1、開門紅啟動致辭開門紅啟動會講話稿“開門紅”啟動會講話稿 同志們： 大家下午好。 今天，我們相聚在這里,標志著我們新一輪“開門紅”活動正式拉開大幕，公司的工作重心將轉向謀劃明年的發展，全力以赴打響“再燃激情、創新發展、團結協作”的首次戰役。今天的大會，各機構負責人依次對本機構的“開門紅”方案進行了宣導，這是公司經營管理的一個突破，也是公司黨委對各機構的充分信任與支持，希望各機構能充分發揮主觀能動性，動員全體員工振奮精神，干事創業，推動公司發展再上新臺階。首先，我代表公司黨委對全體員工在X年工作中做出的努力與付出，表示衷心的感謝，并致以崇高敬意。也提前祝大家元旦快樂，祝愿大家過一個快樂、喜慶、團圓

2、的假期！下面，我圍繞“發展”提幾點期望。 一、過去一年碩果累累，務必更加珍惜，期望在今后的工作中進一步發揚和傳承 X，X保險市場競爭愈加激烈、監管形勢更加嚴峻，公司全體員工不畏艱險，充分發揮頑強拼搏的革命精神，在奮進中發展，在挑戰中前行，經受住了考驗，縱向的看保費規模雖有所下降，但橫向對比我們的展業熱情更加高漲、我們的隊伍更加團結、我們的團隊更具戰斗力。 第一，非車險業務蓬勃發展。同比增長X，實現保費收入X萬元。市場非車保費收入X萬元，同比增長X。車險保費結構大幅改善，非營業客車保費占比超過X。 第二，X支公司順利開業運營，服務網絡和服務質量進一步提升。往后，我們會組建更多的機構和團隊，給各位

3、提供更多展示自己的平臺和窗口。 第三，在原有客戶經理的基礎上，成立了X團隊。以后，每個機構都會成立一個專屬X團隊，著力維護和發展X業務，希望各機構加強X團隊的建設和X客戶經理的培養。 第四，X的業務發展過程中，我們沉淀下來的一批銷售人員得到了長足的發展與進步。保費收入排名前三的X、余，分別是X業務、X業務和X業務的代表，保費收入較X年分別同比增長X、X和X。我提議，讓我們以熱烈的掌聲給她也給自己一個鼓勵。 第五，我們成立了屬于我們自己的X俱樂部，初步形成了黨建引領促發展、每月一主題的活動模式。 同志們，20XX年已經邁入倒計時。希望我們在座全體，鼓足干勁，做好未來一周的收官工作。同時，帶著這股

4、干勁，打好一季度“開門紅”攻堅戰。 二、新的一年任務催人，務必更加奮進，期望在新的起點上進一步登高和發展 當前，公司的發展已進入一個新的階段，人心思上，人心思干，正是干事創業、加快發展的大好時機。我們要以“開門紅”為契機，以一季度達成X，也就是X萬元為階段性目標，全年達成X元市場保費收入為總目標，堅持和加強抓發展。 一是著力加強業務發展，確保各項工作有為有位。在座的各位都是公司不可或缺的寶貴財富，都很重要，離開任何人都是公司的損失。但發展是企業運營的根本，發展是我們的第一要務，服務發展是我們的中心工作。因此，必須要緊緊圍繞發展這一主業不斷提高服務發展的能力，推動渠道公司化、渠道專業化和機構服務

5、化走向深入，以有為的工作贏得客戶對我們的認可和個人薪酬的提升。 二是著力加強隊伍建設，夯實業務發展根基。百年大計，教育為本，新的形勢要求我們不斷學習，切實提高思考、分析p 、判斷、解決實際問題的能力。各機構負責人要把員工的學習教育和活動量管理抓在手里、放在心上，全面提升自我“造血”能力。同時，以人才為核心，建立健全激勵機制，吸引人才，營造一個良好的創業環境和工作生活環境，讓有潛力的人快速成長、讓有才干的人發揮聰明才智。 三是著力強化創新意識，以創新驅動發展。全體干部職工要及時解放思想，站在科學世界觀，方法論的立場上準確把握客觀實際，摒棄那些與跨越式發展不符合、不協調的陳舊觀念、思維定式，增強工作主動性，通過加強學習、深入調研、創新服務，不斷認識新情況，探索新途徑，解決新問題，用“敢闖敢試、敢為人先”的改革精神在日新月異的保險市場中披荊斬棘。 同志們，“空談誤國，實干興邦”。今天的會議既是“開門紅”啟動會，也是思想動員會。X的工作目標已經明確，面對新要求和新挑戰，我們要以只爭朝夕的精神，保持昂揚向上的風