1、教學主管工作職責及績效考核標準、常規工作1、制定與調整美術與書法全年工作計劃及教學目標；制定周工作計劃；并按質按量完成；2、協助校長召開每周工作例會，傳達并推動執行學校的各項規章制度和工作；3、及時了解學生學習情況，聽取學生意見，搜集學生和教師雙方的教學反饋信息；4、配合課程顧問做好咨詢報名、試聽課安排，負責培訓課程顧問了解學校專業課程方面 知識；5、做好教師的本職工作，積極主動做好學員服務，起模范帶頭、榜樣作用。、教研活動1、研究制定美術書法教學標準流程；2、研究佳翼教材的重難點；3、每周主持教研會，帶動各老師認真備課、過課、演課、磨課，探討教學問題，做好會 議記錄；4、對課程模式進行改進設

2、計，含教材、授課安排、教學模式等，研究制定行之有效的提 高學生技能方法、教學管理1、進班聽課并作出質量評價，每周不少于 4 課時，對教師不足之處與其進行溝通和調整；2、主持安排室外、室內展示課及優秀學員作品展示；3、主持安排公開課；4、監督教學流程的實施情況；四、家校服務1、監督實施電訪工作；2、監督實施學生補課工作；3、解決家長教學投訴工作；4、掌握各班學習、紀律等情況；五、續辦與招生參與制定1、參與制定、實施續班和招生工作計劃、方案；2、組織家長會；3、組織校內招生活動；4、合理分配班級，并對招生提出合理化建議；六、教師團隊建設1、負責學校的教師招募、培訓、考核制度制定及執行；2、組織教師

3、培訓活動，負責學校授課教師的專業素質提升；3、掌握最新教師動向，了解教師心態，及時溝通并反饋給校長；教學主管績效考核表指標分值計劃及執行能力15根據學校教學目 標，制疋教學計劃 和教學服務體系， 并嚴格按照質量要 求實施每月教學計劃的安排，教學內容的公示1、達標5分2、合格3分3、不合格O分教室及室外的作品展示安 排,教師以及學生精品作 品的展示。1、達標5分2、合格3分3、不合格O分教學用具和耗材的使用和購買計劃安排教學能力20根據教學目標要求督導日常教學教研,把握教學質量，維護學員關系團隊管理能力10培養和領導教師完成教學指標實際教學能力10每月由教師、校長 至少三人進行聽 課、評價以100分 評價1、評價分90 （含）以上 為達標2、評測分值每少5分扣1分3、評測分值75 （含）以 下為未達標分值為O續課率15考核每個老師的續課率以完成率70%為標準一人未達標扣5分教學責任事故10對家長投訴的教學事故，經核實實屬重大責任事故1、一般性投訴并能及時 解決扣1分/次2、一般性投訴解決延遲 扣2分/次3、造成不良影響和直接 損失的分值為0招生10按照學校招生指 標，承擔試聽課、 項目介紹及解答咨 詢實際招生成績完成率90%以上為合格完成率