1、.EH&S管理體系培訓管理體系培訓.EH&S管理體系培訓管理體系培訓環境、健康、安全管理系統簡介：環境、健康、安全管理系統簡介：SP001-SP001-環境、健康和安全管理系統環境、健康和安全管理系統SP002-SP002-購置、出售、租賃和合資經營時在環境、健康和安全購置、出售、租賃和合資經營時在環境、健康和安全方面的審查方面的審查SP003-SP003-傷害傷害/ /疾病補償管理疾病補償管理SP004-SP004-工業衛生管理工業衛生管理SP005-SP005-環境、健康及安全多方面的自我鑒定環境、健康及安全多方面的自我鑒定SP006-SP006-空氣污染控制和預防空氣污染

2、控制和預防SP007-SP007-人機工程學管理人機工程學管理SP008-SP008-機器和設備的預防裝置機器和設備的預防裝置SP009-SP009-水污染的預防和控制水污染的預防和控制SP010-SP010-分包商環境、健康和安全計劃分包商環境、健康和安全計劃SP011-SP011-廢料管理廢料管理SP012-SP012-車輛安全程序車輛安全程序.UTC標準條例標準條例SP001環境、健康和安全管理系統環境、健康和安全管理系統EH&S管理體系培訓管理體系培訓.背景背景n第一套公司的業績標準第一套公司的業績標準n始建于始建于1991年，規范了年，規范了HNRP政策和原理政策政策和原理政

3、策n建立了建立了EHS管理系統的模式管理系統的模式n焦點是焦點是UTC認證審查程序認證審查程序n1996年修訂年修訂-與新的與新的EHS政策保持一致政策保持一致-ICC業務章程支持開發環境管理的原理業務章程支持開發環境管理的原理-ISO14000-從與從與EPA贊成的法令相關的管理系統審查提出建議贊成的法令相關的管理系統審查提出建議-已有已有5年的使用經驗年的使用經驗n經經UTC總裁委員會審批同意總裁委員會審批同意EH&S管理體系培訓管理體系培訓.概論概論責任責任n企業的總裁提供戰略目標，以便將企業的總裁提供戰略目標，以便將SP-001實施在他實施在他/她的業她的業務中務中-詳細說明期

4、望及業務的責任詳細說明期望及業務的責任-將責任和義務分配下去將責任和義務分配下去-限期完成限期完成n企業的總裁評估企業的總裁評估EHS管理體系的實施及有效性管理體系的實施及有效性nUTC副總裁、副總裁、EHS功能人員提供領導以建立公司的戰略、政功能人員提供領導以建立公司的戰略、政策和標準，監督其在公司內的實施；審查是否與公司的業務策和標準，監督其在公司內的實施；審查是否與公司的業務相符；相相符；相UTC行政管理人員，行政管理人員，UTC董事會和外部董事單位匯董事會和外部董事單位匯報結果。報結果。EH&S管理體系培訓管理體系培訓.概述概述責任責任n經營單位的經營單位的EHS高級管理官員：

5、高級管理官員：-為經營單位提供功能性的指導，并建議經營單位為經營單位提供功能性的指導，并建議經營單位的總裁實施司級的戰略、政策和標準的總裁實施司級的戰略、政策和標準-為經營單位建立附加的適當的政策和條例為經營單位建立附加的適當的政策和條例-監督經營單位監督經營單位EHS程序的建立和實施程序的建立和實施-向向UTC的的EHS副總裁和本經營單位的總裁匯報進副總裁和本經營單位的總裁匯報進展情況。展情況。EH&S管理體系培訓管理體系培訓.概述概述責任責任n安委會強調出現的問題和業務危險的影響；提供戰安委會強調出現的問題和業務危險的影響；提供戰略方向、政策和標準之建議；審批無需高級管理層略方向、

6、政策和標準之建議；審批無需高級管理層批準的行動，評估批準的行動，評估UTC的業績的業績n將經營的責任和義務實施到企業的將經營的責任和義務實施到企業的EHS政策中政策中n詳細闡述企業管理者有責任為制造、服務、安裝、詳細闡述企業管理者有責任為制造、服務、安裝、倉庫或產品的發放和維修倉庫或產品的發放和維修-成為榜樣，包括區域、分區、產品中心、產品小組、業務單成為榜樣，包括區域、分區、產品中心、產品小組、業務單元、工地維修和安裝組織元、工地維修和安裝組織-達到一個可以進行認證審查打分的水平。達到一個可以進行認證審查打分的水平。EH&S管理體系培訓管理體系培訓.1.政策和領導政策和領導2.組織機

7、構組織機構3.計劃計劃4.責任責任5.評估預防和控制評估預防和控制6.教育和培訓教育和培訓7交流交流8.規則和程序規則和程序9.檢查和審查檢查和審查10.事故調查事故調查11.文件和記錄的管理文件和記錄的管理12.程序評估程序評估基本要素基本要素EH&S管理體系培訓管理體系培訓.1、政策和領導、政策和領導三個重要組成部分：三個重要組成部分：政策政策領導領導書面程序書面程序EH&S管理體系培訓管理體系培訓.概論概論n旨在使旨在使EHS與公司能產生產品、維修和合作方面與公司能產生產品、維修和合作方面的業務相吻合。它將包含在的業務相吻合。它將包含在UTC政策手冊中政策手冊中n使用于使

