1、新建鐵路北京至沈陽客運專線遼寧段TJ-13標深基坑施工安全應(yīng)急預(yù)案編制： 審核： 審批： 中鐵二十二局集團有限公司京沈客專遼寧段TJ-13標二工區(qū)二一五年四月目錄1 總則- 1 -1.1編制目的- 1 -1.2編制依據(jù)- 1 -1.3適用范圍- 1 -2 危險源分析- 1 -3 應(yīng)急工作流程- 2 -4應(yīng)急救援組織機構(gòu)及職責(zé)- 2 -4.1成立搶險領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任分工- 2 -4.2應(yīng)急行動責(zé)任分工及人員組成- 3 -5 應(yīng)急物資- 5 -6 應(yīng)急響應(yīng)程序- 6 -6.1 生產(chǎn)安全事故報告程序- 6 -6.2 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援程序- 6 -6.3 組建搶險隊，進行應(yīng)急知識教育培訓(xùn)- 6

2、-6.4 進行應(yīng)急演練，提高應(yīng)急救援能力- 6 -6.5 應(yīng)急預(yù)案的啟動- 6 -6.6恢復(fù)生產(chǎn)及應(yīng)急搶險總結(jié)- 8 -6.7應(yīng)急預(yù)案的演練計劃和實施- 8 -7 應(yīng)急處置措施- 8 -7.1管理程序和責(zé)任劃分- 8 -7.2 基坑坍塌滑坡預(yù)防及事故應(yīng)急處置措施- 10 -7.3支護樁側(cè)向位移預(yù)防及事故應(yīng)急處置措施- 11 -7.4 基坑坑底隆起預(yù)防及事故應(yīng)急處置措施- 11 -7.5 涌砂涌水預(yù)防及事故應(yīng)急處置措施- 12 -7.6 高空墜落預(yù)防及應(yīng)急事故應(yīng)急處置措施- 12 -7.7 人員傷亡事故應(yīng)急處置措施- 13 -7.8重大施工機械設(shè)備事故應(yīng)急處置措施- 14 -7.9自然災(zāi)害應(yīng)急處

3、置措施- 14 -7.10基坑施工對鄰近建筑物的影響應(yīng)急處置措施- 15 -深基坑施工安全應(yīng)急預(yù)案1 總則1.1編制目的按照“安全第一，預(yù)防為主”的方針，遵循“保護人員優(yōu)先，防止和控制事故的蔓延為主；統(tǒng)一指揮、分級負責(zé)、區(qū)域為主、單位自救與社會救援相結(jié)合”的原則。達到防范事故，控制事故，有效地搶救傷員，減少事故損失，防止事故擴大，最大限度地減少事故損失。結(jié)合本工程的實際情況，特制定此安全監(jiān)理應(yīng)急預(yù)案。1.2編制依據(jù)（1）中華人民共和國安全生產(chǎn)法；（2）中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法；（3）建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例；（4）生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例；（5）國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案；（6）鐵

4、路建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法；（7）京沈公司安全生產(chǎn)管理辦法；1.3適用范圍本預(yù)案適應(yīng)京沈客專遼寧段TJ-13標二工區(qū)全線開挖深度5m深基坑施工。2 危險源分析為確保施工現(xiàn)場的正常施工，預(yù)防突發(fā)事件以及某些預(yù)想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生，事前有充足的技術(shù)措施準備、搶險物資的儲備，最大程度地減少人員傷亡、國家財產(chǎn)和經(jīng)濟損失，必須進行風(fēng)險分析和預(yù)防。根據(jù)本工程施工特點及復(fù)雜的地質(zhì)情況，在辯識危險源、分析評價施工中危險因素和風(fēng)險的基礎(chǔ)上，確定本工程重大危險源因素是：（1）違規(guī)違章作業(yè)、安全防護措施缺陷，基坑發(fā)生坍塌滑；（2）支護樁側(cè)向位移；（3）受到應(yīng)力的影響基坑坑底隆起；（4）地質(zhì)復(fù)雜發(fā)生涌砂涌水；

