1、2000年驢膠補血沖劑營銷企劃案九芝堂2000九芝堂營銷策略企劃案目 錄一、市場分析 1、市場概況 2、消費群分析 3、產品分析 4、競爭對手分析 5、市場機會與威脅 6、市場分析綜述與建議二、營銷策略 1、市場目標論證及分解 2、營銷策略 3、產品策略 4、價格策略 5、通路策略 6、廣告與促銷策略 7、活動組合規劃 8、活動排期與費用估算2000九芝堂營銷策略企劃案三、廣告與創意表現 1、廣告主題 2、訴求對象 3、利益點 4、支持點 5、單一訴求點 6、表現風格與創意基調 7、表現方式四、媒介評估與建議 1、1999年三品牌四地媒體投放情況及分析 2、1999年九芝堂媒體投放情況論證 3

2、、2000年九芝堂媒體投放策略一、市 場 分 析2000九芝堂營銷策略企劃案想了解的五個問題1、補血市場的需求構成2、消費者分析3、產品分析4、競爭狀況分析5、市場機會與威脅2000九芝堂營銷策略企劃案需求構成失血者（外傷）月經過多婦女，或妊娠期、哺乳期婦女嬰兒期、青春期少年、青年人營養不良者工作環境或生活環境接觸有害物質者用藥過量或醫療處置引起貧血腎病、慢性炎癥、腫瘤患者群等有家族貧血病史的人群獻血人群補血市場的需求構成 產生補血消費行為的原因是多樣化的，可粗略分為直接及間接需求。2000九芝堂營銷策略企劃案補血類產品市場容量需求容量： 資料表明，我國總人口中貧血患者占40以上，育齡婦女和兒

3、童這兩個群體的患病比率高達47和64.4地區地區人口數人口數貧血癥人口數貧血癥人口數擬算金額擬算金額全國全國13 億5.2 億520 億湖南湖南6500 萬2600 萬26 億浙江浙江4800 萬2000 萬20 億江西江西5100 萬2000 萬20 億福建福建3333 萬1333 萬13 億四川四川8564 萬3426 萬34 億注：目前市場上補血類產品主要品牌每療程平均價約100元市場容量2000九芝堂營銷策略企劃案補血類產品市場容量99年市場相對消費容量：紅桃K12其他部分功能訴求補血的品牌 （太太、美媛春等）補血類產品的小品牌 （周口阿膠、補血飲等） 30億神箭牌驢膠補血沖劑相對市場

4、占有率為：4%市場容量2000九芝堂營銷策略企劃案結論 補血類產品市場需求量大，消費需求隨著生活水平以及健康意識的提高有大幅度擴展空間 產生補血消費行為的原因是多樣化的，并有較明確的利益要求2000九芝堂營銷策略企劃案消費者分析需求排序 重點人群排序 地域分布特征1、貧血 1、中青年婦女 1、南方為主2、增強體質 2、兒童、青少年 2、縣、鎮、3、解除疲勞 3、特別需求者： 鄉為主 （如失血者、獻血 3、欠發達城市4、保健美容 者、工作環境惡 劣等）消費者分析2000九芝堂營銷策略企劃案重點需求人群分析消費者分析消 費 群全 國湖 南浙 江江 西育齡婦女人口3.4億1800萬1313 萬121

5、4 萬患病人數（患病率 47 1.6 億846 萬617萬570 萬嬰幼兒中小學生(0-14歲3.1億1634 萬878 萬1183 萬患病人數（患病率64.42億1052 萬565 萬762 萬產婦2235萬79萬54 萬87 萬患病人數（患病率801788 萬63萬43 萬70 萬總患病人數3.78 億1960 萬1225 萬1400 萬2001九芝堂營銷策略企劃案2000九芝堂營銷策略企劃案湖南、浙江、江西三省市場需求分布湖南、浙江、江西三省市場需求分布29.6%9.7%18.5%9.2%73.1%53.4%7.2%17.2%4.1%6.6%27.8%62.0%4.3%7.3%22.5%

6、2.1%9.8%28.5%0.0%10.0%20.0%30.0%40.0%50.0%60.0%70.0%80.0%貧血婦女經血不調血小板、白細胞減少腫瘤化療久病體虛產后術后失血過多湖南浙江江西消費者分析2000九芝堂營銷策略企劃案三大品牌現有主力消費群體育齡女性產婦成長發育期人群產后、術后及化放療人群紅桃K：婦女、青少年。東阿阿膠：婦女及手術接受放化療的患病人群驢膠補血沖劑：農村中年婦女消費者分析2000九芝堂營銷策略企劃案城市婦女(25-44歲)購買補血類產品時考慮因素特點:注重產品切實可感的利益及品牌號召力55322515130102030405060功能有名的牌子價格廣告和推薦購買方便消

