1、創(chuàng)建星級(jí)企業(yè)考評(píng)細(xì)則（火電部分）序號(hào)考評(píng)指標(biāo)評(píng)分規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)分備注1企業(yè)管理3001.1規(guī)劃計(jì)劃30制定企業(yè)規(guī)劃（3年或5年）無規(guī)劃扣10分。未進(jìn)行 必要的滾動(dòng)修正扣15分10各單 項(xiàng)扣分 以標(biāo)準(zhǔn) 分為 限，下 同以年度綜合計(jì)劃 指導(dǎo)企業(yè)的年度工 作，以月度計(jì)劃分解 落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)或指 標(biāo)年度綜合計(jì)劃中未體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃扣5分；月度 計(jì)劃落實(shí)不到位扣15分10開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分 析，制定改進(jìn)措施， 過程資料齊全每季開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析， 每缺一次扣10分；分析資料 不齊全扣25分101.2人力資源50按集團(tuán)公司“四定”要求組織生產(chǎn)，機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)未做到“四定”扣5分； 機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)不良扣15分5122輔業(yè)管理有多

2、經(jīng)企業(yè)的單位主輔 業(yè)界限清晰。老廠燃料、檢 修維護(hù)、物資等業(yè)務(wù)全部由 主業(yè)管理。管理不規(guī)范扣 5 10 分10123依法與員工簽訂 了勞動(dòng)合冋和上崗 合冋，勞動(dòng)關(guān)系和 諧未簽訂勞動(dòng)合冋和上岡合 同扣10分。發(fā)生大規(guī)模上訪 事項(xiàng)扣210分10建立全員競聘上 崗和崗位動(dòng)態(tài)管理 機(jī)制未頭仃全員競聘上岡和崗位動(dòng)態(tài)管理扣10分；執(zhí)行不好扣5 10分10加強(qiáng)員工培訓(xùn)，堅(jiān)持持證上崗制 度。組織并實(shí)施本 企業(yè)人才工程，建 立培養(yǎng)、吸引、激 勵(lì)人才的機(jī)制崗位培訓(xùn)率應(yīng)達(dá)到集團(tuán) 公司員工培訓(xùn)要求，主業(yè)生 產(chǎn)人員持證上崗率每降低1 個(gè)百分點(diǎn)扣2分。管理、技 術(shù)、技能岡位成才激勵(lì)機(jī)制 執(zhí)行不好扣15分；未組 織新上崗人

3、員培訓(xùn)、考核或 培訓(xùn)不合格上崗1人次扣1 分；300MW 及以上機(jī)組實(shí) 行全能值班，主值人員仿真 機(jī)培訓(xùn)持證上崗率 90%以 上，每降低1個(gè)百分點(diǎn)扣110分；特殊工種未取得相關(guān)資 格證書1人次扣1分；培訓(xùn) 考評(píng)成績與獎(jiǎng)懲未掛鉤1人 次扣1分續(xù)表序號(hào)考評(píng)指標(biāo)評(píng)分規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)分備注126建立并實(shí)施員工 績效評(píng)價(jià)體系，推 行崗位績效工資制 度，形成按效定酬 的動(dòng)態(tài)分配機(jī)制未建立績效評(píng)價(jià)體系扣5 分；未形成按效定酬的動(dòng)態(tài) 分配機(jī)制扣3分，執(zhí)行不好 扣2 4分51.3決策與監(jiān)督20建立“二重一大”（即重大問題、重 大決策、重要人事 任免、大額資金使 用）決策制度未建立相應(yīng)制度扣10分； 未做到“二重一大”經(jīng)