5、（5）基坑滲水與漏水事故；（6）高空墜物；（7）重大施工機械設(shè)備事故；（8）自然災(zāi)害；（9）基坑對鄰近建筑物的影響；3 應(yīng)急工作流程根據(jù)本工程的特點及施工工藝的實際情況，認真的組織了對危險源和環(huán)境因素的識別和評價，特制定本工區(qū)發(fā)生緊急情況或事故的應(yīng)急措施，開展應(yīng)急知識教育和應(yīng)急演練，提高現(xiàn)場操作人員應(yīng)急能力，減少突發(fā)事件造成的損害和不良環(huán)境影響。其應(yīng)急準備和響應(yīng)工作程序見下圖：危險源及環(huán)境因素辯識、評價編制應(yīng)急預(yù)案成立搶險領(lǐng)導(dǎo)小組組建搶險隊、救護車配備應(yīng)急物資、設(shè)備應(yīng)急知識教育培訓(xùn)定期評審實施應(yīng)急預(yù)案進行評審、修訂未發(fā)生發(fā)生圖1 應(yīng)急準備和響應(yīng)工作程序圖4應(yīng)急救援組織機構(gòu)及職責(zé)4.1成立搶險領(lǐng)

6、導(dǎo)小組，明確責(zé)任分工工區(qū)應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組及其人員組成組 長：鄧壽軍副組長：趙文會 曹光雄 張布水 王修華 夏長軍成 員：張 福 尹湘華 宋海濤 趙 松 韋明東 趙艷春 薛 軍 趙作燦4.2應(yīng)急行動責(zé)任分工及人員組成序號組 別負責(zé)人成 員1總指揮鄧壽軍趙文會 曹光雄 張布水 王修華 夏長軍2技術(shù)支持組曹光雄宋海濤 霍長軍 韓延明3安全警戒組張福王璞 康鴻運4應(yīng)急搶險組周劍祁文昌 梁程遠 郭飛5物資設(shè)備組尹湘華韓征征 王長義6醫(yī)療救護組韋明東張嘉欣 梁曉燕 黎明霞7通訊聯(lián)絡(luò)組薛軍于澤 梁淑男8財 務(wù)趙艷春陳玲玲 肖翠維4.3 應(yīng)急中心主要相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門聯(lián)絡(luò)方式序號組 別聯(lián)系人聯(lián)系電話1總指揮鄧壽軍

7、2技術(shù)支持組曹光雄3安全警戒組張福4應(yīng)急搶險組周劍6物資設(shè)備組尹湘華7醫(yī)療救護組韋明東8通訊聯(lián)絡(luò)組薛軍9財 務(wù)趙艷春4.4周邊可利用資源周邊可利用資源見下表序號周邊資源聯(lián)系方式聯(lián)系人用 途備注1查號臺114電話號碼查詢2急救中心120人員傷亡急救3火 警119火災(zāi)報警救援4道路事故報警122道路事故報警5治安事故報警110治安報警救援6于洪區(qū)人民醫(yī)院醫(yī)療救護7工區(qū)車隊張永鵬車輛使用8項目部綜合辦公室梁婷人員傷亡急救和通信4.4 應(yīng)急組織的職責(zé)組長職責(zé)：(1)決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急救援機構(gòu)提供幫助并實施應(yīng)預(yù)案；(2)復(fù)查和評估事故(事件)可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程

8、；(3)指導(dǎo)設(shè)施的部分停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視；(4)與場外應(yīng)急機構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的記錄作業(yè)安排；(5)在場(設(shè)施)內(nèi)實行交通管制，協(xié)助場外應(yīng)急機構(gòu)開展服務(wù)工作；(6)在緊急狀態(tài)結(jié)束后，恢復(fù)受控制影響的地點，并組織人員參加事故的分析和處理。4.4.2 副組長(即現(xiàn)場管理者)職責(zé)：(1)評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全和減少設(shè)施和財產(chǎn)損失；(2)如有必要，在救援服務(wù)機構(gòu)來之前直接參與救護活動；(3)安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；(4)設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)工作，為應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供建議和信

