1、娃哈哈吉林公司管理規(guī)定WHH-JL-RS-04-01-00公司職工培訓管理制度（暫行稿）受控狀態(tài)：受 控分發(fā)號：編 制：辦公室 審 核：吳華潑 批 準：吳金苗發(fā)布日期：2009 06 01 實施日期：2009 06 01娃哈哈吉林公司公司職工培訓管理制度第一章 總則一、目的 為真正建立起自我負責、自我發(fā)展、充滿生機和活力的公司繼續(xù)教育體制，規(guī)范職工培訓工作，提高 職工隊伍素質，增強職工的工作能力，本著“以人為本、教育為先、講究實效、按需施教”的繼續(xù)教育工 作原則，根據勞動法、勞動合同法、職業(yè)教育法，特制定本制度。二、適用范圍 本制度適用于公司范圍內各類培訓，公司內部各部門自辦的崗位培訓不在本制

2、度規(guī)定范圍之內。三、職責1、廠辦負責本規(guī)定的制定、修改、實施及解釋。2、各部門、生產車間應嚴格按照該規(guī)定有效的進行本部門（生產車間）的培訓管理工作。第二章 管理規(guī)定 新入職員工必須接受崗前培訓。從事特殊工種工作的員工，必須根據國家規(guī)定，經過培訓考核并取得 特殊工種上崗證書后方能上崗。對公司組織的各類培訓，凡列入培訓范圍人員均有參加培訓的權力，除經 公司批準外，所在部門不得以其他理由阻止員工參加。具體培訓對象如下：一、培訓的種類、對象與具體培訓內容（一）崗前培訓1、各分公司新進大學生 具體培訓內容：1）企業(yè)發(fā)展史、企業(yè)精神和職業(yè)道德教育；2）設備管理、產品工藝概況、產品質量管理；3）薪酬福利及相

3、關的人事制度，公司管理特色及企業(yè)管理的基本制度，廠紀廠規(guī)及相關制度，安全 保衛(wèi)制度；4）勞動安全保護、食品安全法、治安管理條例等法規(guī)教育；5）職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃2、一線員工（新項目培訓） 一線員工涵蓋范圍：1）設備操作工2）殺菌工3）封口工4）水處理工5）質檢員6）CCP點監(jiān)控人員具體培訓內容：1 ） 公司發(fā)展史、企業(yè)文化、職業(yè)道德教育；2 ） 勞動安全保護、食品安全法、治安管理條例等法規(guī)教育；3）廠紀廠規(guī)及相關制度，安全保衛(wèi)制度；4）質量管理與工藝流程5）優(yōu)秀員工榜樣學習與交流6）崗位操作技能、崗位知識基礎7）頂崗實習與比武考核 與上述培訓內容相關的部門， 根據人力資源部的統一安排組織課程準備

4、、 教材編寫、 教師配備等工作， 并為本單位的新進員工提供必要的實習、參觀、輪崗、頂崗等機會。（二）在職業(yè)務培訓1、各職能業(yè)務線培訓（財務、人力資源、行政、生產管理、計劃、調度、倉儲等）2、專業(yè)技術人員培訓（設備、質監(jiān)等）（三）管理培訓1）科長、辦公室主任、車間主任、工段長等中層管理培訓2）新晉升干部的理論、輪崗培訓3）培訓師培訓（四）學歷教育培訓： 各部門、生產車間工段長以上人員及工作業(yè)績表現優(yōu)秀的員工（五）持證上崗、特殊工種培訓1 、 特殊工種崗位 根據勞動和社會保障部頒發(fā)的招用技術工種從業(yè)人員規(guī)定，與我公司相關的特殊工種崗位包括：1）電工2）金屬焊接切割工3）鍋爐工（含水質化驗）4）登高

