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文檔簡介
1、成本管理會計-2教師:林永明第三章 成本核算的基本方法n第一節(jié) 概述 n第二節(jié) 品種法n第三節(jié) 分批法n第四節(jié)分步法n第五節(jié)分類法n第六節(jié)定額法第一節(jié) 概述 一、生產(chǎn)特點和管理要求 對產(chǎn)品成本計算的影響生產(chǎn)特點生產(chǎn)特點(一)(一)(二)(二)生產(chǎn)特點和成本管理要求對產(chǎn)品生產(chǎn)特點和成本管理要求對產(chǎn)品成本計算的影響成本計算的影響 單步驟生產(chǎn)單步驟生產(chǎn)多步驟生產(chǎn)多步驟生產(chǎn)大量生產(chǎn)大量生產(chǎn)單件生產(chǎn)單件生產(chǎn) (一)生產(chǎn)特點工藝過程工藝過程特點分類特點分類大量大大量大批生產(chǎn)批生產(chǎn)生產(chǎn)組織生產(chǎn)組織特點分類特點分類成批生產(chǎn)成批生產(chǎn)小批單小批單件生產(chǎn)件生產(chǎn) 單步驟:生產(chǎn)工藝過程不能間斷,不能分散在單步驟:生產(chǎn)工
2、藝過程不能間斷,不能分散在不同工作地點進行的生產(chǎn)。不同工作地點進行的生產(chǎn)。 多步驟:多步驟:生產(chǎn)工藝過程可以間斷,由若干生產(chǎn)工藝過程可以間斷,由若干個步驟組成的生產(chǎn),可以在不同地點、不同個步驟組成的生產(chǎn),可以在不同地點、不同時間進行的生產(chǎn)。時間進行的生產(chǎn)。 大量大批生產(chǎn):是指不大量大批生產(chǎn):是指不斷重復(fù)或輪番生產(chǎn)一種或幾斷重復(fù)或輪番生產(chǎn)一種或幾種品種相同的產(chǎn)品生產(chǎn)種品種相同的產(chǎn)品生產(chǎn) 。 小批單件生產(chǎn):是指不重小批單件生產(chǎn):是指不重復(fù)、很少重復(fù)復(fù)、很少重復(fù)(不定期不定期)生產(chǎn)。生產(chǎn)。(二)生產(chǎn)特點和管理要求對成本計算的影響(二)生產(chǎn)特點和管理要求對成本計算的影響 2對成本計算期的影響對成本計算
3、期的影響:成本計算期,是指每次計算產(chǎn)品成本的期間,成本計算期,是指每次計算產(chǎn)品成本的期間,即多長時間計算一次成本。生產(chǎn)特點對成本計算期的影響,主要是由企業(yè)的生產(chǎn)即多長時間計算一次成本。生產(chǎn)特點對成本計算期的影響,主要是由企業(yè)的生產(chǎn)組織決定的。單件、小批生產(chǎn),生產(chǎn)周期長,只能在某批產(chǎn)品或某件產(chǎn)品完工以組織決定的。單件、小批生產(chǎn),生產(chǎn)周期長,只能在某批產(chǎn)品或某件產(chǎn)品完工以后計算產(chǎn)品成本,因而成本計算期與生產(chǎn)周期一致,與會計報告期不一致。大量后計算產(chǎn)品成本,因而成本計算期與生產(chǎn)周期一致,與會計報告期不一致。大量大批生產(chǎn),每月都有完工產(chǎn)品,就需要按月計算完工產(chǎn)品的產(chǎn)品成本,成本計算大批生產(chǎn),每月都有完
4、工產(chǎn)品,就需要按月計算完工產(chǎn)品的產(chǎn)品成本,成本計算期與會計報告期一致,與生產(chǎn)周期不一致。需要指出的是不管成本計算期與會計期與會計報告期一致,與生產(chǎn)周期不一致。需要指出的是不管成本計算期與會計報告期是否一致,企業(yè)均要按月歸集本月發(fā)生的生產(chǎn)費用。報告期是否一致,企業(yè)均要按月歸集本月發(fā)生的生產(chǎn)費用。 1對成本計算對象的影響對成本計算對象的影響:成本計算對象,是指企業(yè)為了計算產(chǎn)品成本而確定的歸集和分配生產(chǎn)費用的各個對象,即成本費用的承擔者。企業(yè)在進行成本核算時,首先確定成本計算對象。大量大批單步驟生產(chǎn),由于生產(chǎn)工藝過程不能間斷,不可能也不需要劃分為幾個生產(chǎn)步驟來計算產(chǎn)品成本,而只能以產(chǎn)品品種作為成本計
5、算對象;大量大批多步驟生產(chǎn),由于生產(chǎn)工藝過程由若干可以間斷的、分散在不同地點進行的生產(chǎn)步驟組成,為了計算各個生產(chǎn)步驟的成本,應(yīng)以生產(chǎn)步驟作為成本計算對象;單件小批生產(chǎn),產(chǎn)品批量小,每批產(chǎn)品同時投產(chǎn),同時完工,因而按批別來計算產(chǎn)品成本,以產(chǎn)品的批別作為成本計算對象。3對生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配的影響對生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配的影響:在大量大批單步驟生產(chǎn)下,由于生產(chǎn)不能間斷,生產(chǎn)周期短,月末一般沒有在產(chǎn)品或在產(chǎn)品數(shù)量很少,因而在計算產(chǎn)品成本時,可以不考慮在產(chǎn)品的成本,生產(chǎn)費用不必在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配;在大量大批多步驟生產(chǎn)下,由于生產(chǎn)不間斷地進行,不斷地投入產(chǎn)品,不斷有
6、完工產(chǎn)品,也不斷有在產(chǎn)品產(chǎn)生,而且由于生產(chǎn)過程比較復(fù)雜,期末在產(chǎn)品的數(shù)量較大,因而,期末有必要將生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配;在小批、單件生產(chǎn)下,一批產(chǎn)品同時投產(chǎn),同時完工,完工后才能計算產(chǎn)品成本,因而往往也不存在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費用的問題。 二、產(chǎn)品成本計算的主要方法和輔助方法產(chǎn)品成本計算的主要方法產(chǎn)品成本計算的主要方法(一)(一)產(chǎn)品成本計算的輔助方法產(chǎn)品成本計算的輔助方法(二)(二)(一)產(chǎn)品成本計算的主要方法成本計算方法生產(chǎn)工藝生產(chǎn)組織管理要求成本計算對象特點品種法大量大批單步驟產(chǎn)品品種既不分批也不分步品種法大量大批多步驟不要求分步產(chǎn)品品種既不分批也不分步分步法大量大