9、息。4.4.3 通訊聯(lián)絡(luò)小組職責(zé)：(1)確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速；(2)保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。(3)負責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)。4.4.4 技術(shù)支持小組職責(zé)：(1)提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應(yīng)急方案和措施。(2)指導(dǎo)搶險搶修組實施應(yīng)急方案和措施。(3)修補實施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。(4)繪制事故現(xiàn)場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構(gòu)提供準確的搶險救援信息資料。安全警戒小組職責(zé):(1)設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線、崗，維持工地內(nèi)搶險救護的正常運作。(2)保持搶險救援通道的通暢，安排人員引導(dǎo)搶險救援人員及車輛的進入。(3)搶救救援結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場

10、直到收到明確解除指令。.應(yīng)急搶險小組職責(zé):(1)實施搶險搶修的應(yīng)急方案和措施，并不斷加以改進。(2)尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。(3)在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時，高度注意避免意外傷害。(4)搶險搶修或救援結(jié)束后，直接報告最高管理者并對結(jié)果進行復(fù)查和評估。醫(yī)療救治小組職責(zé)：(1)在外部救援機構(gòu)未到達前，對受害者進行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、建議骨折固定、防止受傷部位受污染等)。(2)使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構(gòu)的救護。(3)協(xié)助外部救援機構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機構(gòu)，并指定人員護理受害者。后勤保障小組職責(zé)：(1)保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護、救護用品及生活物資的供給。(2)提供合

11、格的搶險搶修或救援的物資及設(shè)備。5 應(yīng)急物資應(yīng)急物資的準備是應(yīng)急救援工作的重要保障，工區(qū)應(yīng)根據(jù)潛在的事故性質(zhì)和后果分析，配備應(yīng)急資源，包括：救援機械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和必備通訊、生活保障物資。序號設(shè)備名稱單位數(shù)量規(guī)格型號主要工作性能指標現(xiàn)在何處備注1挖掘機輛5PC210斗容量1.1m3現(xiàn)場2汽車輛5工區(qū)、作隊駐地3吊車臺125T現(xiàn)場4千斤頂臺1YCW-120型120T現(xiàn)場5電焊機臺2BX500現(xiàn)場6卷揚機臺1JJ2-0.5現(xiàn)場7發(fā)電機臺4200KW現(xiàn)場8滅火器個10現(xiàn)澆梁現(xiàn)場9鐵揪把20施工現(xiàn)場10醫(yī)藥箱及藥品若干工區(qū)、作隊駐地11擔(dān)架付1項目部6 應(yīng)急響應(yīng)程序6.1 生產(chǎn)安全事故報告

12、程序生產(chǎn)安全事故第一發(fā)現(xiàn)人現(xiàn)場值班管理人員兼職急救人員項目負責(zé)人項目主管部門項目應(yīng)急救援指揮小組上級主管部門。 6.2 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援程序生產(chǎn)安全事故：保護事故現(xiàn)場控制事態(tài)組織搶救和救援疏導(dǎo)人員事故情況和傷亡情況調(diào)查報告生產(chǎn)安全應(yīng)急救援組織。 6.3 組建搶險隊，進行應(yīng)急知識教育培訓(xùn)工區(qū)組建搶險隊，發(fā)現(xiàn)危險時首先搶險隊進行搶險，需用較多人員時可由下屬各工班及時進行匯集，對搶險隊和工區(qū)所有人員均進行針對性的應(yīng)急知識培訓(xùn)。6.4 進行應(yīng)急演練，提高應(yīng)急救援能力為了在出現(xiàn)險情時處理迅速，不至于手忙腳亂，工區(qū)對預(yù)設(shè)險情進行實地演練，由安全質(zhì)量部負責(zé)組織安排，演練時間安排在工區(qū)施工相對空閑的時間，