5、作業(yè)崗位5）制冷工6）企業(yè)內機動車輛駕駛7）危險物品駕駛員、押運員、倉庫管理員8）消防員二、培訓的形式培訓實現形式分為企業(yè)內訓、外聘培訓與轉訓三種。對于有能力自辦的培訓項目一般采取內訓方式， 由公司培訓師團隊組織完成；公司暫無法自辦項目，可考慮外聘老師，或者送骨干員工參加外訓后再結合 實際進一步組織在公司內部的培訓：培訓時間以不影響正常的生產或銷售為前提。在生產淡季可進行半脫產培訓，某些特殊和重點培訓項 目可在生產旺季穿插進行。公司鼓勵多種教學方式的結合來保證培訓效果，如：案例研究、討論會、講課（討論）、商業(yè)游戲、 程序化教學、演講、一對一教學、角色扮演、敏感性訓練、電影、錄像帶、錄音帶、幻燈

6、片等。三、特殊工種持證上崗管理要求1、特種作業(yè)員工必須具備以下基本條件：年滿18 周歲；身體健康，無妨礙從事相應工種作業(yè)的疾病和生理缺陷；初中以上文化程度，具備相應工種的安全技術知識，參加國家規(guī)定的安全技術理論和實際操作考核并 成績合格；符合相應工種作業(yè)特點需要的其他特點。2、公司對技術工種及特殊工種作業(yè)人員實行先培訓后上崗的管理制度，凡從事特殊工種崗位的， 必須做到 持證上崗。未持證的提出申請后由人力資源部統一安排參加培訓；員工可憑取得的上崗證書到人力資源部報銷 培訓費。3、特種作業(yè)操作證，每 2 年復審 1 次（廠內機動車輛駕駛每 4 年復審 1次，電工每 3年復審 1 次）。連續(xù) 從事本

7、工種 10 年以上的，經公司進行知識更新教育后，復審時間可延長至每 4年 1 次。4、廠辦負責對公司所有特殊工種崗位進行清查，并會同公司安全管理員每季度至少一次對各部、 分公司技術工種作業(yè)人員持證上崗情況進行檢查。5、各部門、 生產車間人事管理員必須及時做好技術工種作業(yè)人員的培訓臺帳，并根據臺帳提前一個月向廠辦提出所屬員工的證書復審要求，由廠辦安全管理員統一進行證書復審，復審內容包括：健康檢查；違章作業(yè) 記錄檢查；安全生產新知識和事故案例教育；本工種安全知識考試。6、有下列情形之一的，由公司收繳其特種作業(yè)操作證：未按規(guī)定接受復審或復審不合格的；違章操作造成嚴重后果或違章操作記錄達 2 次以上的

8、；弄虛作假騙取特種作業(yè)操作證的；經確認健康狀況已不適宜繼續(xù)從事 所規(guī)定的特種作業(yè)的。7、現有特殊工種崗位員工的工作調動必須經過廠辦審查，不得隨意調動至非特殊工種崗位； 離開特種作業(yè)崗位達 6 個月以上的特種作業(yè)員工，應當重新進行實際操作考核，經確認合格后方可上崗作業(yè)。各單位未經廠 辦審查批準，擅自調動特殊工種員工，一經發(fā)現予以通報批評并扣分；特殊工種員工離開特種作業(yè)崗位達 6 個 月以上，未經考核確認上崗，發(fā)生事故的，由分公司用人單位承擔后果并負相關責任。四、公司內部培訓管理要求（一）公司內部培訓相關部門職責：1、廠辦負責培訓計劃的制訂、計劃落實、監(jiān)督與考核、組織協調；2、實施培訓部門按照培訓

9、計劃負責具體的培訓實施與受訓人員的日常考勤；3、后勤科負責外地受訓員工的食宿安排及其它在行集團培訓的后勤保障；（二）對受訓人員的管理要求1、公司內部培訓受訓員工在受訓期間應嚴格遵照施訓部門的安排。必須參訓學員若因故不能參加培訓， 需提前向相關部門請假，科級干部須向總經理請假。培訓期間考勤等同工作考勤，但凡遲到、早退或無故不參加 培訓，均參照工作考勤的有關規(guī)定辦理請假手續(xù)并按請假制度處理。學員累計缺勤時間達到課程總量的 1/3 ， 視未參加培訓處理，并進行通報批評。2、學員進入培訓教室之后，要遵守培訓課堂紀律，自動將手機等通訊設備關機，不得交頭接耳，未經獲準 不得隨意離開課堂。3、各部門組織的培

