1、.新鄉縣總工會文件關于開展創建“六型”班組活動實施方案新工字20122號新鄉經濟開發區、各鄉（鎮）工會，各系統工會，各企業工會：為切實加強和推進我縣企業班組建設，依據新鄉縣關于加強企業班組建設的實施意見新工字20121號，特制定本實施方案。一、 目標任務班組建設要以創建學習型、績優型、技能型、創新型、安全型、和諧型“六型”班組為目標，以全面提升“思想道德、科學文化、技術技能、民主法治、健康安全、社會文明”六大素質為主要任務，以廣泛開展“崗位建功、職工創新、技能登高、節能減排、勞動保護、團隊創先”六大行動為抓手，進一步推動班組工作制度化、規范化和民主化，不斷提高班組的執行力、創新力和凝聚力。努力

2、把班組建設成為“一流工作、一流服務、一流業績、一流團隊”和高效、創新、和諧的堅強集體。2012年起，全縣規模以上企業都要開展創建“六型”班組達標升級活動，實施六型班組“2123”工程，到2013年底，培育選樹優秀班組200個,標桿班組100個，優秀班組長200名，培訓班組長3000名,“六型”班組達標率70%。力爭在“十二五”末，實現全縣規模以上企業“六型”班組達標率95%以上，其他企業根據各自實際情況實行分級創建，分級達標。二、主要內容（一）樹立終身學習理念，深入開展“創爭”活動，努力打造“學習型”班組。大力實施職工素質建設工程，以提高職工綜合素質、培養技能人才為目標，以“創建學習型班組、爭

3、做知識型職工”活動為載體，不斷完善班組學習環境，努力營造學習氛圍。建立健全學習制度與激勵機制，促進和激發職工學習熱情，努力把班組建設成為職工刻苦學習、增強技能、提高素質的“人才搖籃”。（二）樹立創先爭優理念，大力開展建功立業活動，努力打造“績優型”班組。以提高經濟效益和社會效益為核心，圍繞轉變經濟發展方式，組織職工深入開展形式多樣的建功立業勞動競賽活動，立足崗位提高服務質量、創造一流業績，積極為企業創造更多的經濟效益和社會效益，努力把班組建設成增收節支、服務社會、成效顯著的績優型班組。（三）樹立以賽促學理念，提升職工業務素質，努力打造“技能型”班組。以培養高素質、高技能職工隊伍為目標，以舉辦職

4、工職業技能比賽為抓手，不斷提高班組成員的技能水平。通過廣泛開展崗位練兵、技術比武、“名師帶高徒”以及“首席員工”評選等活動，在班組成員中掀起學技術、比技能、創一流的熱潮，努力培養造就一批知識技能型、技術技能型、復合技能型人才，全面提高班組成員的技能水平。 （四）樹立科學發展理念，實施經濟技術創新工程，努力打造“創新型”班組。以提高職工自主創新能力為目標，發動班組成員深入開展合理化建議、技術攻關、技術創新和小發明、小創造、小革新、小設計、小建議“五小”活動，進一步普及科技知識，弘揚創新精神，提高職工創新水平，激發各類人才的創造活力和創新熱情，推動優秀技術創新成果轉化，努力把班組建設成勇于攻關、發

5、明創造、超越目標的創新型班組。 （五）樹立安全健康理念，完善安全管理體系，努力打造“安全型”班組。堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，深入開展“安康杯”競賽活動，不折不扣地執行安全生產的有關規定和職業衛生標準，認真落實安全生產責任制，加強生產現場管理，堅決杜絕違章指揮、違章作業。加強安全生產教育，不斷提高職工安全意識。定期開展安全隱患排查，做到“三到位”（布置工作、檢查工作、處理隱患到位）和“三不少”（班前檢查、班中排查和班后復查不能少），努力把班組建設成職工安全健康意識強、安全管理到位、無安全生產事故的安全型班組。 （六）樹立民主和諧理念，增強班組凝聚力，努力打造“和諧型”班組。堅持

6、以人為本，努力形成職工關系和諧、工作協調、互助互愛的良好氛圍；增強職工自覺遵守職業道德和行為規范的意識和責任心；積極培育團隊精神，形成自覺維護企業形象，珍惜集體榮譽，講團結，顧大局，遵紀守法的良好氛圍；加強民主管理，落實班務公開，增強職工民主參與意識；積極開展企業文化建設，創建特色班組文化，通過豐富多彩的文化活動，發揮企業文化凝心聚力作用，努力把班組建設成為職工愛崗敬業、奮發向上、團結互助的和諧型班組。 三、推進措施（一）制定規劃，動員部署。“六型”班組創建活動是一項系統工程，各級工會組織要主動向黨政匯報，積極爭取支持，依托黨政賦予的資源和手段，制定符合自身實際的“六型”班組創建規劃或方案，做