13、使所有人員均參與其中，并填寫應(yīng)急演練記錄表，記錄演練內(nèi)容、人員分工、方案、處理程序等。6.5 應(yīng)急預(yù)案的啟動施工過程中施工現(xiàn)場或駐地發(fā)生無法預(yù)料的需要緊急搶救處理的危險時，應(yīng)迅速逐級上報，次序為現(xiàn)場、辦公室、搶險領(lǐng)導(dǎo)小組、上級主管部門。由綜合辦公室收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞，由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議，協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。事故處理根據(jù)事故大小情況來確定，如果事故特別小，根據(jù)上級指示可由施工單位自行直接進行處理。如果事故較大或施工單位處理不了，則由施工單位向建設(shè)單位主管部門進行請示，請求啟動建設(shè)單位的救援預(yù)案。(

14、1)值班電話：實行晝夜值班制。(2)緊急情況發(fā)生后，現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作，保護現(xiàn)場，及時搶救傷員和財產(chǎn)，并由在現(xiàn)場的工區(qū)最高級別負責(zé)人指揮，在3分鐘內(nèi)電話通報到值班室，主要說明緊急情況性質(zhì)、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派救護車或警力支援到現(xiàn)場實施搶救，如需要可直接撥打120、110等求救電話。(3)值班人員在接到緊急情況報告后必須在2分鐘內(nèi)將情況報告到緊急情況領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副組長。小組組長組織討論后在最短的時間內(nèi)發(fā)出如何進行現(xiàn)場處置的指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場進行搶救、警戒、疏散和保護現(xiàn)場等。由綜合辦公室在30分鐘內(nèi)以工區(qū)名義打電話向上一級有關(guān)部門報告。(4)遇到緊急情況，全體施工人

15、員應(yīng)特事特辦、急事急辦，主動積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣，各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。緊急事故發(fā)生上報工區(qū)安質(zhì)部搶險領(lǐng)導(dǎo)小組搶險方案確定物資、設(shè)備到位進行搶險現(xiàn)場處置、送醫(yī)院搶救搶險結(jié)束、恢復(fù)生產(chǎn)措施及善后處理、進行總結(jié)上報監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計院人員傷亡圖2 應(yīng)急事故發(fā)生處理流程圖6.6恢復(fù)生產(chǎn)及應(yīng)急搶險總結(jié)搶險救援結(jié)束后，對由監(jiān)理單位主持、業(yè)主、設(shè)計、咨詢等相關(guān)單位參加的恢復(fù)生產(chǎn)會，對生產(chǎn)安全事故發(fā)生的原因進行分析，確定恢復(fù)生產(chǎn)應(yīng)采取的安全、文明、質(zhì)量等施工措施和管理措施。工區(qū)主要從以下幾個方面

16、進行恢復(fù)生產(chǎn)：(1)做好事故處理和善后工作，對受害人或受害單位進行領(lǐng)導(dǎo)慰問或團體慰問。對良性事跡加強報道。(2)嚴格落實公司程序文件和質(zhì)量手冊，推行全面質(zhì)量管理，認真學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案，以工區(qū)經(jīng)理為中心，將創(chuàng)優(yōu)目標層層分解，責(zé)任到隊，責(zé)任到人，從單位工程到分部、分項直至工序。(3)健全各組織機構(gòu)，加強人員管理，建立矩陣管理。完善安全、質(zhì)量保證體系，健全安全、質(zhì)量管理組織機構(gòu)，整個工區(qū)形成一套嚴密完整的安全、質(zhì)量管理體系，各級、各部充分發(fā)揮管理的機能、職能和人的作用。(4)依據(jù)安全、質(zhì)量體系有關(guān)文件，制定安全、質(zhì)量檢查計劃制度，形成安全、質(zhì)量管理依據(jù)，做到“有法可依”，嚴格實施崗位責(zé)任制。(5)做好技