10、訓必須安排相應的訓后考試，形式不限，書面考試、現場提問、實操考核、案例分析、 競賽、課后論文等均可。但要以能夠檢驗學員的學習效果為原則。4、具體施訓部門負責培訓考勤、紀律維護等管理工作，并在訓后3 天內將出勤情況、培訓效果、考核結果等信息匯總反饋給人力資源部存檔。（三）培訓臺帳管理公司按 ISO9001 統一表式建立公司培訓臺帳。 公司培訓臺帳由員工培訓管理臺帳和技術工種作業(yè)人員 培訓管理臺帳兩部分組成；各部、分公司人事管理員應于培訓結束后五個工作日內按要求將培訓信息錄入 內部培訓臺帳；廠辦負責每季度檢查各部、分公司的培訓臺帳，并進行公司各類培訓臺帳的匯總工作。五、公司外部培訓管理要求1、本規(guī)

11、定的外部培訓是指員工接受本公司外的正規(guī)培訓機構或顧問公司實施的各種類別的培訓，包括： 員工參加企業(yè)顧問公司或培訓機構的對外公開課程、專業(yè)講座；員工赴國外培訓機構或客戶支持部門受訓。外部 機構組織的同業(yè)聯誼活動不在本規(guī)定的限定范圍內。2、外部培訓由公司廠辦統一組織，有選擇的報請公司批準參加，并統一向培訓機構報名，同時做好員工外訓的跟蹤。3、為了不斷提高專業(yè)能力或管理能力，公司鼓勵職員以業(yè)余進修為主， 利用非工作時間 （或部分工作時間）到大專院校或專業(yè)培訓機構等進修學習（包括攻讀學位、上崗培訓、職稱及其他資格證書考試、培訓等）。參 加各種形式的進修（包括業(yè)余和脫產）后，職員的結業(yè)（畢業(yè)）證書、學位

12、證書、成績單或專業(yè)資格證書須報 廠辦備案。4、公司外部培訓受訓員工在受訓期間應遵守培訓機構的要求，認真聽講、積極參與、注意收集并整理學 習資料；5、員工參加完外部培訓后應填寫531 個人行動計劃表，該計劃表一式三份，由參訓員工、廠辦、員工所在部門領導各執(zhí)一份，共同監(jiān)督促進所學到所行的成果轉化；廠辦提出要求的，參訓員工需在參加培訓后五 周內，結合公司經營實際，開發(fā)出具有針對性的內部培訓課程提交給廠辦備案，并有義務擔任公司同課題內部 培訓的講師。6、參訓員工有義務對培訓機構的課程、師資、教務組織提出客觀、公正的評價意見；對廠辦安排外訓工作 提出評估及改進建議。7、員工出國培訓、考察滯留國外期間，應

13、遵紀守法，認真學習，注意收集并整理學習資料，遵守學 習（考察）機構的要求，定期將相關信息和收獲向集團人力資源部反饋。六、培訓費用管理規(guī)定（一）培訓費用報銷管理規(guī)定：出國培訓： 經公司批準同意的出國及赴港澳臺考察人員費用由公司支付，但若出國培訓考察報告被評 為“不合格”（由公司專家委員會評定），則需向公司返還考察費用的20%。另外出國培訓、考察后辭職離開公司的，按所簽訂協議約定向公司賠償；員工個人外部培訓： 經公司批準同意，員工個人外出參加培訓，并取得相應證書后，其培訓費用予以 報銷。員工申請參加外部培訓， 項目費用超過人民幣 2000 元時，必須在參訓前與廠辦簽訂 員工外部培訓協議書 ， 規(guī)定

