1、煤炭建設公司機電管理制度煤炭建設公司機電管理制度第一章總則第一條為進一步加強機電運輸管理工作,積極推進機電運輸技術進步,建立健全規章制度,提升安全管理水平,保障機電運輸系統安全、科學、合理、經濟運行,結合我公司實際情況,特制定本制度。第二條機電運輸管理的原則是:堅持科技進步,加強科學管理,積極推廣和應用新技術、新工藝,加快科技成果向生產力的轉化,不斷提升機電裝備水平。第三條機電運輸管理的范圍是:機電技術管理、機電設備管理、供用電管理、礦井運輸管理、機電配件管理、機電運輸標準化管理、機電應急管理等。第四條本制度制定的依據為:安全生產法、礦山安全法、煤礦安全規程、生產礦井安全質量標準化標準、煤礦機

2、電設備完好標準、煤礦礦井機電設備檢修標準、煤礦安裝工程質量檢驗評定標準以及上級有關文件、規定等。第五條本制度適用于公司所屬生產礦井、在建礦井（其它單位參照執行）。第六條公司所屬單位要按照本制度,制定出相應的管理辦法。第二章管理機構及職責第七條機電運輸管理分為公司、礦（廠）、部（科）室、區隊（車間）、班組五級管理,各單位要建立健全管理機構,實行業務歸口,根據本單位具體情況,配備第八條公司機電動力部是全公司機電運輸管理的主管部門,負責全公司機電運輸管理工作。主要職責是:1、貫徹、執行國家有關機電管理的政策、法規,制訂公司機電運輸管理制度和辦法,并監督實施。2、負責全公司機電技術、機電設備、供用電、

3、礦井運輸、機電配件、機電運輸安全質量標準化、機電應急等方面的工作。并對公司所屬各單位的機電工作進行指導、監督、檢查和協調服務。3、負責機電運輸專業新技術、新產品、新工藝的推廣和應用工作。4、負責組織修訂和審批各單位機電運輸專業重要措施及應急預案。5、負責機電運輸專業報表的匯總及上報工作。6、參與全公司機電運輸方面的遠景規劃、機電設備的更新改造,專項資金計劃的編制工作；(wangqiquha.)參與機電運輸專項工程的設計審批及工程竣工驗收工作。7、參與重大機電運輸事故的搶險和事故追查工作。8、參與全公司機電運輸專業人員的技術培訓工作。9、定期對各單位的機電運輸管理工作進行檢查,召開公司機電運輸工

4、作會議。10、監督機電配件的采購、使用、定額消耗指標的控制等工作。第九條各單位應設機電礦長（經理）,全面負責本單位機電運輸管理工作。主要職責為:1、認真貫徹執行黨和國家的安全生產方針、政策、法規和上級有關安全生產的指示和指令。在礦長的領導下,負責本單位機電運輸管理工作。2、 履行安全生產責任制,負責機電運輸設備的安全管理,掌握主要機電運輸設備的安全運轉情況及事故隱患,督促有關單位采取措施,保證設備安全運轉。3、 參與審定礦井災害預防與處理計劃;組織審定機電運輸專業安全技術措施組織編制單位機電設備的購置、改造、大修中長期計劃和長遠規劃,并監督、檢查、實施。審核各種機電運輸專業報表。4、組織機電運

5、輸工程設計、大型安裝工程施工、機電運輸安全措施的審批或審查上報工作。5、 及時調查、分析,發現機電運輸方面存在的技術問題,提出、落實解決方案。組織召開機電專題會議。6、指導分管部門、區隊編制實施機電運輸專業工人培訓計劃,不斷提高員工的技術、技能水平。7、負責機電運輸安全方面新技術、新產品、新工藝的推廣應用,不斷提高生產效率,降低生產成本。8、參與各類機電運輸事故的調查處理。9、 對機電運輸范圍內的節能工作負責,并督促分管部門認真履行其節能管理責任。第十條各單位應設機電副總工程師,協助機電礦長（經理）工作。主要職責為:1、貫徹執行黨和國家的路線、方針和政策,在機電礦長（經理）和總工程師領導下,協

6、助其管理機電運輸工作,重點抓好機電運輸技術管理和機電安全質量標準化達標工作。2、落實上級有關機電運輸方面的規章制度。全面掌握機電運輸設備的技術狀態,處理生產過程中的機電技術問題。對機電運輸技術資料及圖紙的準確性負責,每季度至少組織一次審核并簽字。3、定期組織召開機電運輸專業技術專題會議,總結、研究、布置機電運輸方面的技術工作。4、組織審查、修訂月度及年度機電運輸工作計劃、技術措施、統計報表和有關技術資料。5、負責機電運輸專業人員技術培訓。協助機電礦長（經理）開展技術革新以及新技術新工藝的推廣應用。6、協助機電礦長（經理）搞好業務范圍內的節能工作,并督促分管部門認真履行其節能管理責任。第十一條各

