1、第五章項目的技術分析 項目的技術分析是指構成項目組成部分及發展階段上凡與技術問題有關的分橋論證。項目的技術分析貫穿于可行性研究的項目確立、廠址選擇、工程設計、設備選型和生產工藝確定等各項工作之中，是可行性研究的重要組成部分。 一個投資項目不能在各方面部盲目迫求最先進的技術，止確的做法是根據需要和可能合理地選擇技術，即選擇具有以下特征的技術： 1先進的技術 先進技術是指對當代生產的發展起主要作用，并在技術領域中居于前列的技術。先進技術是相比較而言則，這個比較可以是國際間的，也可以是國內部門間或企業間的。對于擬建項目來說，如果是引進項目，至少應該比國內現有的技術先進，當然其先進性應與我國的配套能力

2、、消化能力相適應。如果是國內項目，則應該是國內已經成熟的先進技術。先進技術的衡量指標在各個行業是不完全相同的。考慮到先進技術是推動經濟發展最有效和最直接的動力，因此，在選擇與采用技術時應盡量選用先進的技術避免使用落后的或即將被淘汰的技術。2適用的技術適用的技術足指能夠適應特定時空條件廠的具體情況，可以較快轉化為牛產力并帶來明顯效益的技術。適用的技術肯定不足落后的技術，但不一定是最先進的技術：要處理好技術先進性與適用性的關系。3可靠的技術可靠技術是指經過實踐檢驗可以信賴的技術。項目采用的國內科研成果，必須經過丁業實驗和技術鑒定*引進的國外工藝、技術、設備必須符合國情，必須是成熟的，需要進一步研究

3、的技術和沒有把握的技術一般不予采用。在專利技術的引進中，避免把已經失效的或者非專利技術當做專利技術來引進，避免吃虧上當，影響項目的生存。 4具有經濟性的技術 技術的經濟性是指項目所用技術的代價小、生產成本低、投入產出關系合理，能獲得較好的經濟效益，即投資少、見效快。 技術的經濟性往往與合理性是分不開的，如設備規模、容量與產品產量的合理性，工藝流程的合理性，配套和協作的合理性。合理性是經濟性的條件。只講技術的先進性而不講經濟性，這樣的先進性是盲目的、靠不住的，也是難以持久的，技術適用性的目的是經濟性，所以，技術經濟性是技術分析的一個根本問題。一個項目的技術性分析一般主要從四個方面進行：工藝技術方

4、案的分析、設備選擇方案的分析、設備采購方案的分析和工程設計方案的分析。1工藝技術方案的分析工藝是指為生產產品所采用的工作流程和制造方法，是設計技術內容的核心。因此，采用什么樣的工藝，就會確定用什么樣的設備，劉未來的產品質員、產量和項日的投資效益都會產牛直接的影響，工藝技術的分析包括四個方面：(1)市場需求適應件分析市場的不斷交化，而要產品在種類、性能方面部能不斷地適應社會需要。閃此，項目所采用的方案應該有一定的應變能力適應與保證市場需求的變化，能及時調整和改變工藝技術。同時，還應考慮到達營成本，不僅使產品質量能夠滿足用戶的要求，還要達到成本最低的最優工藝方案。 (2)工藝成本經濟性分析所謂工藝

5、成本包括原材料消耗、能源消耗、人員工資和裝備及廠房的折舊等。分析時，應比較多種工藝方案，選出技術可靠、質量放心、成本最低的方案。2 / 4(3)原材料適應性分析由于不向的工藝所要求的原材料可能有所不同，因此，在分析比較工藝方案時，要考慮工藝對原材料的規格、型號等的要求，考慮供應來源是否能滿足需要。 (4)工藝流程的均衡協調分析主要分析每道工序、班組和每個車間前后工序的協調和生產能力的平衡，保證全廠工藝的合理性。在確定了項日規模和工藝技術路線后，應根據生產能力和所選的工藝技術來選擇所需設備的數量、型號，研究最佳的設備組合，并考慮便于維護利修理，備品、備件可能保證供應，操作方便，生產效率、投資和成

6、本都最經濟等因素。2設備選擇方案的分析包括兩方面： (1)主要工藝設備選型分析在選擇主要設備時，應充分考慮項目的設計生產能力，使設備的額定生產能力略大于設計能力，否則將會導致實際能力達不到設計能力，當然額定能力也不宜太高，以免造成能力浪費。 (2)設備配套情況分析這是指設備之間在數量和質量上要匹配，達到項目內部各工序、工段、車間之間生產能力按比例的平衡。其中又包括了設備數量分析和設備質量分析兩方面、設備數量分析是以主要工藝生產設備為中心，考察各工序所需設備選型和臺數，力求生產能力的平衡。生產能力的平衡是設備得以充分利用的前提，不平衡將會產生設備生產能力的浪費。設備質量1：的配套，是指前后工序設

7、備都是安全可靠的，如果某一工序的生產設備容易損壞，就會影響其他工序設備能力的發揮。開展這種分析有助于發現工藝流程中的易損設備，以便設置相應的替換或備用設備。在設備配套分析中，要重視引進設備同國產設備之間的配套、主機與輔機生產能力的配套、各工序之間的配套。要采用標準化、通用化和系列化的設備，這些設備在技術上應用先進科技成果，比較成熟、安全、可靠，同時系列化有利于實現設備的適用性和經濟性。 3設備采購方案的分析設備選擇方案一旦確定，就應立即著手進行采購方案的編制與分析。采購方案分析主要包括以下幾個內容：取得渠道分析，即確定在現貨市場上購買還是直接到廠家定貨；設備價格分析，可以通過多方詢價或招標的方

8、式確定設備價格；設備付款方式分析；售后服務與零部件配套情況分析。 4工程設計個案的分析這里所說的工程特指除設備和設備安裝工程以外的土建工程c在對工程設計方案進行技術分析時，應著重分析總平面布置方案、建設工程方案和施工組織總設計方案以及廠址方案等內容。 (1)總平面布置方案分析通過對總平面布置方案的分析，可以明確項目的具體構成內容和各系統之間的關系；了解各種建筑物、土建工程的大小和位置，以及主要設備和裝置，場內各種運輸設施、水、電、氣、排水的功能管線的位置。通過總平面命置分析應該做到：充分滿足生產工藝的要求，符合國家規劃、土地管理和城市規劃要求，布局緊湊合理，便于運輸，符合衛生、安全防護要求，有助于節約投資。 (2)建設工程設計方案分析 建