4、黨政 領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定或 重事會(huì)決疋每項(xiàng)扣2分10132實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任 期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。 全面開展工程、燃 料、物資效能監(jiān)察。 內(nèi)審發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)未實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng) 濟(jì)責(zé)任審計(jì)扣3分。效能監(jiān) 察一項(xiàng)未開展扣2分。當(dāng)年 發(fā)現(xiàn)的內(nèi)審問題一項(xiàng)未整 改扣2分10整改1.4安全管理50安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)健全，職責(zé)明確，責(zé)任制落實(shí)安全第責(zé)任人未按規(guī) 定到位扣10分；安全監(jiān)察 機(jī)構(gòu)不健全扣5分；崗位安 全責(zé)任制不明確扣5分10142開展安全性評(píng)價(jià) 活動(dòng)和季節(jié)性安全 生產(chǎn)檢查，規(guī)范安全 教育和安全分析未按規(guī)定開展的自評(píng)價(jià) 或未向集團(tuán)公司申請(qǐng)專家 評(píng)價(jià)的扣10分；未做到評(píng) 價(jià)、分析、評(píng)估、整改循環(huán) 推進(jìn)的扣15分

5、；未開展 季節(jié)性安全生產(chǎn)檢杳，每次 扣2分；未落實(shí)整改，每項(xiàng) 扣1分；廠、車間每月召開 一次安全生產(chǎn)分析會(huì)，班組 每周（運(yùn)行班組每輪值）開 展一次安全活動(dòng)并有記錄， 每少一次扣2分10143落實(shí)集團(tuán)公司 重大事故預(yù)防措 施制定、實(shí)施年 度“兩措”計(jì)劃未落實(shí)集團(tuán)公司重大事 故預(yù)防措施扣10分；易 燃易爆、危險(xiǎn)品管理不規(guī)范 扣5分；無“兩措”計(jì)劃扣 5分；計(jì)劃未完成每項(xiàng)扣 2 分10144按照集團(tuán)公司 發(fā)電企業(yè)典型應(yīng)急 預(yù)案編制導(dǎo)則建 立、健全應(yīng)急預(yù)案每缺一個(gè)應(yīng)急預(yù)案扣 2 分；預(yù)案審批、發(fā)布、培訓(xùn)、 演習(xí)不規(guī)范每項(xiàng)次扣2分5145安全設(shè)施、安全 工器具、鍋爐壓力 容器等特種設(shè)備管 理規(guī)范現(xiàn)場安全

6、設(shè)施不符合要 求，每處扣1分；安全工器 具未定期檢驗(yàn)、無臺(tái)賬、無 檢驗(yàn)記錄、無合格證明每項(xiàng) 扣1分；鍋爐壓力容器未按 規(guī)定登記、檢查檢驗(yàn)扣5分； 由于壓力容器原因?qū)е率?故的扣10分10續(xù)表序號(hào)考評(píng)指標(biāo)評(píng)分規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)分備注防火責(zé)任制落 實(shí)，重點(diǎn)防火部位 管理規(guī)范，消防設(shè) 備、設(shè)施完善防火責(zé)任制未落實(shí)扣5分； 重點(diǎn)防火部位不明確扣3分； 消防設(shè)備、設(shè)施不完善，每 處扣1分；消防器材未按規(guī) 定配置、超出有效期每處扣1 分51.5生產(chǎn)管理55嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢技改項(xiàng)目完成率100%,15修管理制度，做到 應(yīng)修必修，修必修 好一項(xiàng)未完成扣 2分；機(jī)組A/B修后300MW及以上的 連續(xù)安全運(yùn)行100天、 30

7、0MW 以下的連續(xù)安全運(yùn) 行120天，達(dá)不到扣10分； 檢修記錄不規(guī)范扣1 5分； A級(jí)檢修后至當(dāng)年末機(jī)組供 電標(biāo)準(zhǔn)煤耗未達(dá)到同比下 降2克/千瓦時(shí)扣5分（通流 改造機(jī)組未達(dá)到合同值扣 5 分）遵守電力市場運(yùn) 行規(guī)則，遵守調(diào)度 紀(jì)律違反調(diào)度命令被調(diào)度部 門通報(bào)一次扣3分；被扣罰 電量按全廠等效利用小時(shí) 計(jì)算，每1小時(shí)扣2分5技術(shù)監(jiān)督管理未制定實(shí)施年度監(jiān)督計(jì) 劃扣10分；整改措施不全 扣25分；技術(shù)監(jiān)督分析 每季一次且分析資料齊全， 未達(dá)要求扣2 5分；由于 技術(shù)監(jiān)督不到位，影響了機(jī) 組安全性、經(jīng)濟(jì)性，扣25 分10開展經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分未定期開展運(yùn)行分析扣10析和小指標(biāo)競賽10分；未制疋經(jīng)濟(jì)運(yùn)仃方式

