1、坪山新區坪山辦事處六聯社區工會組建工作情況匯報六聯社區位于坪山中心區域，面積約5.38平方公里，下轄澳子頭、豐田、浪尾、洋母帳、坪山圍、橫嶺塘、珠洋坑、福昌8個居委會（或稱居民小區），現有戶籍居民1612人，暫住人口5萬多人。2011年實現經濟總收入3792萬元，引進各類企業總數62家，居民年均分紅 12000元。近年來，社區先后創建廣東省先進體育社區、深圳市“六好”平安和諧社區、“綠色社區”、“宜居社區”；社區工會2010年被坪山新區評為先進基層工會。我社區在工會組建工作中，以黨群共建為契機，做到“四堅持”、“四強化”，從細致排查、上門服務入手，大力開展黨工共建和規范組建。近三年，社區實現了

2、單獨組建工會75個，工聯會覆蓋工會160多個，工會覆蓋率達到90%以上，發展會員15000余人，成為坪山社區單獨組建工會最多，覆蓋最廣的社區之一。我們的主要做法是：一、堅持細致排查，強化領導。社區綜合黨委十分重視工會工作，把工會工作列入社區整體工作的責任目標，一是強化領導，形成共識，班子成員對工會組建工作的重要性形成共識，把工會視為社區聯系企業的重要紐帶，指定一名副站長分管工作，在社區設置黨群室、工會辦公室、并合署辦公。二是完善制度，規范運作。社區工聯會完善了工作機構、工作職責、工作流程、工作制度等，職責和制度全部張掛上墻。三是保障經費，給足定員。社區工聯會配有9名專兼職工會人員，其中1名專職

3、工會主席，做到了“五有”（有機構、有牌子、有人員、有制度、有場所）。四是細致排查，認真摸底。社區按照坪山辦事處工會的要求，分組深入到各居委會、小區和企業，開展排查，凡是符合單獨組建工會的企業和經營單位，登記造冊，建立明細臺帳，對企業和經營單位的性質、規模、員工人數等，摸清“家底”，為組建工會工作奠定基礎。二、堅持上門服務，強化宣傳。我們在摸清“家底”的情況下，進一步做好上門服務，強化宣傳工作，我們充分利用社區“信息平臺”、政務公開欄和居委會宣傳欄，在各小區懸掛宣傳標語,進規模企業張貼宣傳畫,印發宣傳資料等,大力宣傳工會組建工作。同時，堅持上門服務，深入企業和經營單位宣講工會組建工作的“道理”，

4、利用社區召開有關工作會議的有利時機，正面宣傳組建工會的目的、要求與意義，組織企業廠長和經營單位負責人，到社區“百家企業工會”示范點東成廠，開展學習培訓，感受組建企業工會的“益處”與“實惠”，努力營造一種組建工會的良好氛圍。三、堅持黨工共建，強化協作。在工會組建工作中，我們把工作重點放在規模以上企業，社區工聯會與股份公司、黨群室密切協作，實行信息互通，資源共享，社區股份公司在為企業辦理手續和開展業務服務的同時，提出組建工會的設想，并堅持黨工共建，以黨建帶工建，凡組建“兩新”組織的企業，跟進組建工會。近三年，社區堅持黨工共建，單獨組建企業工會12家，有效促進了單獨組建工會工作。四、堅持循序漸進，強化規范。針對特區外的社區企業規模小和分散的特點，我們攻易克難，在組建工會的工作中，堅持循序漸進，按照先易后難，先規模后分散的原則，做到成熟一個組建一個，有序規范社區工會的組建工作。為了更有效地推進工會組建工作，坪山辦事處和社區召開的各種文體活動，我們都引導和吸收一些企業參加，如：每年組織百名企業外來勞務工參加坪山大型“元宵”文藝晚會；舉辦社區鄰里節系列活動；“五.一”來深建設者文化藝術節”系列活動等，讓企業感受到社區工聯會在陶冶情操，凝聚人心的作用，從而理解、關心和支持本企業組建工會。我社區在單獨組建工會和覆蓋工會工作取得了一些突破和成績，但