14、雙方的權利以及義務。培訓后取得培訓資格證書的員工，必須憑已批準的個人外部培訓申請表和資格證書 復印件報人力資源部審核后報銷費用。（二）培訓費用的界定 本規(guī)定所指培訓費用，除受訓員工直接支付給培訓機構的培訓費用外，還應包括：員工在受訓期間的食宿 費用、交通費用；（三）培訓費用賠償管理規(guī)定 職工在培訓協議合同期內提出終止合同離開本公司的，需根據協議約定償還相應培訓費用，償還標準 為：1、專業(yè)資格和技術等級培訓、晉升費自培訓結束起四年內離開公司的全額賠償，四年以上的可免于賠償2 、大專以下學歷教育費自畢業(yè)起三年內離開公司的全額賠償，三年以上的可免于賠償； 大專以上 （含）學歷教育費自畢業(yè)起五年內離開

15、公司的全額賠償，五年以上的可免于賠償。3 、未列入上述范圍的其他培訓項目按培訓費高低劃分：培訓費高于2000 低于 5000 元的，自培訓結束起服務期按 2 年計，服務每不足一年賠償實際培訓費用的50 ；培訓費高于 5000 元的，自培訓結束起服務期按 5 年計，服務每不足一年賠償實際培訓費用的20 。第三章 業(yè)務程序一、公司內部培訓工作流程（一）培訓需求的提出 廠辦分別在每年 11 月和生產淡季開始前進行兩次培訓需求調查工作，制定統一的培訓需求調查標準，為制訂年度培訓計劃和生產淡季培訓計劃收集必要的信息： 年度培訓需求各部門、生產車間應在10 月31日前匯總上報廠辦，隨附生產車間、部門需求分

16、析報告。日常零星培訓需求應由需求部門在要求培訓前一周提出培訓申請， 填寫相應的培訓申請表， 報人力資源部。 為及時把握員工培訓需求動態(tài)，進行必要的不定期的問卷調查，掌握各部門有價值的月度培訓需求信 息，以便統籌規(guī)劃。（二）培訓計劃的制定、審批 廠辦根據公司發(fā)展規(guī)劃、各部門年度及日常零星培訓需求信息、外部培訓信息等編制年度培訓計劃和 大綱、月度培訓工作分解計劃。廠辦在制訂培訓計劃的過程中，應對各部門上報的培訓需求信息與受訓人資歷進行審核，并會同各相關專 業(yè)技術部門制定出詳細的具體培訓實施計劃，報公司總經理審批。（三）具體培訓項目的策劃 在培訓計劃報經公司審批后，廠辦應及時做好項目培訓具體執(zhí)行的一

17、系列策劃工作，明確課程項目種 類、培訓目標、培訓方式、培訓對象、培訓講師、培訓內容、培訓時間、培訓進度、教學儀器、培訓費用 預算等項目。具體培訓項目策劃經人力資源部制訂審核，報公司批準后方可執(zhí)行。（四）培訓計劃的實施與反饋 根據經批準的培訓項目策劃，廠辦組織開展培訓實施工作，具體包括：培訓前準備、培訓期間工作和培訓結束后相關事項。來源于 . 學習資料庫下載1、廠辦在培訓前一周將集團公司審批后的培訓計劃下發(fā)給提出培訓需求的部門與實施培訓的部門。2、由廠辦牽頭組織的集團培訓，各相關訓前訓后工作由廠辦統一安排3、施訓部門牽頭組織的集團培訓，按照廠辦提出的培訓實施標準執(zhí)行，并可向廠辦申請借用培訓中 心

18、教室。培訓實施標準為：訓前準備 ：策劃教學方式與手段、確認培訓課程組合、撰寫培訓通知、通知報批、下發(fā)通知、安排課 程、確定參加人員、下發(fā)課程安排（邀請函）、裝訂學員資料（包括試卷、評估問卷）、布置教室、檢查 常備用品、準備考勤表等。訓中工作： 考勤記錄、教師協調、紀律維護訓后工作： 組織考核、組織填寫培訓效果調查問卷、完成培訓效果分析評估、完成培訓臺帳維護、公司外部培訓工作流程1、在不影響工作的前提下，職員可以申請參加外部進修。2、由申請人填寫跨部門跨地域員工培訓申請表或娃哈哈集團公司個人外部培訓申請表；3、報所在部門負責人審批通過；4、廠辦審核；5、公司總經理批準；6、若有必要由集團人力資源