7、費者分析2000九芝堂營銷策略企劃案促進生長發育對身體有好處 美容養顏促進造血機能提升貧血指標補 血消費者對補血產品功能的認知描述消費者分析2000九芝堂營銷策略企劃案北京、上海、廣州、重慶、武漢、西安 2544歲女性 營養、保健品購買分析購買地點排序藥 店商 場別人送的超 市醫院診所消費者分析2000九芝堂營銷策略企劃案購買影響因素功 能有 名 的 牌 子無 副 作 用價 格 適 中廣 告 影 響親 友 介 紹服用方式方便購 買 方 便結論：越大城市對價格越不敏感，受廣告影響也小北京、上海、廣州、重慶、武漢、西安 2544歲女性 營養、保健品購買分析消費者分析2000九芝堂營銷策略企劃案購買

8、需求排序調節人體器官功能養容 養顏補 血提 神醒腦結論：城市越大，對提神醒腦的需求大于補血需求北京、上海、廣州、重慶、武漢、西安 2544歲女性 營養、保健品購買分析消費者分析2000九芝堂營銷策略企劃案最常服用包裝形式口 服 液膠 囊片 劑沖 劑 膏 狀藥 粉北京、上海、廣州、重慶、武漢、西安 2544歲女性 營養、保健品購買分析消費者分析2000九芝堂營銷策略企劃案 購 買 忠 誠 度事先已決定品牌, 買不到就到別家去買事先已決定品牌, 買不到就換其它品牌事先未決定品牌, 買不到就換其它品牌北京、上海、廣州、重慶、武漢、西安 2544歲女性 營養、保健品購買分析消費者分析2000九芝堂營銷

9、策略企劃案主要觀點現有補血產品消費者以育齡婦女為主(25-45歲),且從消費量上分析縣級以下市場大于城市對補血產品的利益認知在不斷提升,使用范圍已從治療貧血擴展到強身、保健，細分需求在逐步形成缺乏對現有主力消費者消費、購買習慣及品牌轉換因素方面的深入分析消費者分析2000九芝堂營銷策略企劃案市場產品現狀目前市場上補血類產品主要以紅桃K、東阿阿膠、神箭牌驢膠補血沖劑三大品牌為主，其它品牌有：太太口服液、美媛春、生血寶、血康寶、阿膠補血膏（周口）、補血飲、健脾生血沖劑等近20個品牌紅桃K、東阿阿膠、驢膠太太口服液、美媛春等補血飲、血康寶、生血寶健脾生血沖劑、周口阿膠等產品分析2000九芝堂營銷策略

10、企劃案品 牌規 格主要功能訴求出廠價零售價療程消費額10ml12 支19.9 元/盒23 元/盒184 元復方阿膠漿10ml10 支16.6 元/盒（1.66 元/支）22 元/盒176 元復方阿膠顆粒阿膠補血膏阿膠補血顆粒東阿阿膠東阿阿膠液體補氣養血。用于氣血兩虛，頭暈目眩，心悸失眠，食欲不振及白細胞減少癥和貧血10ml10 支25 元/盒33 元132 元紅桃K紅桃 K 生血劑100ml/瓶補血生血，健脾和胃，適用于缺鐵性貧血25 元/盒33 元132 元20 克30 包(瓷)38.4 元/盆63 元/盆126 元20 克20 包(瓷)26 元/小盆42 元/小盆126 元驢膠補血沖劑20

11、 克10 包(紙盒)滋陰補血，健脾益氣，調經活血，用于久病體虛，血虧氣虛，對產后、手術后失血過多，貧血及腫瘤病人化療后白血球 減 少 等 癥 有 顯 著 功效，有迅速提高人體血色素及白細胞的作用19.3 元/盒245 元/盒147 元九芝堂驢膠補血顆粒劑8 克10 包(紙盒)三大主要品牌產品因素對比產品分析2000九芝堂營銷策略企劃案紅桃K：包裝現代，口服液使用方便明確的缺鐵性生血劑功能訴求，且有生血片和生血液二重產品形態組合支持價格利潤空間大東阿阿膠：正宗補品的包裝產品系列眾多，功能上區隔不明顯一次購買價最低神箭驢膠：產品形態單一包裝傳統，相比沉舊 功能利益上無明顯差異一次購買價最高對三大品