17、術(shù)、試驗、測量、機械、施工工藝、后勤等各項保證工作。(6)對恢復(fù)生產(chǎn)確保資金投入不受阻。(7)確保設(shè)計、施工方案可行，符合現(xiàn)場實際情況，可利用現(xiàn)場存有的機械、設(shè)備和材料。(8)及時調(diào)用后備人員和機械設(shè)備，補充到該工區(qū)，進行生產(chǎn)恢復(fù)，盡快達到生產(chǎn)正常。搶險結(jié)束和生產(chǎn)恢復(fù)后，對應(yīng)急預(yù)案的整個過程進行評審、分析和總結(jié)，找出預(yù)案中存在的不足，并進行評審及修訂，使以后的應(yīng)急預(yù)案更加成熟，遇到緊急情況等能處理及時，將安全、財產(chǎn)損失降低到最底限度。6.7應(yīng)急預(yù)案的演練計劃和實施工區(qū)安全質(zhì)量部每年至少組織進行一次應(yīng)急預(yù)案演練，針對施工的變化 及預(yù)案演練中暴露的缺陷，不斷更新和改進應(yīng)急預(yù)案。7 應(yīng)急處置措施7.

18、1管理程序和責(zé)任劃分7.1.1接警與通知施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故時，在現(xiàn)場的工區(qū)管理人員要立即用手機向工區(qū)經(jīng)理匯報險情，主要說明緊急情況性質(zhì)、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派救護車或警力支援到現(xiàn)場實施搶救，如需要可直接撥打120、110等求救電話。必要時向上級主管部門匯報事故情況?，F(xiàn)場有關(guān)人員要做好警戒和疏散工作，保護現(xiàn)場，及時搶救傷員和財產(chǎn)，并由在現(xiàn)場的工區(qū)最高級別負責(zé)人指揮。工區(qū)經(jīng)理立即召集、搶救指揮組其他成員，搶救、救護、防護小組成員攜帶著各自的搶險工具，趕赴出事現(xiàn)場。指揮與控制搶救組到達出事地點，在工區(qū)經(jīng)理指揮下分頭進行工作。（1）保衛(wèi)組保持搶險救援通道的通暢，引導(dǎo)搶險救援人員及車

19、輛的進入。設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線、觀察崗，安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶，維持工地內(nèi)搶險救護的正常運作。首先搶救組和工區(qū)經(jīng)理一起查明險情：確定是否還有危險源。如鋼筋籠是否有繼續(xù)坍塌的危險；人員傷亡情況；商定搶救方案后，工區(qū)經(jīng)理向公司主管領(lǐng)導(dǎo)請示匯報批準，然后組織實施。（2）防護小組負責(zé)把出事地點附近的作業(yè)人員疏散到離安全地帶，并進行警戒不準閑人靠近，對外注意禮貌用語。（3）工地值班電工負責(zé)切斷有危險的低壓電氣線路的電源。如果在夜間，接通必要的照明燈光。（4）搶險小組在排除無其他危險源的情況下，立即救護傷員：邊聯(lián)系救護車，邊及時進行止血包扎，用擔(dān)架將傷員抬到車上送往醫(yī)院。（5）事故應(yīng)急

20、搶險完畢后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。工區(qū)經(jīng)理立即召集有關(guān)人員進行事故調(diào)查，找出事故原因、責(zé)任人以及制訂防止再次發(fā)生類似的整改措施，并對應(yīng)急預(yù)案的有效性進行評審、修訂。（6）技術(shù)小組進行事故現(xiàn)場評審，分析事故的發(fā)展趨勢。組織技術(shù)人員制定恢復(fù)生產(chǎn)方案。向公司書面匯報事故調(diào)查、處理的意見。通訊工區(qū)必須將110、120、工區(qū)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員的手機號碼、企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織成員手機號碼、當?shù)匕踩O(jiān)督部門電話號碼，明示于工地顯要位置。工地搶險指揮及保安員應(yīng)熟知這些號碼。警戒與治安安全保衛(wèi)小組在事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤疲S護現(xiàn)場治安秩序。人群疏散與安置疏散人員工作要有秩序的服從指揮人員的疏

