經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理部等簽認(rèn)。6.2召開監(jiān)理工作交底會(huì)議（第一次監(jiān)理例會(huì)）6.2.1 工程正式開工前，召開監(jiān)

21、理交底會(huì)議，應(yīng)由下列人員參加：1 業(yè)主代表及有關(guān)職能人員。2 監(jiān)理部總監(jiān)及全體監(jiān)理人員。3 施工單位項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)人員。4 分包單位負(fù)責(zé)人。6.2.2第一次會(huì)議由業(yè)主主持，會(huì)議主要內(nèi)容：1 業(yè)主代表宣布監(jiān)理部總監(jiān)及按合同約定給予授權(quán)。2 業(yè)主代表介紹施工單位項(xiàng)目經(jīng)理及承包工程內(nèi)容。3 總監(jiān)與項(xiàng)目經(jīng)理相互介紹各方組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工。4 總監(jiān)進(jìn)行監(jiān)理工作交底。5 項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)施工準(zhǔn)備工作情況。6 確定三方工作聯(lián)系和協(xié)調(diào)方式。7 .2.3監(jiān)理交底內(nèi)容：1 國(guó)家和省、市有關(guān)建設(shè)監(jiān)理的政策、法令、法規(guī)。2 根據(jù)監(jiān)理合同，業(yè)主授予監(jiān)理部權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)。3 介紹監(jiān)理工作內(nèi)容。4 監(jiān)理部實(shí)施監(jiān)理工作的基

22、本程序和方法。5 監(jiān)理用的表式和使用方法。6 監(jiān)理例會(huì)的參加人員、時(shí)間、內(nèi)容和紀(jì)要。7 有關(guān)報(bào)表的報(bào)審要求。8 其它事項(xiàng)。第一次監(jiān)理會(huì)議后，由監(jiān)理部負(fù)責(zé)整理，編印會(huì)議紀(jì)要，分發(fā)有關(guān)各方。6.3核查建設(shè)工程開工條件監(jiān)理單位進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后，開展監(jiān)理工作時(shí)，首先是核查業(yè)主方和施工單位的準(zhǔn)備工作，并要求限時(shí)完成。6.3.1 對(duì)業(yè)主方要核查以下條件：1 向政府有關(guān)部門辦理的建設(shè)許可手續(xù)是否齊全。2 城市規(guī)劃部門的建筑紅線及測(cè)量控制樁是否劃定。3 施工用水、用電、道路及通訊是否通入現(xiàn)場(chǎng)。4 施工圖紙是否齊全，設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審何時(shí)進(jìn)行。5 施工現(xiàn)場(chǎng)周邊關(guān)系的協(xié)調(diào)。6 建設(shè)資金基本落實(shí)情況。7 .3.2對(duì)施工單

23、位要核查以下條件：1 項(xiàng)目經(jīng)理部的組織機(jī)構(gòu)是否建立，人員是否到位，復(fù)查項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專檢和資料人員和職稱及上崗證。2 質(zhì)量保證體系、安全責(zé)任體系是否建立，人員和各項(xiàng)質(zhì)量管理制度是否落實(shí)。3 編寫的項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃需經(jīng)監(jiān)理部審查。4 測(cè)量控制樁位置應(yīng)經(jīng)監(jiān)理部復(fù)驗(yàn)。5 施工機(jī)械和工具已按需要進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。6 主要建材供應(yīng)已落實(shí)，進(jìn)場(chǎng)材料已報(bào)驗(yàn)。7 主要工種人員已進(jìn)場(chǎng)，特殊工種需持證上崗的經(jīng)監(jiān)理部審查。8 施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)工程和設(shè)施，按施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖已經(jīng)建好。9 .3.3施工單位認(rèn)為建設(shè)項(xiàng)目已具備開工條件時(shí)，應(yīng)向監(jiān)理部申報(bào)工程開工報(bào)審表，由監(jiān)理部對(duì)施工單位和業(yè)主同時(shí)核查開工條件。10 3.4

24、經(jīng)監(jiān)理部核查認(rèn)為具備開工條件時(shí)，報(bào)經(jīng)業(yè)主同意由總監(jiān)在施工單位報(bào)送的工程開工報(bào)審表上簽署意見。6.4審查施工單位項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃6.4.1 施工圖紙齊全后，項(xiàng)目經(jīng)理部要編寫施工組織設(shè)計(jì)報(bào)監(jiān)理部審查。6.4.2 監(jiān)理部總監(jiān)組織監(jiān)理工程師審查，由總監(jiān)在施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表上簽署意見，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)實(shí)施。6.4.3 經(jīng)監(jiān)理部審定的項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，施工單位如有較大變動(dòng)，事前報(bào)變動(dòng)方案，經(jīng)總監(jiān)審查同意報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。6.4.4 審定施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的主要內(nèi)容：1 總體規(guī)劃和部署是否符合業(yè)主建設(shè)意圖；2 施工方案是否經(jīng)濟(jì)合理，是否符合設(shè)計(jì)要求和施工驗(yàn)收規(guī)范；3 質(zhì)量保證體系是否健全，質(zhì)量保證措施是否有針對(duì)性和可