8、用于UTC全球所有的業務功能中，包括合資企全球所有的業務功能中，包括合資企業、伙伴或其他業、伙伴或其他UTC持有享受大多數利息的股東、持有享受大多數利息的股東、大部分選舉權或大部分選舉權或UTC有意要簽合同合作的公司有意要簽合同合作的公司nUTC高級管理層提供戰略方向，建立公司級的數高級管理層提供戰略方向，建立公司級的數字目標和主要的政策和條例，并確保字目標和主要的政策和條例，并確保EHS的全面的全面實施。實施。EH&S管理體系培訓管理體系培訓.政策和領導政策和領導政策：是高級管理層在政策：是高級管理層在EHS方面的哲學觀，承諾和期望。方面的哲學觀，承諾和期望。它是對整個組織的可視的領

9、導。它是對整個組織的可視的領導。政策必須是：政策必須是：-書面的書面的-總經理簽字的總經理簽字的-與各級交流的與各級交流的-每年審查一次每年審查一次-公眾可以利用的公眾可以利用的-與共同的政策保持一致與共同的政策保持一致EH&S管理體系培訓管理體系培訓.政策和領導（續）政策和領導（續）管理層正式地闡明他們的承諾和領導。管理層正式地闡明他們的承諾和領導。n將將EHS結合到業務決策中，為所有的功能區域做程序；結合到業務決策中，為所有的功能區域做程序；n身先士卒地參加可以直接接觸到員工的身先士卒地參加可以直接接觸到員工的EHS活動；活動；n對對EHS方面好與不好的業績及不安全行為的工作條件做

10、出反應；方面好與不好的業績及不安全行為的工作條件做出反應；n做做EHS行為的良好典范；行為的良好典范；n為外部小組來公司或合資企業提供有價值的領導。為外部小組來公司或合資企業提供有價值的領導。EH&S管理體系培訓管理體系培訓.政策和領導（續）政策和領導（續）書面程序：書面程序：n控制文件控制文件n建立意圖建立意圖n描述企業將如何實施每個要素描述企業將如何實施每個要素n參照相關的程序文件參照相關的程序文件EH&S管理體系培訓管理體系培訓.2、組織、組織 每個企業將建立一個正式的組織機構，以直接每個企業將建立一個正式的組織機構，以直接監控環境、健康和安全程序監控環境、健康和安全程序

11、n管理層審查管理層審查n技術人員技術人員n一線人員的作用與程序一線人員的作用與程序EH&S管理體系培訓管理體系培訓.組織組織每個企業都要建立每個企業都要建立EHS安委會以提供戰略指導安委會以提供戰略指導它的目的是指導和調整它的目的是指導和調整EHS全方位努力全方位努力n安委會必須有書面的章程安委會必須有書面的章程n主席應該是公司的高級領導主席應該是公司的高級領導n安全官員向總經理直接匯報安全官員向總經理直接匯報nEHS協調員是技術顧問和領導協調員是技術顧問和領導n至少每季度召開一次安委會至少每季度召開一次安委會n會議紀要要存檔備案會議紀要要存檔備案EH&S管理體系培訓管理體系培

12、訓.組織組織EHS委員會行為包括：委員會行為包括：n審查和批準審查和批準EHS政策、程序和行為政策、程序和行為n審查和批準審查和批準EHS計劃計劃n批準人力和財力支持批準人力和財力支持n審查目標、責任和程序現狀審查目標、責任和程序現狀n為為EHS和一線人員提供工作指導和一線人員提供工作指導n關注關注EHS方面的利益和與之相關的交流方面的利益和與之相關的交流n建立分支安委會的特殊條款建立分支安委會的特殊條款n確保遵守適當的程序、方法確保遵守適當的程序、方法n確保員工了解和參與確保員工了解和參與EHS全過程全過程EH&S管理體系培訓管理體系培訓.組織組織每個企業至少指派一名人選負責每個企業

13、至少指派一名人選負責EHS程序的協調工作。程序的協調工作。EHS協調員概述：協調員概述：n具有具有EHS方面的技術方面的技術/技能技能n接受過充分的培訓接受過充分的培訓n有充足的時間從事有充足的時間從事EHS工作和條件工作和條件n向管理層提出建議并做管理層的顧問向管理層提出建議并做管理層的顧問n直接向企業的高級管理層匯報，或是高級管理成員的一份子直接向企業的高級管理層匯報，或是高級管理成員的一份子n遵循遵循UTC在在EHS方面對企業的要求方面對企業的要求EH&S管理體系培訓管理體系培訓.3、責任、責任一線及員工的作用和責任一線及員工的作用和責任n一線管理人員的作用是建立、實施和支持一線