12、牌產品的主要觀點產品分析競爭狀況分析紅紅桃桃 K優勢劣勢 產品定位鮮明 “療效可測” ，可感知的利益點 現代化有科技價值感的包裝 明晰的品牌經營策略使之成為補血類市場第一品牌 價格空間創造的大量的推廣費用 靈活、整合性的廣告促銷推廣 廣泛、健全的市場營銷網絡 現有的年銷售 12 億元的市場基礎 消費者逐漸認識到產品停用后的療效反彈現象 價格偏高 品牌強勢勁頭正在不斷下降 國家對保健藥品的規范三大品牌優劣勢分析競爭狀況分析2000九芝堂營銷策略企劃案三大品牌優劣勢分析東阿阿膠東阿阿膠優勢劣勢 正宗“補品”的品牌形象 產品形態系列化，并有初步功能性區隔 療效比較穩定 市場網絡廣泛 較大的媒體投入

13、價格最低 正宗“補品”的印象對于功能的拓展的限制 產品結構區隔不清晰 市場推廣手段單調，品牌表現不活躍競爭狀況分析2000九芝堂營銷策略企劃案神箭驢膠神箭驢膠優勢劣勢 療效好，且穩定 適用范圍廣，忠誠度較高 大部分消費者、商業者、 醫生認為是正宗 “補血藥品”的印象 藥店市場具有大規模開發的實力和條件 九芝堂的品牌資源 九芝堂、神箭、驢膠三者關系不合理，使消費者印象混亂 產品形態單一、包裝低檔、缺乏價值感 產品在功能訴求上無突出利益點 缺乏整合性推廣策略及廣告創意表現、消費者拉動力不足 市場區域不平衡三大品牌優劣勢分析競爭狀況分析2000九芝堂營銷策略企劃案 可能性I 跟進紅桃 K1、 完成觀

14、念教育，跟進不 費力2、 趨勢留出的市場空間 產品改造的機會1、 形象包裝2、 產品組合系列III 自有銷售網絡的利用 通路整合 上市的機會利用II 以九芝堂的聲譽進入城市市場空間的機會（禮品市場）（通過廣告整合）IV 向全國市場擴張的機會 分型的機會（分為保健型 、治療型） 男性消費群強度市場機會與威脅機會市場機會2000九芝堂營銷策略企劃案 可能性I 紅桃 K 的 轉型 反擊 固守現有產品概念III 新產品的價格 口感對新市場的適合性 現有銷售隊伍面對新的競 爭，策略挑戰的執行 市場推廣費用的配備II 阿膠的主動出擊 價格政策面臨的威脅 售后服務面臨的挑戰 驢膠產品名、神箭商標、九芝堂品牌

15、的混亂IV 包裝更改的不適應 產品包裝規格的調整 新市場選擇 新的消費群體界定威脅強勢市場機會與威脅市場威脅2000九芝堂營銷策略企劃案市場分析綜述與建議補血類產品市場需求量大，而且隨著生活水平以及健康意識的提高消費拓展空間巨大。主要觀點之一市場分析綜述2000九芝堂營銷策略企劃案主要觀點之二紅桃K雖是目前第一品牌，但消費者對其產品品質的不良印象創造了可觀的品牌轉換機會。市場分析綜述與建議2000九芝堂營銷策略企劃案主要觀點之三現有主要消費者基本屬于價格敏感型，注重使用利益和價值的可感性；消費者對現有大多數品牌及產品的不滿足創造了產品改造、功能細分區隔，市場加力推廣的機遇。市場分析綜述與建議2

16、000九芝堂營銷策略企劃案主要觀點之四三大補血品牌的市場重心都是在中心城市以外的區域，消費能力相對高的城市市場潛力較大。市場分析綜述與建議2000九芝堂營銷策略企劃案建議建議之一之一九芝堂驢膠補血沖劑必須建構新的企業、品牌、產品三者之間的關系，才能借力九芝堂資源以品牌經營方式加大競爭力度。市場分析綜述與建議2000九芝堂營銷策略企劃案建議建議之二之二目標消費群建議分為三類族群：第一族群：2545歲育齡婦女， 縣級以下區域為主， 城市為輔第二族群：特殊消費需求的群體 1、產婦 2、失血者（術后及獻 血者）第三族群：城市青少年學生市場分析綜述與建議2000九芝堂營銷策略企劃案建議建議之三之三現有主

