1、第7章 本項目重點難點分析及措施每個工程因設計方案、使用功能、地理位置等的不同都有各自的特點，應結合各自的特點編制與之相適應的施工組織設計。就本工程而言，我公司組織了資深、經驗豐富的專業人員，研讀招標文件、設計圖紙及現場踏勘所得的照片、數據、資料等并結合工程的特點，對本工程的重點、難點進行詳細的分析，并制定了相應的應對措施。1、確保工期，按時完工本工程開工日期為2012年6月1日，計劃竣工時間為2012年11月27日，總體工期為180日歷天。為保證工程工期，擬采用以下措施：（1）加強與業主、監理單位的配合協調工作，在得知我方中標后，及時向有關各方提出上述要求，在施工中積極配合專業公司工作。（2

2、）公司上下對本工程高度重視，堅持“干一項工程，樹一座風碑”的理念。（3）確保工程所需各項資金的及時落實到位。（4）在施工中，甲方若有設計變更等，我方將積極配合。機電管線施工時間的盡可能縮短是確保整體工期目標實現的保證（5）組建強有力的項目管理班子。加強和完善現場管理，公司對項目部給予大力的支持和有效的管理、監督和考核。（6）提前深入考察和測量現場，仔細閱讀領會設計圖紙，提前做好各種技術準備工作。在施工時積極配合機電等工程施工，確保交叉施工順利進行。（7）提前編寫切實可行的施工組織設計，加強開工前的各項準備、計劃等工作。（8）提前做好材料需用計劃，做好材料的采購工作，確保材料提前或按時進場。（9

3、）安排充足數量的技術熟練工人，在必要時安排白天、晚上兩班倒，配備充足的施工用機具、質檢儀器、辦公品等，保證工程所需。（10）做好工程的總進度計劃安排和月進度計劃、周進度計劃，及時檢查跟進，保證施工進度即快又有序。（11）加強現場管理，保證交叉施工有序進行，加強成品保護，確保施工半成品、成品的安全。（12）工程開工后，堅持天天開工程例會，有問題及時解決或跟進，不積累問題。（13）加強質量管理，確保工程質量，嚴格按公司質量體系的要求進行施工。確保工程質量，決不出現一處返工，也確保了工程的工期。（14）嚴格執行公司關于安全、文明、環保施工的有關管理規定，執行公司ISO14000環保體系的規定。做好這

4、項工作，保證工程的順利施工，從另一方面講也是保證了工程的工期。2、制定合理的施工方案本工程施工展開需按流水施工的施工組織方式合理、緊湊的安排施工。第一：我公司在裝飾行業里做了十多年，當中的許多大型裝飾工程都是由我公司進行裝飾施工的，在這方面我們具備了一定的管理和協調經驗。所以我們很好的配合業主、監理工作，協調處理好相關機電單位的關系，合理安排施工進度。第二：公司的團隊精神是我們這些年來持續發展的有效保證，我們不僅是以項目部為核心的現場管理機構，我們還有強大的公司在項目管理方面的強大后盾的配合。公司的材料系統的上千萬家的材料合格供應商的儲備，公司的質管部、公司的設計部都會對此予以關注和配合，因此

5、無論工程大小，我們都有能力將其做好，為我司添一縷光彩，為業主實現一個具有時代特色的環境。進場后，制定合理的施工方案，按時保質的完成工程施工（3）本工程的施工安排：1）細部收口的處理是本工程施工質量的控制點。墻面與墻面、踢腳板與墻面、地面，木做、木制柜與墻地面等處均打中性玻璃膠收口，既美觀又防止開裂。涉及到木結構的固定，強、弱電、空調、接插口的位置與裝飾的關系，多種材料交接部位的處理，施工要求高、難度大。飾面材料中木基層使用也較多。因此，根據本工程的使用功能要求，必須嚴格執行防火規范要求，對主要的裝修材料必須嚴把質量關，對易燃材料表面的防火處理必須滿足設計要求。施工技術要求將嚴格按國家規范執行，

