1、 煤礦機電設備的安全管理與維護 引言 由于煤礦生產條件和生產環節的簡單性，這對機電設備的平安運行提出了更高、更嚴格的要求。據統計：在我國煤礦的固定資產總額當中，有55%-65%是機電設備和設施，所花費的工資、能耗、油脂、配件、修理費用等的總和要占煤炭生產成本的40%以上。傳統的機電設備管理方法已不能夠適應當前形勢的進展，因此，應嚴格執行管理制度化，提高機電隊伍的整體素養，進行機電設備的技術改造，建立質量監控與檢修體系，加快機電管理信息化建設和嚴格執行崗位責任制。 1 煤礦平安管理和維護措施 1.1 嚴格執行崗位責任制 機電設備修理人員和操作人員都屬于特別工種崗位，要確保設備的正常平安運行，首先

2、要提高設備修理人員和設備操作人員的責任心。同樣的設備、同樣的使用環境，有責任心和沒有責任心的人員操作設備，其效果大不一樣。有責任心的人員操作設備時，能夠嚴格遵守設備的操作規程操作設備，常常清理設備四周及設備上的粉塵，保持設備清潔，常常留意觀看設備的運行狀況，一旦發覺有特別現象能準時停機，叫維護人員到現場檢查修理，準時排解故障隱患。嚴格執行設備修理人員及設備操作人員的崗位責任制，并與經濟利益掛鉤，把各種管理措施進行量化管理，每個月由礦機電管理職能部門對修理人員及操作人員所管轄的設備責任范圍進行檢查驗收，設備完好率達到規定要求的賜予嘉獎，設備完好率達不到要求的進行懲罰。對設備的修理與使用執行動態管

3、理，機電管理職能部門要常常深化井下檢查監督設備的使用和維護狀況，一旦檢查出防爆電氣設備失爆的要追究有關人員的責任，對于不根據設備操作規程使用設備而引起設備損壞的，追究使用單位和操的責任。 1.2 進行機電設備的技術改造 技術改造是企業走向內涵為主的擴大再生產，先進的科技裝備是是煤礦企業適應市場經濟要求，調整產業結構，提高生產裝備水平和新工藝水平，提高產業質量和經濟效益的有效手段之一。我們要想提高企業的生產效率和經濟效益，就必需盡可能的依靠科學進步，采納新技術、新工藝、新材料，本著少投入，多技改的原則價大更新改造的力度，充分發揮廣闊學問分子和科技人員的主體作用，不斷提高科學技術成果的轉化率。依靠

4、科技進步，保證企業在市場中的競爭力量。要大力采納先進的新工藝、新裝備。還要成立QC小組，對技術難題進行攻關，鼓舞職工進行小改小革，解決生產中的一些問題，不斷推動零缺陷管理的進程。 1.3 建立質量監控與檢修體系 先在設計方面，肯定要堅持標準化設計，做到全面系統規范，在設計環節上不留任何隱患。其次在設備配件購置過程中，要把好購進設備質量關，在購買過程中要辨別真偽，嚴把選購質量關。再者對設備的到貨把好驗收關，必要時應進行拆機檢查，性能測試后方能下井使用。在安裝方面，要堅持把好基礎質量關，把好分階段性驗收安裝質量關。對于安裝的關鍵工序，要堅持階段性驗收，驗收不合格的不得進入下一道工序，要把好調試質量關。 在檢修方面，在每次停產檢修前，都要制訂嚴格、細致的停產檢修方案，編寫每個項目的檢修平安措施和作業規程，經機電、平安等部門的主管領導進行審核把關，支配隊組、職能部門進行項目跟班，重點項目堅持分管礦領導、機電副總進行現場跟班，檢修結束后跟班人員要現場盯著進行試運轉，不合格的不能進行驗收、簽字，保證了每一項目的檢修質量；同時為了確保