7、批多步驟要求分步生產(chǎn)步驟不分批只分步分批法小批單件單步驟不要求分步產(chǎn)品批別只分批不分步分批法小批單件多步驟不要求分步產(chǎn)品批別只分批不分步(二)產(chǎn)品成本計算的輔助方法1.分類法:分類法是以產(chǎn)品的類別作為成本計算對象,歸集生產(chǎn)費用,計算產(chǎn)品成本的方法。在這種方法下,先按照成本計算的基本原理計算各類別的產(chǎn)品成本,然后再將各類別的完工產(chǎn)品成本在類內(nèi)各種產(chǎn)品之間進行分配,計算各種產(chǎn)品成本。2定額法:定額法是以產(chǎn)品的定額為基礎(chǔ),加上(或減去)脫離定額的差異和定額變動差異來計算產(chǎn)品成本的一種方法。它主要適宜于定額管理基礎(chǔ)較好,產(chǎn)品生產(chǎn)定型,消耗定額合理且穩(wěn)定的企業(yè)。第二節(jié)品種法n一、品種法概述n二、計算程序
8、及舉例一 品種法概述品種法的概念品種法的概念 (一)(一)品種法的適用范圍品種法的適用范圍 (二)(二)品種法的特點品種法的特點 (三)(三)(一)品種法的概念(一)品種法的概念 品種成本法是按照產(chǎn)品的品種歸集生產(chǎn)費用,計算各種產(chǎn)品成本的一種品種成本法是按照產(chǎn)品的品種歸集生產(chǎn)費用,計算各種產(chǎn)品成本的一種方法。方法。(二)品種法的適用范圍(二)品種法的適用范圍 品種法適用于:品種法適用于: 1.1.單步驟大批量生產(chǎn)的產(chǎn)品。比如:發(fā)電、采掘、供水、單步驟大批量生產(chǎn)的產(chǎn)品。比如:發(fā)電、采掘、供水、供氣、磨粉、鑄造等產(chǎn)品生產(chǎn)。供氣、磨粉、鑄造等產(chǎn)品生產(chǎn)。 2.2.不要求分步驟提供產(chǎn)品成本信息的多步驟大
9、批量生產(chǎn)不要求分步驟提供產(chǎn)品成本信息的多步驟大批量生產(chǎn)的產(chǎn)品。如管理上只要求提供最終產(chǎn)品成本時,糖果廠、小的產(chǎn)品。如管理上只要求提供最終產(chǎn)品成本時,糖果廠、小磚瓦廠、小水泥廠、小陶瓷廠的生產(chǎn)。磚瓦廠、小水泥廠、小陶瓷廠的生產(chǎn)。 (三)品種法的特點(三)品種法的特點1.成本計算對象:成本計算對象:分步法的成本計算對象是各產(chǎn)品分步法的成本計算對象是各產(chǎn)品的品種。的品種。 2.成本計算期:日歷月;與會計周期一致,與生產(chǎn)周成本計算期:日歷月;與會計周期一致,與生產(chǎn)周期不一致。期不一致。3.生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配:視情況生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配:視情況在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進行分配
10、。在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進行分配。 二、品種法計算程序及舉例品種法的計算程序品種法的計算程序 (一)(一)品種法舉例品種法舉例 (二)(二)要素費用材料費用分配表材料費用分配表輔助生產(chǎn)輔助生產(chǎn)明細賬明細賬 外購動力分配表外購動力分配表人工費用分配表人工費用分配表折舊費用分配表折舊費用分配表其他費用分配表其他費用分配表制造費用制造費用明細賬明細賬 攤提費用攤提費用明細賬明細賬 制造費用制造費用分配表分配表攤提費用攤提費用分配表分配表輔助生產(chǎn)輔助生產(chǎn)分配表分配表 丙種產(chǎn)品丙種產(chǎn)品成本明細賬成本明細賬乙種產(chǎn)品乙種產(chǎn)品成本明細賬成本明細賬甲種產(chǎn)品甲種產(chǎn)品成本明細賬成本明細賬營業(yè)費用營業(yè)費用明細賬明細賬
11、財務(wù)費用財務(wù)費用明細賬明細賬管理費用管理費用明細賬明細賬(一)品種法產(chǎn)品成本計算程序(一)品種法產(chǎn)品成本計算程序(二)品種法舉例 案例案例1:產(chǎn)品成本計算的品種法:產(chǎn)品成本計算的品種法企業(yè)概況企業(yè)概況N廠有一個基本生產(chǎn)車間,大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,其生廠有一個基本生產(chǎn)車間,大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,其生產(chǎn)工藝屬于單步驟生產(chǎn)。該企業(yè)設(shè)有產(chǎn)工藝屬于單步驟生產(chǎn)。該企業(yè)設(shè)有機修機修和和運輸運輸兩個輔助生產(chǎn)車間,為企兩個輔助生產(chǎn)車間,為企業(yè)基本生產(chǎn)車間和其他部門提供修理和運輸勞務(wù)。業(yè)基本生產(chǎn)車間和其他部門提供修理和運輸勞務(wù)。費用支出情況由于我們現(xiàn)在舉一套比較完整的例子,費用支出較多,費用支出情況由于我們現(xiàn)
12、在舉一套比較完整的例子,費用支出較多,為了便于核算,將各項支出穿插于會計處理之間。為了便于核算,將各項支出穿插于會計處理之間。核算要求采用品種法計算甲、乙兩種產(chǎn)品的成本。核算要求采用品種法計算甲、乙兩種產(chǎn)品的成本。 下面以下面以N廠廠200年年3月的費用資料為例,說明甲、乙兩種產(chǎn)品的成本計月的費用資料為例,說明甲、乙兩種產(chǎn)品的成本計算程序和有關(guān)的賬務(wù)處理。算程序和有關(guān)的賬務(wù)處理。 會計處理 根據(jù)生產(chǎn)特點和管理要求,確定采用品種法計算甲、乙兩種產(chǎn)品的成本。 (一)設(shè)賬: 首先,按產(chǎn)品的品種設(shè)置甲、乙兩種產(chǎn)品基本生產(chǎn)明細賬(祥見表1、表2),按成本項目直接材料、直接人工、制造費用、廢品損失設(shè)置專欄
13、歸集生產(chǎn)費用。并按輔助生產(chǎn)車間設(shè)置“輔助生產(chǎn)成本”明細賬(祥見表3、表4,輔助生產(chǎn)的制造費用不通過“制造費用”科目核算)、基本生產(chǎn)車間設(shè)置“制造費用”明細賬(祥見表5)、以及設(shè)置“待攤費用”明細賬、“預(yù)提費用”明細賬、“廢品損失”明細賬、“管理費用”明細賬等。 表1 基本生產(chǎn)成本明細賬基本生產(chǎn)成本明細賬基本生產(chǎn)車間 產(chǎn)品名稱:甲 200*年3月 產(chǎn)量:440件 年年摘摘 要要直接直接材料材料 燃料燃料動力動力 直接直接人工人工 制造制造費用費用 合計合計 月月日日31月初在產(chǎn)品定額成本月初在產(chǎn)品定額成本 7735032002409.04448087439.0431原材料費用(表原材料費用(表1