25、靠性；4 工期安排能否滿足施工合同要求；5 施工進(jìn)度計(jì)劃是否科學(xué)合理，能否保證施工連續(xù)性和均衡性，所需人力、材料、施工機(jī)具與進(jìn)度計(jì)劃是否協(xié)調(diào)；6 工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)、隱患、隱蔽等是否有有效措施；7 施工總平面布置圖是否合理；8 季節(jié)性的施工方案和專項(xiàng)施工方案是否具有合理性、經(jīng)濟(jì)性；9 安全、環(huán)保、消防和文明施工是否符合有關(guān)規(guī)定；10 監(jiān)理部認(rèn)為應(yīng)審查的其它內(nèi)容。6.5復(fù)驗(yàn)施工測(cè)量成果6.5.1 監(jiān)理部應(yīng)檢查施工單位的專職測(cè)量人員崗位證書及測(cè)量?jī)x器檢定證書。6.5.2 檢查業(yè)主提供施工單位的建筑紅線和建筑物座標(biāo)圖是否有效，參與業(yè)主移交建筑紅線樁，市政控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)。6.5.3 查驗(yàn)施工單位在施工現(xiàn)

26、場(chǎng)設(shè)置的平面座標(biāo)控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)，并進(jìn)行必要的專業(yè)計(jì)算復(fù)核，符合規(guī)定時(shí)，給予簽認(rèn)。6.5.4 要求并檢查施工單位對(duì)紅線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)、工程控制樁、沉降觀測(cè)點(diǎn)等是否采取有效保護(hù)措施。7工程質(zhì)量控制7.1 工程質(zhì)量控制的原則7.1.1 以施工圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范、施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)，督促施工單位全面實(shí)施工程建設(shè)施工合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。7.1.2 質(zhì)量控制堅(jiān)持“事前預(yù)控、事中檢查、事后把關(guān)”的方針。7.1.3 監(jiān)督施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，人員、制度落實(shí)到位。7.1.4 對(duì)參與施工的人員、建筑材料、施工機(jī)械、施工方法和環(huán)境等五大因素，進(jìn)行全面控制。7.1.5 嚴(yán)格要求施工單位執(zhí)行材料試驗(yàn)制

27、度和設(shè)備檢驗(yàn)制度，堅(jiān)持不合格的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)使用在工程上。7.1.6 實(shí)行“三檢”報(bào)驗(yàn)制度，施工單位在自檢、互檢、專檢合格后，向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可，不得進(jìn)入下道工序施工，不得撥付工程進(jìn)度款，不得進(jìn)行工程質(zhì)量初驗(yàn)。7.1.7 對(duì)重要部位和可能發(fā)生的隱患，實(shí)施跟蹤檢查、旁站監(jiān)理、抽檢、復(fù)查等控制手段。7.1.8 嚴(yán)格要求施工單位按程序辦事，執(zhí)行監(jiān)理使用的表示，有關(guān)工程質(zhì)量方面的商定，都用書面文字形式，不搞口頭通知。7.2 工程質(zhì)量控制的基本程序7.2.1 工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制基本程序（見圖5）。7.2.2 工序交接檢驗(yàn)基本程序（見圖6）。7.2.3 隱蔽工程驗(yàn)

28、收基本程序（見圖7）。7.2.4 分項(xiàng)分部工程簽認(rèn)基本程序（見圖8）。7.2.5 單位工程驗(yàn)收基本程序（見圖9）。工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量控制程序施工單位填寫工程材料構(gòu)配件設(shè)備報(bào)驗(yàn)單施工單位監(jiān)理工程師審核另選施工單位使用工序交接檢驗(yàn)基本程序合格隱蔽工程驗(yàn)收基本程序方法：1、審核證明資料2、到廠家考察3、進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)4、進(jìn)行驗(yàn)證復(fù)試隱蔽工程施工完畢分項(xiàng)、分部工程簽認(rèn)基本程序施工單位填寫隱蔽工程報(bào)I僉單會(huì)同速場(chǎng)檢查廿脩總監(jiān)理工程師簽認(rèn)分部工程單位工程驗(yàn)收基本程序到竣工條件7.3.2按施工圖紙、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則的要求，對(duì)施施工單位進(jìn)行整改監(jiān)理部監(jiān)理施工單位自檢合格填寫單位工程竣工摳驗(yàn)單（

