1、 試論如何加強(qiáng)送電線路工程項目安全管理 一、工程項目平安辦理存在的疑問 當(dāng)前，中國正在進(jìn)行大規(guī)模的電網(wǎng)建筑工程，“送變電施工公司的事端疑問都與項意圖平安辦理不力和忽視有關(guān)，因而咱們有必要僅僅抓好項意圖平安辦理疑問，確保電力施工的平安進(jìn)行。可是從當(dāng)前的送電線路施工公司的平安出產(chǎn)狀況來看，任然存在很多疑問和縫隙，平安出產(chǎn)的方式不容樂觀，其疑問首要體現(xiàn)以下幾個方面：（一）項目辦理人員的平安出產(chǎn)熟悉淡漠盡管國家始終在遵循“平安榜首，防止為主”的思維，可是一些項目辦理人員仍未能真實(shí)建立這種思維，沒有把平安出產(chǎn)放在平常作業(yè)的重要方位來抓，仍是片面地尋求進(jìn)展、尋求公司效益而無視了平安。監(jiān)護(hù)作業(yè)、平安把關(guān)等遍

2、及存在走過場的表象。（二）施工人員素養(yǎng)較低送電線路的工程項目大都是承包給勞務(wù)分包單位，此外還聘請了許多的臨時工。這些施工人員的文化程度遍及較低，缺少崗前訓(xùn)練，因而施工技能也良莠不齊，致使很多平安事端的發(fā)作。（三）平安辦理制度不完善平安辦理的意圖是為了避開和削減丟失，可是由于其出產(chǎn)效益的聯(lián)絡(luò)不明顯，因而簡潔使人發(fā)作麻木心思，對平安辦理存在必定的僥幸心思，關(guān)于平安辦理制度的建筑也極為不完善，呈現(xiàn)疑問后，在解決疑問的時分常呈現(xiàn)無章可循，致使平安辦理常流于方式。（四）不合理緊縮工期帶來的平安危急當(dāng)前，中國正在進(jìn)行大規(guī)模的電網(wǎng)建筑工程，一些送電線路工程項目往往為了本身的經(jīng)濟(jì)利益，一再緊縮工期，這樣不只給

3、施工單位的平安施工帶來了難度，一起也埋下了平安危急。二、加強(qiáng)送電線路工程項目平安辦理的方法（一）強(qiáng)化平安出產(chǎn)熟悉，做好平安出產(chǎn)作業(yè)施行工程項目平安辦理的意圖是為了完成平安出產(chǎn)，確保寬闊人民群眾的切身利益。所以，各級領(lǐng)導(dǎo)和施工人員有必要高度注意平安出產(chǎn)作業(yè)，處置好平安與出產(chǎn)、平安與商場、平安與效益之間的聯(lián)絡(luò)。猛抓辦理，狠抓履行，根絕發(fā)作平安事端的危急，確保工程項意圖平安施工和運(yùn)轉(zhuǎn)。送電線路工程項意圖各級平安出產(chǎn)擔(dān)當(dāng)人都要遵循責(zé)任，親歷親為，真實(shí)把平安出產(chǎn)歸入到辦理規(guī)范的系統(tǒng)之中，實(shí)在肩負(fù)起工程項目平安出產(chǎn)的重?fù)?dān)并嚴(yán)峻履行平安出產(chǎn)責(zé)任制。嚴(yán)峻考核辦理制度，做到賞罰清晰，不斷完善崗位責(zé)任制，特殊是平

4、安出產(chǎn)責(zé)任制，并嚴(yán)峻履行。使每個職工都清晰地理解個人的責(zé)任，啥該做，啥不該做，該怎么做，對誰擔(dān)當(dāng)?shù)鹊龋缓蟠_保整個工程項意圖平安辦理各盡其職。（二）嚴(yán)峻履行各項規(guī)章制度，加強(qiáng)法治化辦理推廣平安辦理是為了最大極限地避開和削減丟失，可是，由于平安出產(chǎn)同作業(yè)效益沒有直接的聯(lián)絡(luò)，因而簡潔被無視，使人發(fā)作麻木心思，往往是在疑問呈現(xiàn)之后，才開端接受一些補(bǔ)救方法，形成較大的丟失。要防微杜漸，加強(qiáng)平安辦理，就有必要完善相應(yīng)的規(guī)章制度，施行法制化辦理，這樣才能確保平安辦理獲得杰出的作用。如若辦理僅僅流于方式，缺少嚴(yán)峻的規(guī)章辦理制度，那么就會呈現(xiàn)查看走過場、對違章作業(yè)股息遷就等不良表象。建立健全平安辦理的規(guī)章制度，并將之上升到法的層面，并對寬闊施作業(yè)業(yè)人員進(jìn)行平安辦理熟悉的訓(xùn)練，使他們在出產(chǎn)作業(yè)的過程中，可以盲目了解的