21、導(dǎo)要求進行疏散，做到不驚慌失措，勿混亂、擁擠，減少人員傷亡。信息發(fā)布管理綜合管理部為工區(qū)各信息收集和發(fā)布的組織機構(gòu)，人員包括，綜合管理部屆時將起到工區(qū)的煤體的作用，對事故的處理、控制、進展、升級等情況進行信息收集，并對事故輕重情況進行刪減，有針對性定期和不定期的向外界和內(nèi)部如實的報道，向內(nèi)部報道主要是向工區(qū)內(nèi)部、公司、集團公司的報道等，外部報道主要是向地方政府、監(jiān)理、業(yè)主等單位的報道。7.2 基坑坍塌滑坡預(yù)防及事故應(yīng)急處置措施安全預(yù)防措施：（1）嚴格按設(shè)計文件和技術(shù)交底施工、嚴格控制基坑開挖坡度。（2）如果遇到特殊情況，需要基坑停工較長時間，應(yīng)在平臺、基坑邊和坡腳設(shè)置排水明溝和積水坑，并派專人

22、抽水值班，并對基坑邊坡面進行噴射素砼保護。（3）在進度允許的條件下盡量采用少開工作面的形式，避免暴露太多的基坑工作面。（4）坡頂嚴禁堆積荷載， （5）基坑四周設(shè)置磚砌或砼排水溝；分層開挖，層間設(shè)臺階，每層開挖邊坡坡率根據(jù)地質(zhì)情況按規(guī)定放坡，必要時坡面噴射砼保證穩(wěn)定。（6）開挖期間加強監(jiān)測頻率，對監(jiān)測報表中的數(shù)據(jù)進行認真分析總結(jié)。應(yīng)急預(yù)案：（1）出現(xiàn)險情時，現(xiàn)場人員從安全通道有序疏散，同時對可能造成影響的周邊的人員進行疏散。（2）通知相關(guān)管線單位，根據(jù)影響程度進行管線監(jiān)護和處置。（3）會同相關(guān)部門對影響到的周邊道路進行調(diào)整和交通疏解。（4）在具備條件和不危及人員安全的前提下補強支撐，并對坡腳處進

23、行土方回填。（5）盡量減少動載、進行坡頂卸載。（6）杜絕任何流入基坑邊坡內(nèi)的水源。7.3支護樁側(cè)向位移預(yù)防及事故應(yīng)急處置措施安全預(yù)防措施：（1）基坑開挖過程中，邊開挖邊架設(shè)鋼支撐，支撐連接處要可靠，每層開挖深度不超過設(shè)計深度，確保支撐體系穩(wěn)定。（2）施工時嚴格控制鋼支撐各支點的豎向標高及橫向位置，確保鋼支撐軸力方向與軸線方向一致。（3）在基坑開挖期間要加強對支撐的觀察、每班要有專人巡察、當支撐軸力超過警戒值時，立即停止開挖，分析原因，制定對策。（4）開挖期間加強監(jiān)測頻率，對監(jiān)測報表中的數(shù)據(jù)要進行認真的分析。（5）支撐施工要嚴格按設(shè)計要求架設(shè)。對支撐材料要嚴格把關(guān)，杜絕使用有缺陷的支撐材料。應(yīng)急

24、預(yù)案：（1）出現(xiàn)險情時，現(xiàn)場人員立即從安全通道有序疏散，同時對可能造成影響的周邊單位或住宅內(nèi)的人員進行疏散。（2）在失穩(wěn)的鋼支撐旁加設(shè)鋼支撐，進行坑底加固，如采用注漿、高壓噴射注漿等，提高被動區(qū)的抗力，同時對周圍支撐復(fù)查，查找是否有支撐松弛，如果發(fā)現(xiàn)有支撐松弛，應(yīng)立即采取加固措施。（3）如由于支撐失穩(wěn)已經(jīng)引起基坑坍塌，立即對基坑坍塌處回填土方，并清理基坑周邊的超載，如果圍護結(jié)構(gòu)背土發(fā)生土體流失，要立即填充砂或砼，同時對周圍支撐復(fù)查，查找是否有支撐松弛，如果發(fā)現(xiàn)有支撐松弛，應(yīng)立即加墊木楔，防止失穩(wěn)現(xiàn)象擴散。7.4 基坑坑底隆起預(yù)防及事故應(yīng)急處置措施7.4.1 安全預(yù)防措施（1）基坑開挖過程中加強