14、) 31燃料費用(表燃料費用(表2 )31動力費用(表動力費用(表3)31工資費用(表工資費用(表4)31職工福利費用(表職工福利費用(表5)31制造費用(表制造費用(表12)31本月生產(chǎn)費用小計本月生產(chǎn)費用小計 31生產(chǎn)費用累計生產(chǎn)費用累計 31完工產(chǎn)品總成本完工產(chǎn)品總成本31完工產(chǎn)品單位成本完工產(chǎn)品單位成本31月末在產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本 表2 基本生產(chǎn)成本明細賬基本生產(chǎn)成本明細賬基本生產(chǎn)車間 產(chǎn)品名稱:乙 200*年3月 產(chǎn)量:800件 年年摘摘 要要直接直接材料材料 燃料燃料動力動力 直接直接人工人工 制造制造費用費用 合計合計 月月日日31月初在產(chǎn)品成本月初在產(chǎn)品成本 5686880
15、506846.961190483668.9631原材料費用(表原材料費用(表1) 31燃料費用(表燃料費用(表2 )31動力費用(表動力費用(表3)31工資費用(表工資費用(表4)31職工福利費用(表職工福利費用(表5)31制造費用(表制造費用(表12)31本月生產(chǎn)費用小計本月生產(chǎn)費用小計 31生產(chǎn)費用累計生產(chǎn)費用累計 31完工產(chǎn)品總成本(表完工產(chǎn)品總成本(表14)31完工產(chǎn)品單位成本完工產(chǎn)品單位成本31月末在產(chǎn)品成本(表月末在產(chǎn)品成本(表14) 表3 輔助生產(chǎn)成本明細賬輔助生產(chǎn)成本明細賬車間名稱:機修車間 200*年3月 單位:元 年年摘摘 要要材料材料 燃料燃料動力動力 工資工資及福及福利
16、利 折舊折舊費費修理修理費費辦公辦公費費水電費水電費運輸費運輸費保險費保險費其他其他 合計合計轉(zhuǎn)出轉(zhuǎn)出日日331材料費用(表材料費用(表1) 31動力費用(表動力費用(表3) 31工資費用(表工資費用(表4) 31計提福利費(表計提福利費(表5) 31折舊費(表折舊費(表6)31其他支出(表其他支出(表7) 31攤銷保險費(表攤銷保險費(表8)31預(yù)提修理費(表預(yù)提修理費(表10)31待分配費用小計待分配費用小計31分配轉(zhuǎn)入(表分配轉(zhuǎn)入(表11)31轉(zhuǎn)出計劃成本(表轉(zhuǎn)出計劃成本(表11)31轉(zhuǎn)出成本差異(表轉(zhuǎn)出成本差異(表11) 31本月合計本月合計 表4 輔助生產(chǎn)成本明細賬輔助生產(chǎn)成本明細賬
17、車間名稱:運輸車間 200*年3月 單位:元 年年摘摘 要要材料材料 燃料燃料動力動力 工資及福工資及福利利 折舊費折舊費修理修理費費辦公辦公費費水電費水電費保險費保險費其他其他 合計合計轉(zhuǎn)出轉(zhuǎn)出日日331材料費用(表材料費用(表1) 31燃料費用(表燃料費用(表2)31動力費用(表動力費用(表3) 31工資費用(表工資費用(表4) 31計提福利費(表計提福利費(表5) 31折舊費(表折舊費(表6)31其他支出(表其他支出(表7) 31攤銷保險費(表攤銷保險費(表8)31預(yù)提修理費(表預(yù)提修理費(表10)31待分配費用小計待分配費用小計31分配轉(zhuǎn)入(表分配轉(zhuǎn)入(表11)31轉(zhuǎn)出計劃成本(表轉(zhuǎn)出
18、計劃成本(表11)31轉(zhuǎn)出成本差異(表轉(zhuǎn)出成本差異(表11) 31本月合計本月合計 表5 制造費用明細賬制造費用明細賬車間名稱:基本生產(chǎn)車間 200*年3月 單位:元 年年摘摘 要要工資及工資及福利費福利費機物機物料料折舊折舊費費修理修理費費辦公辦公費費水電水電費費運輸運輸費費保險保險費費其他其他合計合計轉(zhuǎn)出轉(zhuǎn)出月月日日31材料費用(表材料費用(表1) 31動力費用(表動力費用(表3) 31工資費用(表工資費用(表4) 31計提福利費(表計提福利費(表5) 31折舊費(表折舊費(表6)31其他支出(表其他支出(表7) 31攤銷保險費(表攤銷保險費(表8)31預(yù)提修理費(表預(yù)提修理費(表10)3
19、1輔助生產(chǎn)費用轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費用轉(zhuǎn)入(表入(表11)31分配轉(zhuǎn)出(表分配轉(zhuǎn)出(表12)31本月合計本月合計(二)將生產(chǎn)費用在各種產(chǎn)品之間進行分配 1根據(jù)各項費用的原始憑證和其他有關(guān)資料,登記各項支根據(jù)各項費用的原始憑證和其他有關(guān)資料,登記各項支出,編制各種費用分配表,分配各種要素費用。出,編制各種費用分配表,分配各種要素費用。 費用支出情況費用支出情況(1)本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品)本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品490件,乙產(chǎn)品件,乙產(chǎn)品550件,兩種產(chǎn)品共同耗用件,兩種產(chǎn)品共同耗用A材料材料4260千克,單價每千克千克,單價每千克13元,共計元,共計55380元。每件甲產(chǎn)品元。每件甲產(chǎn)品A材料消耗定額為材料消耗定額為5千
20、克,每件乙產(chǎn)品千克,每件乙產(chǎn)品A材料消耗定額為材料消耗定額為2千克。千克。甲產(chǎn)品領(lǐng)用甲產(chǎn)品領(lǐng)用B材料材料60060元,乙產(chǎn)品領(lǐng)用元,乙產(chǎn)品領(lǐng)用C材料材料37050元,機修元,機修車間領(lǐng)用車間領(lǐng)用D材料材料1410元,運輸車間領(lǐng)用元,運輸車間領(lǐng)用F材料材料1100元,基本生元,基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用機物料產(chǎn)車間領(lǐng)用機物料2360元,銷售部門領(lǐng)用包裝材料元,銷售部門領(lǐng)用包裝材料500元,行元,行政部門領(lǐng)用其他材料政部門領(lǐng)用其他材料869元。元。A材料費用分配率=55380/(2450+1100)=15.6甲產(chǎn)品:2450*15.6=38220(元)乙產(chǎn)品:1100*15.6=17160(元)應(yīng)借賬戶應(yīng)借
21、賬戶成本或成本或費用項費用項目目直接計直接計入入分配計入分配計入原材料費原材料費用合計用合計定額消耗定額消耗量(千克)量(千克)分配金額分配金額分配率:分配率:15.6基本生產(chǎn)基本生產(chǎn)成本成本甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品原材料原材料6006024503822098280乙產(chǎn)品乙產(chǎn)品原材料原材料3705011001716054210小計小計97110355055380152490輔助生產(chǎn)輔助生產(chǎn)成本成本機修車間機修車間材料材料14101410運輸車間運輸車間材料材料11001100小計小計25102510制造費用制造費用基本生產(chǎn)基本生產(chǎn)車間車間機物料機物料23602360銷售費用銷售費用包裝費包裝費500500