8、扣5分；執(zhí)行不嚴(yán)扣15 分；未開展運(yùn)行小指標(biāo)競賽 活動(dòng)扣5分現(xiàn)場設(shè)備標(biāo)識(shí)齊 全、清晰，設(shè)備見 本色，介質(zhì)流向清 楚，設(shè)備無滲漏漏點(diǎn)一處扣1分；現(xiàn)場標(biāo) 識(shí)、保溫等一處不符合要求 扣1分10認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公 司發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)運(yùn) 行委托管理辦法有委托管理的單位無委 托合同（協(xié)議）扣5分；雙 方責(zé)、權(quán)、利規(guī)定不明確， 執(zhí)行不力扣13分51.6科技環(huán)保30科技創(chuàng)新成果顯著三年內(nèi)未獲集團(tuán)公司或 省部級(jí)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)及 以上扣2分，未獲三等獎(jiǎng)（含 優(yōu)秀合理化）扣6分，未獲 任何科技獎(jiǎng)扣10分10續(xù)表序號(hào)考評(píng)指標(biāo)評(píng)分規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)分備注制疋并兀善環(huán)保規(guī)劃（包括綜合治無規(guī)劃、未納入年度計(jì)劃 扣5分；計(jì)劃執(zhí)行不認(rèn)真扣5理S

9、O2、NOx的規(guī)劃和方案）并納入企 業(yè)年度計(jì)劃，組織 落實(shí)2 5分163按要求完成環(huán)保技改項(xiàng)目環(huán)保技改項(xiàng)目要按批復(fù)的 造價(jià)完成，脫硫技改項(xiàng)目單 位造價(jià)不超過300元/千瓦， 每升高10元/千瓦扣1分5164煙塵、廢水、二 氧化硫、氮氧化物、 噪聲按當(dāng)?shù)卣?求達(dá)標(biāo)排放，不發(fā) 生環(huán)境污染賠款事 件每發(fā)生起賠款事件扣5 分；灰場發(fā)生水、灰、及揚(yáng) 塵污染每次每項(xiàng)扣5分；粉 煤灰綜合利用率>60%,每降低10個(gè)百分點(diǎn)扣 2分101.7物資燃料25事故備品備件管理事故、備品備件無定額扣5 分；不按定額儲(chǔ)備扣3分； 保管不當(dāng)扣13分;賬、卡、 物不相符，每處扣1分5保障電煤供應(yīng)， 按正平衡計(jì)算煤耗

10、發(fā)生缺煤停機(jī)或限負(fù)荷， 每1臺(tái)次扣3分；未按入爐 煤計(jì)量、采制樣、化驗(yàn)、正 平衡統(tǒng)計(jì)計(jì)算煤耗扣5分10加強(qiáng)煤場管理和檢斤率、檢質(zhì)率低于10入爐煤摻配，減少損耗100%,每降低1個(gè)百分點(diǎn)扣5分；入廠煤與入爐煤熱值差大于502kJ/kg扣5分1.8標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)15企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及制度 健全完善，管理規(guī) 范未建立標(biāo)準(zhǔn)化體系扣 10 分；標(biāo)準(zhǔn)及制度每缺一項(xiàng)扣 1分；發(fā)布、修訂程序不規(guī) 范扣2分；不能正確識(shí)別有 效文件、處置作廢文件每項(xiàng) 扣1分10建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程修訂不及 時(shí)，不符合實(shí)際每項(xiàng)扣2分51.9檔案管理10檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、現(xiàn)代 化未落實(shí)檔案管理責(zé)任制扣 23分；檔案制度不健全扣