25、基底隆起監(jiān)測，對監(jiān)測報表中的數(shù)據(jù)要進行認真的分析。（2）地基加固、周邊設(shè)降水井降水等措施嚴格按設(shè)計要求施工。（3）基坑周邊防止過多的超載。（4）開挖前對圍護質(zhì)量摸底、詳查，對可能會發(fā)生滲漏的部位進行注漿封堵處理。7.4.2 應(yīng)急預(yù)案：（1）立即疏散險情現(xiàn)場作業(yè)人員，同時對可能造成影響的周邊單位或住宅內(nèi)的人員進行疏散。（2）發(fā)現(xiàn)坑底隆起跡象，應(yīng)立即停止開挖，并應(yīng)立即加設(shè)基坑外沉降監(jiān)測點。（3）回填注漿或回填土，直至基坑外沉降趨勢收斂方可停止回灌和回填。7.5 涌砂涌水預(yù)防及事故應(yīng)急處置措施安全預(yù)防措施（6）開挖過程中對圍護結(jié)構(gòu)樁間等薄弱部位設(shè)專人監(jiān)視。（6）若發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)少量滲漏，應(yīng)及時處理，先堵漏

26、后開挖，防止?jié)B漏點擴大。（6）加強量控監(jiān)測、對量測數(shù)據(jù)進行審查對比，密切關(guān)注圍樁的變形情況。（6）監(jiān)測信息圍護結(jié)構(gòu)變形超過允許范圍時，必須立即加密支撐，防止變形進一步擴大，遇薄弱環(huán)節(jié)錯位開裂，出現(xiàn)滲水通道時，及時處理。應(yīng)急預(yù)案：（1）立即疏散險情現(xiàn)場作業(yè)人員，同時對可能造成影響的周邊人員進行疏散。（2）在涌砂處打設(shè)42 注漿孔注漿加固；在涌水處采用M10漿砌片石圍堰，邊用抽水機將突水排出，然后回填干砌片石，注漿加固。7.6 高空墜落預(yù)防及應(yīng)急事故應(yīng)急處置措施安全預(yù)防措施（1）以預(yù)防墜落事故為目標，對于易發(fā)生墜落事故的特定危險作業(yè)面，在施工前，制訂防范措施，并應(yīng)在日常安全檢查中加以確認。（2）凡

27、身體不適應(yīng)從事高處作業(yè)的人員不得從事高處作業(yè)。從事高處作業(yè)的人員要按規(guī)定進行體檢和定期檢查。（3）嚴禁穿硬塑料底等易滑鞋、高跟鞋作業(yè)。（4）作業(yè)人員嚴禁互相打鬧，以免失足發(fā)生墜落危險。（5）進行懸空作業(yè)時，應(yīng)有牢靠的立足點并正確系掛安全帶。（6）各種架子搭好后，項目經(jīng)理必須組織架子工和使用的班組共同檢查驗收，并向監(jiān)理單位報驗，驗收合格后，方準上架操作。使用時，要檢查架子是否穩(wěn)固，發(fā)現(xiàn)問題及時加固，確保使用安全。（7）施工使用的臨時梯子要牢固，踏步300400mm，與地面角度成6070度，梯腳要有防滑措施，頂端捆扎牢固或設(shè)專人扶梯。（8）作好基坑四周圍閉工作，在基坑坡頂和基坑邊按照規(guī)范要求設(shè)置護

28、欄安全網(wǎng)；（9）為防止地面雜物吊入基坑，在基坑周邊護欄下緣設(shè)置踢腳板。7.6.2應(yīng)急預(yù)案發(fā)生高處墜落事故，應(yīng)馬上組織搶救傷者，動用最快的交通工具或其他措施，及時把傷者送往鄰近的醫(yī)院搶救，運送途中盡量減少顛簸。同時，密切注意傷者的呼吸、脈搏、血壓及傷口的情況。7.7 人員傷亡事故應(yīng)急處置措施事前準備工作要求總包單位平時在現(xiàn)場配備若干擔(dān)架，急救箱等常用的衛(wèi)生醫(yī)療用品。應(yīng)急預(yù)案：（1）施工隊有專人擔(dān)任醫(yī)療衛(wèi)生員，并經(jīng)過培訓(xùn)，懂一些常見的救治、包扎方法；（2）熟悉當?shù)蒯t(yī)療機構(gòu)地點、交通路線、聯(lián)系電話，發(fā)生較嚴重的傷亡情況時，緊急護送就醫(yī)；（3）要求總包單位定期對進場作業(yè)工人，進行認真細致的安全教育、培