7、到在班組創建上有目標任務、有制度機制、有落實措施。在此基礎上，全面發動，廣泛動員，最大限度地把廣大職工動員組織到創建活動中來。（二）配合企業行政選好班組長，提高能力。班組建設的關鍵是選配好班組長。企業工會要積極配合企業行政，建立班組長培養、選拔、任用機制，選配具有一定文化程度、責任心強、公道正派、技術熟練、敢于管理、善于團結的優秀職工擔任班組長。要支持班組長行使職權、履行職責，要采取集中培訓、以會帶訓、參觀考察、專題講座、經驗交流等多種方式對班組長進行培訓，不斷提高班組長的工作能力和綜合素質。（三）健全制度，規范管理。班組建設的重點是建立健全各項規章制度。要著力從規范制度建設入手，根據班組工作

8、性質、作業程序、任務職責等，在征求班組成員意見的基礎上，建立健全班組質量管理、目標管理、考勤制度、安全制度、班務公開等各項管理制度，使班組的基礎工作做到工作內容指標化、工作要求標準化、工作步驟程序化、工作考核數據化、工作管理系統化。企業工會要定期對班組各項規章制度落實情況進行督促檢查，把執行制度作為班組和班組長考核獎懲、班組長提拔任免的重要依據。（四）立足實際，突出特色。各級工會要把“六型”班組創建活動作為推動企業發展的重要措施，與開展“黨工共建、創先爭優”活動結合起來，與開展勞動競賽和合理化建議結合起來，與創建勞動關系和諧企業結合起來，充分調動和發揮一線職工參與“六型”班組創建的積極性、主動

9、性和創造性，創出企業和班組特色，推動創建活動取得實效。（五）樹立典型，營造氛圍。要及時發現和樹立創建活動中的先進典型，以點帶面，層層推進，使創建活動學有目標、趕有標兵。要通過現場觀摩、經驗交流等方式，及時推廣創建活動中的成功經驗。要大力宣傳班組建設的意義，加強先進班組事跡的宣傳報道力度，努力營造創建活動的良好氛圍。（六）達標驗收，激勵表彰。開發區、鄉（鎮）、企業工會可根據實際情況，組織開展評選表彰活動，可以優秀班組長的姓名命名班組。縣總工會每年對經基層工會考核推薦的先進班組，擇優授予“工人先鋒號”榮譽稱號，先進班組的班組長優先推薦為“五一勞動獎章”或“首席員工”候選人。今后全國、省、市“工人先

10、鋒號”，全國、省、市“安康杯”競賽優勝班組的評選，原則上從“六型”班組中推薦。各基層工會要把開展“六型”班組創建活動納入到全年工作考核目標中，對開展班組創建活動不力的企業，原則上不推薦申報各級、各類榮譽稱號。（七）做好指導服務。各級工會要以開展企業文化建設為引領，切實把班組建設當作大事擺上重要日程，要經常深入生產一線調查研究，精心指導活動的開展和深化，全力推進非公和中小型企業的創建活動。各級工會在創建“六型”班組建設活動中的經驗和做法，要及時報縣總工會生產保護部，聯系電話：，電子郵箱：*xzgh1952163.。： 新鄉縣“六型”班組考核細則 新鄉縣總工會 2012年1月5日 ：新鄉縣“六型”

11、班組考核細則序號考核內容及評分標準自評分考評分1 領導重視，成立班組建設領導小組并有具體實施方案。（以書面文件為準）4分2 學習制度健全，開展經常性的政治理論、業務知識和安全生產、職業健康知識學習培訓以及班組成員業務技能、安全知識應知應會考試（不少于2次，以記錄和試卷為準）。6分3 加強職業道德教育，班組成員牢記嚴格執行本行業職業道德規范，模范遵守本單位、行業規定的各項制度。服務誠信度和社會滿意度高，服務技能和質量達到本行業或本區域領先水平。10分4 年度內本班組有先進個人。（包括單位、行業、系統先進和縣級及縣級以上各類先進）。5分5 完善管理制度，各項業務工作實現目標管理，任務指標定性量化，實現安全高效，管理達到同行業或本區域領先水平。（須有據可查）10分6 本班組業務成績突出，創新成效顯著，經濟效益或社會效益達到本企業或行業（區域）領先水平。（須有據可查）10分7 每年開展不少于1次崗位練兵、技術比武。12分8 班組成員至少有1人是本單位、行業、系統的崗位能手。（以表彰文件或榮譽證書為準）6分9 本班組負責人業務精通，帶頭人作用明顯，組織協調能力強，整體團結協調好。10分10 積極開展以“我為節能減排做貢獻”和“小革新、小發明、小改造、小設計、小建議”等為內容的建功立業競賽活動。（兩項活動以書面材料為準，少1項扣6分）12分11 認真組織“安康杯”競