29、A10）MW'監(jiān)理工程師牧直質(zhì)蛆控制負(fù)料有缺陷監(jiān)理部進(jìn)行竣工驗(yàn)收業(yè)主組織施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位驗(yàn)收I山的.也丁科法丁嶺陶用土和有關(guān)文件，報(bào)建設(shè)行政主管部門備案圖97.3 工程質(zhì)量控制方法7.3.1 工程質(zhì)量以事前預(yù)控為主。工過(guò)程進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作和不符合質(zhì)量要求，及時(shí)發(fā)“監(jiān)理通知”予以糾正。7.3.3 采用檢查、量測(cè)、取樣試驗(yàn)、跟蹤、旁站等手段，監(jiān)督控制工程質(zhì)量。7.3.4 對(duì)工程的關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位施工過(guò)程實(shí)施旁站監(jiān)理。7.3.5 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)見證取樣和送檢制度。7.3.6 堅(jiān)持按控制程序辦事，施工單位必須使用監(jiān)理表格聯(lián)系工作，違背時(shí)不予簽證。7.3.7 對(duì)影響工程質(zhì)量堅(jiān)持不糾正

30、或繼續(xù)施工時(shí)，監(jiān)理部有權(quán)簽發(fā)暫停工程指令。7.3.8 監(jiān)理部有權(quán)建議建設(shè)單位撤換施工單位不稱職的人員和不合格的分包單位。7.4 工程質(zhì)量控制措施7.4.1 工程質(zhì)量事前預(yù)控措施1 掌握和熟悉本工程質(zhì)量控制的依據(jù)。2 認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握施工圖紙，參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，把施工圖上的問(wèn)題解決在施工之前。3 核查施工單位的質(zhì)量保證體系。4 審查施工單位項(xiàng)目部技術(shù)素質(zhì)和管理水平，對(duì)特殊專業(yè)工種人員要審查上崗證和考核操作水平。5審查施工單位編制的項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃、施工方案、質(zhì)量保證措施等。6查驗(yàn)施工單位的測(cè)量放線成果。（1）檢驗(yàn)施工單位制作的建設(shè)工程施工控制網(wǎng)（包括平面和高程）。（2）檢驗(yàn)施工軸線控制樁位置

31、。（3）查驗(yàn)軸線位置，高程控制標(biāo)志，核查垂直度控制。（4）核查沉降觀察控制。（5）簽認(rèn)施工單位“施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單”（A4表）。7 對(duì)工程所用原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制。（1）對(duì)主要建筑材料，應(yīng)檢查“三證”，并按規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)抽樣試驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后，方可使用。（2）構(gòu)配件的采用，要經(jīng)過(guò)監(jiān)理部對(duì)構(gòu)配件生產(chǎn)廠家進(jìn)行考察，并按規(guī)范進(jìn)行構(gòu)件試驗(yàn)，其成果經(jīng)監(jiān)理部認(rèn)可后，方可采用。（3）各種砼、砂漿試塊，按施工規(guī)范要求制作，試驗(yàn)成果要及時(shí)報(bào)送監(jiān)理部審查認(rèn)可。（4）對(duì)裝飾材料、燈具、衛(wèi)生潔具等，需會(huì)同業(yè)主和監(jiān)理人員看樣認(rèn)可后，方準(zhǔn)訂貨采購(gòu)，并送樣品保存在監(jiān)理部。（5）凡采用新材料、新型制品等，應(yīng)檢查技

32、術(shù)鑒定文件，確認(rèn)文件和使用情況，并征求業(yè)主意見后，決定使用或不使用。（6）使用商品砼時(shí)，監(jiān)理部要對(duì)商品砼生產(chǎn)廠家進(jìn)行資質(zhì)、生產(chǎn)能力和使用后的質(zhì)量進(jìn)行考察，決定使用哪個(gè)廠家的商品砼。7）水、電、暖通等安裝工程用的各種管材，必須有廠家技術(shù)檢驗(yàn)合格證，現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)的必須進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。（8）各種規(guī)格的電線、電纜，必須按業(yè)主和監(jiān)理認(rèn)可的廠家采購(gòu)，并附有產(chǎn)品合格證和樣品。（9）各種閥門、管件及電氣工程用的各種電器配件（如照明箱、各種形狀插頭、開關(guān)等），必須具有廠家合格證，市場(chǎng)采購(gòu)的要有產(chǎn)品檢驗(yàn)部門檢驗(yàn)的合格證書，報(bào)監(jiān)理部認(rèn)可。（10）各類水表、消防器材等，政府主管部門批準(zhǔn)專門生產(chǎn)廠家的，施工單位必須向規(guī)定廠家采購(gòu)