6、確保工程質量要求符合規范要求。不符合設計要求、規范要求的材料決不在工程中使用。1）由于本工程的施工質量目標為合格，達到ISO9000質量保證體系的要求，因此，施工隊伍的技術實力、經濟實力、組織能力、管理水平市場信譽等的保證是本工程施工質量、安全、工期等目標實現的保證，施工隊伍的選擇是非常重要和關鍵的。如中標，將在公司內選派技術實力、經濟實力、組織能力、管理水平市場信譽等的都有保證的隊伍，根據本工程的特點選派有多個綜合性工程施工經驗的施工工隊作為本工程的主要施工隊伍。3）快裝木做、門、門套、踢腳板、減少了現場的施工量，增加了場外的平行施工，是提高整個施工進度的因素之一；可避免施工現場刷漆量，提高

7、現場環保指數，降低了現場的甲醛、苯、TVOC等現場排放量；也可保證漆膜的厚度和均勻。本工藝的采用，對現場的施工技術要求較高，要準確無誤的完成快裝門、門套、踢腳板、需在現場精確放線，將快裝門、門套、踢腳板安裝起始點、安裝完成面、一米基準線、結構墻面完成面等均準確的彈出線或做灰餅標注出來。快裝技術有其不可避免的缺點，主要是：訂貨測量需準確；門套、踢腳、成品木做安裝前，墻面無法收口，成品門套、門安裝后，后續收口工作對成品的破壞等。針對缺點，應做到細致測量；合理安排門、門套、踢腳、成品木做的到場時間，下道工序施工時，要做好快裝成品的保護。4）由于本工程對于文明施工要求較高，應保證現場文明施工措施的執行

8、和現場成品保護工作的完善。除保安和庫管外，項目部的管理人員和施工工人將不在現場內居住，將更有利于施工現場文明施工措施的執行，臨時辦公室、臨時貴重物品庫房和臨時材料加工場地、臨時材料堆放區等設置的具體位置將報請建設單位批準后，方可設置。5）這個區域的施工主要控制是：a）工種多，交叉作業和工藝交口問題突出；b）施工質量監控難度大三大難點。針對上述二點，我們在材料采購方面要做到分類分子目的把材料計劃到位提供給甲方，第二要做到供貨及時，供貨過程中的監控與廠家保持經常性的聯系，如出現問題及時與主保持溝通，采取措施使問題及時得到解決，保證不誤工期。施工的交叉作業在任何一個工程中都會遇到，主要看整體的協調的

9、力度到位沒有太大問題。質量監控方面：工地的質量主管分階段的提出質量存在的問題并直接與項目經理保持接觸，反饋信息，及時整改，做到第一道工序沒完決不進行下一道工序，同時公司質管部也會定期對工程質量進行巡檢并與監理公司保持聯系，征求意見，把問題控制在過程中，確保施工質量達到合格標準。4、對其它分包單位的服務、配合和協調工作由于本工程施工中需與其它機電單位配合，如何做好甲方指定供應商的管理、服務和協調工作，是保障工程按質、按量、按時完工的關鍵點之一。對于甲方指定供應商的管理需盡早提供甲方準確的訂貨數量、到場時間、質量要求、規格型號等，并要求甲方盡早提供樣品和部分技術參數，安裝參數。5、機電施工項目多，

10、施工中存在交叉作業本工程專業分包很多，因此各界面間施工范圍內多工種穿插交叉錯作業很多，因此，需要配合協調的內容很多。另外，裝飾工程本身的隱蔽工程的全面監控要求高，施工方面難度大，如果各專業設計圖紙不進行統一的進一步的深化設計，將影響整體裝飾效果和使用功能，給業主造成不必要的浪費和經濟損失。施工中應做好相關隊伍的管理、配合、協調工作，保證工程的順暢進行。進場后應根據現場裝飾工人的放線結果，現場設計師將燈位、空調風口、廣播喇叭，以及閥門檢修需要開的檢修口均在圖紙中予以標示、定位，在滿足使用、兼顧美觀的原則要求下，合理布置。組織協調好裝飾施工與機電安裝的工程進度安排，各工種確定快速、合理的施工計劃，

