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文檔簡介

1、行政人事部2020年度工作總結及2021年度工作計劃行政人事部XX年度工作總結及XX年度工作計劃站在XX年的末尾，回首這一年的工作經歷，實在是有很多的話要 說，現將本年度工作內容做如下總結一、人力資源管理方面工作1、人員招聘主要采取的途徑有：網絡、報紙、現場。存在的優勢與不足：報紙和現場人員面試都比較集中，由于自己 缺乏這方面的經驗，直接影響了之后的到崗情況，在以后的工作及 實踐中，加強這方面的學習與積累。網絡的持續性比較好，但也會根據市場情況人員的面試數量有差 別，公司方面智聯招聘為付費的網站招聘（現已到期），58同城和 趕集網是目前一直在持續更新的網站招聘，信息量不如智聯招聘的 密集，集中

2、的人員招聘信息量就顯得很欠缺。這方面希望得到領導 的支持與配合。2、人事檔案管理辦理公司人員入職、離職、調動等手續，完善其在公司的個人資 料，每月月初報考勤時將人員資料傳至財務部。下面是近四個月 情況月份9月份10月份n月份12月份入職7 6 6 3離職13 14截至xx年12月30日公司人員總數57人。銷售部21人，其中4s店15人，勞動路3人，渭南店3人；財 務部5人；市場部3人；人事行政部4人；售后服務部24人，其中 4s店20人,幸福路4人。3、部門、人員崗位職責及崗前培訓感謝領導給予的信任，將這部分的工作交與我來做，到目前我已 能夠嚴格按照審驗時間對到期公司證照進行審驗。下一年的審驗

3、將 如期完成。2、辦公用品的管理嚴格監管所有在手辦公用品的發放和采購，降低成本（紙張循環 利用），實行領用登記。3、車輛保險的購買按照規定的流程與時間及時購買相應的車輛保險。4、員工活動、福利本年度組織員工參與一次跳繩比賽；“三八”婦女節發放禮品； 中秋節、冬至配合廚房改善員工中午伙食。5、網、電突發時間的解決及工作車輛的管理6、配合售后服務部完成服務精英大賽的舉辦7、完成上級交辦的其他任務，并按時按質完成三、XX年度工作計劃行政人事部在xx年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方 面的工作1、完善部門、人員崗位職責及做好人員崗前培訓計劃；及時了解 員工工作狀態，做好人員流動率的控制，適時進行招聘工作的展 開；2、加強現場6s管理，加強現場管理的學習及實踐；3、根據市場情況、配合公司完成xx年度薪資政策；4、人事行政經驗的學習、積累；5、按規

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