22、管理費用管理費用其他其他860860合計合計10334055380158720 原材料費用分配表(表原材料費用分配表(表1)興達公司 200*年3月 (單位:元)(2)本月用于甲、乙產(chǎn)品生產(chǎn)共同耗用的燃料費用為6259元,按燃料的定額費用比例分配。兩種產(chǎn)品的燃料定額費用為:甲產(chǎn)品3210元,乙產(chǎn)品2480元。n燃料費分配如下:燃料費分配如下:n分配率分配率=6259/(3210+2480)=1.1n甲產(chǎn)品:甲產(chǎn)品:3210*1.1=3531(元)(元)n乙產(chǎn)品:乙產(chǎn)品:2480*1.1=2728(元)(元)應(yīng)借賬戶應(yīng)借賬戶成本或費用成本或費用項目項目直接計直接計入入分配計入分配計入燃料費用燃料
23、費用合計合計定額燃料定額燃料費用費用分配金額分配金額分配率:分配率:1.1基本生產(chǎn)基本生產(chǎn)成本成本甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品燃料及動力燃料及動力321035313531乙產(chǎn)品乙產(chǎn)品燃料及動力燃料及動力248027282728小計小計569062596259輔助生產(chǎn)輔助生產(chǎn)成本成本運輸車運輸車間間燃料及動力燃料及動力38503850合計合計3850625910109 燃料費用分配表(表燃料費用分配表(表2)興達公司 200*年3月 (單位:元)(3)本月直接用于甲、乙兩種產(chǎn)品生產(chǎn)的外購動力費用共為3690元,沒有分產(chǎn)品安裝電表,規(guī)定按人工工時比例分配。其人工工時為:甲產(chǎn)品20600小時,乙產(chǎn)品10150小時。
24、n動力費用分配率=3690/(20600+10150)=0.12n甲產(chǎn)品:20600*0.12=2472(元)n乙產(chǎn)品:10150*0.12=1218(元)(4)本月甲、乙產(chǎn)品的生產(chǎn)工人工資中,計件工資分別為3240元和1480元,計時工資共1230元,規(guī)定按產(chǎn)品的人工工時比例進行分配。n工資費用分配率=1230/(20600+10150)=0.04n甲產(chǎn)品:20600*0.04=824(元)n乙產(chǎn)品:10150*0.04=406(元) 外購動力費用分配表(表外購動力費用分配表(表3)興達公司 200*年3月 (單位:元)應(yīng)借賬戶應(yīng)借賬戶成本或費用成本或費用項目項目動力費用分配動力費用分配電費
25、分配電費分配人工工時人工工時分配金額分配金額分配率:分配率:0.12用電度用電度數(shù)數(shù)分配金額分配金額分配率:分配率:0.15基本生產(chǎn)基本生產(chǎn)成本成本甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品燃料及動力燃料及動力206002472乙產(chǎn)品乙產(chǎn)品燃料及動力燃料及動力101501218小計小計307503690輔助生產(chǎn)輔助生產(chǎn)成本成本機修車機修車間間燃料及動力燃料及動力87001305水電費水電費900135運輸車運輸車間間水電費水電費700105小計小計103001545制造費用制造費用基本生基本生產(chǎn)車間產(chǎn)車間水電費水電費1200180管理費用管理費用水電費水電費2300345合計合計384005760 工資費用分配表(表工資費
26、用分配表(表4)興達公司 200*年3月 (單位:元)應(yīng)借賬戶應(yīng)借賬戶成本或費用項成本或費用項目目直接計直接計入入分配計入分配計入工資費用工資費用合計合計生產(chǎn)工時生產(chǎn)工時分配金額分配金額分配率:分配率:0.04基本生產(chǎn)基本生產(chǎn)成本成本甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品工資及福利費工資及福利費3240206008244064乙產(chǎn)品乙產(chǎn)品工資及福利費工資及福利費1480101504061886小計小計47203075012305950輔助生產(chǎn)輔助生產(chǎn)成本成本機修車間機修車間工資及福利費工資及福利費27502750運輸車間運輸車間工資及福利費工資及福利費11601160小計小計39103910制造費用制造費用基本生產(chǎn)基本
27、生產(chǎn)車間車間工資工資15801580銷售費用銷售費用工資工資980980管理費用管理費用工資工資37903790在建工程在建工程工資及福利費工資及福利費11201120應(yīng)付職工薪酬應(yīng)付職工薪酬工資工資450450合計合計16550123017780 計提職工福利費分配表(表計提職工福利費分配表(表5)興達公司 200*年3月 (單位:元)應(yīng)借賬戶應(yīng)借賬戶成本或費用項目成本或費用項目工資總額工資總額計提福利費計提福利費基本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品工資及福利費工資及福利費4064568.96乙產(chǎn)品乙產(chǎn)品工資及福利費工資及福利費1886264.04小計小計5950833.00輔助生產(chǎn)成本輔助
28、生產(chǎn)成本機修車間機修車間工資及福利費工資及福利費2750385.00運輸車間運輸車間工資及福利費工資及福利費1160162.40小計小計3910547.40制造費用制造費用基本生產(chǎn)車間基本生產(chǎn)車間工資工資1580221.20銷售費用銷售費用工資工資980137.20管理費用管理費用工資工資4240593.60在建工程在建工程工資及福利費工資及福利費1120156.80合計合計177802489.20(5)采用平均年限法計提折舊,本月折舊費用是在2月份折舊額的基礎(chǔ)上,加2月份增加固定資產(chǎn)的折舊額,減去2月份減少固定資產(chǎn)的折舊額計算的。 折舊費用分配表(表折舊費用分配表(表6)興達公司 200*年
29、3月 (單位:元)應(yīng)借賬戶應(yīng)借賬戶部門部門2月固定資月固定資產(chǎn)折舊額產(chǎn)折舊額2月增加固定月增加固定資產(chǎn)的折舊額資產(chǎn)的折舊額2月減少固定月減少固定資產(chǎn)的折舊額資產(chǎn)的折舊額本月固定資本月固定資產(chǎn)折舊額產(chǎn)折舊額制造費用制造費用基本生產(chǎn)車基本生產(chǎn)車間間29706602403390輔助生產(chǎn)成輔助生產(chǎn)成本本機修車間機修車間1210150801280運輸車間運輸車間9301201050小計小計2140270802330管理費用管理費用行政管理部行政管理部門門11402301101260合計合計625011604306980(6)本公司的利息費用較大,采用按月預(yù)提、季末結(jié)算的方法。本月下旬,銀行通知支付全季的