17、要產品包裝以增強“ 可感價值 ” 為原則進行適度改造，（注意與現有碗裝的更替）并借機合理調整價格體系。市場分析綜述與建議2000九芝堂營銷策略企劃案建議建議之四之四抓住時機推出以下產品進入市場，增加消費者選擇，擴大占有率：1、相對高檔的禮品裝2、針對青少年的食健字系列3、產婦滋補專用市場分析綜述與建議2000九芝堂營銷策略企劃案建議建議之五之五在市場推廣方面，針對紅桃K以“ 根本補血 ” 的功能訴求為主要手段加以區隔；針對東阿阿膠主要以“ 現代與樸實”兼備的廣告表現和推廣活動為武器，快速構建九芝堂品牌形象和個性。市場分析綜述與建議二、營銷廣告策略大樹根計劃2000九芝堂營銷策略企劃案1、核心策

18、略定位A、產品經營品牌經營中的兩個問題 九芝堂品牌定位 九芝堂與驢膠補血沖劑的關系2000九芝堂營銷策略企劃案品牌經營銷售業績 價值定位（需求-細分市場-對應產品 價值交付（確定組合定價-生產管理-銷售隊伍管理-經營目標管理 價值溝通（包裝定位-廣告計劃-公關促銷能力品牌個性 建立創新概念（品牌承諾-使用感受-視覺上差異化 建立個性傳播溝通（選擇媒體與活動方式-差異化品牌聯想 持續培育品牌個性（建立品牌忠誠）品牌能見度 建立品牌知名度 接觸點管理 消費者反饋2000九芝堂營銷策略企劃案B、定位建議 三百年的承諾 九分情一分利 九州共濟 芝蘭同芳中國醫藥專家300年的價值實在的消費者印象 九芝堂

19、 驢膠 補血專家 根本補血2000九芝堂營銷策略企劃案C、九芝堂品牌架構設想九芝堂驢膠補血沖劑乙肝寧沖劑二線產品三線產品D、銷售目標確立原則2000九芝堂營銷策略企劃案九芝堂99年目標分解地 區98 年銷售額（萬元）比上年增幅企業 99 年計劃（萬元）比上年增幅目標分解（萬元）比上年增幅市場占有率目標湖南724815%1200066%浙江1318-2.5%240082%江西123430%220078%福建67429%1400108%四川42574%1100160%東北54098.5%98081%廣西307261%50665%安徽1941%1400622%江蘇1060.7%總計1204620%2

20、198682.5%目標確立原則：占有率利潤的合理平衡市場細分（導入、成長、成熟）市場目標與目標消費群的對應確立增長點2000九芝堂營銷策略企劃案2、市場營銷策略2000九芝堂營銷策略企劃案巧借紅桃K，甩開東阿膠 借紅桃K大量廣告完成的消費者補血觀念教育和形成的市場容量 借紅桃K創造的補血產品價值和價格空間 通過細分市場，巧借紅桃K形成的通路網絡 借消費者對紅桃K產生的動搖推動品牌轉換 弱化與東阿膠的產品對比，避免正面沖突 通過品牌定位和市場細分辟出東阿膠之外的市場領域 逐漸形成南驢北阿的市場格局營銷策略2000九芝堂營銷策略企劃案步驟 第一步：貼上紅桃K給消費者多一個選擇 第二步：通過廣告提升

21、與市場細分與紅 桃K形成功能利益上的差異 第三步：取代紅桃K成為補血第一品牌營銷策略2000九芝堂營銷策略企劃案3、產品策略產品定位描述： 提供有確切療效的高品質產品，有針對細分市場的產品線結構，富于大眾親和力、有現代觀念和創新精神的、資歷深厚的補血專家2000九芝堂營銷策略企劃案實行一整、二提、三區隔的策略方案A、整合產品線 通過產品線延伸適應更廣泛的消費群和不同消費層面群體需求、形成競爭優勢原有產品線形態 容量價格建議產品線形態 容量 價格碗裝20/30包42/63元 碗裝紙盒裝10包24.5元簡筒裝無糖型紙盒裝10包精裝紙筒（禮品裝）無糖型盒裝（城市裝）產后補血裝血力源2000九芝堂營銷