33、，否則后果自負(fù)。8 簽認(rèn)設(shè)備報(bào)驗(yàn)設(shè)備供應(yīng)單位應(yīng)提供設(shè)備生產(chǎn)廠家的資質(zhì)證書，設(shè)備的技術(shù)參數(shù)，有關(guān)資料以及合格證書。監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，并在“設(shè)備報(bào)驗(yàn)單”上簽認(rèn)審查意見。9 檢查施工單位進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備（1）施工單位主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)并調(diào)試正常后，應(yīng)向監(jiān)理部申報(bào)“進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備一覽表”。（2）監(jiān)理部應(yīng)核對(duì)施工單位進(jìn)場(chǎng)主要設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、性能，是否符合施工組織設(shè)計(jì)要求，是否符合安全生產(chǎn)的規(guī)定。（3）對(duì)需要定期檢驗(yàn)和鑒定的設(shè)備（如測(cè)量?jī)x器、計(jì)量器具等），施工單位應(yīng)有標(biāo)定證明，并經(jīng)監(jiān)理部審查認(rèn)定。10 施工單位應(yīng)編制季節(jié)性（如冬夏季）的施工技術(shù)方案，報(bào)監(jiān)理部審定。11 施工單位應(yīng)根據(jù)“國(guó)投

34、一礦礦會(huì)議精神”的要求，編制本工程質(zhì)檢計(jì)劃，報(bào)送監(jiān)理部認(rèn)定和檢查。7.4.2施工過(guò)程中的質(zhì)量控制措施1 要求項(xiàng)目經(jīng)理部必須按審定的“施工組織設(shè)計(jì)”執(zhí)行，對(duì)施工工藝、施工方法、操作規(guī)程等實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，并要做好技術(shù)交底工作。2 監(jiān)理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有目的地進(jìn)行巡視和檢查。3 1）在巡視和檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)施工中存在的問(wèn)題，應(yīng)口頭或發(fā)監(jiān)理通知及時(shí)糾正。4 2）對(duì)施工過(guò)程的重點(diǎn)部位和關(guān)鍵控制點(diǎn)，進(jìn)行旁站監(jiān)理。5 3）施工單位應(yīng)將整改結(jié)果書面回復(fù)，監(jiān)理工程師要進(jìn)行復(fù)查。6 施工測(cè)量放線的抽檢或復(fù)驗(yàn)。施工單位對(duì)每個(gè)樓層的測(cè)量放樣成果，都要向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理工程師抽查或復(fù)驗(yàn)后，方能施工。7 土方工程完成后，施

35、工單位在自檢、專檢合格后，向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)。監(jiān)理部應(yīng)組織勘察單位、設(shè)計(jì)單位、業(yè)主、施工單位等聯(lián)合驗(yàn)槽，檢驗(yàn)基槽土層是否符合工程地質(zhì)報(bào)告，若符合報(bào)告，參驗(yàn)單位均要在驗(yàn)槽記錄單上簽字蓋單位公章。8 對(duì)重要部位有特殊要求的工程（如防水工程），施工單位應(yīng)編寫施工工藝、施工方法、操作規(guī)程、質(zhì)量保證措施等專項(xiàng)施工方案，經(jīng)監(jiān)理部審查同意后，監(jiān)督施工單位進(jìn)行技術(shù)交底，或進(jìn)行必要培訓(xùn)。有規(guī)定要求持證上崗的崗位，還應(yīng)檢查操作人員的上崗證。沒(méi)有方案或未經(jīng)批準(zhǔn)，不得施工。監(jiān)理人員對(duì)其實(shí)施跟蹤檢查、旁站監(jiān)理。9 實(shí)施“三檢報(bào)驗(yàn)”制。（1）每道工序或每個(gè)分項(xiàng)工程施工完畢，施工班組必須自檢、工序互檢，并經(jīng)項(xiàng)目部專檢合格后，向監(jiān)

36、理部報(bào)驗(yàn)。（2）監(jiān)理部接到報(bào)驗(yàn)單后，必須在24小時(shí)內(nèi)對(duì)該報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行審查，并到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢驗(yàn)。（3）檢驗(yàn)合格，監(jiān)理部簽發(fā)工程認(rèn)可單，施工單位方可進(jìn)行下道工序施工。（4）檢驗(yàn)不合格，監(jiān)理部書面通知施工單位整改，并跟蹤復(fù)查，合格后簽證認(rèn)可，準(zhǔn)予進(jìn)行下道工序施工。（ 隱蔽工程驗(yàn)收。（ 1）施工單位按有關(guān)規(guī)定對(duì)隱蔽工程先進(jìn)行自檢，自檢合格后，填寫“隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單”，并附有關(guān)質(zhì)量資料（主控項(xiàng)目資料、施工記錄、隱蔽簡(jiǎn)圖等），報(bào)送監(jiān)理部。（ 2）監(jiān)理工程師對(duì)隱蔽工程的有關(guān)質(zhì)量資料進(jìn)行核查，并會(huì)同施工單位有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、核查。（ 3）對(duì)隱檢不合格工程，監(jiān)理部簽發(fā)“監(jiān)理工程師通知單”，責(zé)令施工單位限期整改，