14、管理人員的作用是建立、實施和支持EHS管管理系統理系統nEHS人員的作用是向一線管理提供技術上的支持人員的作用是向一線管理提供技術上的支持n其他員工的作用：其他員工的作用：1）支持、協助企業的發展，）支持、協助企業的發展，2）實施其他區域的責任）實施其他區域的責任EH&S管理體系培訓管理體系培訓.安全人員：安全人員：n協調協調EHS行為行為n協調檢查和審查協調檢查和審查n分析審查和受傷害的趨勢分析審查和受傷害的趨勢n建立管生產必須管安全的能力建立管生產必須管安全的能力n做管理層的參謀做管理層的參謀n建議建議/批準企業與批準企業與EHS相關的決相關的決定定n做安委會的顧問做安委會的顧問n

15、提供技術支持提供技術支持n培訓一線人員如何進行事故調查培訓一線人員如何進行事故調查n培訓一線人員如何識別危險隱患培訓一線人員如何識別危險隱患一線人員：一線人員：n實施實施EHS政策政策n定期進行定期進行EHS審查和檢查審查和檢查n建立并強化建立并強化EHS程序、規則及標程序、規則及標準準n對員工進行對員工進行EHS方面的培訓方面的培訓n遵守法律、法規和公司的標準遵守法律、法規和公司的標準n制定制定EHS目標、義務和行動方案目標、義務和行動方案n主持主持/領導領導EHS安委會安委會n在管理在管理EHS方面利用技術支持方面利用技術支持n進行事故調查進行事故調查n識別危險和隱患識別危險和隱患責任責任

16、EH&S管理體系培訓管理體系培訓.責任責任每個企業將為所有工作人員制定正式的責任體系每個企業將為所有工作人員制定正式的責任體系該責任體系將包括：該責任體系將包括：n將所有員工的責任用做實施義務與行為，以支持將所有員工的責任用做實施義務與行為，以支持EHS的目標和的目標和貫徹貫徹EHS政策、規則和程序政策、規則和程序n全方位地支持全方位地支持EHS目標的功能管理、義務和行為，以及管理層目標的功能管理、義務和行為，以及管理層在所有實施管理條例方面的工作在所有實施管理條例方面的工作n評估高層評估高層EHS業績業績n將將EHS業績作為管理層的業績作為管理層的“一分耕耘，一分收獲一分耕耘，一分收

17、獲”程序加以實程序加以實施施 n將將EHS作為所有工作描述的業績加以評估、目標管理和補償等作為所有工作描述的業績加以評估、目標管理和補償等方面的關鍵要素加以實施方面的關鍵要素加以實施.EH&S管理體系培訓管理體系培訓.4、計劃、計劃n每個企業都要制定一個年度計劃每個企業都要制定一個年度計劃n發展和實施此計劃是一線管理人員的責任發展和實施此計劃是一線管理人員的責任n計劃應由企業的業務計劃和公司的業務計劃相循環計劃應由企業的業務計劃和公司的業務計劃相循環的要素組成的要素組成n計劃應包含三年的工作內容，并包括完成計劃的時計劃應包含三年的工作內容，并包括完成計劃的時間和責任人間和責任人EH&a

18、mp;S管理體系培訓管理體系培訓.計劃計劃年度計劃應包括：年度計劃應包括：n數字的目的、目標數字的目的、目標n特殊的目標及與之相關的行動特殊的目標及與之相關的行動n管理系統與管理系統與SP001相關的和與其他相關的和與其他SP政策相關的實施政策相關的實施政策政策n遵循法律與公司的政策和標準遵循法律與公司的政策和標準n財務和技術支持財務和技術支持n匯總出匯總出OQES認證的計劃認證的計劃n基點是危險評估、發展方向的分析和程序評估基點是危險評估、發展方向的分析和程序評估EH&S管理體系培訓管理體系培訓.計劃計劃數字包括：數字包括：n損失工時的天數和嚴重率損失工時的天數和嚴重率n總的記錄性事

19、故率總的記錄性事故率n認證分數認證分數n固體和工業廢物固體和工業廢物n廢氣排放廢氣排放n水和電水和電EH&S管理體系培訓管理體系培訓.5、評估、預防和控制、評估、預防和控制 所有的公司將對危險進行識別與評估并實施預防和所有的公司將對危險進行識別與評估并實施預防和控制戰略以減少危害控制戰略以減少危害每個企業將：每個企業將：n建立書面的文件程序建立書面的文件程序n持續不斷地識別和減少持續不斷地識別和減少EHS危險和隱患危險和隱患n建立和實施預防、管理和控制所有重大危險的方法，以建立和實施預防、管理和控制所有重大危險的方法，以滿足相應的要求滿足相應的要求EH&S管理體系培訓管理體系培

20、訓.危險的判斷危險的判斷危險的評估危險的評估當前危險是如何控制的當前危險是如何控制的危險的識別危險的識別nEHS危險的識別危險的識別n貫徹條例貫徹條例將危險優先排序將危險優先排序以決定最大的危險以決定最大的危險EH&S管理體系培訓管理體系培訓.評估、預防和控制評估、預防和控制n建立與實施員工的醫療程序，以增強體魄，提供適建立與實施員工的醫療程序，以增強體魄，提供適當的職業病的醫療處理和管理，并與地方法律保持當的職業病的醫療處理和管理，并與地方法律保持一致一致n建立、至少每年實施一次緊急逃生計劃，包括：建立、至少每年實施一次緊急逃生計劃，包括：-火災和爆炸火災和爆炸-化學品源頭化學品源頭

