1、.創新展陳設計，打造新型紅色旅游景區型綠維創景規劃XX編者按： “猴場會議”是我黨在XX會議之前召開的一次重要會議，被周總理譽為“偉大轉折的前夜”，同時也是我黨歷史上唯一一次跨年的重要會議。由綠維創景博物館分院設計并指導施工的猴場會議紀念館（新館），于14年，即猴場會議召開80周年紀念，勝利開館。今年，紀念館又迎來了紅軍長征勝利80周年，長征精神將繼續引領我們實現“中國夢”。1934年12月31日至1935年1月1日，猴場會議是紅軍進入XX后，于XX會議之前召開的一次重要會議。它初步恢復了黨的優良政治工作的傳統；復活了同志正確的軍事方針，為紅軍長征的勝利作了準備；確立了政治局決定重大問題的原則

2、，為形成以為核心的第一代領導集體奠定了基礎。由綠維創景博物館分院設計并指導施工的猴場會議紀念館（新館），于猴場會議召開80周年紀念勝利開館。自開館以來，本館已成為當地居民休閑、旅游、會議、演出的重要場所，并相繼舉辦了多場紅色素質教育、黨員宣誓、第二課堂等人民群眾喜聞樂見的活動。今年是中國工農紅軍長征勝利80周年的紀念日。為表達對紅軍長征勝利80周年的崇高敬意，延續長征精神，本館開展了多場紀念活動，讓革命圣地熠熠生輝。為把新館打造成新型的紅色旅游“景區型紀念館”，使之成為區域紅色旅游和居民休閑的核心吸引力，綠維創景博物館分院項目組采用了獨家的"情景化、互動化、參與性、高科技、游樂化、娛

3、樂化"六大體驗設計工具，以會議“轉折”和“跨年”兩個核心特點，采用“先抑后揚”的表現手法，為游客提供多感官、全方位參與的極致展陳。整體空間以紅軍長征事跡為主調，并融入地域文化元素，渲染革命歷史文化氛圍，讓人從中深刻感受革命的偉大意義。一、方案思路1、跳出展館看展館，周邊景點聯動發展在眾多三級、四級自然旅游資源的對比下，猴場會議陳列館的自身優勢難以凸顯。這些景點在分散游客的同時也分化了其綜合價值，既禁錮自身發展又無法帶動其他景點。綠維博物館分院在猴場會議陳列館的綜合打造上，提出“跳出展館看展館”的打造理念，將其與周邊旅游資源整合，充分利用得天獨厚的自然資源和底蘊深厚的人文資源，實現生態

4、旅游、紅色旅游、古邑文化旅游等多方位整合發展，留住游客，拉動消費。2、統籌“新+舊”“室內+室外”（1）舊館還原歷史，新館活化歷史在項目打造中，綠維博物館分院將猴場會議陳列館與猴場會議舊址納入整個工作區域，從宏觀角度進行規劃設計，以期達到“舊館與新館主題一致，新館帶動舊館發展”的預期效果。猴場會議舊址對革命遺物保存完整，這是舊館最大的旅游價值，我們利用舊館與新館相鄰的地理優勢，采用“舊館保存歷史，持續不斷再發展；新館活化歷史，提升高度續輝煌”的原則。在展陳手法上，猴場會議舊址以實物展陳為主，陳列館則在傳統展陳的基礎上，采用實物與高科技結合的多媒體展陳手段，以情景化、互動化、游樂化、娛樂化的體驗

5、式設計為游客提供多感官、全方位參與的極致展陳。（2）室外主題雕塑景觀激發熱情，室內精致展陳講述歷史室外主題雕塑：“江之舞”烏江是連接甕安與XX的紐帶，室外主題雕塑“江之舞”以烏江為設計元素，舞動起一個環狀“轉折”造型，寓意猴場會議是XX會議的偉大轉折，底部浮雕與環狀造型渾然一體，真實再現紅軍四過甕安場景。室內多媒體大型情景再現：強渡烏江在此展項中，我們在室內復原烏江兩岸的場景，結合多媒體展陳技術使游客在觀看過程中腳下竹筏浮動，呈現波光粼粼的特效，仿佛與紅軍共進退與歷史產生共鳴。主題雕塑：偉大轉折的前夜猴場會議召開時間為1934年12月31日至1935年1月1日，是歷史上罕見的開了“兩年”的會議