37、整改完成后由監(jiān)理工程師復(fù)查，對(duì)隱檢合格工程，監(jiān)理部簽認(rèn)隱檢驗(yàn)收，準(zhǔn)予進(jìn)行下道工序施工。8給排水管道工程應(yīng)檢查定位、標(biāo)高、墻、樓板內(nèi)暗埋或預(yù)留孔位置，各種接口、打口、通水試壓等。管道試驗(yàn)要進(jìn)行旁站監(jiān)理，試壓記錄須經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)。9電氣工程的暗裝管、接線盒、穿線、接地等，施工單位安裝完畢，自檢合格后向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)，專業(yè)監(jiān)理工程師按有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行檢查驗(yàn)收。施工過(guò)程中各專業(yè)的質(zhì)量控制要點(diǎn)和控制手段，可參見本工程“監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”。7.4.3工程質(zhì)量事后把關(guān)措施按國(guó)家和地方主管部門頒發(fā)的工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和辦法，進(jìn)行質(zhì)量事后把關(guān)工作。（ 分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄（1）施工單位完成分部工程后，應(yīng)整理該分

38、部工程各項(xiàng)技術(shù)資料和分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定結(jié)果，進(jìn)行分部工程質(zhì)量匯總評(píng)定，填寫“分部工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”，并附“分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄”向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)。（2）分部工程完成后，由總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項(xiàng)目專業(yè)負(fù)責(zé)人）組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收；地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程的驗(yàn)收，勘察與設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人也應(yīng)參加驗(yàn)收。（ 組織單位工程竣工初驗(yàn)（ 1）當(dāng)單位工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件時(shí)，監(jiān)理部應(yīng)通知施工單位做好竣工資料整理，竣工自檢，清點(diǎn)尾項(xiàng)和漏項(xiàng)工程，以及功能缺陷等工作，為竣工驗(yàn)收創(chuàng)造條件。（ 2）施工單位在單位工程項(xiàng)目自檢合格，并達(dá)到竣工驗(yàn)收條件時(shí)，填寫“單位工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)表”，并將全部竣工資

39、料（包括分包單位的竣工資料）報(bào)監(jiān)理部審查。（ 3）監(jiān)理部組織各專業(yè)監(jiān)理工程師，對(duì)報(bào)送的竣工資料進(jìn)行核查，并督促施工單位完善。（ 4）監(jiān)理部組織業(yè)主、設(shè)計(jì)單位和總承包單位對(duì)竣工項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查。（ 5）檢查結(jié)果有漏項(xiàng)、成品損壞、未完項(xiàng)目、達(dá)不到設(shè)計(jì)要求及局部進(jìn)行修改的，監(jiān)理部簽發(fā)“監(jiān)理工程師通知”，要求施工單位限時(shí)整改，符合要求后再驗(yàn)，直到完全符合合同要求。（ 6）檢查結(jié)果符合設(shè)計(jì)和合同要求后，由監(jiān)理部寫出工程竣工初驗(yàn)報(bào)告，會(huì)同“單位工程驗(yàn)收記錄”，由建設(shè)單位報(bào)送“國(guó)投哈密一礦工程質(zhì)量監(jiān)督站”備案。（ 參與工程竣工驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)價(jià)。（ 工程質(zhì)量事故處理。（ 1）對(duì)工程上出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)根據(jù)其嚴(yán)重

40、程度，確定質(zhì)量事故的級(jí)別：一般質(zhì)量問(wèn)題、一般質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故，分別予以處理。（ 2）發(fā)生工程質(zhì)量事故后，施工單位停止施工，維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，組織事故調(diào)查，分析原因，提出處理方案，報(bào)監(jiān)理部審查。（3）監(jiān)理部組織業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位，必要時(shí)邀請(qǐng)專家，研究處理方案，認(rèn)為可行，由監(jiān)理部批復(fù)后，施工單位方可實(shí)施處理措施。（ 4）嚴(yán)禁施工單位為掩飾事故，未經(jīng)研究，擅自處理，并要追究責(zé)任。（ 5）監(jiān)理部要監(jiān)督處理方案的執(zhí)行，檢查處理效果必須達(dá)到設(shè)計(jì)質(zhì)量要求，并責(zé)成施工單位寫出事故處理報(bào)告，裝入工程檔案。7.5幾項(xiàng)特殊要求7.5.1 消防安裝必須持有地方消防主管部門發(fā)給的施工許可證，施工完畢經(jīng)監(jiān)理部初驗(yàn)

41、認(rèn)為全部合格后，還需報(bào)消防部門驗(yàn)收。7.5.2 電訊工程通訊工程必須持有電訊局發(fā)給的施工許可證，施工完畢經(jīng)監(jiān)理部初驗(yàn)認(rèn)為合格后，交主管部門驗(yàn)收。7.5.3 有關(guān)高低壓變配電設(shè)備安裝原則上由電業(yè)局管理、安裝及驗(yàn)收，監(jiān)理部認(rèn)可。7.5.4 智能化管理監(jiān)控系統(tǒng)，消防系統(tǒng)等必須持有專業(yè)施工安裝許可證，并由專業(yè)主管部門檢查驗(yàn)收，監(jiān)理部認(rèn)可。8工程進(jìn)度控制8.1工程進(jìn)度控制的原則1.1.1 工程進(jìn)度控制的依據(jù)是建設(shè)工程施工合同約定的工期目標(biāo)和施工單位編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃。1.1.2 在確保工程質(zhì)量和安全的原則下，實(shí)施進(jìn)度控制。1.1.3 應(yīng)采用動(dòng)態(tài)控制方法，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整控制。1.1.4 工程進(jìn)度控制

