1、廉政風險點防范措施工作總結為有效規避監管風險和廉政風險推進企業懲治和預防腐敗體系建設最大限度地減少和防止腐敗保護好黨員干部公司以生產經營、電網建設領域、“三重一大"為重點圍繞思想道德建設、制度機制建設、崗位職責等三個方面突出抓好監管和廉政風險防范管理工作保證了公司規范、高效、廉潔從政較好地完成了防范廉政風險和監管風險各項工作任務。 一、加強領導提高認識健全工作機制 成立了廉政風險防范管理工作領導小組領導小組下設辦公室辦公室負責監管和廉政風險防范管理工作的決策、指揮、組織、協調、實施和考核等項工作。各部門分工負責、協調配合、共同參與、形成了“分級管理、權責明確"的工作體系為全

2、面扎實開展監管和廉政風險防范工作奠定了堅實的組織基礎. 二、采取多種形式認真排查風險點 一是要求各單位認真組織好廉政風險排查工作對照自己的崗位職責、工作規程對權力運行的每個步驟可能存在的潛在風險逐一列出單子無論是領導干部還是普通職員無論是機關科室崗位還是基層所站崗位無一遺漏。二是公司領導親自帶領相關人員深入到部門和供電所進行調查研究通過走訪、與基層所人員和監管對象面對面座談等形式廣泛征求社會各界和基層所人員的意見和建議在調研的基礎上深入剖析各職能部門和基層所存在的監管和廉政風險點。三是采取邀請政風行風監督員、部門負責人等對廉政風險點工作進行“把脈”聽取他們的意見建議。確保了全公司廉政風險點查找

3、工作不留死角不走過場。三、實現重點崗位相結合 確定風險內容公司把重點崗位視為重中之重圍繞干部人事、資金使用、電網建設、物資采購等重點崗位按照每個人、每個環節的工作職責、工作權限和運行流程認真進行梳理、細化查找廉政風險點.二是與基層窗口相結合。圍繞業擴報裝、變電運行、電力營銷等窗口和一線崗位認真分析每個崗位行政權力運行和完成監管任務的工作流程逐一查找容易出現問題或曾經出現問題的薄弱環節認真查找廉政風險點。同時將排查出的風險點及時反饋給相關崗位工作人員進行再次梳理歸納整理完善進一步推進風險排查工作.四、上下聯動全方面推動風險防范工作在各單位初步推進風險點排查工作的基礎上公司人員在前期排查風險點的基

4、礎上進一步結合自身工作實際再次梳理工作流程的每個細小環節查找出每一個可能發生問題的廉政風險節點盡可能詳細全面的排查出風險點。在前期排查風險的基礎上再次對排查出的風險點進行確定和完善從而實現邊查邊改邊改邊查。要求存在問題的單位及時整改制定相應措施做到邊整邊防。形成了各單位、各部門全體人員上下聯動、齊抓共管、整體推進的工作合力。五、對照風險點制定防控措施 針對查找出的廉政風險點結合本單位、本部門和每個人的工作實際有針對性的制定了廉政風險防控措施建立健全了相應防控風險的制度和工作機制構建了一張有效的風險防范管理網絡。一是基本建立了風險點制度和工作機制防控體系.我們將每個部門近年來下發的文件、規章制度

5、等進行歸納梳理結合已制定或正在制定的防范管理措施對照每一個風險點完善防范措施及規章制度原來有相應規章制度的該保存的保存該完善的完善該修改的修改，原來沒有相應規章制度又存在風險的修訂新的規章制度?？椌土艘粡埧v到底橫到邊涉及到公司內每個單位、每個部門的制度機制網絡。二是基本建立完善了廉政風險防范管理工作的考核評估機制明確考核范圍、考核內容、考核標準及表彰獎懲等具體內容。通過采取日常檢查、專項工作督察、實地檢查、重點抽查等方式方法對各單位風險防范管理工作實行考核評估。三是建立了風險處臵程序定期召開領導小組會議匯總階段性檢查和風險管理監控工作研究討論反映比較集中的風險表現確定本階段的主要任務。對單位存在的問題提出整改意見,對個人存在的問題進行廉政指導、警示提醒、誡勉談話、責令改正以實現對黨員干部的廉政預警、動態監督和保護挽救。 存在的問題 ，一，、目前公司大班組改革還未全面完成一些崗位和人員沒有落實為廉政風險點防范措施實施帶來一定的困難。 ,二,、我公司因各種原因供電所在崗位的設臵和省公司及市局的要求現在不能統一造成崗位職責不相一致廉政風險點和其它兄弟單位可能不能統一 廉政風險的防范不是短期工作、一朝一日就能規范的而是長期的反腐倡廉活動為此