1、項目經理崗位職責1 認真貫徹執行國家和上級的有關方針、政策、法規及公司的各項規章制度，維護企業和項目部人員的利益，切實履行與公司簽訂的承包合同，確保公司下達的各項指標的全面完成。2 對工程項目施工進行有效管理，確保工程質量和工期，實現平安、文明生產，努力提高經濟效益。3 嚴格財務制度，正確處理國家、公司與個人的利益關系。4 組織編制工程項目施工組織設計，制訂質量、環境和平安保證措施及施工進度方案，并組織實施。5 科學組織和管理勞動力、設備、材料等資源，做好調配供應工作，準時解決施工中消滅的問題。6 組織配備項目經理部各類管理人員，并監督履行職責權限，搞好與公司各職能部門的業務聯系和經濟關系，準

2、時向公司領導報告工作。 項目技術負責人崗位職責1. 嚴格執行國家的有關方針、政策、公司制定的各項管理制度，并教育下屬技術人員認真執行。2. 負責組織、領導項目部技術工作，負責編制工程項目施工組織設計。3. 認真審查設計圖紙、技術措施方案、技術聯系單、施工方案、報表等，力求精確無誤。4. 指導項目部技術人員加強業務學問學習，提高技術人員的專業業務力量，組織進行技術交底。5. 負責項目部技術人員職能分工，協調安排技術人員的工作。6. 深化施工現場，加強與各施工部門的聯系，準時了解工程質量、環境和平安、施工進度狀況，準時發覺和解決問題，如遇重大問題應向項目經理和生產技術部匯報，準時實行補救措施，分析

3、緣由吸取教訓，并查清責任。 質檢員崗位職責1 在項目經理和生產技術部的領導下，負責檢查監督施工組織設計的質量保證措施的實施，組織、監督質量管理體系的運行。2 嚴格檢查進場材料的質量、型號和規格，監督班組操作是否符合規程。3 依據規范規定的工程質量檢驗方法和驗收評定標準，正確進行實測實量和終檢，填報各項質量檢查評定表格。對不符合工程質量評定標準要求的單元、分項工程，提出返工處理意見。4 制訂、落實新工藝、新技術的質量保證措施和工程質量通病的針對性預防措施。5 對工程的質量事故進行分析，提出處理意見。 施工員崗位職責1 認真落實項目經理對工程施工的總體支配，依據施工進度方案要求，合理布置、調配施工

4、作業面的人員、機械設備。2 對施工工程的質量負責，在開工前向工人進行技術交底，講清質量要求，督促班組長并教育工人嚴格按質量要求施工。3 檢查所使用的材料是否合格，如有不合格或不明確的應請示有關領導，并作出合理處置。4 經常檢查施工質量，審查和整理施工原始記錄，認真執行三級檢查制中的復檢工作，組織并協調班組、工人交接班時間的質量檢查工作。5 虛心聽取工人和專職質檢人員有關保證施工質量的意見，改正工作，準時訂正工人中不正確的操作方法。6 樂觀參與全面質量管理工作，掛念和指導工人開展QC小組活動。 平安員崗位職責1 在項目經理和公司平安辦的領導下，督促項目部人員認真貫徹執行平安生產法、平安生產管理條

5、例、勞動愛護法規及公司制定的平安管理規章制度。2 幫忙做好平安宣揚教育工作，檢查督促項目部人員正確使用勞動愛護和平安防護用品。3 參與制定施工項目的平安技術措施，準時向班組進行平安技術交底。4 深化施工現場，把握平安重點部位狀況，檢查各種平安防護設施，制止違章作業，有權抵制和越級上報違章指揮行為。5 參與定期進行的平安生產檢查，對查出的事故隱患，督促限期整改。發覺危及作業人員生命平安的重大隱患，應準時制止作業，并組織作業人員撤離危急區域。6 發生工傷事故后，愛護好現場，幫忙做好事故調查分析處理工作。預算員崗位職責1、認真貫徹執行國家有關法律、法規，努力學習業務，不斷提高工作力量和政策水平。2、

6、在經理領導下，負責正常的方案統計、勞動定額、驗工計價、預（結）算工作。3、建立健全各種臺帳，搞好第一手資料的收集、歸納。4、堅持實事求是、客觀公正的原則，嚴格按章辦事，不徇私情。5、樂觀幫忙有關業務部門搞好內部成本核算和分析工作。6、經常深化施工現場，了解把握現場狀況。7、嚴格經濟合同管理，提高企業內部經濟效益。材料員崗位職責1、認真執行有關法規，遵紀守法，努力鉆研業務，生疏各種材料，準時精確、保質保量完成任務。 2、嚴格執行選購方案，大宗物品依據公司確定的定點單位選購。零星急用材料由現場管理收貨人員先請定點單位送貨，后有選購人員憑入庫、領用等手續報銷入帳。 3、嚴把質量關，主動跟項目經理和有關部門對材料進行驗收。 4、每月供應一份三個不同商家相同規格材料的價格，供公司參考決策。 5、經常與現場施工員聯系，準時供應材料，確保施工進度。 6、完成交辦的其它任務。 平安員職責1、貫徹執行對平安責任制的監察及有關平安技術、勞動愛護法規的監察。2、作好平安生產的宣揚教育和管理工作，總結溝通推行先進閱歷。3、組織平安活動和平安檢查，把握平安生產狀況，調查爭辯施工生產中的擔憂全因素，準時訂正“三違”現象，提出整改意見和