21、-自然災害自然災害-其他（體檢）其他（體檢）EH&S管理體系培訓管理體系培訓.評估、預防和控制評估、預防和控制將安全和環境放在制造產品、維修和企業的將安全和環境放在制造產品、維修和企業的業務中正式實施。業務中正式實施。n產品的設計、維修和經營；產品的設計、維修和經營；n業務和財產的運營；業務和財產的運營；n合同人合同人/供貨商的關系供貨商的關系EH&S管理體系培訓管理體系培訓.6、教育與培訓、教育與培訓每個企業將建立和實施一個書面的教育和每個企業將建立和實施一個書面的教育和培訓計劃，以強調培訓計劃，以強調EHS事宜。事宜。教育和培訓的要求和適應范圍：教育和培訓的要求和適應范圍：

22、n提供給所有的員工；提供給所有的員工；n與工作性質統一。與工作性質統一。培訓包括：培訓包括：n最初的工作方向（新員工培訓）；最初的工作方向（新員工培訓）；n特殊工種培訓；特殊工種培訓；n員工轉崗時的培訓；員工轉崗時的培訓；n當工作或程序發生變化時；當工作或程序發生變化時；n適當的再培訓。適當的再培訓。EH&S管理體系培訓管理體系培訓.教育與培訓教育與培訓書面的培訓計劃書面的培訓計劃n闡明所需要的培訓項目；闡明所需要的培訓項目；n培訓資料是如何編制和轉發的；培訓資料是如何編制和轉發的；n有效的培訓是如何評估的；有效的培訓是如何評估的；n培訓計劃（誰、題目、日期）；培訓計劃（誰、題目、日期

23、）；n文件化；文件化；n培訓記錄的保存。培訓記錄的保存。EH&S管理體系培訓管理體系培訓.教育與培訓教育與培訓基本的強制性的培訓包括：基本的強制性的培訓包括：n相關的公司政策、標準、規則和程序；相關的公司政策、標準、規則和程序；nEHS計劃的作用與責任；計劃的作用與責任；n實用規則；實用規則；n特殊工種培訓要強調：特殊工種培訓要強調：-危險；危險；-風險；風險；-預防和控制條例；預防和控制條例；-工作條件在工作條件在EHS方面的要求。方面的要求。EH&S管理體系培訓管理體系培訓.7、交流、交流每個企業都要建立一個書面的交流計劃。每個企業都要建立一個書面的交流計劃。該計劃將包括：

24、該計劃將包括：n交流內容；交流內容；n要交流的對象；要交流的對象；n交流的方式；交流的方式；n強調涉及強調涉及/適當的程序；適當的程序；n員工調查報告結果。員工調查報告結果。EH&S管理體系培訓管理體系培訓.8、規則和程序、規則和程序n書面規則是針對約束管理者和操作人員的書面規則是針對約束管理者和操作人員的n根據根據EHS危險、風險、規則要求和公司的危險、風險、規則要求和公司的標準，建立書面的規則和程序。標準，建立書面的規則和程序。-溶入到業務和操作工作的指導中；溶入到業務和操作工作的指導中；-讓全體有關人員審閱；讓全體有關人員審閱；-管理層強化；管理層強化；-懲罰行為。懲罰行為。EH

25、&S管理體系培訓管理體系培訓.9、檢查和審查、檢查和審查每個企業都要建立和實施一個書面的每個企業都要建立和實施一個書面的檢查、審查和整改行動計劃。檢查、審查和整改行動計劃。n檢查：將評估物理的條件和人的行為；檢查：將評估物理的條件和人的行為；n審查：將評估企業內部控制（方法、程序、政審查：將評估企業內部控制（方法、程序、政策）方面的有效性。策）方面的有效性。EH&S管理體系培訓管理體系培訓.檢查和審查檢查和審查檢查和審查程序至少要包括：檢查和審查程序至少要包括：n標明進行檢查和審查的人和責任小組；標明進行檢查和審查的人和責任小組；n將日常的檢查責任區域監督使用的表格和條例文將日

26、常的檢查責任區域監督使用的表格和條例文件歸檔；件歸檔；n定期審查高層領導的業務；定期審查高層領導的業務；nEHS員工進行檢查和審查；員工進行檢查和審查；n對執行檢查、審查的員工責任進行培訓；對執行檢查、審查的員工責任進行培訓；n跟蹤和分析趨勢并向管理層匯報。跟蹤和分析趨勢并向管理層匯報。EH&S管理體系培訓管理體系培訓.檢查和審查檢查和審查認證審查認證審查由業務單位和由業務單位和UTC企業員工進行的獨立審查。企業員工進行的獨立審查。整改行動整改行動n審查和分析發現的問題；審查和分析發現的問題；n辨別管理層的弱點；辨別管理層的弱點；n確定采取的適當整改行動；確定采取的適當整改行動；n限時