22、策略企劃案新產品結構與市場地位禮品裝無糖型與血力源碗裝、簡裝紙筒裝形象、高利潤城市主力產品市場占有主力產品2000九芝堂營銷策略企劃案B、提升產品價值 通過新包裝增加產品附加價值 通過產品特色的設定：量足和可感的品質 通過品牌力塑造，以九芝堂凸顯產品價值2000九芝堂營銷策略企劃案C、區隔市場 逐漸通過產品區隔來建立獨占的細分市場的消費需求 二年內完成婦女、兒童、禮品市場的區隔以及城市、縣鄉市場的區隔 99年先劃分婦女、兒童、禮品市場產品區隔大類，并做好輔助基礎性工作；2000年展開推廣，以產品逐漸區隔大中城市和縣鄉市場，并設定有區別市場方案2000九芝堂營銷策略企劃案4、價格策略一穩、二隨、

23、三創2000九芝堂營銷策略企劃案A、主導產品穩定原有價格體系，以零售價不變為依 據，降低成本后拿出推廣差價 通過簡筒裝替代碗裝，降低成本所產生利 潤中拿出一部分投入市場推廣活動中。 包裝改換零售價格持平，讓消費者增強價 值和檔次感B、逐漸形成貼近市場領先者的價格體系，新區隔產 品采用改變大盒容量，降低或維持原價格水平， 提高單包價格的策略，逐漸貼近紅桃K的市場價 格，提高利潤空間和拉近競爭距離C、創造新產品形態和利用市場細分形成溢價定位先 機（三高，高品質、高價格、高利潤） 向禮品市場和產后補血市場推出針對性產品2000九芝堂營銷策略企劃案5、通路策略一壯、二強、三通2000九芝堂營銷策略企劃

24、案A、壯大、規范三級批發商的直接通路（鄉鎮市場） 整合通路管理工作（建檔、分類、規范管理） 完善信息反饋系統 加大利益推動力度，扶持大戶2000九芝堂營銷策略企劃案B、培育、強化城市醫院通路，形成處方市場架構 采用突出重點、抓大放小的方式，以點帶面 對難以進入的醫院，嘗試走醫院周圍小店的禮品通路2000九芝堂營銷策略企劃案C、聯通保健品市場 聯通教育部門，通過貧血普查和試點共創直達學校的特殊通路 用禮品裝聯通保健品市場（超市與大商場的進入）6、廣告與促銷策略一準 二貼 三密2000九芝堂營銷策略企劃案1、準A、準確定位目標消費群 第一群體：25-45歲 縣鄉及小城市婦女 第二群體：25-45歲

25、的大 中城市產婦 第三群體：青少年學生B、準確鎖定廣告目標及衡量指標 三級市場的短期目標 中長期指標C、準確表達“根本補血”的廣告 訴求D、準確界定三位一體的廣告促銷 組合原則 電視、店頭陳列與招貼、 事件促銷三位一體 通過99大樹根城市計劃和縣鄉 計劃推廣品牌個性能見度和提 高銷售業績2、貼A、貼近紅桃K 的策略原則B、緊貼目標消費群的媒介傳播3、密A、密集的媒介攻 勢（區域、時 段、頻次）B、公關促銷活動 密集造勢2000九芝堂營銷策略企劃案A、廣告目標短期目標 A級市場（湖南）： 知曉度 第一提及率 指名購買 重度購買率 B級市場（江西浙江福建安徽四川等） 知曉度 第一提及率 指名購買

26、重度購買率 C級市場：其它省份中長期目標 培育九芝堂品牌，完成神箭向九芝堂的轉換， 逐步形成補血第一品牌的市場地位2000九芝堂營銷策略企劃案廣告之目標 樹品牌：迅速建立九芝堂之全新品牌價值，使主要市場知名度超過50% 鑄“含義”：將“補血補根本”作為產品大功能，將“注重根本，當然持久”的承諾植入目標群體，引導正確“聯想”，產生信任度 軟著陸，緊密配合 成功區隔與競爭品牌的差異，凸顯自己優勢2000九芝堂營銷策略企劃案廣告創意策略單一訴求點：“唯有根本補血，方能枝繁葉茂” 理性的 感性的+聯想1、廣告擔當的角色： 說什么？ 以貼近生活、富于情感的勸說式表現承擔鞏固消費者信心和爭取紅桃K消費群品

