1、高品質文檔2022年企業普法教育經驗交流材料 “*”普法以來，萊鋼集團緊緊圍繞公司改革進展的中心任務，不斷深化普法訓練，全面推動依法治企，為企業持續、健康、快速進展供應了保證。 一、把握企業進展要求，強化“三個突出” 我們在抓好全員普法訓練的基礎上，緊密結合實際，依據生產經營、改革進展需要，突出三個重點，加大法制宣揚訓練力度。 （一）突出重點人員，增加法制宣揚訓練的針對性。萊鋼始終把抓好各級管理人員特殊是領導干部的學法用法作為工作的重點，努力提高依法決策、依法管理、依法經營的力量和水平。實現了各級管理人員學法用法的規范化、制度化，每年舉方法制培訓班，對各級管理人員進行全面法制培訓。實現了法制訓

2、練進黨校，全部新提科級以上干部要在黨校進行包括法制訓練在內的上崗培訓。開展“凈心”、“警示”訓練。自*年開頭，分批組織黨員領導干部和經營管理人員進行警示訓練，通過犯人現身說法，使廣闊干部從心靈上受到觸動，提高了遵紀守法、廉潔從業的自覺性。 （二）突出重點崗位，防止經濟犯罪的發生。每年對簡單消失問題的工程、財務、供應、銷售等部門、崗位人員進行專題訓練。近幾年，突出抓了大宗物資選購、產品營銷、資金調度、合同管理、質量檢驗等關鍵崗位人員的普法訓練和監督制約。公司黨委副書記、紀委書記親自為工程管理人員上法制訓練課，提出了“招標活動不準收受索要投標方或施工方的禮金、回扣”、“不準單獨或在家中接待投標方”

3、、“不準透露與招標有關的信息”等“八不準”要求。由于訓練、規范到位，在總投資140多億元的萊鋼“十五”技改工程建設過程中，沒有發生一起違規違紀案件。工程建設創下了高爐、轉爐、焦爐等全國同類工程項目建設工期、建設成本和達產速度等多項紀錄。 （三）突出重點內容，保障企業生產經營。依據企業實際，實行舉方法律培訓班、專題講座、法律學問競賽等形式，重點加強了公司法、合同法等經濟法律法規的學習訓練，增加業務人員的法律意識和法律素養。為深化學習貫徹合同法，規范合同管理，提高經濟效益，先后舉辦了10期合同管理培訓班，對562名合同管理人員進行了培訓。同時，針對企業生產平安第一的要求，加強了平安法律法規的學習，

4、嚴格執行平安生產法律法規，強化監督考核，為企業平安生產供應了有效保證。公司連續4年被省工商局認定為“企業年檢免檢單位”，連續16年被評為“山東省守合同重信用企業”，連續6年保持“全國守合同重信用企業”榮譽稱號。 二、不斷深化依法治企，規范經營管理行為 （一）加強制度建設。依據國家有關法律法規，建立健全了合同管理方法、糾紛處理管理方法、工商登記事務管理方法、注冊商標和名稱字號使用管理方法、招標管理方法等一系列管理制度；制作了合同審查工作流程圖、頒發托付授權書工作流程圖、參與招標活動工作流程圖等一系列科學、高效的工作程序，從而保證了企業依法管理、依法運作，有效提高了工作質量和工作效率。 （二）嚴格

5、監督檢查。公司紀委、法律事務部、監察、方案、人力資源管理等部門每年組織開展合同管理、勞動用工、依法經營等各種專項檢查，規范經營和管理行為，杜絕和防范違法違紀問題的發生。在萊鋼“十五”技改工程全面綻開的*年，共進行大宗原材料、工程建設項目、機械設備、備品備件等招標監督1121項（次），提出意見和建議129條，避開經濟損失2730.86萬元，增創經濟效益1.16億元。 （三）依法經營運作。*年，針對部分子公司進行改制的狀況，制定下發了關于在改制工作中加強監督工作的意見，以切實維護國有資產的平安，維護企業和職工的合法權益，堅決杜絕改制過程中發生低估賤賣、暗箱操作、轉移公開資產等違規違紀行為，有效防止

6、了國有資產流失。在工程建設土地征用中嚴格遵守有關法律法規，樂觀保障農夫利益。萊鋼大h型鋼工程全部建在荒山野坡上，為國家節省用地1860畝。 （四）建立“廉政效能管理體系”。*年，借鑒iso9000質量管理體系、職業健康平安管理體系等國際先進的管理模式，創建了“廉政效能管理體系”，在全公司建立健全廉政建設訓練和培訓、管理程序掌握、重大問題決策、考核評價和獎懲機制。這個體系的建立實施，把源頭治理、過程監控和事后監督查處有機結合起來，把對經營管理人員的遵紀守法要求貫穿到工作程序、工作職責、工作制度之中，從過去主要靠法律和黨紀、政紀約束，轉變為按程序辦事、靠制度管人。這個體系榮獲中鋼協管理創新一等獎，

7、并被中國監察雜志作為典型閱歷向全國推廣。 （五）依法維護職工權益。制訂了全心全意依靠職工辦企業規定，確立了廣闊職工的仆人翁地位。制訂了職工代表大會實施意見、廠務公開實施細則和職工工資支付方法、職工養老保險繳費方法等，實行了社會保險“五險一金”。對困難職工實行大病醫療互助、超限額救助，實行職工意外損害保險、安康保險和女職工“四病”保險，出臺了管理方法和操作規程。去年，又制訂了職工勞動爭議處理工作制度和信息報送制度，健全了職工利益表達機制和權益維護監督機制，促進了勞動關系的和諧穩定。 三、發揮法律顧問作用，維護公司合法權益 *年底，萊鋼開頭實行總法律顧問制度，成立了法律事務部，樂觀參加公司重大經營

8、活動，規范公司經營行為，依法處理各類糾紛，切實維護了企業的合法權益。 （一）參加經營決策，發揮法律參謀作用。法律事務部堅持“規范管理、防范法律風險”的原則，樂觀參加公司重要經濟活動90余項，出具法律意見書90余份。其中包括同全球知名詢問公司麥肯錫合作制定“十一五”進展戰略；與世界鋼鐵巨頭阿賽洛公司股份轉讓談判、協議審查修改；公司主輔分別、輔業改制相關工作；公司收購、重組、融資項目；招商引資項目的談判；對外投資調查清理等。在這些工作中，法律事務部準時精確地供應了法律意見和建議，為公司領導的決策活動和職能管理部門的實施行為供應了法律依據。 （二）妥當處理各類糾紛，依法維護公司合法權益。*年以來，共

9、處理各類糾紛案件534起，涉及標的額8.78億元。在處理過程中，公司法律事務部針對萊鋼存在的債權形成時間早、缺乏證據、超過時效、合同難以查找等特點，在對糾紛進行分類的基礎上，制定了不同的策略，共盤活債權2.31億元，避開和挽回損失1.18億元。 （三）強化合同管理，把好預防風險關。審核建設施工、技術、買賣、融資、合作項目等各類合同1561份，涉及標的額56.89億元，提出修改意見1100余條；參與招標活動438次，實地調查企業86家；審核辦理授權托付書197件；對公司業務單位的164件法定代表人授權托付書進行清理和審驗；對53家企業的合同管理進行了書面審查。嚴把合同關，維護了企業利益，防范了風險的產生。 “*”普法期間，由于我們堅持法制訓練與法制實踐結合、普法訓練與公司管理結合，各項工作取得了顯著成效