30、貸款利息3920元。本公司本月用支票直接支付印花稅500元,本月計算應(yīng)交房地產(chǎn)稅1200元,土地使用稅700元,車船使用稅720元。除此之外,其他費用均通過銀行支付。 利息費用、稅金和其他費用分配表(表利息費用、稅金和其他費用分配表(表7)興達公司 200*年3月 (單位:元)應(yīng)借賬戶應(yīng)借賬戶金額金額總賬賬戶總賬賬戶明細科目明細科目費用項目費用項目制造費用制造費用基本生產(chǎn)車間基本生產(chǎn)車間辦公費辦公費581.00水電費水電費657.00其他其他901.80小計小計2139.80輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本機修車間機修車間辦公費辦公費243.00水電費水電費110.00其他其他359.00運輸車間運輸
31、車間辦公費辦公費123.00水電費水電費191.00其他其他121.60小計小計1147.60應(yīng)借賬戶應(yīng)借賬戶金額金額總賬賬戶總賬賬戶明細科目明細科目費用項目費用項目銷售費用銷售費用運輸費運輸費768.00廣告費廣告費2490.00其他其他385.00小計小計3643.00管理費用管理費用行政管理部門行政管理部門辦公費辦公費1235.00水電費水電費781.00稅金稅金3120.00其他其他1131.40小計小計6267.40預(yù)提費用預(yù)提費用利息費用利息費用3920.00在建工程在建工程*工程工程其他其他2380.00合計合計19497.802、待攤費用的攤銷和預(yù)提費用的預(yù)提n(1)本公司曾在
32、1月份開出轉(zhuǎn)賬支票預(yù)付第1季度保險費8910元,其中基本生產(chǎn)車間4050元、機修車間1890元、運輸車間1260元、行政管理部門1710元。該保險費分3個月攤銷,每月攤銷額為2970元(8910/3),其中基本生產(chǎn)車間1350元、機修車間630元、運輸車間420元、行政管理部門570元。 待攤費用分配表(表待攤費用分配表(表8)費用種類:保險費 200*年3月 (單位:元)應(yīng)借賬戶應(yīng)借賬戶金額金額總賬賬戶總賬賬戶明細科目明細科目費用項目費用項目制造費用制造費用基本生產(chǎn)車間基本生產(chǎn)車間保險費保險費1350輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本機修車間機修車間保險費保險費630運輸車間運輸車間保險費保險費420
33、小計小計1050管理費用管理費用行政管理部門行政管理部門保險費保險費570合計合計2970(2)本公司本季度銀行存款短期借款利息費用的預(yù)算數(shù)為3750元,每月預(yù)提1250元。本月實際支付的利息費用3920元,超過前兩個月累計的預(yù)提利息費用2500元,則本月應(yīng)提的利息費用為1420元(3920-2500)。 預(yù)提費用分配表(表預(yù)提費用分配表(表9)費用種類:利息費用 200*年3月 (單位:元) 應(yīng)借賬戶應(yīng)借賬戶金額金額總賬賬戶總賬賬戶明細科目明細科目費用項目費用項目財務(wù)費用財務(wù)費用利息支出利息支出1420合計合計1420(3)本公司采用預(yù)提辦法每月按計劃預(yù)提大修理費用3108元,到本月止,尚未
34、發(fā)生大修理費用。 預(yù)提費用分配表(表預(yù)提費用分配表(表10)費用種類:大修理費用 200*年3月 (單位:元)應(yīng)借賬戶應(yīng)借賬戶車間部門車間部門本月預(yù)提金額本月預(yù)提金額制造費用制造費用基本生產(chǎn)車間基本生產(chǎn)車間1449輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本機修車間機修車間633運輸車間運輸車間447小計小計1080管理費用管理費用行政管理部門行政管理部門579合計合計31083、分配輔助生產(chǎn)費用n本公司的輔助生產(chǎn)費用按計劃成本分配法分配。輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量如下表。收益單位機修時間(小時)運輸數(shù)量(公里)輔助生產(chǎn)車間機修車間410運輸車間530基本生產(chǎn)車間980620行政管理部門7901980合計23003
35、010 表3 輔助生產(chǎn)成本明細賬輔助生產(chǎn)成本明細賬車間名稱:機修車間 200*年3月 單位:元 年年摘摘 要要材料材料 燃料燃料動力動力 工資工資及福及福利利 折舊折舊費費修理修理費費辦公辦公費費水電費水電費運輸費運輸費保險費保險費其他其他 合計合計轉(zhuǎn)出轉(zhuǎn)出日日331材料費用(表材料費用(表1) 1410141031動力費用(表動力費用(表3) 1305135144031工資費用(表工資費用(表4) 2750275031計提福利費(表計提福利費(表5) 38538531折舊費(表折舊費(表6)1280128031其他支出(表其他支出(表7) 24311035971231攤銷保險費(表攤銷保險費
36、(表8)63063031預(yù)提修理費(表預(yù)提修理費(表10)63363331待分配費用小計待分配費用小計1410130531351280633243245630359924031分配轉(zhuǎn)入(表分配轉(zhuǎn)入(表11)1230123031轉(zhuǎn)出計劃成本(表轉(zhuǎn)出計劃成本(表11)920031轉(zhuǎn)出成本差異(表轉(zhuǎn)出成本差異(表11) 127031本月合計本月合計141013053135128063324324512306303591047010470 表4 輔助生產(chǎn)成本明細賬輔助生產(chǎn)成本明細賬車間名稱:運輸車間 200*年3月 單位:元 年年摘摘 要要材料材料 燃料燃料動力動力 工資及福工資及福利利 折舊費折舊費
37、修理修理費費辦公辦公費費水電費水電費保險費保險費其他其他 合計合計轉(zhuǎn)出轉(zhuǎn)出日日331材料費用(表材料費用(表1) 1100110031燃料費用(表燃料費用(表2)3850105385031動力費用(表動力費用(表3) 10531工資費用(表工資費用(表4) 1160116031計提福利費(表計提福利費(表5) 162.4162.431折舊費(表折舊費(表6)1050105031其他支出(表其他支出(表7) 123191121.6435.631攤銷保險費(表攤銷保險費(表8)42042031預(yù)提修理費(表預(yù)提修理費(表10)44744731待分配費用小計待分配費用小計110038501322.4