27、牌轉換角色消費者個性描述： 說給誰聽？他們是怎樣一群人？A、他們是這樣一群人 描述 女性，富于同情心，家庭觀念強，關注自己和家人的健康狀況，容易輕信和跟風，重視產品使用經驗，但缺乏科學判斷能力。B、他們共同的特點 總結重結論 圖實惠 有經驗 求效果 看感受2000九芝堂營銷策略企劃案巧借紅桃K，甩開東阿膠凸顯我優勢：不同在“根本”2000九芝堂營銷策略企劃案3、競爭品牌的廣告定位與訴求：別人怎么說？ A、紅桃K定位于治療缺鐵性貧血，以生物制劑和包裝體現現代感和科技感，以補血快為主訴求和品牌利益承諾。 B、東阿阿膠停留在傳統的阿膠功能概念上，表達正宗“補血”的訴求，尚未走入現代補血概念的消費層面

28、，其對醫藥的強調，突出了作為藥品的治療概念，有切割放化療后補血市場的戰術產品2000九芝堂營銷策略企劃案廣告訴求重點三百年老藥房，實實在在九芝堂2000九芝堂營銷策略企劃案產品品牌訴求重點因為補根本，所以有療效2000九芝堂營銷策略企劃案創意表現單純、直觀、可感2000九芝堂營銷策略企劃案以“ 補血夠份量，實在看得見”！巧妙地引導消費者從最直接的感受，體驗“驢膠 ”的直觀的優勢夠份量+看得見！，支持產品的利益訴求2000九芝堂營銷策略企劃案四、媒介評估與建議2000九芝堂營銷策略企劃案紅桃 K東阿阿膠九芝堂電視1、長沙有線 2 月下旬兩集電視劇（19:40 和 20:30）前各投放一檔 15

29、秒廣告。2、湖南有線 8 月上旬電視劇間（20:40）插播一檔廣告，30 秒與 60 秒交替。3、湖南電視臺 2 套全年幸運 1998 （每周六 20:45）插播一檔 15 秒廣告。4、湖南衛視全年快樂大本營插播一檔 15 秒廣告。5、湖南衛視 1 月、7 月、8 月湖南新聞與天氣預報間（20：00）插播一檔 15 秒。6、湖南衛視 4 月上旬-5 月上旬電視劇中（20:30）插播一檔 15 秒廣告。7、湖南衛視 5 月電視劇前（20:05）播出一檔 15 秒廣告。無僅在第一季度選擇湖南衛視的一個周末影視劇欄目（23:00檔期）中投放 15 秒 廣告。報紙無無無1、1998年三品牌四地媒體投放

30、情況及分析湖南A、1998年紅桃K、東阿阿膠、九芝堂廣告媒體安排比較：（數字源于中國權威媒體資訊機構：AC-Nielsen公司）媒介評估與建議2000九芝堂營銷策略企劃案紅桃 K東阿阿膠九芝堂電視1、在江西電視臺 1 月中旬-2 月中旬天氣預報后（19:40）投放一檔 15 秒廣告。2、在江西電視臺 4 月中下旬-5 月底電視劇前、中、后（19:40、20:15、20:40）各投放一檔 15 秒廣告。3、在江西電視臺 6 月、7 月下半個月、8 月下半個月、9月下半個月和 10 月下半個月到 11 月上半月電視劇中、后（20:15、20:40）各投放一檔 15 秒廣告。4、在南昌電視臺 1 月

31、上半月電視劇中（20:30）投放兩檔15 秒廣告。5、在南昌有線電視臺 4 月下半月至 6 月上旬文藝欄目（17:45）投放一檔 15 秒廣告。6、在南昌有線電視臺 8 月上旬電視劇中（20:22）投放一檔 15 秒廣告。在南昌電視臺新聞聯播后(19:30)和南昌有線電視臺相同檔期第一季度各投放一檔 5 秒廣告。在江西電視臺 1 月-5月 一個周末影視劇欄目（ 21:40和 22:40檔期）各投放一檔15秒 廣告。報紙南昌廣播電視報 1 月、5 月、6 月共投放 5 次報紙廣告，間隔為一個星期。無無江西媒介評估與建議2000九芝堂營銷策略企劃案浙江紅 桃 K東 阿 阿 膠九 芝 堂電 視1 、