42、以組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同管理措施、信息管理措施等方面來(lái)確保工期目標(biāo)。8.2 工程進(jìn)度控制的基本程序（見圖10）工程進(jìn)度控制的基本程序施工單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃填寫施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表注：如總進(jìn)度 計(jì)劃為施工 組織設(shè)計(jì)的 一部分，可不 單獨(dú)審批。不同意總監(jiān)理工程師審批施工單位編制年、季、月進(jìn)度計(jì)劃填寫施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表總監(jiān)理工程師審批按計(jì)劃組織實(shí)施監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)施工單位編制總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知下一期計(jì)劃指示施工單位調(diào)整措施8.3 工程進(jìn)度控制的措施8.3.1 工程進(jìn)度控制的組織措施1 監(jiān)理部有專人管理施工進(jìn)度。2 建立監(jiān)理協(xié)調(diào)

43、會(huì)議制度，每周五上午10：00時(shí)召開，由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持會(huì)議。3 每次例會(huì)之后，由監(jiān)理部簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要，并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查紀(jì)要執(zhí)行情況。4 不定期召開專題協(xié)調(diào)會(huì)議，協(xié)調(diào)施工單位不能解決的內(nèi)外關(guān)系問(wèn)題，影響進(jìn)度計(jì)劃的問(wèn)題以及現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)重大事宜。5 實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，經(jīng)常將計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際完成進(jìn)度進(jìn)行分析比較，找出發(fā)生差異的原因，制訂對(duì)策，提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案，相應(yīng)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃及勞動(dòng)力，材料供應(yīng)，施工機(jī)具等計(jì)劃，如增加施工人員，增添施工機(jī)具，實(shí)行兩班作業(yè)，監(jiān)理部監(jiān)督并檢查施工單位組織實(shí)施。6 .3.2工程進(jìn)度控制的技術(shù)措施1 審查施工單位編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃及工程進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，要求切實(shí)可行，符合施工合

44、同中總工期目標(biāo)。2 根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，審批施工單位周施工進(jìn)度計(jì)劃，檢查執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)差異現(xiàn)象，及時(shí)采取措施調(diào)整計(jì)劃。3 審核施工方案，主要審查以合理的科學(xué)的施工方案來(lái)保證工期目標(biāo)，如組織立體交叉流水作業(yè)，采用先進(jìn)施工方法，縮短工藝流程，減少工序工種間歇時(shí)間等。4 審查施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖，要求總平面布置與施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)性和合理性，布局合理，流程快捷，避免交錯(cuò)干擾，符合安全文明施工。5 建議選用高效能的施工設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料，提高施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)效率，加快施工進(jìn)度。6 .3.3工程進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施1 以進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證為經(jīng)濟(jì)杠桿，確保施工進(jìn)度計(jì)劃的完成。2 對(duì)能按時(shí)或提前完成形象進(jìn)度計(jì)

45、劃，以提前支付工程進(jìn)度款的辦法來(lái)鼓勵(lì)。3 制定進(jìn)度獎(jiǎng)罰辦法，對(duì)完不成進(jìn)度計(jì)劃者實(shí)施罰款，對(duì)按時(shí)或提前完成進(jìn)度計(jì)劃者給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。4 建議施工單位開展勞動(dòng)競(jìng)賽，對(duì)提前或超額完成進(jìn)度計(jì)劃的施工隊(duì)、班組、個(gè)人給予表彰，發(fā)榮譽(yù)獎(jiǎng)或獎(jiǎng)金，以此激發(fā)施工人員的積極性。8.3.4工程進(jìn)度控制的合同管理措施1 監(jiān)理部用簽訂的施工合同有關(guān)條款，提醒和約束施工單位應(yīng)重視工程進(jìn)度，如延誤工期，按合同約定要罰沒(méi)工期保證金，承擔(dān)違約索賠和經(jīng)濟(jì)損失。2 監(jiān)督材料、構(gòu)配件、設(shè)備供應(yīng)單位必須按合同約定按時(shí)供貨，不能按時(shí)按量供應(yīng)，應(yīng)承擔(dān)影響工期的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。3 檢查監(jiān)督工程分包單位必須按時(shí)完成分包任務(wù)和配合工作，不能按時(shí)完成的，按

