1、中央廣播電視大學人才培養模式改革和開放教育試點行政管理專科專業畢業論文公司下崗職工再就業心態探析學生姓名：學 號：專 業：年 級：指導老師：教師職稱：公司下崗職工再就業心態探析寫作提綱緒論：隨著經濟體制的轉變，企業改革的深化和國有資產重組步伐的加快，隨著產業結構的調整，資源的合理配置和人員的優化組合，一方面，有相當部分企業的職工將因企業被整體淘汰而下崗，另方面，有不少企業的富余人員下崗分流也必然逐漸增多。面對下崗現象和下崗人員的增多，如何實現再就業就成了社會各界共同關心的話題。為此提出了各種解決方法。最有效的是對下崗職工進行職業指導。由于職業指導工作剛剛起步，難免有一定的盲目性，為了準確把握住

2、下崗職工心態，加強職業指導工作的針對性，促進下崗職工盡快實現再就業，對下崗職工進行再就業心態調查是很必要的。本論：一、下崗職工再就業的難點與障礙(一) 自身素質的“落伍”是影響下崗職工再就業的最大困難(二) 擇業心態的“脫節”是影響下崗職工再就業的無形障礙二、公司下崗后的現狀分析（一）感到下崗是一個好機會（二）下崗后心理不平衡（三）對工作選擇不挑剔（四）傳統觀念女性三、下崗職工再就業的指導措施（一）最需要的是家人的支持（二）提供更多就業機會（三）政府應制止招聘市場的假廣告四、公司下崗職工再就業看法與建議(一)值得重視的幾個問題(二)三點建議結論：公司下崗職工中還有許多更具體的問題，需要具體解決

3、。因此，公司行政部門必須求真務實，真抓實干，認真總結新經驗，不斷探索新路子。能夠盡快搞好搞活再就業指導和培訓工作，幫助公司下崗的職工盡快找到新的工作崗位，維持社會的穩定和發展，為全面建設和諧社會而努力 。公司下崗職工再就業心態探析【內容摘要】面對各類下崗人員的不斷增多，如何實現下崗職工再就業就成了公司，社會各界共同關心的話題。公司對下崗職工再就業實行了有效的解決辦法：對下崗職工進行職業指導和再就業職業培訓。由于我國職業指導和再就業職業培訓工作才剛剛起步，難免有一定的盲目性，準確把握下崗職工下崗后的心態，加強職業指導和職業培訓工作的針對性，促進下崗職工盡快實現再就業，促進社會的穩定和發展。【關鍵

4、詞】下崗再就業心態下崗是一個涉及單位職工切身利益的敏感話題。準確把握下崗職工下崗后的心態，加強職業指導和職業培訓工作的針對性，促進下崗職工盡快實現再就業，對實現和諧社會具有重要意義。 一、下崗職工再就業的難點與障礙具體到企業下崗職工本身來說，大多數下崗職工“落伍”的自身素質(條件)與“脫節”的擇業心態(意向)，已成為影響公司下崗職工再就業的最大困難與障礙。(一)“落伍”的自身素質是影響下崗職工再就業的最大困難1、無專業技術、年齡大身體弱、文化素質較低占多數。從匯總結果看，無專業技術人員占調查總人數的比例最高，為23.3%，“年齡偏大或身體不好”的占20.8%，“工作崗位不合適”的占15.4%，

5、“文化素質較低”的占11.7%，“因為是女性，用人單位不要”的占8.4%，“勞動環境不適合”的占7.2%，“嫌工資待遇低”的和“體力無法適應”的各占6.6%。2、沒有參加再就業培訓的占多數。對于文化偏低、技能單一的下崗職工來說，參加再就業培訓，不失為提高自身素質，實現再就業的有效途徑。據調查資料顯示，占調查總數90%的下崗職工并沒有參加過各類再就業培訓。這些人的文化水平、知識結構、勞動技能還停留在下崗前原有的低下水平上，顯然不能適應當今社會的普遍就業要求。(二)“脫節”的擇業心態是影響下崗職工再就業的無形障礙1、“坐等”心理依然存在。一方面是舊體制下形成的就業觀念一時還難以更新，另一方面是下崗

6、職工多數沒有參加再就業培訓，缺乏再就業的競爭能力，因而較為留戀過去的工作環境，偏重回原單位工作，這必然成為他們的重新就業的無形障礙。我們在調查問卷中設計了10種再就業意愿提供被調查的下崗職工選擇時，選擇“等待回原單位”的占調查總人數的31.1%。而且年齡越大的，要求回原單位工作的意愿越強烈，調查顯示，41-45歲的占34.1%，46-50歲的占39%。51歲以上的占44.1%。2、不愿“低就”的擇業意向。根據下崗職工的實際狀況，調查問卷設計了一組簡單勞動崗位(環衛清潔工、家政工、勤雜餐飲工、搬運工)供下崗職工“選擇”，雖然大部分人下崗后感到精神負擔重，生活壓力大，迫切要求再就業，但回答“不愿意