19、部統一向培訓機構報名，以獲得優(yōu)惠折扣；7、各位學員根據培訓機構所發(fā)的確認函辦理繳費手續(xù)并參加培訓；8、赴國外培訓機構或客戶支持部門受訓的員工，必須在辦理出國手續(xù)前一周與集團人力資源部簽訂員工 出國培訓協議書，規(guī)定雙方的權利以及義務；9、培訓結束后，受訓員工于一周內填寫“531個人行動計劃表”，由所在分公司（部門）組織實施內部培訓資源的分享及員工個人行動改善的監(jiān)督。10、由受訓員工所在分公司（部門）將員工取得的培訓資格證書復印件交廠辦備案；三、員工崗前培訓工作流程本著先培訓后上崗的基本原則，公司的新進員工在正式上崗前必須接受崗前培訓（一） 新進大學生培訓流程新進大學生的培訓工作由廠辦負責， 一般

20、安排在每年的 7月中旬至 9月下旬， 人力資源部應于 6月末編寫好培 訓計劃書并報集團公司。新進大學生培訓共由集中教育、輪崗實習和定崗實習三個階段組成；1、第一階段（ 10 15天）集中教育由軍訓、參觀和課堂集中教育三部分組成：1）為期一周的軍訓一般安排在新大學生報到后的第二周，旨在訓練新員工的團隊精神，軍訓的聯系工作由 政治部負責，軍訓的組織工作由人力資源部負責。2）參觀由總經辦負責，分為兩部分內容，第一部分參觀企業(yè)發(fā)展史廳，并對新員工講解企業(yè)的創(chuàng)業(yè)歷程； 第二部分參觀各生產基地，使新員工對公司面貌有一個大致的了解。3）集中課堂教育由人力資源部負責組織實施，內容應包括： 企業(yè)文化教育， 企業(yè)

21、基本管理制度， 產品結構、工藝流程和團隊建設等。2、第二階段（ 15天）輪崗實習，即新進大學生在生產車間生產崗位和各職能部門進行輪崗實習，使新員工對公司的管理體系有一個全面的了解，輪崗計劃由人力資源部制定，相關部門、分公司配合實施。3、第三階段（ 45天）定崗實習，分為職能部門見習和生產車間實習兩部分。1）職能部門見習要求： 各職能見習要求聯系實際，管理組參與幾次分公司考核、財務組上機操作、工程組現場解析、產品組參與 質量巡檢、銷售組參加促銷活動等。實習期內，相關部門要有專人帶隊、考勤。培訓結束作書面考核。2）分公司崗位實習要求：每個學生在 1個月的實習過程中應有實習課題（設計）、實習目標、專

22、人指導、全程跟蹤控制。各專業(yè)技術主管確定本專業(yè)實習課題三個以上（確定各課題專業(yè)指導人），由學生自由選擇課題，在 見習結束同時提交課題論文，專業(yè)指導人在學生見習期間應與其保持經常聯絡。3）接收（接待）部門職責： 明確大學生實習期間工作內容，明確實習目標（期望），有專人指導。確保給有足夠的工作量，但要能夠在規(guī)定時間內完成； 提供給他們的不僅僅是方向，還要讓他們感覺到實際操作的機會； 大學生報到后，有專人負責熟悉工作環(huán)境，把他們介紹給那些他們會接觸的同事以 及將和他們一起 工作的同事；確定至少在一周之內有人會照顧那些新員工；讓他們明確有關制度； 避免新員工被冷落，使之感到關心和受人重視并被新的集體所