46、違約處理，以此推動(dòng)進(jìn)度計(jì)劃的完成。4 .3.5工程進(jìn)度控制的信息管理措施1 建立反映工程進(jìn)度狀況的監(jiān)理日記。設(shè)專人負(fù)責(zé)，如實(shí)記載每天施工形象部位及完成的實(shí)物工程量，材料和施工機(jī)具的動(dòng)態(tài)，影響工程進(jìn)度的內(nèi)、外、人為和自然的各種因素（如現(xiàn)場(chǎng)停水、停電）。2 建立氣象、各種施工、材料、機(jī)具、完成實(shí)物量等原始記錄臺(tái)帳。3 及時(shí)反饋監(jiān)理例會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要執(zhí)行情況。4 建立反映工程形象，工程量完成及施工進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。5 每月向業(yè)主提供施工進(jìn)度完成情況及分析意見的監(jiān)理工作月報(bào)。9工程造價(jià)控制9.1 工程造價(jià)控制的依據(jù)1 建設(shè)工程施工合同及協(xié)議條款（包括補(bǔ)充協(xié)議）。2 工程設(shè)計(jì)文件、施工圖及設(shè)計(jì)變更。3 業(yè)

47、主的工程變更，工地洽談。4 業(yè)主審定的施工圖預(yù)算及現(xiàn)場(chǎng)簽證。5 河南省現(xiàn)行的預(yù)算定額、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等。6周口市市場(chǎng)價(jià)格及政策性調(diào)整。7監(jiān)理部簽認(rèn)的分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單。8 國(guó)家和本省市有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)和規(guī)定。9.2工程造價(jià)控制的原則1 應(yīng)嚴(yán)格履行建設(shè)工程施工合同中所確定的工程造價(jià)和約定的工程款支付方法。2 監(jiān)理部控制工程造價(jià)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)業(yè)主審定的施工預(yù)算。3 如有以下情況之一，監(jiān)理部不予審核工程量及付款申請(qǐng)：4 1）未經(jīng)監(jiān)理部簽認(rèn)的質(zhì)量合格工程。5 2）報(bào)驗(yàn)資料不全。6 3）與合同文件的約定不符或有違約時(shí)。7 4）工程量有爭(zhēng)議時(shí)。8 工程量和工程量的計(jì)算應(yīng)符合本省市有關(guān)的計(jì)算規(guī)劃和施工合同的約

48、定。9 監(jiān)理部應(yīng)堅(jiān)持合理、公正、科學(xué)的原則，處理由于設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定、工地洽商和其它簽證等引起的費(fèi)用增減。10 對(duì)有爭(zhēng)議的工程計(jì)量和工程款，應(yīng)采取協(xié)商的方法確定。協(xié)商無(wú)效時(shí)，由業(yè)主做出決定。11 對(duì)工程計(jì)量和工程付款申請(qǐng)的審核，監(jiān)理部應(yīng)遵守施工合同所約定的時(shí)限。9.3 工程造價(jià)控制的基本程序工程計(jì)量和支付控制的基本程序（見圖11）9.4 工程造價(jià)的控制方法1 監(jiān)理部根據(jù)已往監(jiān)理工程的資料和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)最容易造成工程費(fèi)用突破的部分，向業(yè)主反映，并經(jīng)常提醒業(yè)主。2 施工階段監(jiān)理部應(yīng)掌握工程費(fèi)用最易突破的方面是：（1）設(shè)計(jì)變更。（2）現(xiàn)場(chǎng)洽商和簽證。（3）材料代用。（4）預(yù)算不細(xì)不實(shí)，有缺漏項(xiàng)，施工組

49、織設(shè)計(jì)沒(méi)有包含在內(nèi)。（5）完成的工程量申報(bào)不實(shí)。（6）施工單位提出的索賠和追加預(yù)算。3 通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)分析，總結(jié)教訓(xùn)，針對(duì)工程造價(jià)最易突破的部分，最易發(fā)生費(fèi)用索賠的原因和方面，制定防范性對(duì)策和措施。4 應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、工程預(yù)算、合同的工程量，建立工程量臺(tái)帳。5 經(jīng)常檢查工程計(jì)量和工程進(jìn)度款支付的情況，對(duì)實(shí)際發(fā)生值與計(jì)劃控制值進(jìn)行分析、對(duì)比，總結(jié)造價(jià)控制辦法。6 應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程計(jì)量和工程款支付的程序和時(shí)限要求。9.5工程造價(jià)的控制措施1 監(jiān)理人員應(yīng)掌握施工圖紙、合同條件，摸清施工環(huán)境，擇優(yōu)選定施工方案，熟悉現(xiàn)行定額，政府調(diào)價(jià)幅度，市場(chǎng)價(jià)格信息。分析預(yù)算價(jià)格構(gòu)成因素，找出工程費(fèi)用最易突破的部分，從而明確

