1、應(yīng)急救援演練過(guò)程記錄預(yù)案名稱消防應(yīng)急預(yù)案演練地點(diǎn)項(xiàng)目辦公區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)組織部門項(xiàng)目部總指揮肖錦爐演練時(shí)間2014-10-22參加部門和單位項(xiàng)目部各部門以及應(yīng)急預(yù)案小組成員和各施工隊(duì)伍防火責(zé)任人共12個(gè)人演練類別實(shí)際演練 桌面演練 提問討論式演練全部預(yù)案 部分預(yù)案實(shí)際演練部分：滅火器及搶險(xiǎn)器材使用，初期火災(zāi)撲滅物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)情況25kg、8kg干粉滅火器各4臺(tái)，25kg二氧化碳滅火器2臺(tái)；消防桶20個(gè)，消防鉤2只。警報(bào)器一只，擴(kuò)音器一部。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前由安全員講解滅火器使用要領(lǐng)和個(gè)人安全防護(hù)要求。演練過(guò)程描述利用2只廢汽油桶，中間剖開分為4段，分別加入柴油10kg，另外準(zhǔn)備100kg編織袋8只，裝

2、滿泥土后放置在沒桶周圍。同時(shí)點(diǎn)然4只油桶，拉響警報(bào)器，人員從周圍200m處跑向著火點(diǎn)，在100m處取得滅火器和搶險(xiǎn)器材，25kg滅火器兩人使用，其他一人使用，人員自動(dòng)搶占上風(fēng)口，進(jìn)行滅火和搶險(xiǎn)。人員分工：各部門指定1人進(jìn)行滅火，其他人員搶救物資和現(xiàn)場(chǎng)警戒。預(yù)案適宜性充分性評(píng)審適宜性：全部能夠執(zhí)行 執(zhí)行過(guò)程不夠順利 明顯不適宜充分性：完全滿足應(yīng)急要求 基本滿足需要完善 不充分，必須修改演練效果評(píng)審人員到們情況迅速準(zhǔn)確 基本按時(shí)到位 個(gè)別人員不到位 重點(diǎn)部位人員不到位職責(zé)明確，操作熟練 職責(zé)明確，操作不夠熟練 職責(zé)不明，操作不熟練物資到們情況現(xiàn)場(chǎng)物資：現(xiàn)場(chǎng)物資充分，全部有效 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備不充分 現(xiàn)場(chǎng)物

3、資嚴(yán)重缺乏個(gè)人防護(hù)：全部人員防護(hù)到位 個(gè)別人員防護(hù)不到位 大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織：準(zhǔn)確、高效 協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求 效率低，有待改進(jìn)搶險(xiǎn)組分工：合理、高效 基本合理，能完成任務(wù) 效率低，沒有完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)效果評(píng)價(jià)達(dá)到預(yù)期目標(biāo) 基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn) 沒有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練外部支援部門和協(xié)作有效性報(bào)告上級(jí)： 報(bào)告及時(shí) 聯(lián)系不上消防部門： 按要求協(xié)作 行動(dòng)遲緩醫(yī)療救援部門： 按要求協(xié)作 行動(dòng)遲緩周邊政府撤離配合： 按要求配合 不配合存在問題和改措施有1人沒有穿工作服，有1人滅火時(shí)沒有在上風(fēng)口。改進(jìn)措施：由安全員現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)，指出演練中的錯(cuò)誤做法，要求責(zé)任人所在部門監(jiān)督學(xué)習(xí)

4、應(yīng)急預(yù)案和消防相關(guān)知識(shí)。記錄人： 評(píng)審負(fù)責(zé)人： 時(shí)間：應(yīng)急救援演練過(guò)程記錄預(yù)案名稱防火和用電事故應(yīng)急預(yù)案演練地點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)組織部門項(xiàng)目部總指揮肖錦爐演練時(shí)間2014-10-22參加部門和單位項(xiàng)目部各部門成員、各施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人一共15個(gè)人。演練類別實(shí)際演練 桌面演練 提問討論式演練全部預(yù)案 部分預(yù)案提問討論演練部分：成立防火和用電安全領(lǐng)導(dǎo)組，統(tǒng)一指揮事故的應(yīng)急處理工作。物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)情況確定防火和用電安全指揮車輛和運(yùn)輸車輛，準(zhǔn)備應(yīng)急照明設(shè)施和急救包，保證車輛緊急情況發(fā)生時(shí)搶險(xiǎn)工作正常進(jìn)行。演練、評(píng)價(jià)和更新的記錄應(yīng)予以保存。各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強(qiáng)日常管理，領(lǐng)導(dǎo)指揮滅火、搶險(xiǎn)和疏散群眾。確定

5、警戒區(qū)域，實(shí)行局部交通管制。決定切斷電力，可燃?xì)夂鸵后w輸送，限制用火用電。火災(zāi)蔓延時(shí)決定拆除或破損毗鄰的建筑物。及時(shí)撐握火場(chǎng)變化情況，提出相應(yīng)對(duì)策。演練過(guò)程描述質(zhì)安經(jīng)理負(fù)責(zé)講解演練中注意事項(xiàng)：按警后10分鐘內(nèi)總指揮和各戰(zhàn)斗小組進(jìn)行各自崗位。防火和用電安全事故發(fā)生后由場(chǎng)長(zhǎng)或主持工作的負(fù)責(zé)人決定并正式發(fā)布啟動(dòng)本預(yù)案和本場(chǎng)防火和用電安全事故實(shí)施預(yù)案的命令。本場(chǎng)安質(zhì)部要在最短時(shí)間內(nèi)向經(jīng)理部防火和用電安全領(lǐng)導(dǎo)組報(bào)告。防火和用電安全事故發(fā)生后，在場(chǎng)長(zhǎng)或主持工作的負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一指揮下，搶救組、運(yùn)輸組、聯(lián)絡(luò)組、疏散引導(dǎo)組、安全防護(hù)警戒組、后勤保障組等小組各盡其責(zé)，立即進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)。事故發(fā)生后，堅(jiān)持先救人的原則。