23、接納。4）人力資源部職責： 負責實習跟蹤、全過程管理、人員編制管理，參與獎金評定，作最終評價和提出人員定位意見。 實習期結束后，人力資源部組織實習期課題成果評估和見習培訓意見征集。（二）分公司一線員工（新項目培訓）培訓流程具體見 2009 年集發(fā) 41 號 2009 新項目培訓實施管理及執(zhí)行方案四、技術工種作業(yè)人員持證上崗培訓工作流程技術工種作業(yè)人員持證上崗培訓基本流程同公司員工外部培訓工作流程 1、公司各部、分公司應按照統一格式建立公司技術工種作業(yè)員工持證上崗管理臺帳，做好本部門技術 工種作業(yè)員工持證上崗情況的監(jiān)控工作。2、公司廠辦于每年 1 月 31 日前對各部門、生產車間的技術工種作業(yè)員

24、工持證上崗管理臺帳進行匯總，并 制定出公司年度技術工種作業(yè)員工培訓計劃，報公司總經理審核。3、公司各部門、生產車間參加持證上崗培訓的員工，培訓結束后，必須將取得的資格證書復印件交由人力 資源部備案。4、在公司所屬新工廠建立前一個月，由廠辦聯合質檢科、設備科等實施培訓部門對從事殺菌、質檢、水處理、封口工、設備操作等必須通過內訓后方可上崗的工種實施培訓，經培訓、考試合格的新員工方可上崗第四章 附表/ 圖1. 外聘師資申請表2. 員工外部培訓協議書3. 娃哈哈集團有限公司技術工種作業(yè)員工持證上崗管理臺帳4. 娃哈哈集團公司員工培訓臺帳樣表5. 員工外部培訓總結表6. 杭州娃哈哈集團有限公司跨部門跨地

25、域受訓員工考評表（樣表）7. 杭州娃哈哈集團公司個人外部培訓申請表8. 員工出國培訓協議書9. 杭州娃哈哈集團有限公司跨部門跨地域培訓申請表10. 531個人行動計劃表 歸口管理部門：廠辦 規(guī)定相關部門：各部門、生產車間 修訂次數： 0 次 發(fā)布日期： 2009 年 06 月 01 日 實施日期： 2009 年06 月 01 日培訓名稱：培訓時間：培訓內容：擬聘師資個人基本資料姓名性別年齡職稱工作單位職務和社會兼職專長（包 括：以往 業(yè)績，發(fā) 表著作或 研究課題 等）擬授課程學時授課費標準審批附件1:外聘師資申請表附件2:員工外部培訓協議書甲方： （公司全稱）乙方： ，性別： ，身份證號碼：

26、為培養(yǎng)骨干，提升員工專業(yè)技能，拓寬知識面，甲方擬派乙方于_年_月_日至_年月_日到（單位）參加 （內容）培訓。為確保培訓得以順利實施，取得良好效果，甲乙雙方達成如下協議：一、乙方參訓期間來回交通費、公雜費、食宿費（按公司有關規(guī)定執(zhí)行）、培訓費由甲方承擔。二、乙方培訓期間，甲方照常發(fā)放乙方的工資、獎金及相關福利待遇。三、乙方在培訓期間，必須刻苦學習，認真完成培訓課程并取得良好成績；同時要嚴格遵守各項紀律，不 得有損害企業(yè)形象及利益的行為。四、培訓結束后，乙方須立即把培訓資料和學習總結上交到甲方進行統一保管，實現資源共享；同時，作 為甲方的骨干，須服從甲方的分配，將所學的知識、技術充分運用到工作中

27、去，并且有義務根據甲方安排傳授 所培訓的知識和技術。五、乙方參與公司內部培訓，應自培訓結束之日起為甲方服務一年；乙方參與公司外部培訓（不含岀國培 訓），應自培訓結束之日起為甲方服務兩年。如果勞動合同到期，本協議約定的服務期限未到期的，則勞動合 同有效期順延至本協議約定的服務期滿之日。六、乙方在約定的服務期限內提岀辭職或甲方解除或終止乙方勞動合同，需按下列規(guī)定第_項向甲方賠償培訓違約金：1公司內部培訓培訓違約金二甲方為培訓乙方所支付的一切費用（指來回交通費、公雜費、食宿費、培訓費、教材費以及其他因培訓發(fā)生的直接費用）*12個月X未完成服務期的月數（不滿一月的按一個月計算）。2、公司外部培訓培訓違