6、，我們以12點為設計原點，緊扣“轉折前夜”的案名。3、創新展陳設計，做足本土特色文章“龍獅文化”在甕安歷史悠久，是中國龍獅文化藝術之鄉。我們在展區入口空間中提取了具備濃重XX地域特色，非物質文化遺產“草堂火龍”為設計元素，4條火龍寓意紅軍四過甕安。二、具體展陳設計1、緊扣主題，“先抑后揚”的展陳游線設計綠維博物館分院在猴場會議陳列館的游線設計上思路獨特，采取“先抑后揚”的表現手法，整體空間以革命紅為主色，搭配黨徽黃與人文灰，并融入地域文化元素，渲染革命歷史文化氛圍：運籌帷幄戰黔中，重點凸顯猴場會議召開之前的一系列革命失敗事件，通過深色雕塑和圖片文字講述，為游客營造一種悲痛、壓抑的氛圍，此為“先

7、抑”，為第二段做鋪墊。峰回路轉見黎明，展現猴場會議召開期間及之后革命出現的轉機，色彩明亮化，游客的游覽心理也隨之變得愉悅輕快，此為“后揚”。滄海桑田話今朝，這一部分主要記敘從革命勝利至今天猴場地區的發展面貌，巨大的發展變化會讓游客的心理趨向振奮，感到欣慰，從中深刻感受革命的偉大意義，獲取奮斗動力。2、體驗型展項設計活化歷史資源在“我為紅軍貼標語”的互動展項中，觀眾可以在觸摸屏上選擇當年紅軍寫過的標語并重新書寫，燈光會把內容投射到另一側的墻上。3、智慧旅游管理系統保障后臺運轉在后臺運轉系統的控制上，智慧旅游智能管理系統的充分運用在節省人力財力的同時有效保障整個紅色展館的正常運轉。智能化的中央控制

8、處理器能夠快速檢修，及時發現問題，減少故障的發生。三、創新突破綠維博物館分院在猴場會議陳列館的打造過程遇到不少瓶頸問題，最終一一解決，并且在解決過程中實現了一系列突破和創新：1、產品突破，創新體驗式展陳突破傳統紅色展館的靜態說教在猴場陳列館項目打造中，綠維博物館分院以全新的設計理念，突破傳統的、枯燥的、靜態的展陳模式，充分利用現代展陳技術和手法，運用實物、場景、模型、雕塑、半景畫等多維展示方式，結合電子沙盤、投影幕、全息投影、地面互動、電子翻書等多媒體互動技術，以獨特的視角、創新的表現、藝術的處理營造不同類別的陳列氛圍，讓游客在強烈的感官體驗中了解猴場會議、了解甕安。2、產業突破，以泛博物館旅

9、游綜合體開發為目標現代旅游是集文化康體、娛樂度假、養生休閑等于一體的體驗消費過程，單一的展館建設違背與時俱進的旅游理念。綠維博物館分院在猴場會議陳列館的打造過程中，注重與周邊旅游景點的聯動發展，多產業協同并進，將展館的規劃納入整個片區的發展模式中。從長遠發展形勢看，一個圍繞猴場會議陳列館組建而成的完善的展館綜合體模式正在形成中。3、運營模式突破，創新發展找出路產品、產業的突破最終目的是形成創新獲益的運營模式。在猴場會議陳列館的總體設計中，綠維博物館分院以創新的展陳設計為突破，以打造泛博物館旅游綜合體為發展目標，實現猴場區域紅色旅游、商業運營的一體化，達到良好的聚客能力及互贏效應，從而帶動了地區經濟增長，實現了整個紅色片區的綜合發展。四、小結綠維博物館分院在猴場會議陳列館項目打造中，以“偉大轉折的前夜”為主題定位，以獨家六大體驗設計工具為手段，充分挖掘歷史文化、地域文化、民俗文化，合理規劃游線，創新景觀設計、標志物設計和室內展陳設計，打造極致展陳；在發展戰略上，綠維博物館分院突破現有發展瓶頸，站在區域經濟及宏觀產業的角度，“跳出展館看展館”，整合周邊旅游資源，實現區域紅色旅游聯動發展，聚攏人氣，提升地氣，實現共贏。ps：媒體報道猴場會議陳列館開館迎賓20