7、從事以上工作”的卻占調查總人數的44.4%。一方面是有人無活干，另一方面是有活沒人干，下崗職工不愿“低就”的擇業意向，不能不使人對他們的再就業前景頗感擔憂。二、公司下崗后的現狀分析（一）下崗后能夠很快適應，調整自己，感到下崗是一個好機會。他們對再就業要求比較高，希望能得到一份發揮自己能力能充分實現自我價值的工作，這種下崗職工就應該給他們提出高要求，準確發現他們的優勢并鼓勵他們在新環境中鍛煉自己，推薦有創造性的工作而且使其在原單位中無法發揮的新職業。（二）下崗后心理不平衡，心灰意冷、怨天尤人。帶著情緒找工作，并且時常抱怨，常發牢騷。對于這種人，應給他們說的機會，實實在在的對待，引導其能夠正視自己

8、，了解人才勞務市場，幫助其學會考慮問題，推薦一份具體性的工作。 （三）家里有一些具體困難的，他們對工作選擇不挑剔，只要離家近，不上夜班有休息日，能照顧家庭就行。因此這類人不難找工作，如：清潔工，門衛員，他們都能很快接受并干好。 （四）比較有傳統觀念的女性，50歲左右，他們經歷比較坎坷，多數受“文革”影響，插過隊，下過鄉，素質較高，下崗后家里生活條件隨之下降，他們希望有一份穩定的工作，固定的收入。他們的自信已被多年的不順磨掉了，加之孩子在上高中，讀大學或快結婚了，家庭負擔重。應從其身上找到閃光點，讓他自信起來，推薦獨立負責的管理工作等。 三、下崗職工再就業的指導措施 （一）公司下崗職工最需要的是

9、家人的支持中國人過去長期生活在計劃經濟體制之下，面對“下崗”，當然就是個沉重的打擊，要從這“陰影”中走出來，很需要別人的支持。當人們遇到困難時，首先想得到的就是家人的安慰與幫助。從我調查的幾名下崗職工中，絕大多數人認為，家人的支持有利于他們再就業。下崗職工再就業工程的啟動，離不開政府和社會的扶持和幫助，但同時也需要家人的支持。為工作而勞累了一天的丈夫，看到桌上熱騰騰的飯菜和妻子溫柔體貼的話語，是多么的感動。想到子女們進小學、讀中學、上大學、結婚的喜事，心里又燃起奮斗的熱情，為了妻子、孩子，他們再苦再累也不怕。而這一切就能夠讓他們調整自我，奮發圖強，以積極的心理狀態參加再就業競爭。從某種意義上講

10、，能否得到家人的支持，是其尋找新的工作崗位，重新再就業的關鍵。所以，職業指導人員在對下崗人員的指導中，也應當有意識的去了解來訪者下崗后找工作是否得到家人的支持，根據來訪者家人的支持程度確定其再就業的難度，從而有意識的支持和幫助他們，還應與來訪者家人取得聯系，做他們的工作，讓他們大力支持，這樣可以對下崗職工再就業起重要的推動和鼓勵作用。（二）提供更多就業機會大多數公司下崗職工認為，公司進行下崗職工再就業培訓，能為他們灌輸市場經濟知識，實用技術，傳授發家致富的路子，是為他門的切身利益著想。可他們大都認為，對于像我們公司這樣的企業，要在當地找到好的就業崗位真的很難。我想應大力宣傳在我們公司和在外地已

11、經找到了好工作、獲得了高收入的先進典型，組織已上崗的人員來現身說法，這樣能增強下崗職工把再就業的想法不只是定在當地、外面的世界更精彩。更能實現自我價值。下崗職工培訓真的非常重要，世界上很多國家都把職業培訓作為解決失業的一種積極的就業政策和手段。結合我國實際情況，各級再就業服務機構堅持培訓后再就業的基本方針，投入大量人力財力。是英明的、是值得的。但是，從我調查的富瑞貿易幾名下崗職工對下崗培訓只是基本認可，他們認為培訓為自己找到一份合適自己的工作當然有點幫助，在我調查的幾名下崗職工中，僅有人在福州人事勞動和社會保障局，下崗職工培訓中心接受過再就業培訓。這表明，我們現在進行的再就業培訓沒能夠真正的把