11、2 3分；未實(shí)現(xiàn)企業(yè)檔案集 中統(tǒng)一官理扣2 3分；未頭 施檔案管理信息化和電子化 建設(shè)，不能滿足網(wǎng)絡(luò)查詢和 利用的扣1 2分5檔案管理指標(biāo)符合要求近三年歸檔率 100%、完 整率> 98%、準(zhǔn)確率100%,達(dá)不到要求一項(xiàng)扣 23分續(xù)表序號(hào)考評(píng)指標(biāo)評(píng)分規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)分備注竣工檔案專項(xiàng)驗(yàn)收新建、擴(kuò)建工程移交生產(chǎn) 后，未通過專項(xiàng)驗(yàn)收扣2分21.10信息化建設(shè)151.10.1建立計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò) 和管理信息系統(tǒng)，達(dá) 到實(shí)用化未建立扣5分；基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò) 設(shè)施、生產(chǎn)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、 綜合管理系統(tǒng)未達(dá)到實(shí)用 化每項(xiàng)扣3分51.10.2信息系統(tǒng)暢通，信息傳遞及時(shí)、準(zhǔn)確、完整系統(tǒng)7X 24小時(shí)非正常停 運(yùn)0.5小時(shí)扣1分；

12、應(yīng)用系 統(tǒng)7X24小時(shí)非正常停運(yùn)2 小時(shí)扣1分，信息未按規(guī)定 報(bào)告每次扣1分51.10.3制定、落實(shí)計(jì)算 機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)措 施，不發(fā)生重大信息 安全事故未制疋措施扣5分，措施 不落實(shí)每處扣2分；發(fā)生重 大信息安全事故扣5分52指標(biāo)評(píng)價(jià)7002.1安全目標(biāo)130控制人身事故發(fā)生人身重傷每人次扣60分；人身輕傷每人次扣10分60控制一般設(shè)備事故和設(shè)備一類障礙發(fā)生般設(shè)備事故每1次 扣30分，造成500萬元以 上經(jīng)濟(jì)損失或不良社會(huì)影 響的50 分;設(shè)備一類障礙1 次/ （臺(tái)年），扣5分50杜絕誤操作事件、控制一般交通事故、控制般火災(zāi)事故發(fā)生一次扣20分202.2技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)230脫硫設(shè)備投入率脫硫設(shè)備

13、投入率95%, 每降低1個(gè)百分點(diǎn)扣1分15電除塵平均效率電除塵平均效率99%, 每降低1個(gè)百分點(diǎn)扣2分5全廠機(jī)組等效可用系數(shù)全廠機(jī)組等效可用系數(shù)考核值，每降低0.1個(gè)百分點(diǎn)扣2分25考核 值見附件2224非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)w考核 值，每超過1臺(tái)次扣10分20考核 值見附件2續(xù)表序號(hào)考評(píng)指標(biāo)評(píng)分規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)分備注非計(jì)劃停運(yùn)小時(shí)非計(jì)劃停運(yùn)小時(shí)w考核 值，每超過4小時(shí)扣1分10考核值見附件2供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗率每高于供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗率 考核定額值1克/千瓦時(shí)扣 10分70定額值見附件2綜合廠用電率每咼于綜合廠用電率考核定額值0.1個(gè)百分點(diǎn)扣10 分(供熱機(jī)組綜合廠用電率 以集團(tuán)公司年度計(jì)劃值為 考核定額

14、值)45考核值見附件2發(fā)電綜合水耗單機(jī)容量300MW機(jī)組： 循環(huán)冷卻機(jī)組應(yīng)低于0 .8m3/ (sGW);直流冷卻機(jī)組應(yīng) 低于 0.12m3/ (s- GW);空 冷機(jī)組應(yīng)低于0.2m3/(s- GW)。單機(jī)容量V 3 00MW機(jī)20組：循環(huán)冷卻機(jī)組應(yīng)低于0.95H3/(s GW);直流冷 卻機(jī)組應(yīng)低于O.2M3/(s-GW);空冷機(jī)組應(yīng)低于30.3m3/ (s - GW)。 每升高 0.01m3/ (s - GW) 扣10分。沒有計(jì)量裝置扣5分229發(fā)電油耗每咼于燃油燃煤比考核定額值0.1 %扣2分20考核值見附件22.3效益指標(biāo)340凈資產(chǎn)收益率每少完成指標(biāo)的1個(gè)百 分點(diǎn)扣5分；完成值低于考 核