38、1050447123296420121.6873031分配轉(zhuǎn)入(表分配轉(zhuǎn)入(表11)2120212031轉(zhuǎn)出計劃成本(表轉(zhuǎn)出計劃成本(表11)903031轉(zhuǎn)出成本差異(表轉(zhuǎn)出成本差異(表11) 182031本月合計本月合計110038501322.410502567123296420121.61085010850 輔助生產(chǎn)費用分配表(表輔助生產(chǎn)費用分配表(表11)興達公司 200*年3月 (單位:元)項目項目機修車間機修車間運輸車間運輸車間金額合計金額合計數(shù)量(小時)數(shù)量(小時)金額金額數(shù)量(公里)數(shù)量(公里)金額金額待分配的數(shù)量和費用待分配的數(shù)量和費用23009240301087301797
39、0計劃單位成本計劃單位成本43輔助生產(chǎn)成輔助生產(chǎn)成本本機修車間機修車間運輸費運輸費41012301230運輸車間運輸車間修理費修理費53021202120小計小計530212041012303350制造費用制造費用基本生產(chǎn)車基本生產(chǎn)車間間運輸費運輸費98039203920修理費修理費62018601860小計小計980392062018605780管理費用管理費用行政管理部行政管理部門門運輸費運輸費79031603160修理費修理費198059405940小計小計7903160198059409100按計劃成本分配合計按計劃成本分配合計230092003010903018230輔助生產(chǎn)實際成本
40、輔助生產(chǎn)實際成本104701085021320輔助生產(chǎn)成本差異輔助生產(chǎn)成本差異+1270+1820+30904、分配制造費用n本公司按人工工時比例分配制造費用。n制造費用分配率=18450/(20600+10150)=0.6n甲產(chǎn)品:20600*0.6=12360(元)n乙產(chǎn)品:10150*0.6=6090(元)修理實際成本=9240+1230=10470(元)運輸實際成本=8730+2120=10850(元) 表5 制造費用明細賬制造費用明細賬車間名稱:基本生產(chǎn)車間 200*年3月 單位:元 年年摘摘 要要工資及工資及福利費福利費機物機物料料折舊折舊費費修理修理費費辦公辦公費費水電水電費費運
41、輸運輸費費保險保險費費其他其他合計合計轉(zhuǎn)出轉(zhuǎn)出月月日日31材料費用(表材料費用(表1) 2360236031動力費用(表動力費用(表3) 18018031工資費用(表工資費用(表4) 1580158031計提福利費(表計提福利費(表5) 221.2221.231折舊費(表折舊費(表6)3390339031其他支出(表其他支出(表7) 581657901.82139.831攤銷保險費(表攤銷保險費(表8)1350135031預(yù)提修理費(表預(yù)提修理費(表10)1449144931輔助生產(chǎn)費用轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費用轉(zhuǎn)入(表入(表11)39201860578031分配轉(zhuǎn)出(表分配轉(zhuǎn)出(表12)1845031本
42、月合計本月合計1801.223603390536958183718601350901.81845018450 制造費用分配表(表制造費用分配表(表12)車間名稱:基本生產(chǎn)車間 200*年3月 (單位:元)應(yīng)借賬戶生產(chǎn)工時分配率分配金額基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品206000.612360乙產(chǎn)品101500.66090合計30750184505、生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配n本公司的甲產(chǎn)品由兩道工序組成,月末在產(chǎn)品采用按定額成本計價方法,原材料在生產(chǎn)開始時一次投入。根據(jù)各工序在產(chǎn)品的數(shù)量、原材料費用定額,累計工時定額和每小時的費用定額,編制月末在產(chǎn)品定額成本計算表如表13所示。所在工所在工序序在產(chǎn)品
43、數(shù)在產(chǎn)品數(shù)量(件)量(件)原材料費用原材料費用在產(chǎn)在產(chǎn)品累品累計工計工時定時定額額在產(chǎn)品在產(chǎn)品定額工定額工時時燃料及動力燃料及動力(每時(每時0.50元)元)工資及福利工資及福利費(每時費(每時0.40元)元)制造費用制造費用(每時(每時0.70元)元)定額成定額成本合計本合計費用費用定額定額定額費定額費用用130022166300164800210022122100383800合計合計400221884008600430034406020102160 月末在產(chǎn)品定額成本計算表(表(表13)車間名稱:基本生產(chǎn)車間 200*年3月 (單位:元)甲產(chǎn)品各工序的工時定額為:第一工序32小時,第二工序
44、12小時。各工序在產(chǎn)品的累計工時定額為: 第一工序:32*50%=16(小時)第二工序:32+12%50%=38(小時) 表1 基本生產(chǎn)成本明細賬基本生產(chǎn)成本明細賬基本生產(chǎn)車間 產(chǎn)品名稱:甲 200*年3月 產(chǎn)量:440件 年年摘摘 要要直接直接材料材料 燃料燃料動力動力 直接直接人工人工 制造制造費用費用 合計合計 月月日日31月初在產(chǎn)品定額成本月初在產(chǎn)品定額成本 7735032002409.04448087439.0431原材料費用(表原材料費用(表1) 982809828031燃料費用(表燃料費用(表2 )3531353131動力費用(表動力費用(表3)2472247231工資費用(表工
45、資費用(表4)4064406431職工福利費用(表職工福利費用(表5)568.96568.9631制造費用(表制造費用(表12)123601236031本月生產(chǎn)費用小計本月生產(chǎn)費用小計 9828060034632.9612360121275.9631生產(chǎn)費用累計生產(chǎn)費用累計 175630920370421684020871531完工產(chǎn)品總成本完工產(chǎn)品總成本87230490336021082010655531完工產(chǎn)品單位成本完工產(chǎn)品單位成本198.2511.148.1924.59242.1731月末在產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本88400430034406020102160n本公司所產(chǎn)的乙產(chǎn)品由三道工
