1、1234概概 述述5近幾年培訓(xùn)完成情況對(duì)近幾年培訓(xùn)完成情況對(duì)比比6本年度各類(lèi)人員指標(biāo)完成情況本年度各類(lèi)人員指標(biāo)完成情況7加強(qiáng)培訓(xùn)宏觀管理加強(qiáng)培訓(xùn)宏觀管理2010年公司教育年公司教育培訓(xùn)委員會(huì)會(huì)議培訓(xùn)委員會(huì)會(huì)議8開(kāi)展分類(lèi)分層培訓(xùn)開(kāi)展分類(lèi)分層培訓(xùn)新員工入企培新員工入企培訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)新員工入企培新員工入企培訓(xùn)結(jié)業(yè)典禮訓(xùn)結(jié)業(yè)典禮9公司安規(guī)考試現(xiàn)場(chǎng)公司安規(guī)考試現(xiàn)場(chǎng)以考代培，以賽促訓(xùn)以考代培，以賽促訓(xùn)技能比武理論技能比武理論考試現(xiàn)場(chǎng)考試現(xiàn)場(chǎng)公文寫(xiě)作競(jìng)賽公文寫(xiě)作競(jìng)賽安康杯高電壓安康杯高電壓專業(yè)技能競(jìng)賽專業(yè)技能競(jìng)賽1011培訓(xùn)管理子系統(tǒng)建設(shè)培訓(xùn)管理子系統(tǒng)建設(shè)12u教育培訓(xùn)委員會(huì)成員，教育培訓(xùn)委員會(huì)主任

2、由公司總經(jīng)理張滇生擔(dān)任u成立了公司教育培訓(xùn)中心u從生產(chǎn)一線部門(mén)抽調(diào)了專業(yè)技術(shù)人員充實(shí)到教育培訓(xùn)管理隊(duì)伍中培訓(xùn)管理子系統(tǒng)建設(shè)培訓(xùn)管理子系統(tǒng)建設(shè)13培訓(xùn)管理子系統(tǒng)建設(shè)培訓(xùn)管理子系統(tǒng)建設(shè)14培訓(xùn)管理子系統(tǒng)建設(shè)培訓(xùn)管理子系統(tǒng)建設(shè)156學(xué)時(shí)以下6學(xué)時(shí)以上3天以下3天以上天以上培訓(xùn)質(zhì)量管理四階段：培訓(xùn)質(zhì)量管理四階段： 需求調(diào)研、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)實(shí)施和培訓(xùn)效果評(píng)估需求調(diào)研、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)實(shí)施和培訓(xùn)效果評(píng)估培訓(xùn)管理子系統(tǒng)建設(shè)培訓(xùn)管理子系統(tǒng)建設(shè)16培訓(xùn)管理子系統(tǒng)建設(shè)培訓(xùn)管理子系統(tǒng)建設(shè)17聽(tīng)取基層單位教聽(tīng)取基層單位教育培訓(xùn)工作匯報(bào)育培訓(xùn)工作匯報(bào)召開(kāi)基層教育培召開(kāi)基層教育培訓(xùn)管理座談會(huì)訓(xùn)管理座談會(huì)培訓(xùn)管理子系統(tǒng)建設(shè)培

3、訓(xùn)管理子系統(tǒng)建設(shè)2010年公司目標(biāo)考核年公司目標(biāo)考核18培訓(xùn)課程子系統(tǒng)建設(shè)培訓(xùn)課程子系統(tǒng)建設(shè)19培訓(xùn)課程子系統(tǒng)建設(shè)培訓(xùn)課程子系統(tǒng)建設(shè)返回返回20培訓(xùn)師資子系統(tǒng)建設(shè)培訓(xùn)師資子系統(tǒng)建設(shè)21培訓(xùn)師資子系統(tǒng)建設(shè)培訓(xùn)師資子系統(tǒng)建設(shè)22培訓(xùn)師資子系統(tǒng)建設(shè)培訓(xùn)師資子系統(tǒng)建設(shè)公司建立了內(nèi)外部師資庫(kù)公司建立了內(nèi)外部師資庫(kù)并全系統(tǒng)共享并全系統(tǒng)共享23基地方案審定會(huì)基地方案審定會(huì)基地建設(shè)研討會(huì)基地建設(shè)研討會(huì)培訓(xùn)基地子系統(tǒng)建設(shè)培訓(xùn)基地子系統(tǒng)建設(shè)24廣蓄基地廣蓄基地惠蓄基地惠蓄基地天生橋基地天生橋基地魯布革基地魯布革基地培訓(xùn)基地子系統(tǒng)建設(shè)培訓(xùn)基地子系統(tǒng)建設(shè)掛牌掛牌在建在建揭牌揭牌在建在建25培訓(xùn)基地子系統(tǒng)建設(shè)培訓(xùn)基地子