7、單位應設機電部（科）,各單位機電部（科）是本單位機電運輸管理的主管部門,負責機電運輸綜合管理工作。其主要職責是:1、認真貫徹執行國家和上級部門有關機電運輸方面管理的政策、法規和文件,制訂機電運輸管理制度、辦法和實施細則,并督促實施。2、負責機電技術、機電設備、供用電、礦井運輸、配件、機電運輸安全質量標準化、機電應急等工作的落實。3、參與機電運輸方面的遠景規劃、機電設備的更新改造,負責機電專項資金計劃的編制、機電專項工程的設計及工程的竣工驗收工作。4、負責機電運輸專業新技術、新產品、新工藝的推廣和應用工作。5、參與機電運輸事故的搶險和調查工作,定期對機電、運輸安全狀況進行檢查考核。6、負責設備、

8、配件計劃的編制與審核、到貨驗收、簽單入庫、發放審批、現場使用及回收工作。7、負責制定電力消耗定額和配件消耗定額指標。8、負責編制供電、設備、配件的月、季、年度報表,并按規定及時上報。9、負責機電運輸圖紙資料的填繪,并按規定及時上報。10、建立健全機電管理檔案。第十二條各單位機電部（科）應設部（科）長一人,副部長（主任工程師）及專業技術人員若干人,并建立健全崗位責任制,實行業務分工管理。第十三條各礦井必須設電氣、電纜、設備、油脂、膠帶、小型電器及防爆檢查專業化管理小組。1、電氣管理組 電氣管理組由13名專職或兼職機電技術人員組成,組長由部（科）負責供用電管理的技術人員擔任。 電氣管理組負責繪制井

9、上下供電系統圖及各種保護的計算、整定、測試檢查,負荷審批工作。 各種保護的計算、整定、測試和檢查,必須有整定計算資料、測試檢查數據和記錄。 負荷增減、系統改變前應向電氣管理組申請,經批準后,方可按批準的容量、接線方式和地點接用,并及時對相關圖表進行修改。2、電纜管理組 對礦用電纜實行集中統一管理,并負責收、發、修補、試驗等工作。 電纜管理實行圖牌板管理,做到條條電纜有編號,電纜帳、卡、物、板四統一。 及時了解全礦電纜使用情況及負荷變化情況,確保備用纜線數量充足。 對修補后的電纜必須進行檢測,檢測數據必須符合標準要求,并做好記錄。 電纜修補用材料必須與原電纜材料性質相同。3、設備管理組負責設備選

10、型、計劃編制、調配、驗收、報廢、租賃及大修理管理。設備帳、卡、物、牌板管理做到"四對口",逐步實現微機化管理。 建立健全設備管理檔案。 按時編制并上報設備報表。4、小型電器管理組 小型電器管理組負責井下小型電器設備及特殊機電器材管理,為管、修合一的專業化小組。 小型電器管理組負責小型電器的統一領取、發放、回收、修理、安全檢查和信息資料等管理。 小型電器設備實行編號管理,必須做到賬、卡、物、板四對照。出庫、修理、發放手續齊全。對修好的小型電器必須確保完好和防爆性能,嚴格驗收,并填寫檢修合格證和入井許可證。 隨時掌握設備狀態和使用地點,作到日清月結。每季度進行一次帳、卡、物、板

11、校對,每年組織一次設備大清查。5、防爆檢查組 防爆檢查組由3-5人組成,防爆檢查員必須由責任心強,熟悉技術業務,從事煤礦電氣工作時間不少于二年,并具有高中或相當于高中畢業文化程度人員擔任。防爆檢查組由機電部（科）管理,組長由機電礦長指定。 負責對防爆電氣設備（包括小型電器）的防爆性能進行檢查、驗收,簽發電氣設備入井合格證。 防爆檢查組應不定期對使用中的防爆電氣設備進行抽查,每月必須進行一次防爆性能檢查,健全檢查記錄,杜絕電氣設備失爆。 防爆檢查員檢查實行區域設備包機制,檢查后必須如實填寫記錄。發現隱患時使用隱患整改通知單形式責令有關單位立即處理。 各區（隊）應配備一名專職（兼職）防爆檢查員,配

12、合防爆檢查組工作。 每月由機電部（科）組織召開一次防爆例會,通報檢查情況及存在問題并及時督促整改。第十四條各礦井根據業務劃歸情況,由對口單位制定配件、油脂、膠帶專業化管理小組,明確職責,強化管理。第十五條各（區）隊應設分管機電的區（隊）長和機電班（組）長,負責抓好本區隊、班（組）的機電運輸現場管理工作。第十六條各礦井必須建立健全各種機電運輸管理制度,并嚴格執行和落實。應建立的主要規章制度、圖紙和技術資料包括以下內容:1、規章制度（ 1）設備定期檢測、檢驗制度（ 2）小型電器管理制度（3）鋼絲繩安全檢查制度4）四小纜線管理制度5）修舊利廢制度6）設備定期檢修制度7）設備運行、維修、保養制度8）設

