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文檔簡介
1、 精選公文范文重大事項報告制度各位讀友大家好,此文檔由網絡收集而來,歡迎您下載,謝謝篇一:重大事項報告請示制度重大事項報告請示制度為了進一步加強和規范緊急重大事 項的管理工作,確保主管領導及時準確 地掌握并妥善處置緊急重大事項,避免 工作失誤,特建立重大事項報告制度, 使人人明確責任,保證文秘資源網安全、 和諧、全面地發展。一、報告內容1、上級領導、機關交辦的重要事項 及完成情況;2、總經理交辦的重要工作任務完成 情況;3、下級請示、報告的重要事項;4、突發性事件、事故、問題;5、每月主要工作安排及完成情況;6、領導干部發生違法違紀行為或工 作中出現重大失誤情況;7、需要報告的其他重大事項。二
2、、重大事項報告程序和要求1、*全體員工要執行每項工 作報告回音制度,做到事前有請示,事 后又報告,保證領導對工作進展情況做 到心中有數;2、實行逐級報告制度。請示報告要 堅持分級負責,逐級報告的原則,凡屬 職權范圍的工作,要各負其責,認真落 實,凡重大問題本級無權決定的,要逐 級報告,不得超越權限;3、凡需要報告的重大事項由報告部 門或個人用書面或其他形式報告,能事 前報告的事宜要事前報告,事前無法報 告的,事后應及時報告;4、重大突發事件或事故應緊急報 告,無論什么時間,必須在第一時間(1 小時內)報告主管領導,一般事故要及 時(4小時內)報告;可先用電話口頭報 告,然后再補報文字報告,來不
3、及報送 詳細情況的,可先進行初報,然后根據 事態進展和處理情況,隨時進行續報;3精選公文范文 精選公文范文5、凡領導交辦的事情,都必須堅決 執行,認真落實,不打折扣,確實遇到 困難應及時報告,不能有抵觸行為;6、報告事項由受理人審批或請示有 關領導后審批。急事及時批復,其它事 項三天內批復。特殊情況或按規定需要 上報事項由總經理會議研究確定。三、紀律與監督1、上級負責人對下級報告的重要事 項,屬自身職責范圍的要及時答復或處 理,自身難以決斷的,要及時上報,因 自身答復不及時或處理不當或應上報而 沒上報的,造成后果必須追究當事人責 任。2、報告對象必須及時按要求如實報 告,并嚴格按批復意見辦理,
4、辦結后將 辦理情況向受理人寫出書面匯報或口頭 匯報。未按要求報告或未按批復意見辦 理的,視情節輕重給予紀律處分。3、對一些影響*全局的突發 事件,本部門或當事人無論什么原因, 沒有及時上報而造成嚴重后果的,必須 精選公文范文9追究當事人和部門負責人的責任。4、重大事項報告情況,由質檢部負 責督辦。并按有關要求,該上報的要及 時上報。每半年檢查一次執行情況,并 寫出書面報告。本制度自下發之日起執行。篇二:企業重大事項報告制度有限公司重大事項報告制度1 .目的為切實加強對重大事項的管理,建 立健全快速反應機制,及時掌握重大事 項信息,嚴肅工作紀律,制定本制度。2 .釋義本規定所稱重大事項包括:各部
5、門、分公司在安全保衛、安全 生產、消防安全、車輛安全、存儲安全、 群體安全以及社會治安綜合治理、信訪 穩定、影響生產經營和辦公秩序有序進 行等方面工作所發生的各類事故、問題政府部門及其他單位組織召開的、 需要公司高管參加的各類會議。緊急和突發事件,包括非法集會、 游行、示威、聚眾圍堵、請愿罷工、疫 情、自然災害、突發性公共衛生事件。政府及相關部門主要領導到我司參 加的檢查、指導、視察、調研等活動。獲上級部門和相關部門表彰獎勵和 通報批評、處罰等情況。新聞單位進行的重要新聞采訪。其他需要報告的重要情況和重大問 題。3 .重大事項報告重大事項報告的形式分:當面報告、 電話報告和書面報告三種。發生重
6、大事項各部門、分公司應在 第一時間內口頭向行政部報告,由行政 部直接向主管副總經理和總經理報告, 并在24小時內向行政部遞交書面報告; 分公司應同時向主管部門生產本部或銷 售本部報告;節假日期間重大事項向行 政部經理報告。書面報告內容:負面重大事項信息要報告清楚時間、地點、事件主要人物、精選公文范文精選公文范文事件經過、應急措施、初步原因、聯系 人及有效聯系電話;正面重大事項信息 要報告清楚時間、地點、主要人物、主 要內容。行政部要建立重大事項發生、進展、 處理結果情況的通報制度。發生員工工傷事故的應同時向人事 部報告。4 .責任追究凡重大事項出現瞞報、遲報、謊報、 誤報、少報、漏報或未在規定
7、時間內報 告的,一經查實,將嚴格按公司就業規 則的有關規定進行責任追究。5 .本規定于年月日經總經理批準發 布,自發布之日起執行,解釋權歸行政 部。6 .附件公司重大事項報告表公司重大事項報告表篇三:重大事件報告制度 重大事件報告制度(試行) 為增強公司對重大事件的反應能精選公文范文13力,穩妥處理各項重大事件,促進公司 內部信息溝通,特制訂本辦法。一、重大事件的定義1 .嚴重影響公司經營計劃和工程建設的重大事件;2 .生產或交通造成人身死亡或重傷、群傷事故;3 .重大火災;4 .防汛、抗震等危及或破壞工程建設的重大事件;5 .主要工程及生產、生活設施嚴重 損壞;6 .重大刑事案件;7 .重大
8、經濟案件;8 .有組織的上訪或非法集會;9 .可預見的危及公司經營計劃和工程建設的重大事項;10 .各單位主要領導人員傷病,需 住院治療一周以上;11 .按上級主管單位其他管理辦法 規定應及時報告的事件和工作。二、重大事件的報告精選公文范文發生后半小時內由部門領導電話報 告公司總經理和分管領導,公司總經理 和分管領導接到報告后隨即電話報告上 級主管單位,并在24小時內由公司綜合 辦公室書面報告上級主管單位。三、重大事項的保密公司的信息披露工作由公司董事會 秘書和黨委書記(副書記)領導,公司 綜合辦公室負責,公司其余各部門和個 人不得擅自接受媒體采訪,更不得主動 向外界公開、發布消息。參與工作的人 員應控制信息傳播范圍,盡量減小可能 對公司造成的不良影響;對于因工作需 要介入重大事件調查等方面工作的公司 以外人員,必須向其說明公司有關規章
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