29、訓(xùn)，做好三級教育，認真講解“發(fā)生緊急情況的急救措施和辦法”；進入施工現(xiàn)場火災(zāi)施工過程中應(yīng)做到“三不傷害”，即不傷害自己，不傷害別人，不被人傷害；（4）要求施工單位為危險施工作業(yè)員工購買個人意外傷害保險；（5）監(jiān)理組以最快時間內(nèi)趕到事故現(xiàn)場，進行指揮、調(diào)度組織員工及時搶救傷員至安全地帶，并進行止血急救措施，盡快護送去醫(yī)院救治；（6）對出事施工現(xiàn)場進行警戒，保護現(xiàn)場，阻止一切無關(guān)人員進入，以待調(diào)查； （7）發(fā)生安全事故后立即向公司或上級主管部門書面報告人員傷亡情況，請求協(xié)助；善后處理（1）協(xié)調(diào)做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，大災(zāi)之后不發(fā)生大亂；（2）協(xié)調(diào)做好

30、受傷人員醫(yī)療救護的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護單位的相關(guān)矛盾；（3）協(xié)助保險部門一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作；（4）慰問有關(guān)傷員及家屬；事后調(diào)查（1）保護事故現(xiàn)場；（2）對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進行取樣封存；（3）調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任；（4）按“四不放過”的原則對相關(guān)人員進行處罰、教育、總結(jié)。7.8重大施工機械設(shè)備事故應(yīng)急處置措施安全預(yù)防措施（1）做好現(xiàn)場施工機械（主要是施工塔吊、人貨梯）事故應(yīng)急準備工作，對施工現(xiàn)場機械設(shè)備安裝、操作人員進行安全教育和培訓(xùn)，作業(yè)人員必須持證上崗。（2）對作業(yè)人員認真講解所使用“機械設(shè)備的性能及特點”、“機械設(shè)備維修規(guī)章制度”及“發(fā)生緊急

31、情況急救措施和報告辦法”并做好記錄。（3）對主要施工機械設(shè)備購買保險。（4）建立合格的設(shè)備租賃商、供應(yīng)商名冊，隨時了解其貨源情況，以備施工時之需。應(yīng)急預(yù)案：（1）發(fā)生重大設(shè)備事故后，立即報告公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組同時啟動項目應(yīng)急程序。（2）公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在第一時間內(nèi)趕赴事故現(xiàn)場，組織工作。（3）“人員傷亡事故”的應(yīng)急規(guī)定進行處理。（4）應(yīng)急小組勘察現(xiàn)場，調(diào)查取證，根據(jù)機械設(shè)備損壞情況提出處理方案，報上級主管單位批準后實施?；謴?fù)生產(chǎn)（1）簽署復(fù)工申請，同時要求施工單位及時將損壞的機械設(shè)備撤出并清理施工現(xiàn)場。 （2）施工單位應(yīng)緊急調(diào)運相應(yīng)的機械設(shè)備，以保證施工正常進行。7.9自然災(zāi)害應(yīng)急處置措施 7.9.1應(yīng)急范圍施工現(xiàn)場當?shù)爻Ｒ姷淖匀画h(huán)境災(zāi)害，包括：暴雨、強雷電、疫情等等，如有突發(fā)的其它自然災(zāi)害則按國家和當?shù)卣y(tǒng)一部署執(zhí)行。7.9.2預(yù)防措施（1）要求施工單位設(shè)立專人收集氣象信息（如臺風(fēng)和暴雨季節(jié)），并做好記錄，張榜公布；（2）熟悉各種急救電話，保持與上級主管部門和衛(wèi)生防疫部門的聯(lián)系暢通；（3）對生產(chǎn)生活設(shè)施進