32、在 杭 州 電 視 臺 全 年 電 視 劇 前 、中 、后（ 20:0 5 、20:3 0 、2 1:3 0） 各 投 放 一 檔 至 兩 檔 廣 告 ， 5秒 、 15秒 、 30秒輪 換 ， 5 月 、 10 月 、 1 1 月 為 投 放 的 重 點 區 間 。2 、 在 杭 州 有 線 電 視 臺 全 年 電 視 劇 前 、 中 、 后 （ 19: 45 、2 0:4 0、 21: 35 ） 各 投 放 一 檔 至 兩 檔 廣 告 ， 5 秒 、 15 秒 、6 0 秒 輪 換 ， 7 月 、 10 月 、 1 1 月 為 投 放 的 重 點 區 間 。3 、 在 錢 江 電 視 臺

33、全 年 晚 間 所 有 廣 告 時 段 輪 流 各 投 放 一檔 至 兩 檔 廣 告 ， 5 秒 、 1 5 秒 、 60 秒 輪 換 ， 1 月 、 5 月 、1 0 月 、 11 月 為 投 放 的 重 點 區 間 。4 、 在XHM Z 電 視 臺1 月 -1 0 所 有 廣 告 時 段 輪 流 各 投 放一 檔 至 兩 檔 廣 告 ， 15 秒 、 6 0 秒 輪 換 ， 5 月 、 8 月 為 投放 的 重 點 區 間 。5 、 在 浙 江 有 線 電 視 臺 5 月 下 旬 至 年 底 有 線 視 窗 和 之 江 新 聞 （ 18: 50 、 21 :50 ） 隔 天 投 放 一

34、檔15秒 廣告 。6 、 在 浙 江 衛 視1 -2月 晚 間 四 個 廣 告 段 位 （ 18:2 2 、1 8:5 8、 19: 32 、 20 :30 、 2 0:5 5） 隔 天 個 投 放 一 檔 15 秒廣 告 。1 、 在 浙 江 衛視 第 一 季 度 轉播新聞聯播前（ 18 :57 ） 投放 一 檔15秒形 象 廣 告 。2 、 在 浙 江 衛視 第 一 季 度 電視劇前（ 19 :40 ） 投放 一 檔15秒產 品 廣 告 。在 浙 江 衛視 第 一 季度 和 1 1 月在 一 個 周末 影 視 劇欄目（22 :30和23: 30檔 期 ） 各投 放 一 檔1 5秒廣告 。報

35、 紙錢 江 晚 報 報 1 月 、 4 月 、 5 月 、 6 月 、 7 月 共 投 放 26 次報 紙 廣 告 ， 頻 率 為 每 星 期 1 次 。無無媒介評估與建議2000九芝堂營銷策略企劃案紅桃 K東阿阿膠九芝堂電視1、在福建電視臺全年新聞前（18:45）投放一檔 15秒廣告。2、 在福建有線電視臺 1 月-4 月上旬 （18:55、 20:30、21:40）各投放一檔 15 秒廣告。3、在福建有線電視臺 1 臺 1 月-4 月上旬（21:00、22:10、22:30、23:10）各投放一檔 15 秒廣告。4、在福建東南電視臺 7 月中旬-9 月中旬（21:00）投放一檔廣告，15

36、秒和 60 秒廣告輪流播出。5、在福州有線電視臺 5 月、6 月、10 月兩集電視劇中（20：30、21：30）各插播一檔廣告 30 秒廣告。1、在福建東南臺 4 月份和 6 月下旬 新 聞 聯播后(19:30)投放一檔 5 秒產品廣告。在福建電視臺1月 -5月一個周末影視劇欄目（ 22:30 和23:30檔期）各投放一檔 15 秒廣告。報紙無無無福建媒介評估與建議2000九芝堂營銷策略企劃案B、四地媒體投放態勢總結浙江湖南江西福建媒體投放態勢是各家爭奪最激烈的市場，基本不投放常規媒體廣告的東阿阿膠也將大量費用在電視媒體投放。媒體干擾極大。原因可能有兩個方面：a、媒體輻射能力較強（浙江衛視、錢

37、江晚報等） ；b、補血品市場競爭激烈，并可能存在向其他市場的發散能力。補血類產品的廣告干擾程度最小，但 其 媒 體（尤其是湖南衛視）也有向全國輻射的能力。補血類產品的廣告干擾程度較小。具備媒體投資價值補血類產品的廣告干擾程度較小。具備媒體投資價值1224.31224.389.989.91315.21315.2224.3224.30.80.8225.1225.1325.4325.44.94.9330.3330.3458.1458.10 0458.1458.10 0200200400400600600800800100010001200120014001400浙江浙江湖南湖南江西江西福建福建單位：