28、約金二甲方為培訓乙方所支付的一切費用（指來回交通費、公雜費、食宿費、培訓費、教材費以及 其他因培訓發(fā)生的直接費用）*24個月X未完成服務期的月數（不滿一月的按一個月計算）。七、乙方因達到法定退休年齡而終止勞動合同的，無須賠償培訓違約金。八、自培訓結束后，乙方能夠將所學的知識、技術充分運用到工作中去，并做岀突岀貢獻的；或能夠毫無 保留根據甲方安排傳授所培訓的知識和技術，并培養(yǎng)岀技術骨干的，在服務期內解除勞動合同視情況可減免違 約金。九、本協議一式兩份，甲方、乙方各執(zhí)一份，由甲方蓋章、乙方簽字后生效。乙方：（簽字）簽約日期：甲方：（蓋公章）簽約日期：年附件3:娃哈哈集團有限公司技術工種作業(yè)員工持證

29、上崗管理臺帳工號_分公司、部門一姓名_性別_出生年月文化程度工種_從事本工作時間_是否持證_證書是否過期領證時間_操作證號_培訓情況記錄_附件4：娃哈哈集團公司員工培訓臺帳樣表工號姓名性別部門_文化程度培訓內容（具體課程）_受訓時間_考試成績_培 訓 機 構受訓后的技術 等級_發(fā)證日期_培訓 費用報銷時間_備注_附件5:娃哈哈集團有限公司員工外部（出國）培訓總結表培訓名稱培訓的準確時間段培訓具體項目項目名稱受訓時間段培訓地點受訓內容培訓資料清單資料名稱（1）語言版本資料名稱（2）語言版本資料名稱（3）語言版本資料名稱（4）語言版本培訓評價（請用文字描述）培訓的日程安排方面培訓師方面培訓后的收獲

30、注：培訓的書面總結可后附老師的評語：姓名：所屬部門：受訓項目：施訓部門：一、技能：（“應知”與“應會”內容將隨受訓內容的變化另行規(guī)定）1、培訓后的技能應知：123得分：完全掌握較好掌握基本掌握掌握部分掌握很少100 8180 6160 4140 2120 0應會：123得分：精通較好一般較差很差100 8180 6160 4140 2120 02、培訓后技能與培訓前技能的對比應知：123得分：極大提咼較大提高有所提咼有限提咼極小提高100 8180 61604140 2120 0應會：123得分：提高很大提高較大有所提高有限提高沒有提高100 8180 61604140 2120 0二、學習態(tài)

31、度：（請根據學員的實際情況， 依據打分標尺在相應的空格內填入分數）很好較好一般較差很差100 8180 61604140 2120 01、學習的主動性2、學習的紀律性3、吃苦耐勞精神4、協助精神5、是否能提岀好的建議三、考勤：考勤得分=實際出勤天數/應出勤天數*100 =附件6:杭州娃哈哈集團有限公司跨部門跨地域受訓員工考評表（樣表）注：本表共正反兩面，請勿漏填。四、該學員培訓是否合格指導老師意 見簽名：日期：簽名：日期：施訓部門領導意見簽名：日期：人力資源部 意見附件7:杭州娃哈哈集團公司個人外部培訓申請表姓名性別學歷工號所在部門i-Lr 亠 岡位培訓機構受訓課程培訓理由備 注我希望參加此項培訓，培訓課程細目如下，受訓期間將自覺維護公司形象、遵守公司的培訓規(guī)定，并把培 訓成果轉化為工作績效的提高。課程內容稱 名起 日止 期 日部門審核意見日 各 簽人力資源部審核意見日 各集團公司審核意見日 各 簽注：申請人應在培訓開始前一周填寫好該表并報批。附件8：員工出國培訓協議書甲方：乙方： 性別：身份證號碼： 為