6、現(xiàn)場(chǎng)必須立即積極搶救傷員和保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)工作，應(yīng)當(dāng)迅速采取積極有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，以減少人員的傷亡和國(guó)家財(cái)產(chǎn)損失。搶救人員應(yīng)配合120急救中心迅速將傷員送往醫(yī)救治。預(yù)案適宜性充分性評(píng)審適宜性：全部能夠執(zhí)行 執(zhí)行過(guò)程不夠順利 明顯不適宜充分性：完全滿足應(yīng)急要求 基本滿足需要完善 不充分，必須修改演練效果評(píng)審人員到們情況迅速準(zhǔn)確 基本按時(shí)到位 個(gè)別人員不到位 重點(diǎn)部位人員不到位職責(zé)明確，操作熟練 職責(zé)明確，操作不夠熟練 職責(zé)不明，操作不熟練物資到們情況現(xiàn)場(chǎng)物資：現(xiàn)場(chǎng)物資充分，全部有效 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備不充分 現(xiàn)場(chǎng)物資嚴(yán)重缺乏個(gè)人防護(hù)：全部人員防護(hù)到位 個(gè)別人員防護(hù)不到位 大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)

7、組織情況整體組織：準(zhǔn)確、高效 協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求 效率低，有待改進(jìn)搶險(xiǎn)組分工：合理、高效 基本合理，能完成任務(wù) 效率低，沒有完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)效果評(píng)價(jià)達(dá)到預(yù)期目標(biāo) 基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn) 沒有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練外部支援部門和協(xié)作有效性報(bào)告上級(jí)： 報(bào)告及時(shí) 聯(lián)系不上醫(yī)療救援部門： 按要求協(xié)作 行動(dòng)遲緩周邊政府撤離配合： 按要求配合 不配合存在問題和改措施演習(xí)過(guò)程中，提問的太少，對(duì)防火用電無(wú)專業(yè)知識(shí)及正確的認(rèn)識(shí)。將以書面方式對(duì)各班組進(jìn)行防火用電教育。記錄人： 評(píng)審負(fù)責(zé)人： 時(shí)間：應(yīng)急救援演練過(guò)程記錄預(yù)案名稱機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案演練地點(diǎn)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)組織部門項(xiàng)目部總指揮肖錦爐演練時(shí)間2014

8、-10-22參加部門和單位項(xiàng)目部各部門成員、各施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人一共20個(gè)人。演練類別實(shí)際演練 桌面演練 提問討論式演練全部預(yù)案 部分預(yù)案提問討論演練部分：事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的機(jī)械傷害事故進(jìn)行應(yīng)急處理。物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)情況簡(jiǎn)易擔(dān)架、跌打操作藥品、包扎紗布。各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強(qiáng)日常管理。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前由總指揮講解應(yīng)急程序方面的有關(guān)知識(shí)和個(gè)人安全防護(hù)要求。演練過(guò)程描述1、 機(jī)械傷害事故發(fā)生，施現(xiàn)場(chǎng)成立義務(wù)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，總工、各施工員及各班組人員為組員，主要負(fù)責(zé)緊急事故發(fā)生時(shí)有條不紊的進(jìn)行搶救或處理。2、 發(fā)生機(jī)械傷害事故后，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總指揮，發(fā)現(xiàn)事故人員首先

9、高聲呼喊，通知現(xiàn)場(chǎng)安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向場(chǎng)有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時(shí)通知負(fù)責(zé)人組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場(chǎng)包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過(guò)多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負(fù)其責(zé)，重傷人員由組長(zhǎng)協(xié)助搶救工作，相就人員迎接一救護(hù)的車輛，有程序的處理事故、事件，最限度的減少人員和財(cái)損失。預(yù)案適宜性充分性評(píng)審適宜性：全部能夠執(zhí)行 執(zhí)行過(guò)程不夠順利 明顯不適宜充分性：完全滿足應(yīng)急要求 基本滿足需要完善 不充分，必須修改演練效果評(píng)審人員到們情況迅速準(zhǔn)確 基本按時(shí)到位 個(gè)別人員不到位 重點(diǎn)部位人員不到位職責(zé)明確，操作熟練 職責(zé)明確，操作不夠熟練 職責(zé)不明，操作不熟練物資到們情況現(xiàn)場(chǎng)物資：現(xiàn)場(chǎng)物資充分，全部有效 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備不充分 現(xiàn)場(chǎng)物資嚴(yán)重缺乏個(gè)人防護(hù)：全部人員防護(hù)到位 個(gè)別人員防護(hù)不到位 大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織：準(zhǔn)確、高效 協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求 效率低，有待改進(jìn)搶險(xiǎn)組分工：合理、高效 基本合理，能完成任務(wù) 效率低，沒有完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)效果評(píng)價(jià)達(dá)到預(yù)期目標(biāo) 基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn) 沒有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練外部支援部門和協(xié)作有效