27、、有效地實施。限時、有效地實施。EH&S管理體系培訓管理體系培訓.10、事故調查、事故調查任何企業都有責任：任何企業都有責任：n匯報和調查匯報和調查EHS事故；事故；n識別事故發生的原因、根本原因，和；識別事故發生的原因、根本原因，和；n實施整改計劃。實施整改計劃。EH&S管理體系培訓管理體系培訓.事故調查事故調查定義事故的是非計劃的事件或條件導致定義事故的是非計劃的事件或條件導致或潛在（險兆）導致下面：或潛在（險兆）導致下面：n傷害或疾?。粋蚣膊。籲財產損失；財產損失；n告戒環境的影響；告戒環境的影響；n告慰公眾觀點，或；告慰公眾觀點，或；n一個不遵循法律的條件。一個不遵

28、循法律的條件。EH&S管理體系培訓管理體系培訓.事故調查事故調查所有的事故都要匯報、審查和按照實際所有的事故都要匯報、審查和按照實際或潛在發生的頻率加以調查，達到一個適或潛在發生的頻率加以調查，達到一個適當的水平。當的水平。將建立簡要事故上報和調查的特殊要求將建立簡要事故上報和調查的特殊要求的程序，保存調查的記錄。的程序，保存調查的記錄。EH&S管理體系培訓管理體系培訓.事故調查事故調查深入的調查要求：深入的調查要求：n所有的職業病死亡事故；所有的職業病死亡事故；n記錄性的傷害記錄性的傷害/疾??；疾??；n要求企業實施緊急反應和要求企業實施緊急反應和/或意外事故，或；或意外事故，

29、或；n要求調整代理人注意的事故。要求調整代理人注意的事故。EH&S管理體系培訓管理體系培訓.事故調查事故調查EHS事故將：事故將：n由一線管理立即上報并調查；由一線管理立即上報并調查；n匯報給高級管理和匯報給高級管理和EHS專員；專員；整改行動：整改行動：n事故分析；事故分析；n辨別根本原因，制定適當的整改行動；辨別根本原因，制定適當的整改行動；n限時有效地實施整改行動。限時有效地實施整改行動。EH&S管理體系培訓管理體系培訓.11、文件和記錄管理、文件和記錄管理各企業將涉及和實施一個建立、公布、各企業將涉及和實施一個建立、公布、控制和管理文件的系統及支持控制和管理文件的系統及

30、支持EHS計劃的記計劃的記錄。錄。文件文件n描述目的、行為的書面政策、程序等；描述目的、行為的書面政策、程序等；記錄記錄n采取行動的書面文件。采取行動的書面文件。EH&S管理體系培訓管理體系培訓.文件和記錄管理文件和記錄管理文件和記錄管理系統將：文件和記錄管理系統將：n定義保存的文件和記錄；定義保存的文件和記錄；n為保存和發布的文件和記錄建立責任；為保存和發布的文件和記錄建立責任；n建立與詢問和要求發放信息相關的程序；建立與詢問和要求發放信息相關的程序；n定義保存有關檔案的期限；定義保存有關檔案的期限；n文件放在什么地方；文件放在什么地方；n如何保存安全性和保密性文件。如何保存安全性和

31、保密性文件。EH&S管理體系培訓管理體系培訓.12、EHS程序評估程序評估每個企業將評估和實施每個企業將評估和實施EHS計劃的有效性。計劃的有效性。年度評估包括：年度評估包括：n評估是如何進行的；評估是如何進行的；n所有標準條例元素和規則要求的貫徹狀況；所有標準條例元素和規則要求的貫徹狀況；n評估管理系統的意圖、實施及有效性；評估管理系統的意圖、實施及有效性；n分析趨勢、事故和檢查分析趨勢、事故和檢查/審查；審查；n建立目標和目的的進展情況。建立目標和目的的進展情況。EH&S管理體系培訓管理體系培訓.EHS程序評估程序評估整改行動整改行動n審查和分析不足之處審查和分析不足之處n

32、決定管理系統的不足決定管理系統的不足n判定適當的整改行動判定適當的整改行動n將整改行動與將整改行動與EHS年度計劃保持一致年度計劃保持一致EH&S管理體系培訓管理體系培訓.SP002 -購置、出售、租賃和合資經營時在環境、健康購置、出售、租賃和合資經營時在環境、健康和安全方面的審查和安全方面的審查目的：目的：通過建立管理系統進行通過建立管理系統進行EH&S審查，并把發現的審查，并把發現的問題列入業務決策中的方法，來保證企業將來對環境問題列入業務決策中的方法，來保證企業將來對環境和安全責任的保護。和安全責任的保護。EH&S管理體系培訓管理體系培訓.評鑒審查的目標：評鑒審查

33、的目標：A. 環境環境n識別污染源識別污染源n識別污染移動的路徑識別污染移動的路徑n識別接收器和可能受到的影響識別接收器和可能受到的影響n評估現存的和目的作業評估現存的和目的作業n制定整改計劃和預算費用制定整改計劃和預算費用n將此計劃放在業務決策中將此計劃放在業務決策中EH&S管理體系培訓管理體系培訓.B. 健康和安全（在購置現成的企業時考慮）健康和安全（在購置現成的企業時考慮）n審查工人的補償條款審查工人的補償條款n審查規則的實施審查規則的實施n審查當前固有的危險和目的操作審查當前固有的危險和目的操作n審查缺項和醫療無能力解決的問題審查缺項和醫療無能力解決的問題 房產最終是否可以轉讓