13、備包機制度9）礦用機電產品入庫驗收制度10）要害場所管理制度11）領導干部上崗查崗制度12）機房、硐室交接班制度13）人車運行管理制度14）防爆設備入井安裝、驗收制度15）特種設備管理制度16）先進適用技術裝備強制推行制度17）設備準入制度18）事故分析追查制度19）雜散電流管理制度20機電設備管理辦法21供用電管理辦法22機電配件管理辦法23供排水系統管理辦法24周轉材料及低值易耗管理辦法25壓風自救系統管理辦法26通訊系統管理辦法27機電運輸專業隱患排查與整改辦法28井下信號聯絡使用規定29運輸管理規定30大面積停電應急預案31特種設備事故應急預案32主要機電運輸設備強制檢修強制報廢標準3

14、3礦井機電專業安全質量標準化標準及考核評級實施細則34礦井運輸專業安全質量標準化標準及考核評級實施細則35）礦井主要機房（硐室）安全質量標準化標準及考核評級實施細則（36）機電工種崗位責任制（37）機電工種安全技術操作規程2、圖紙（1）排水、壓風、供熱等管路系統圖（2）井上、下通訊系統圖;井下運輸系統圖（3）井上、下配電系統圖;井下電氣設備布置圖3、技術資料設備使用說明書調試安裝驗收單試驗記錄設備歷次事故記錄（1設備歷次性能測試和關鍵部件探傷記錄、分析報告處理及改進意見設備大修及技術改造記錄設備履歷簿和技術特征卡片大型設備安裝圖紙;易損配件圖冊(W種機電設備臺帳、檢查、維修記錄(臉修項目與計劃

15、、檢修任務書和各種記錄、資料、圖紙和檢修總結安全活動記錄及事故分析報告(1質量標準化檢查、考核、評級資料(1職工考核、獎懲、技術比武、勞動競賽活動資料職工培訓計劃及培訓總結上級文件貫徹執行情況備忘錄(W項機電工程設計、施工資料4、試驗報告人車試驗報告主通風機性能測定報告提升機性能測定報告主壓風機性能測定報告主排水泵性能測定報告固定設備主要部件探傷報告電機車年審報告各種電氣試驗報告防雷接地測試報告鋼絲繩及連接裝置檢驗報告（1特種設備及其相關附件試驗、年檢報告跑車防護裝置試驗報篇2:煤炭企業設備管理規程第一章總則第一條為適應煤炭工業的發展,加強煤炭工業企業的設備管理,提高生產技術裝備水平和經濟效益

16、,保證安全生產和設備正常運行,根據國務院發布的全民所有制工業交通企業設備管理條例,特制定煤炭工業企業設備管理規程（以下簡稱本規程）。第二條本規程適用于全國煤炭工業生產企業及其附屬企業、煤炭基建施工企業和煤礦機械工業企業。中外合資煤礦企業、縣級以下地方煤炭工業生產及有關企業可參照執行。第三條煤炭工業企業設備管理,應依靠科學技術進步、促進生產發展和預防為主堅持設計、制造與使用相結合,維護與計劃檢修相結合,修理、改造與更新相結合專業管理與群眾管理相結合,技術管理與經濟管理相結合的原則。第四條煤炭工業設備管理的主要任務,是對企業設備進行綜合管理,做到全面規劃、合理選購、及時安裝、正確使用、精心維護、科

17、學檢修、適時適時改造和更新,以不斷改善和提高企業的技術裝備素質,充分發揮設備的效能和投資效益。第五條煤炭工亞設召蘄由國家主管部門、省（區）煤炭公司（廳、局）和企業分級管理的原則。國家主管部門在煤炭工業企業沒備管理中的主要職責是:（一）貫徹執行國家有關設備管理的方針、政策和法規,根據分級管理的原則,制定本行業設備管理的規劃和規章;（二）組織行業的設備檢修專業化協作;（三）監督檢武和組織協調本行業企業的設備管理工作;（四）組織交流和推廣沒備管理的先進方法和檢修新技術;（五）組織設備管理人員的業務培訓工作。省（區）煤炭公司（廳、局）在煤炭工業企業設備管理工作中的主要職責是:（一）貫徹執行國家及上級主