50、工程造價(jià)控制的重點(diǎn)。2加強(qiáng)工程施工的“預(yù)控、協(xié)調(diào)、把關(guān)”措施，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證(包括工地洽商)，所有變更和簽證應(yīng)經(jīng)監(jiān)理部和業(yè)主協(xié)商認(rèn)可或提出處理意見后，方可施工。3嚴(yán)格管理，加強(qiáng)預(yù)控，把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)，避免發(fā)生質(zhì)量事故，減少不必要的返工，避免資金浪費(fèi)和工期延誤。4預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)和可能發(fā)生的索賠誘因，為避免業(yè)主利益受損，我部將經(jīng)常向業(yè)主提出合理化建議和防范對(duì)策。5施工過(guò)程中，每月進(jìn)行計(jì)劃控制值和實(shí)際發(fā)生值的分析比較，提出造價(jià)控制建議，并向業(yè)主提供每月工程投資控制情況報(bào)表。6嚴(yán)格履行工程計(jì)量程序，實(shí)事求是進(jìn)行工程計(jì)量。(1)工程量原則上每月計(jì)量一次，施工單位每月26日前，根據(jù)工程實(shí)

51、際進(jìn)度和監(jiān)理部簽認(rèn)的分項(xiàng)工程，填寫當(dāng)月完成工程量申報(bào)表，報(bào)監(jiān)理部審核。(2)監(jiān)理部對(duì)施工單位申報(bào)的工程量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量核實(shí)，核定的工程計(jì)量應(yīng)經(jīng)總監(jiān)同意，由監(jiān)理工程師簽認(rèn)。(3)對(duì)某些特定的分項(xiàng)、分部工程的計(jì)量方法，由監(jiān)理部、業(yè)主、施工單位協(xié)商確定。工程計(jì)量和支付控制的基本程序監(jiān)理工程師對(duì)分項(xiàng)、分部工程已簽認(rèn)雙方施工單位填與已完10.2管理的基本程序設(shè)計(jì)變更費(fèi)用、合同變更費(fèi)用、索賠費(fèi)用等I協(xié)商I工程量報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表（A4）監(jiān)理工程師審批施工單位按審批的工程量填寫工程款支付申請(qǐng)表（A5）三方協(xié)|監(jiān)理工程師審核商修改總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程款支付證書（B3）業(yè)主負(fù)責(zé)人審批業(yè)主向承包單位支付10工程合同管理10

52、.1管理的原則1監(jiān)理人員應(yīng)學(xué)習(xí)和熟悉業(yè)主同參建單位簽訂的各類合同，以合同的條款來(lái)監(jiān)控承包方履約，監(jiān)理部應(yīng)經(jīng)常提醒業(yè)主和施工單位，防止偏離合同約定事件的發(fā)生。2應(yīng)采取預(yù)先分析、調(diào)查的方法，經(jīng)常跟蹤合同執(zhí)行情況和發(fā)生的問(wèn)題，并通過(guò)“監(jiān)理通知”糾正施工單位不符合合同約定的行為。3遵循“公正、合理、合法”的原則，在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上，按照合同的相應(yīng)條款，實(shí)事求是地提出費(fèi)用索賠方案和調(diào)解合同的爭(zhēng)1設(shè)計(jì)變更、洽商管理基本程序（見圖12）2 工程延期管理的基本程序（見圖13）。3 費(fèi)用索賠管理的基本程序（見圖14）。4 合同爭(zhēng)議調(diào)解的基本程序（見圖15）。5 違約處理的基本程序（見圖16）。10.3管理的內(nèi)容

53、及方法10.3.1 設(shè)計(jì)變更、洽商的管理1 設(shè)計(jì)變更（以下簡(jiǎn)稱為“變更”）、工地洽商（以下簡(jiǎn)稱為“洽商”），無(wú)論由哪一方提出和批準(zhǔn)，均需按“變更”、“洽商”的基本程序進(jìn)行管理。2 “變更”、“洽商”必須經(jīng)監(jiān)理部簽認(rèn)后，施工單位方可執(zhí)行。3 “變更”、“洽商”的內(nèi)容應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，填寫的內(nèi)容必須表述準(zhǔn)確，圖示規(guī)范。4 “變更”、“洽商”執(zhí)行后，其內(nèi)容應(yīng)及時(shí)反映在施工圖紙上。5 分包工程的“變更”、“洽商”應(yīng)通過(guò)總包單位處理。6 “變更”、“洽商”的工程完成并經(jīng)監(jiān)理部驗(yàn)收合格后，其費(fèi)用由施工單位填寫“變更、洽商費(fèi)用報(bào)審表”報(bào)監(jiān)理部。7 “變更”、“洽商”費(fèi)用經(jīng)監(jiān)理部審核，總監(jiān)簽認(rèn)意見后，應(yīng)按正常的支付程序辦理“變更”、“洽商”工程費(fèi)用的支付手續(xù)。8 0.3.2工程暫停及復(fù)工的管理（ 總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時(shí)，應(yīng)根據(jù)暫停工程的影響范圍和影響程序，按照施工合同和委托監(jiān)理合同的約定簽發(fā)。