38、萬元單位：萬元電視電視報紙報紙總和總和2000九芝堂營銷策略企劃案紅桃 K九芝堂東阿阿膠媒體投放習慣以電視媒體為主（1800 萬） ，報紙輔助（近 100 萬） 。電視的媒體策略主要以提高接觸頻率為目的（在安排時，同一廣告時段一般安排 2-3 檔廣告） ，提高消費者對商品的未提示知名度和加深對商品了解。地方媒體投放最少，以電視為主，主要集中在各電視頻道的周末影視劇欄目。只選擇電視媒體，媒體策略以擴大到達率為目的。1767.31767.396.896.81864.21864.232.432.40.80.834.234.2141.1141.10 0141.1141.10 0200200400400

39、600600800800100010001200120014001400160016001800180020002000紅桃K紅桃K九芝堂九芝堂東阿阿膠東阿阿膠單位：萬元單位：萬元電視電視報紙報紙總和總和C、三品牌媒體投放習慣總結2000九芝堂營銷策略企劃案2、1998年九芝堂媒體投放情況論證優勢：A、中央電視臺在消費者心中的權威性大于地方電視臺，有助于 樹立產品形象。 B、中央電視臺覆蓋范圍廣，既節省了各銷售地區的廣告費用， 又為進入新市場打好基礎。不足：A、在銷售區域內目標消費者的廣告接觸頻率有限，提示知名度 高，而未提示知名度低或者兩者皆低。 B、創意表達不夠完整，降低產品了解。 C、知

40、名度無法集中于最有銷售潛力的消費群。 D、銷售區域有限，媒體資源浪費。 E、廣告的目的性不明確，與產品的推廣結合較弱。建議：如果費用許可，1999年在保持中央電視臺投入的同時，大幅 加強地方級媒體的投放力度。 或者在銷售淡季減少中央電視臺投入，加大地方臺投入。 也可考慮停止中央電視臺投入，利用幾家衛星電視臺聯播。1999年驢膠補血沖劑主要以中央電視臺的國家中藥保護品種5秒標版為主，地方級媒體投入微乎其微。2000九芝堂營銷策略企劃案3、1999年九芝堂媒體投放策略A、媒體目標a、通過加大地方級媒體投入，促進中央電視臺廣告以往達成的品牌積累有效轉化成購買行動。b、利用合理的媒體組合，加大媒介涵蓋

41、，提高廣告的凈到達率；增加受眾的頻率累積，提高提示知名度；減少廣告浪費，有效積累頻率，提高未提示知名度；配合創意進行媒體安排，增加消費者對商品的理解。（由于不了解現階段消費者的廣告接觸情況，故無法定出具體的量化指標）。c、利用廣告的拉動，爭取做到在消費者的心中，成為OTC市場補血類藥品的第二品牌。2000九芝堂營銷策略企劃案B、對象人群的設定原則：把前面設定的目標人群進行分析和區隔，選取傳播成本低、有明顯的媒體接收習慣、對廣告的回應率較高的最有生意機會的人群作為主體傳播目標人群。其他目標人群不列為可以對媒體策略產生影響的主要人群，可通過口傳因素、醫院和藥店人員推薦、廣告的偶然觸及等方式來達到傳

42、播目的。a、育齡婦女（25-45歲）：城鄉區別、收入差異產生的影 響可不計。b、購買補血品作為禮品的人群c、紅桃K的品牌轉換人群主體傳播人群：2000九芝堂營銷策略企劃案C、主體傳播人群的媒體接收習慣主體傳播人群媒體接收習慣育齡婦女（25-40 歲）1、電視 2、POP 店頭宣傳 3、報紙4、宣傳單頁 5、電臺 6、戶外媒體購買補血品作為禮品的人群1、報紙 2、電視 3、POP 店頭宣傳4、電臺 5、戶外媒體 6、宣傳單頁紅桃 K 的品牌轉換人群與紅桃 K 的傳播習慣相吻合以上媒體排序是根據對傳播人群產生影響的大小來進行排序的2000九芝堂營銷策略企劃案D、各媒體費用的分配比例建議原則：由于廣告費用的投放額度與紅桃K有一定的差距，又要保證接近的傳播效果，只能盡量減少采用效果不明顯或不可測的媒體形式，保證資金集中，避免廣撒胡椒面的做法。媒體類別分配比例（%）電視65%電波媒體電臺不超過 3%報紙與專業雜志7%-10%平面媒體POP 店頭宣傳15%-20%大型戶