18、管部門制定的設備管理的方針、政策和法規,制定本地區行業設備管理的規章、制度;（二）負責本地區行業設備管理工作的組織領導、監督檢查和協調服務;（三）組織地區性行業設備檢修專業化協作,推動檢修社會化和通用配件商品化工作;（四）組織本地區行業設備管理等方面的經驗交流、職工的業務培訓,為企業的設備管理提供信息和zx服務。第六條全民所有制企業的設備屬國家所有。管好、用好、維修好設備,適時改造更新,使設備經常處于良好的技術狀態,保證企業生產發展的需要,是煤炭工業企業各級領導必須履行的職責。煤炭工業企業（礦務局、建設公司、地質公司、煤礦機械廠、獨立煤礦）局（廠、礦）長、經理的職責和企業的責任制中,應明確地把

19、重視設備管理和維修技術的科學研究、積極采用先進的設備管理方法和科學技術新成果、使設備保持完好狀態和提高企業裝備素質作為目標管理的一項重要內容和企業承包經營及升級工作的考核標之一。第七條煤炭工業企業要積極采用先進的設備管理方法和科學技術新成果,推行以設備狀態監測為基礎的維修方法和計算機輔助管理,不斷提高設備管理和維修技術現代化水平。第八條煤炭工業企業設備管理的范圍主要是構成固定資產的生產、基建施工等設備,但對小型設備（生產企業12種、基建施工企業17種、見名詞解釋）由于量大面廣、更換頻繁,雖不作為固定資產管理,也應建帳,妥善管理。企業的生產、基建施工設備統一由設備管理部門管理。設備管理部門要參與

20、設備的調研、規劃、選型、購置、安裝調試、維修、改造、更新和報廢全過程的綜合管理。第九條企業的生產基建施工設備的制造、檢修和管理要逐步實行專業化、集中化和社會化。第十條國家主管煤炭公司（中國統配煤炭總公司、東北內蒙古煤炭工業聯合公司、中國地方煤礦聯合經營開發公司、以下同）和省（區）統配煤炭公司（廳、局）對煤炭工業企業設備管理的主要職責是:（一）貫徹執行國家有關設備管理的方針、政策、法規和規定,制訂或審批本仃業,本地區或所屬企業設備管理的規程、制度;（二）負責所屬企業沒備管理工作的組織領導、監督、檢查和協調服務;（三）組織所屬企業設備維修和配件生產的專業化協作,協同地方有關部門推功檢修社會化和通用

21、配件商品化等工作;（四）組織交流推廣設備管理和維修的先進經驗和新技術,為企業提供信息和zx服務;（五）負責引進國外技術裝備的審查、報批工作;（六）組織所屬企業設備管理和維修職工的業務技術培訓工作;（七）負責所屬煤礦機械企業的精、大、稀設備的報廢審批工作。第十一條企業（礦務局、建設公司、地質公司、煤礦機械廠、獨立煤礦）領導（局、礦長、經理）在設備管理中的主要職責是:（一）對企業生產設備管理全面負責。在任期內負責貫徹執行國家和上級對設備管理與維修工作的方針、政策和規程。根據企業經營方針、目標,對設備管理工作提出要求和考核指標,并組織檢查執行情況,協調橫向關系;（二）正確處理好生產與維修的關系,堅持

22、篇3:煤炭工業部節約能源監測管理辦法第一章總則第一條為合理使用能源,降低消耗,提高經濟效益,根據國務院節約能源管理暫行條例及國家計委節約能源監測管理暫行規定的有關規定,結合煤炭行業的實際,制定本辦法。第二條本辦法適用于煤炭企業、事業單位。第三條本辦法所稱節約能源監測是指由煤炭工業部授權的節能監測機構,依據國家和煤炭工業部的有關節約能源法規、規章和標準,對能源使用各環節進行監督、檢查、測試以及對浪費能源的行為實施處罰等執法活動。第二章監測機構和職責第四條煤炭工業部節能監測中心為一級監測單位;省（區）煤炭行業節能監測中心為二級監測單位。第五條全國煤炭行業節能監測工作由煤炭工業部節能主管部門負責組織

23、管理。省（區）煤炭行業節能監測工作由各省（區）煤炭節能主管部門負責組織管理。第六條各級節能監測中心設在業務相關的單位,業務上受同級節能主管部門領導,技術業務受上一級節能監測機構指導。第七條煤炭工業部節能監測中心的主要職責:1負責煤炭行業節能監測工作,編制監測工作規劃、計劃和人員培訓計劃。對省（區）煤炭行業節能監測中心進行業務、技術指導,承擔監測人員的技術業務培訓和考核。2承擔或指導部直屬企業節能監測任務。3組織開展節能監測新方法、新技術的研究和推廣;開展監測情報交流和技術合作;搜集、整理、儲存監測數據和資料;參與制定監測方法、標準、技術規范和法規。4承擔省（區）煤炭行業節能監測中心監測結果糾紛的技術