46、序組成,采用定額比例法分配計算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。乙產(chǎn)品所耗原材料在生產(chǎn)開始時一次投入;完工產(chǎn)品的工時定額為32小時,其中,第一工序為14小時,第二工序為10小時,第三工序為8小時。該月乙產(chǎn)品完工800件。其月末在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品的定額原材料費用及定額工時的計算如下表。n第一工序在產(chǎn)品累計工時定額=14*50%=7(小時)n第二工序在產(chǎn)品累計工時定額=14+10*50%=19(小時)n第三工序在產(chǎn)品累計工時定額=14+10+8*50%=28(小時)n完工產(chǎn)品定額原材料費用=800*99=79200(元)n完工產(chǎn)品定額工時=800*32=25600(小時) 定額原材料費用和定額工時計算表
47、車間名稱:基本生產(chǎn)車間 200*年3月 乙產(chǎn)品所在工序在產(chǎn)品完工產(chǎn)品數(shù)量(件)原材料費用定額定額原材料費用累計工時定額定額工時數(shù)量(件)定額原材料費用單位工時定額定額工時1509949507350280997920191520390998910282520合計22099217804390800792003225600 表2 基本生產(chǎn)成本明細賬基本生產(chǎn)成本明細賬基本生產(chǎn)車間 產(chǎn)品名稱:乙 200*年3月 產(chǎn)量:800件 年年摘摘 要要直接直接材料材料 燃料燃料動力動力 直接直接人工人工 制造制造費用費用 合計合計 月月日日31月初在產(chǎn)品成本月初在產(chǎn)品成本 5686880506846.961190
48、483668.9631原材料費用(表原材料費用(表1) 542105421031燃料費用(表燃料費用(表2 )2728272831動力費用(表動力費用(表3)1218121831工資費用(表工資費用(表4)1886188631職工福利費用(表職工福利費用(表5)264.04264.0431制造費用(表制造費用(表12)6090609031本月生產(chǎn)費用小計本月生產(chǎn)費用小計 5421039462150.04609066396.0431生產(chǎn)費用累計生產(chǎn)費用累計 1110781199689971799415006531完工產(chǎn)品總成本(表完工產(chǎn)品總成本(表14)871201024076801536012
49、040031完工產(chǎn)品單位成本完工產(chǎn)品單位成本108.9012.809.6019.20150.5031月末在產(chǎn)品成本(表月末在產(chǎn)品成本(表14)2395817561317263429665 完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品成本計算表(表14)車間名稱:基本生產(chǎn)車間 200*年3月 乙產(chǎn)品成本項目月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費用生產(chǎn)費用合計費用分配率完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本定額實際定額實際原材料56868542101110781.179200871202178023958燃料及動力80503946119960.4256001024043901756工資及福利費6846.962150.0489970.3768013
50、17制造費用119046090179940.6153601634成本合計83668.9666396.0415006512040029665n原材料費用分配率=111078/(79200+21780)=1.1n完工產(chǎn)品原材料費用=79200*1.1=87120(元) n月末在產(chǎn)品原材料費用=21780*1.1=23958(元)n燃料及動力費用分配率=11996/(25600+4390)=0.4n完工產(chǎn)品燃料及動力費用=25600*0.4=10240(元)n月末在產(chǎn)品燃料及動力費用=4390*0.4=1756(元)n工資及福利費分配率= 8997/(25600+4390)=0.3n完工產(chǎn)品工資及福
51、利費=25600*0.3=7680(元)n月末在產(chǎn)品工資及福利費=4390*0.3=1317(元)n制造費用分配率= 17994/(25600+4390)=0.6n完工產(chǎn)品制造費用=25600*0.6=15360(元)n月末在產(chǎn)品制造費用=4390*0.6=1634(元) 產(chǎn)成品成本匯總表(表15)興達公司 200*年3月 (單位:元)產(chǎn)品名稱產(chǎn)量成本原材料燃料及動力工資及福利費制造費用成本合計甲產(chǎn)品440總成本872304903360210820106555單位成本198.2511.148.1924.59242.17乙產(chǎn)品800總成本8712010240768015360120400單位成本
52、108.9012.809.6019.20150.50總成本合計174350151431128226180226955三、品種法的特例簡單法n在單步驟大量生產(chǎn)的企業(yè)中,如果產(chǎn)品品種單一,全部生產(chǎn)費用都是直接計入費用;如果產(chǎn)品的生產(chǎn)周期比較短,沒有在產(chǎn)品,或者在產(chǎn)品數(shù)量很少,此時所采用的品種法在實務(wù)上稱為簡單法。n(一)簡單法的適用范圍n適用于產(chǎn)品品種單一,市場周期較短的單步驟大量生產(chǎn),如發(fā)電廠三、 品種法的特例簡單法n(二)簡單法的特點n1、成本計算對象n只有一個成本計算對象n2、產(chǎn)品成本的計算程序n全部生產(chǎn)費用都是直接計入費用n3、成本計算期n按月定期n4、在產(chǎn)品計價n一般月末沒有在產(chǎn)品三、品
53、種法的特例簡單法n(三)簡單法舉例n某發(fā)電廠專門生產(chǎn)電力,除對外供應(yīng)外,還有部分本廠自用。其產(chǎn)品成本明細賬中設(shè)有生產(chǎn)用燃料、生產(chǎn)用水、工資及福利費、折舊費、修理費和其它費用等成本項目。n該廠20*7年5月份產(chǎn)量資料為:發(fā)電量9850000千瓦時,其中本廠自用850000千瓦時,其余對外供應(yīng)。n注意:計算單位成本時,按對外提供的產(chǎn)品數(shù)量計算。n產(chǎn)品成本明細賬 單位:元20*7年摘要生產(chǎn)用燃料生產(chǎn)用水工資及福利費折舊費修理費其他費用合計月日531燃料費用分配表14400001440000水費分配表810000810000工資費用分配表158000158000計提職工福利費分配表2212022120