11、明確每個樓層每道工序的開工時間、完工時間，每天實施復核、檢查，對沒有按時完工的工序，要查明原因，及時處理，對耽誤的時間要在后續工序中予以彌補。6、施工區域中的成品保護本工程為拆除改造工程，施工區域內的部分區域需對原區域內的部分施工成品進行保護，為確保工程優質高效按期完工，做好成品保護工作意義重大。因此，依據成品保護細則的規定，在現場設專人負責成品、半成品的保護工作。施工開始前應對已裝修完成的電梯廳進行臨時封閉，以做好成品保護（1）施工前，對原有建筑采取必要的保護措施。如支搭防護棚，對棱角部位和易受損壞的部位、構件等加設防護保護裝置。每一工序、工種施工前都在技術安全交底中，明確成品保護的具體防護

12、措施，工序和分項工程交驗時，對防護措施的執行情況做出確認，項目經理負責項目的成品保護責任。各專業工長負責各專業工種的成品保護責任。（2）施工中必須以設計圖紙和相關文件為依據，嚴格按圖紙施工，如在施工中發現新問題或變化應暫停施工，做好觀場原狀的保護，必須通知設計主管部門到場確認。（3）墻身、地面等如需打眼、挖補、拆除時，要根據具體情況；剔鑿墻身或地面茬口時要小心仔細，盡可能減少對原墻或地面的損壞。（4）在施工中，地面鋪裝完成后，除鋪墊塑料布外，還應鋪墊硬質板材，防止運料、清理時對地面造成硬傷和污染。 （5）在裝修施工的過程中，可能出現不可預見情況，一旦發生，不可擅自行事，必須經設汁、監理、甲方協

13、商定案后。方可進行施工。（6）施工現場（保安、庫管除外）不得有住宿現象，且不得出現做飯現象，且對原有建筑進行圍擋。并設專人日夜巡護。（7）作好施工過程中的各種施工檢驗和記錄，記錄要詳細<包括文字、圖紙、照片)，為業主和監理報送完整的工程技術檔案資料。（8）施工中對各工序的每道成品均要進行保護，設專人負責管理。看管人員必須加強責任心?，F場實行責任制分工，明確責任，確保成品保護工作的落實。7、文明施工在本工程施工中的重要性由于本工程位于中關村，做好文明施工工作是本工程進場后應重點考慮的問題對于文明施工要求較高，控制施工噪音和控制揚塵等工作等文明施工的組織工作是本工程施工中的控制點之一。如我公

14、司有幸中標，施工中不但要保證工程的施工質量，更要把文明施工作為本工程的另一個工程重點，如何通過嚴格的管理、有效的措施和科學合理的組織施工以上滿足上述各項要求，將成為本工程重點管理和控制的內容。做好文明施工工作是本工程進場后應重點考慮的問題針對本工程施工施工面積大的特點，我們重點制定的安全保衛工作方案，在施工安全方面我們首先要做到的是施工安全交底會和施工人員進場的安全教育會講清工程的重要性，施工通道、消防通道、消防設施的位置以及文明施工的具體要求，確保安全第一的原則進行文明施工，安全帽、工作服、出入證、就餐等工作有專人負責管理?？傊嗄陙淼难b飾施工使我們逐步形成了一整套的管理經驗和方法，不同的

15、工程采取有針對性地管理方案我們有充分的信心確保工程的順利進行，同時我們還會在今后的客服工作中繼續做好我們的服務，我們承諾隨叫隨到，為我們做好政府的服務工作盡一份義務。按照ISO14000職業健康環保的要求，我們承諾使用的裝飾材料都是環保的。（1）環保施工、控制污染在裝飾施工的同時須采取有效的減噪措施和減少粉塵污染，做到現場環保和清潔施工，這個也是本工程裝飾施工管理的重點。同時要注意專職安全主管的配置及安全管理小組的建立，制定好切實可行的施工管理方案，以及施工現場倉庫、用水、用電，材料運輸、堆放等平面布置圖的科學性和合理性，減少不必要的麻煩。施工現場地理位置特殊，施工噪音有可能對周邊造成影響，因