34、應由房產最終是否可以轉讓應由EHS專職人員決定專職人員決定EH&S管理體系培訓管理體系培訓.SP003 -傷害傷害/疾病的賠償管理疾病的賠償管理目的：目的：n為傷害為傷害/疾病及工人的補償管理確立基本的要求疾病及工人的補償管理確立基本的要求n增強操作單位補償費用管理方面的知識增強操作單位補償費用管理方面的知識EH&S管理體系培訓管理體系培訓.基本要素：基本要素：A. 組織和監督組織和監督B. 責任責任C. 評估、預防和控制評估、預防和控制n事故調查事故調查n醫療管理醫療管理n案例管理案例管理n重返工作崗位重返工作崗位D. 情況交流情況交流EH&S管理體系培訓管理體系培訓

35、.主要問題：主要問題：n第三方行政人員的管理第三方行政人員的管理-建立分類檔案建立分類檔案-按照各項要求操作按照各項要求操作-案例檢查案例檢查/審查審查n物理影響物理影響-建立友善與信任的關系建立友善與信任的關系-良好的溝通良好的溝通n早期干涉早期干涉n轉成較輕工種的工作轉成較輕工種的工作EH&S管理體系培訓管理體系培訓.SP004 -工業衛生管理工業衛生管理目的：目的：為所有管理工業衛生相關事宜建立最小為所有管理工業衛生相關事宜建立最?。ㄉ伲┑臉藴剩ㄉ伲┑臉藴蚀_保：確保：n能夠識別、評估和排序潛在的職業健康危險能夠識別、評估和排序潛在的職業健康危險n建立預防和控制的方法建立預防和控制

36、的方法EH&S管理體系培訓管理體系培訓.基本要素：基本要素：1、評估、預防和控制、評估、預防和控制A. 物品接觸評估（辨明危險）物品接觸評估（辨明危險）B. 物品接觸檢驗物品接觸檢驗C. 接觸危險的標準比較接觸危險的標準比較D. 工作場所控制措施工作場所控制措施E. 醫療檢測醫療檢測F. 對危險的預料對危險的預料EH&S管理體系培訓管理體系培訓.2、情況交流、情況交流n向員工交流工業衛生的危險及相關事宜向員工交流工業衛生的危險及相關事宜n通知員工泄露的監測和醫療控制結果通知員工泄露的監測和醫療控制結果EH&S管理體系培訓管理體系培訓.3、要求：、要求：n定性泄露評估定性

37、泄露評估n評估泄露數量評估泄露數量n泄露標準比較泄露標準比較n工作現場控制方法工作現場控制方法n醫療監控醫療監控n危害的預計危害的預計EH&S管理體系培訓管理體系培訓.SP005 -環境、健康及安全各個方面的自我鑒定環境、健康及安全各個方面的自我鑒定目的：目的：n旨在正式評估旨在正式評估 UTC EH&S政策應用在環境、健政策應用在環境、健康和安全規則方面要求康和安全規則方面要求n企業有責任為執行，及有責任完成企業有責任為執行，及有責任完成EH&S的年度的年度評估評估EH&S管理體系培訓管理體系培訓.基本要素：基本要素：n標準的自評估草案標準的自評估草案n文件歸

38、類和上報文件歸類和上報1.頻率頻率EH&S管理體系培訓管理體系培訓.文件和匯報：文件和匯報：n文件文件-將檢查出來的問題之行動方案存檔將檢查出來的問題之行動方案存檔-較小的條款可以不包括，除非與管理系統較小的條款可以不包括，除非與管理系統相關相關n匯報匯報-現存的日常外部上報系統現存的日常外部上報系統-認證期間檢查、發現的問題和整改行動認證期間檢查、發現的問題和整改行動EH&S管理體系培訓管理體系培訓.頻率：頻率：n至少每年一次至少每年一次nEH&S計劃規劃出如何進行評估計劃規劃出如何進行評估EH&S管理體系培訓管理體系培訓.SP006 -空氣污染預防和控制空氣

39、污染預防和控制目的和目標：目的和目標：n定義管理系統中必要的因素來減少對空氣的影響定義管理系統中必要的因素來減少對空氣的影響n使聯合技術公司的使聯合技術公司的EHS技術標準統一技術標準統一n通過對工程通過對工程/管理控制和可行的控制技術，來控管理控制和可行的控制技術，來控制主要的空氣污染源制主要的空氣污染源n通過減少年度設施和營運公司空氣排放目標使企通過減少年度設施和營運公司空氣排放目標使企業獲得更大成就業獲得更大成就EH&S管理體系培訓管理體系培訓. 制造過程中要求主要控制的制造過程中要求主要控制的（I）：n噴漆噴漆/噴涂噴涂 - 含溶劑的噴涂、漿狀噴涂、噴粉、高溫含溶劑的噴涂、漿狀