54、折舊費用分配表360000360000攤銷修理費270000270000其他費用分配表9000090000合計1440000810000180120360000270000900003150120產(chǎn)成品總成本(900萬千瓦時)1440000810000180120360000270000900003150120產(chǎn)成品單位成本0.160.090.020.040.030.010.35結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品成本1440000810000180120360000270000900003150120第三節(jié)分批法n一、概述n二、計算程序及舉例n三、簡化的分批法一、分批法概述分批法的概念分批法的概念 (一)(一)分批法
55、的適用范圍分批法的適用范圍 (二)(二)分批法的特點分批法的特點 (三)(三)(一)分批法的概念(一)分批法的概念 分批成本法是按照產(chǎn)品的生產(chǎn)批別歸集生產(chǎn)費用,計算產(chǎn)品成本的一種分批成本法是按照產(chǎn)品的生產(chǎn)批別歸集生產(chǎn)費用,計算產(chǎn)品成本的一種方法,亦稱定單法。方法,亦稱定單法。(二)分批法的適用范圍(二)分批法的適用范圍 分批法適用于單件、小批生產(chǎn)的企業(yè)和車間分批法適用于單件、小批生產(chǎn)的企業(yè)和車間。通常有以通常有以下四種情形:下四種情形: 1 1根據(jù)客戶定單組織生產(chǎn)的企業(yè)。根據(jù)客戶定單組織生產(chǎn)的企業(yè)。 2 2產(chǎn)品種類經(jīng)常變動的小規(guī)模制造廠。產(chǎn)品種類經(jīng)常變動的小規(guī)模制造廠。 3 3承攬修理業(yè)務(wù)的工
56、廠。承攬修理業(yè)務(wù)的工廠。 4 4新產(chǎn)品試制車間。新產(chǎn)品試制車間。 (三)分批法的特點1.成本計算對象:成本計算對象:分步法的成本計算對象是各產(chǎn)品分步法的成本計算對象是各產(chǎn)品的生產(chǎn)批別。的生產(chǎn)批別。 2.成本計算期:不定期;與生產(chǎn)周期一致,成本計算期:不定期;與生產(chǎn)周期一致,與會計與會計周期不一致。周期不一致。3.生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配:通常不需生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配:通常不需要在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進行分配。要在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進行分配。 如何確定批次?n按購買者的定單或企業(yè)事先規(guī)定的產(chǎn)品批別n產(chǎn)品批別的確定:n一張定單一般為一批n一張定單(要求分期交貨)按交貨期分
57、批n一張定單 (大型機械)按零部件分批n一張定單(幾種產(chǎn)品)按產(chǎn)品分批n一張定單(一種產(chǎn)品但產(chǎn)量太大)按生產(chǎn)能力分批n同一時期幾張定單上有同種產(chǎn)品可將幾張定單合為一批分批出貨情況下的簡化處理n可用計劃成本、定額成本代替實際成本對完工產(chǎn)品計價,或以最近一期相同產(chǎn)品的實際成本對完工產(chǎn)品進行計價。n但在該定單全部完工之后,為了正確分析和考核該批產(chǎn)品成本計劃的執(zhí)行情況,還應(yīng)計算該批全部產(chǎn)品的總成本和單位成本,但對已轉(zhuǎn)賬的完工產(chǎn)品成本,不作賬面調(diào)整。n如何預(yù)防出現(xiàn)跨月陸續(xù)完工現(xiàn)象:n適當縮小產(chǎn)品批量 二、分批法計算程序及舉例分批法的計算程序分批法的計算程序 (一)(一)分批法舉例分批法舉例 (二)(二)
58、要要素素費費用用材料費用分配表材料費用分配表輔助生產(chǎn)輔助生產(chǎn)明細賬明細賬 外購動力分配表外購動力分配表人工費用分配表人工費用分配表折舊費用分配表折舊費用分配表其他費用分配表其他費用分配表制造費用制造費用明細賬明細賬 攤提費用攤提費用明細賬明細賬 制造費用制造費用分配表分配表攤提費用攤提費用分配表分配表輔助生產(chǎn)輔助生產(chǎn)分配表分配表 丙批號產(chǎn)品丙批號產(chǎn)品成本明細賬成本明細賬乙批號產(chǎn)品乙批號產(chǎn)品成本明細賬成本明細賬甲批號產(chǎn)品甲批號產(chǎn)品成本明細賬成本明細賬營業(yè)費用營業(yè)費用明細賬明細賬財務(wù)費用財務(wù)費用明細賬明細賬管理費用管理費用明細賬明細賬(一)分批法產(chǎn)品成本計算程序(一)分批法產(chǎn)品成本計算程序(二)分
59、批法舉例 案例案例6-16-1:產(chǎn)品成本計算的分批法:產(chǎn)品成本計算的分批法企業(yè)概況藍天機械廠根據(jù)客戶訂單組織生產(chǎn),該廠設(shè)有機企業(yè)概況藍天機械廠根據(jù)客戶訂單組織生產(chǎn),該廠設(shè)有機械加工和裝配兩個基本生產(chǎn)車間。械加工和裝配兩個基本生產(chǎn)車間。產(chǎn)量資料產(chǎn)量資料20207 7年年1212月,各批產(chǎn)品的生產(chǎn)情況如下表所示。月,各批產(chǎn)品的生產(chǎn)情況如下表所示。產(chǎn)品批別產(chǎn)品名稱開工時期批量(臺)完工產(chǎn)量(臺) 本月耗用工時11月12月機械加工裝配*707*708*709甲乙丙11月份12月份12月份302015102020500035002500460024001000單位計劃成本資料甲產(chǎn)品:原材料單位計劃成本資
60、料甲產(chǎn)品:原材料30003000元,直接人工元,直接人工20002000元,制作費元,制作費用用750750元。元。費用資料費用資料1 1、1212月份各批產(chǎn)品耗用材料情況如下。月份各批產(chǎn)品耗用材料情況如下。* *707707批甲產(chǎn)品耗用材料批甲產(chǎn)品耗用材料2058020580元;元; * *708708批乙產(chǎn)品耗用材料批乙產(chǎn)品耗用材料6040060400元;元; * *709709批丙產(chǎn)品耗用材料批丙產(chǎn)品耗用材料1690016900元。元。2 2、1212月份根據(jù)月份根據(jù)“工作通知單工作通知單”和和“工序進程單工序進程單”計算的直接人工費用為計算的直接人工費用為5136051360元,具體如
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