16、此施工中產生的噪音、廢水、粉塵、垃圾和有害化學氣體要加以重點控制，力求營造整潔、干凈的花園式工地。我們將制定專項環境管理方案，從廢水、廢氣、固體廢棄物、噪音四個方面和環境因素識別評價。通過組織建設、制度建立和具體措施等環節來保證施工現場環境。建筑物室內環境滿足民用建筑市內環境污染控制規范GB50325-2001之要求，向業主提供綠色環保型建筑。嚴格執行材料進貨檢驗制度，從源頭杜絕環境污染。防塵及避免大氣污染措施1）施工現場周圍設置硬質擋板;2）主要道路要硬化并保持清潔；3）垃圾、渣土要及時清運；4）施工上方要覆蓋；5）工地出口要設置沖洗清潔車輛等運輸工具的設施；6）運輸車輛駛出施工現場要將車輛

17、和槽幫沖洗干凈；7）水泥、石灰等可能產生揚塵污染的建材必須在庫房存放或嚴密遮蓋8）嚴禁凌空拋灑垃圾、渣土；9）嚴禁任何易導致阻滯廢物進入專業管理和市政管線系統；10）工地現場清掃粉塵前先用水濕潤，減少揚塵，條件允許的情況下用膠帶封閉門縫，減少粉塵及噪音對外部環境的影響。11）施工前用塑料布及膠帶封閉風口、管道及其他相通道杜絕粉塵及油漆味順管道流入其它空間。12）對施工區域指派專人隨時清掃地面，保持環境清潔。13）工地現場清掃粉塵前先用水濕潤，減少揚塵。14）油漆材料，選用正規廠家生產的環保產品，符合國家的各項指標及要求，最大限度的利用我公司的場外加工廠進行油漆涂刷，基本完成后，放置一段時間后再

18、搬入工地現場，必須在現場涂刷時，現場門窗開啟，保護良好的通風環境；結合現場實際情況安置大功率排氣扇、空氣凈化器，防止刺激性氣味擴散。15）油漆材料存放在現場以外，并設專人值班看管。16）用專用防塵罩或其它材料封閉煙感探頭及監控探頭。17）對施工區域指派專人用拖布隨時清掃地面，保持環境清潔。18）防止粉塵污染管理措施：施工現場用的水泥和其它易飛揚的材料，安排在庫房內存放，防止粉塵外溢，施工區域內必須做好防塵措施。垃圾管理措施1) 鑒于本工程的特殊性，考慮現場垃圾采用3個類別的方法進行處理；對于現場的渣土、木屑、鐵屑、石棉、保溫用品的廢料等不可回收垃圾，每日裝入特制的木箱在規定的時間統一運到指定位

19、置。2）對于可回收利用的垃圾由現場專人進行分揀歸類并碼放，裝入紙箱，待收工（經保安檢查）后由力工統一運出。3）對于可能影響環境并具有一定回收價值的廢料如油漆、稀料、添加劑、墨盒等制品采用可封閉容器收容運到指定位置。垃圾外運1）將渣土裝實并用苫布蓋好，避免途中遺灑和運輸過程中造成揚塵，同時嚴禁超載。2） 施工現場車輛行駛和粉塵超標時，應進行灑水壓塵（注意節約用水）。（2）噪音控制措施具體措施如下：1）產生噪音的時間，嚴格按照本工程的規定進行施工。2）室內施工項目，在每天早7時至晚7時施工，嚴格控制強噪聲作業，對電鋸等強噪音設備，以隔音棚遮擋，實現降噪。3）材料和設備及機械在移動、支設、拆除和搬運時，輕拿輕放，上下、左右有人傳遞。4）使用電鋸切