40、噴涂、噴粉、高溫 火焰噴涂、含溶劑的黏結等火焰噴涂、含溶劑的黏結等n噴漆、噴涂中的油漆剝離操作噴漆、噴涂中的油漆剝離操作n燃燒污染源燃燒污染源- 對于產品的測試活動和緊急情況下設對于產品的測試活動和緊急情況下設 備使用燃料，應不包括在內備使用燃料，應不包括在內EH&S管理體系培訓管理體系培訓.制造過程中要求主要控制的制造過程中要求主要控制的（II）：n電鍍和金屬處理電鍍和金屬處理- 包括電子電鍍、弱電電鍍、陽極電鍍、鉻酸鹽處理、包括電子電鍍、弱電電鍍、陽極電鍍、鉻酸鹽處理、 化學制粉、蝕刻等化學制粉、蝕刻等n洗滌和脫脂洗滌和脫脂- 水蒸氣脫脂、低溫清洗、手工擦拭、使水蒸氣脫脂、低溫清洗

41、、手工擦拭、使 用可揮發性用可揮發性材料的表面處理活動材料的表面處理活動n使用破壞臭氧層物質的工作使用破壞臭氧層物質的工作- 制冷劑的使用、制冷設備的維護、泡漠材料的使用制冷劑的使用、制冷設備的維護、泡漠材料的使用EH&S管理體系培訓管理體系培訓. 基本要素：基本要素：目的和范圍，適用性、責任目的和范圍，適用性、責任n適用于全世界和當地沒有要求或要求低于本標準的地適用于全世界和當地沒有要求或要求低于本標準的地區區n對于主要空氣污染源需要最小化控制技術對于主要空氣污染源需要最小化控制技術n現場操作的經理和現場操作的經理和EHSEHS高級管理人員要對標準的執行情高級管理人員要對標準的執行情

42、況負責況負責n如果存在特殊的氣體排放，或存在減少最小限度的情如果存在特殊的氣體排放，或存在減少最小限度的情況，或存在可接受的短期風險等情況，況，或存在可接受的短期風險等情況，EHSEHS的高級管理的高級管理人員可以批準修改此標準人員可以批準修改此標準 EH&S管理體系培訓管理體系培訓. 適當控制的評估適當控制的評估 n找到主要的生產過程找到主要的生產過程n通過運營公司識別其它化學物質做為重通過運營公司識別其它化學物質做為重點考慮點考慮n評估可調整的影響評估可調整的影響EH&S管理體系培訓管理體系培訓. 風險管理和緊急計劃風險管理和緊急計劃 如果存在潛在的廢氣泄漏危險，則如果存在

43、潛在的廢氣泄漏危險，則應制定并完善一個泄漏預防和控制計應制定并完善一個泄漏預防和控制計劃。劃。 EH&S管理體系培訓管理體系培訓.SP007 -人機工程學管理人機工程學管理 定義：定義： 根據人的生理和心理特征，運用系統工程的觀根據人的生理和心理特征，運用系統工程的觀點，分析研究人與機器、人與環境以及機器與環境之點，分析研究人與機器、人與環境以及機器與環境之間的相互作用。為設計操作簡便省力、安全舒適、人間的相互作用。為設計操作簡便省力、安全舒適、人- -機機- -環境的配合達到最佳狀態的工程系統，提供理論和環境的配合達到最佳狀態的工程系統，提供理論和方法的科學。方法的科學。 要點：按照

44、人的特征，設計和改善人要點：按照人的特征，設計和改善人- -機機- -環境系環境系統的科學。統的科學。EH&S管理體系培訓管理體系培訓. 人機系統人機系統 由共處于同一時間和空間的人與由共處于同一時間和空間的人與 其所使用的機器物品以及所處的周圍其所使用的機器物品以及所處的周圍環境所構成的系統。在系統中，人、環境所構成的系統。在系統中，人、 機、環境三機、環境三者相互依存、相互作用、者相互依存、相互作用、相互制約，完成某一特定的生產過相互制約，完成某一特定的生產過程。程。EH&S管理體系培訓管理體系培訓.作用：作用： 有效地進行生產作業管理；有效地進行生產作業管理； 突出人力資

45、源為管理的主體；突出人力資源為管理的主體； 實施標準化管理。實施標準化管理。EH&S管理體系培訓管理體系培訓.u 人類工效學的研究領域人類工效學的研究領域1. 1. 研究對象：研究對象： 人人- -機機- -環境系統的整體狀態和過程。環境系統的整體狀態和過程。2. 2. 研究任務：研究任務： 人人- -機機- -環最合理的匹配；環最合理的匹配； 人機系統高效、安全的運轉；人機系統高效、安全的運轉； 操作者能安全、健康、舒適地工作。操作者能安全、健康、舒適地工作。EH&S管理體系培訓管理體系培訓. 研究宗旨：研究宗旨： 使機器和環境的設計適應于人的需求使機器和環境的設計適應于人的

46、需求以保證人的操作簡便省力、迅速準確、安以保證人的操作簡便省力、迅速準確、安全舒適，充分發揮人與機的效能，使整個全舒適，充分發揮人與機的效能，使整個系統達到工作效率最優化系統達到工作效率最優化。 EH&S管理體系培訓管理體系培訓. 研究范圍研究范圍： 人的生理、心理特征和能力限度人的生理、心理特征和能力限度 人機功能的合理分配人機功能的合理分配 人機相互作用及人機界面的設計人機相互作用及人機界面的設計 作業環境及其改善作業環境及其改善 作業及其改善作業及其改善 人的可靠性與安全人的可靠性與安全EH&S管理體系培訓管理體系培訓.SP008 -機器和設備的預防裝置機器和設備的預防裝