12、下崗職工吸引過來。因此，以后開展再就業培訓工作時，更應該注意培訓的內容是不是下崗職工迫切需要的，同時，結合我縣實際，重點搞農業技術方面的培訓，還應該大力宣傳，盡量讓大多數下崗職工知道在那里可以學到自己想學的東西，搞好搞活下崗職工再就業培訓工作。（三）府應制止招聘市場的假廣告 勞動力市場上招聘和用工行為不規范，特別是招聘過程中的欺詐行為，對他們的再就業，產生了很大的阻礙作用，比如說：有些單位并沒有招人的目的，他們在媒體上作招聘廣告僅僅想利用招聘廣告的廣告效應，打著招聘的幌子，為自己的單位做廣告。這樣，去應聘的人就不由自主地成了他們單位的義務廣告員。這種欺騙行為給下崗職工再就業帶來很壞的影響。既浪

13、費了他們的時間，又浪費了他們的精力，還要花費一部分經濟，更重要的是會給他們帶來精神損失。因此，我認為，在職業指導和再就業培訓中，職業指導員要讓下崗職工形成自我保護意識，學會求知應對技巧，以便避開招聘的陷阱，造成不必要的麻煩和損失。 四、公司下崗職工再就業看法與建議 (一)值得重視的幾個問題 1、在調查的部分下崗職工中，辦公文職職工所占比重最大，達64%，有一半辦公文員下崗，沒有從原單位獲得任何經濟補償，只有11.6%的突出貢獻的下崗職工接受過程度不同的社會救濟。這說明要按照政府和公司里的要求，切實做好企業下崗職工基本生活保障和再就業工作，各級仍需付出很大的努力。2、在這次調查中，有八成多下崗職

14、工反映下崗后原單位從未派人上門探望過，部分下崗職工對此責怨情緒較大。3、在這次調查中，有24%的下崗家庭下崗人數在2人及以上。其中有2人下崗的占21.3%，3人及以上下崗的占2.7%。 4、占這次調查總數90%的下崗職工沒有參加過各類再就業培訓，與此同時，卻有四成多的下崗職工明確表示不愿意“低就”苦、臟、累的服務性工作。 (二)三點建議公司的職工下崗也是當前社會經濟發展中一個較突出的熱點問題，這是建國以來伴隨經濟體制轉變，尤其是國有企業改革而發生的一次深刻的產業結構和勞動力結構的大調整，必將大大促進社會生產力的發展。能否做好下崗職工，特別是企業部分職工下崗分流的再就業工作，不僅關系到企業改革的

15、成敗與否，同時也將影響改革、發展、穩定的大局。需要公司以及各黨政部門的高度重視，全社會共同關心，各方密切配合，共同抓好做好。 1、公司黨政領導、有關部門要高度重視，切實抓好這項工作首先，各級黨政領導和有關職能部門，要從全局著眼，增強緊迫感和責任感，堅決貫徹執行中央和省委省政府關于切實做好企業下崗職工基本生活保障和再就業工作的通知和部署，采取一切必要的措施，切實把這件事辦好。其次，要根據企業改革的總體部署并考慮到社會各方面的承受能力，包括財政、社會保障、企業及職工的承受能力，對企業改革和職工下崗分流的節奏加強宏觀調控。再次，各有關職能部門，如勞動、銀行等應制定優惠政策鼓勵和扶持下崗職工再就業。2

16、、企業要規范裁員行為，負起相應責任公司要深化改革，發展生產，挖掘潛力，提高效益。完善企業民主管理程序，規范裁員行為，杜絕不合理下崗現象。有下崗職工的企業要按照國家的規定建立再就業中心或類似機構，對下崗職工，負起相應責任，不能把下崗職工向社會一推了之。要滿腔熱忱地關心下崗職工，對部分家庭生活較困難，尤其是特困戶，更要提供實質性的幫助，要保證這類家庭的起碼生活水平。公司要定期或不定期派人上門慰問下崗職工，體察疾苦，主動為他們排憂解難，化解矛盾，減少積怨。3、下崗職工要轉變擇業觀念，自立自強，走出困境作為下崗職工，要以改革的精神面貌，面對現實，克服消極，自立自強。轉變將合同工、臨時工、鐘點工視為非正

17、式就業的思想，下崗的職工要適應新的形勢，主動接受新的挑戰。現代社會的發展，單靠賣力氣吃飯的活不多了，需要量多的是技能型操作工和復合型專業人才，眼下大量下崗職工存在技能素質單一和技能等級偏低問題，明顯不能適應社會的需求，因而，要樹立競爭和風險意識，積極參加各種相關的再就業培訓，盡快掌握新知識和新技能，以求得在再就業安置上的主動權。 綜上所述，公司下崗職工中還有許多更具體的問題，需要具體解決。因此，公司行政部門必須求真務實，真抓實干，認真總結新經驗，不斷探索新路子。能夠盡快搞好搞活再就業指導和培訓工作，幫助公司下崗的職工盡快找到新的工作崗位，維持社會的穩定和發展，為全面建設和諧社會而努力 ?！緟⒖嘉墨I】1