4、系統(tǒng)建設(shè)公司召開(kāi)基地整改專題會(huì)議公司召開(kāi)基地整改專題會(huì)議編制整改報(bào)告和整改實(shí)施細(xì)則編制整改報(bào)告和整改實(shí)施細(xì)則編制基地管理相關(guān)制度編制基地管理相關(guān)制度已取消雙湖酒店所有商已取消雙湖酒店所有商業(yè)性宣傳業(yè)性宣傳整改前整改前整改后整改后26培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)子系統(tǒng)建設(shè)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)子系統(tǒng)建設(shè)27培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)子系統(tǒng)建設(shè)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)子系統(tǒng)建設(shè)返回返回28進(jìn)一步加強(qiáng)和完善人才評(píng)價(jià)體系建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)和完善人才評(píng)價(jià)體系建設(shè)29進(jìn)一步加強(qiáng)和完善人才評(píng)價(jià)體系建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)和完善人才評(píng)價(jià)體系建設(shè)30進(jìn)一步加強(qiáng)和完善人才評(píng)價(jià)體系建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)和完善人才評(píng)價(jià)體系建設(shè)試題庫(kù)修編會(huì)議試題庫(kù)修編會(huì)議31進(jìn)一步加強(qiáng)和完善人才評(píng)價(jià)體系建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)和完善

5、人才評(píng)價(jià)體系建設(shè)32進(jìn)一步加強(qiáng)和完善人才評(píng)價(jià)體系建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)和完善人才評(píng)價(jià)體系建設(shè)8 8月完成水電運(yùn)月完成水電運(yùn)檢六個(gè)工種試檢六個(gè)工種試題庫(kù)修編題庫(kù)修編910910月完成月完成了試題庫(kù)了試題庫(kù)筆試測(cè)試和掛筆試測(cè)試和掛網(wǎng)試用網(wǎng)試用上報(bào)網(wǎng)公司，上報(bào)網(wǎng)公司，待進(jìn)一步完善待進(jìn)一步完善33公司選取公司選取“水電自動(dòng)裝水電自動(dòng)裝置檢修工置檢修工”工種評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，工種評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合培訓(xùn)規(guī)范、培訓(xùn)教材和結(jié)合培訓(xùn)規(guī)范、培訓(xùn)教材和試題庫(kù)在廣蓄電廠進(jìn)行試用。試題庫(kù)在廣蓄電廠進(jìn)行試用。公司明年將有計(jì)劃地安公司明年將有計(jì)劃地安排其它專業(yè)（工種）的評(píng)價(jià)排其它專業(yè)（工種）的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)試用，根據(jù)試用反饋情標(biāo)準(zhǔn)試用，根據(jù)試用反饋

6、情況進(jìn)一步完善技能人員的評(píng)況進(jìn)一步完善技能人員的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步加強(qiáng)和完善人才評(píng)價(jià)體系建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)和完善人才評(píng)價(jià)體系建設(shè)34五類(lèi)人才評(píng)價(jià)工作五類(lèi)人才評(píng)價(jià)工作35五類(lèi)人才評(píng)價(jià)工作五類(lèi)人才評(píng)價(jià)工作36認(rèn)真做好五類(lèi)人才評(píng)價(jià)工作認(rèn)真做好五類(lèi)人才評(píng)價(jià)工作委托其它單位進(jìn)行技能鑒定：委托其它單位進(jìn)行技能鑒定：西部電廠委托云南省電力鑒定中心開(kāi)展技能鑒定工作東部電廠委托廣東省電力鑒定中心進(jìn)行鑒定工作各電廠制定了本廠的技能鑒定計(jì)劃各電廠制定了本廠的技能鑒定計(jì)劃37認(rèn)真做好五類(lèi)人才評(píng)價(jià)工作認(rèn)真做好五類(lèi)人才評(píng)價(jià)工作382009年度教育培訓(xùn)目標(biāo)考核整改措施年度教育培訓(xùn)目標(biāo)考核整改措施39一、一、教育培訓(xùn)管理信息系統(tǒng)新架構(gòu)的流程和教育培訓(xùn)管理信息系統(tǒng)新架構(gòu)的流程和功能需進(jìn)一步完善功能需進(jìn)一步完善二、二、公司員工基于崗位能力的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)建立公司員工基于崗位能力的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)建立還未完善，尤其基于核心崗位勝任力模型培還未完善，尤其基于核心崗位勝任力模型培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)急需建立訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)急需建立三、三、培訓(xùn)需求分析及培訓(xùn)評(píng)估應(yīng)更進(jìn)一步細(xì)培訓(xùn)需