47、置目的：目的： 確保提供給員工充足的保護，特確保提供給員工充足的保護，特別是在固定電源的機器和設備以及電別是在固定電源的機器和設備以及電能發送裝置和設備方面。能發送裝置和設備方面。EH&S管理體系培訓管理體系培訓.-評鑒的目的和范圍評鑒的目的和范圍n評估與所有機器和設備相關的危險評估與所有機器和設備相關的危險n至少要滿足適用于地方機器防護標準的要求至少要滿足適用于地方機器防護標準的要求n安全保護必須從進入作業區的瞬間開始安全保護必須從進入作業區的瞬間開始n考慮對特殊種類的機器進行雙重保護（壓力沖床、考慮對特殊種類的機器進行雙重保護（壓力沖床、 壓力閘、裁切機、電卷揚機、鉚釘機、沖壓機等

48、）壓力閘、裁切機、電卷揚機、鉚釘機、沖壓機等）n約束迂回的和移動物體的保護約束迂回的和移動物體的保護n培訓操作和保養人員培訓操作和保養人員 EH&S管理體系培訓管理體系培訓.SP009 -水污染的預防和控制水污染的預防和控制目的和目標目的和目標n定義管理系統的基本要素，減小對地面定義管理系統的基本要素，減小對地面水和地下水的負面影響水和地下水的負面影響n使使UTC的的EHS技術標準統一技術標準統一n通過工程通過工程/管理控制和可行的控制技術來管理控制和可行的控制技術來控制主要的水污染源控制主要的水污染源EH&S管理體系培訓管理體系培訓.基本要素：基本要素：n進行評估進行評估n確

49、保有足夠的保護確保有足夠的保護n提供控制和控制系統提供控制和控制系統n確?？刂企w系的功能確?？刂企w系的功能n緊急斷電緊急斷電n雙重安全保護雙重安全保護n培訓培訓n保養保養n實施標準實施標準n強化強化n定期審查定期審查EH&S管理體系培訓管理體系培訓.制造過程和其它活動中需主要控制的制造過程和其它活動中需主要控制的（I）：n 金屬加工中的清洗廢水金屬加工中的清洗廢水n電鍍、陽極電鍍、化學制粉、水合清潔、磷酸鹽使電鍍、陽極電鍍、化學制粉、水合清潔、磷酸鹽使用、表面預處理、濕式研磨、廢氣治理設備、實驗用、表面預處理、濕式研磨、廢氣治理設備、實驗室等室等n水基清潔中產生的清潔廢水和溶液水基清潔

50、中產生的清潔廢水和溶液n洗手間、浴室、食堂產生的廢水洗手間、浴室、食堂產生的廢水n空氣壓縮機產生的冷凝廢水空氣壓縮機產生的冷凝廢水EH&S管理體系培訓管理體系培訓.制造過程和其它活動中需主要控制的制造過程和其它活動中需主要控制的（II）：n由鍋爐和冷卻塔產生的廢水由鍋爐和冷卻塔產生的廢水n熱交換器、壓縮機、脫水器熱交換器、壓縮機、脫水器n噴漆廢水、副產品有機物噴漆廢水、副產品有機物n加熱過程的壓縮蒸汽加熱過程的壓縮蒸汽n屋頂流下的雨雪、停車場或其它不能到達的屋頂流下的雨雪、停車場或其它不能到達的表面表面EH&S管理體系培訓管理體系培訓. 管理控制管理控制（I）：對污水處理系統的

51、檢查、化學品的使用、分發和存檔對污水處理系統的檢查、化學品的使用、分發和存檔 區域進行系統的定期文件化管理區域進行系統的定期文件化管理對所有地面對所有地面/ /地下的儲藏槽，水坑，管道系統和二次地下的儲藏槽，水坑，管道系統和二次 容器設備等要進行定期的完整的評估并將材料文件化容器設備等要進行定期的完整的評估并將材料文件化對污水處理系統的操作和維護對污水處理系統的操作和維護-包括操作手冊、指導和培訓材料；最佳的操作條包括操作手冊、指導和培訓材料；最佳的操作條 件和測試方法；對性能評估進行文件化件和測試方法；對性能評估進行文件化EH&S管理體系培訓管理體系培訓. 管理控制管理控制（II）：

52、泄漏預防和控制計劃泄漏預防和控制計劃 - 需要有一個成文的規定來描述當化學品泄漏于需要有一個成文的規定來描述當化學品泄漏于地表或地下水時需要采取的行動，它可以是設地表或地下水時需要采取的行動，它可以是設備緊急反應計劃中的一部分，附錄備緊急反應計劃中的一部分，附錄C中介紹了中介紹了大致的內容大致的內容 評估、預防和控制對土壤和地面水產生的不利影響評估、預防和控制對土壤和地面水產生的不利影響 - 當生產活動對土壤和地面水產生或有可能產生當生產活動對土壤和地面水產生或有可能產生 不利影響時，需要進行評估并采取有效的補不利影響時，需要進行評估并采取有效的補 救措施；對于現場中有潛在污染危險的情況救措施；對于現場中有潛在污染危險的情況 ，要給予優先權進