1、高品質文檔2022年城管局規范化建設工作匯報 打造服務社會新城管。為規范行政許可行為，提升效率。優化行政許可料理流程，提高行政效能，提升服務力量，局對原有的十七項行政許可實行了梳理規范,移交行政許可事項到水電局，規范了行政許可事項的線料理和一項一檔的存檔模式，啟用了縣城市管理局行政許可專用章”啟動了行政許可事項在線辦理工作，削減了料理流程，簡化了辦事挨次，并公開許諾全部行政許可實行料理工作在三個有效工作日內完成，為來我局料理行政許可事項的人民群眾供應了便當。 局以科學進展觀為指導，縣委、縣政府的正確領導下。以“打造省會新城區，實現三年大變樣”為目標，狠抓基礎環節，強化日常管理，實行標本兼治，銳

2、意創新，主動作為，開創了縣城管工作的新局面。 （一）務實進取。年城管工作效果顯著 局因地制宜做了大量的工作。為廣闊人民群眾創造良好的人居環境是城管部門的一項重要工作職責。今年。 建立了鄉村管理長效機制。一是規范了縣重建地管理。推動出臺了縣重建支配小區管理方案明確了重建支配小區建設管理責任，1理順體制。推動了縣重建地的驗收移交和后續管理工作。完成了全縣各鄉鎮大部分重建支配小區的建設驗收、臨主干道重建地綠化和社區管理工作，填補了重建地管理空白，提升了鄉村品位。二是完善了新修道路及政府性投資項目的驗收移交工作。縣長辦公會議紀要17號和縣政府性投資項目綜合驗收暫行方法中明確我局全程參加全縣鄉村基礎設施

3、建設項目的規劃評審、設計審查、工程監督檢查和竣工驗收工作，驗收移交中，督促高喬大道南接線等新修道路的建設主體單位完善基礎設施并移交我局進行管理，實現了建管并重。三是明確了市政排水管網建設管理工作。縣成立了市政排水管理工作領導小組，推動出臺了縣城市市政設施管理方法明確我局成立特地的排水管理科室，負責全縣排水管網建設管理相關工作。四是加強了小城鎮管理，完善了縣城管理社區聯動工作機制。推動出臺了關于開展鄉鎮集鎮管理“以獎代補”活動的通知和關于進一步加強鄉鎮生活垃圾收集及二次運輸工作的通知今年共投入鄉鎮“以獎代補”和鄉鎮垃圾轉運清運經費達200余萬元，相繼開展了喬口鎮、靖港古鎮綜合整治和白箬鋪鎮光明村

4、環境治理等專項整治行動，強力推動“鄉村環境衛生整治行動月”活動，提升了集鎮品位。推動出臺了關于印發建立縣城管理社區聯動機制工作方案通知進一步明確了縣城管理社區工作職責，每年城管局支配社區聯動管理經費20余萬元，完善了考核獎懲機制，實施縣城精細管理，為鄉村管理工作重心下移和促進社區的文明進步與和諧進展奠定了堅實的基礎。五是以縣委、縣政府中心工作為己任，著重抓好重大活動平安捍衛和重大項目拆違控違工作。完成了靖港古鎮開園、湘江航電樞紐工程開工、國慶等活動的平安捍衛工作，切實做好了、大道北沿線、西線等重大工程項目的拆違控違工作，形成緊密協作、上下一心、共抓事業的工作氛圍。 鄉村管理規范化。完善了日常管

5、理工作責任機制和監督考核機制，2加強日常管理。加強督促檢查，著力提高了鄉村管理力量和服務水平。執法隊聘請了8名執法隊員和30名協管員空虛城管隊伍，開展了中層負責人競爭上崗，提高了工作樂觀性，全年處置的318件行政執法案件，嘉獎得當、挨次合法，無一例行政復議和行政訴訟案件發生；環衛所建設環衛示范路，加強日常督查，保證了縣城環境干凈；園林所實施路段責任制，堅持綠化巡查維護，抗旱灑水準時，確保綠化完好、美觀。市政維護處繪制了縣城下水道分布總圖和路網分布圖，加強了市政設施修繕管理工作；渣土辦推動了渣土砂石運輸的事前介入、事中參加、事后監督，確保無重大平安事故發生；出租車辦加快了調整我縣城市出租車運價水

6、平和計價結構工作，取得了由省建設廳頒發的縣140臺鄉村出租汽車經營許可證，維護了出租車行業健康穩定進展；廣告辦完善了全縣戶外廣告設置的管理和行政審批工作，完成了縣大型戶外廣告規劃設計，建立了戶外廣告管理臺帳，使我縣戶外廣告設置走上了有序進展的道路。抓緊局機關、商住樓及配套設施建設，八月底完成局辦公樓搬遷，使鄉村管理工作步入了規范化、制度化、科學化進展軌道。 完成了提質改造工程。為提升縣城品位，提升縣城容貌。改善人居環境，去年投入1600多萬元的基礎上，今年又投入600多萬元用于縣城區提質改造，主要完成了路門店招牌和綠化帶改造、郭亮路設置綠化帶護欄、更換1000多只垃圾桶、完成了嶺大道道路修繕等

7、工作；并動員社會力氣加大金星大道等重要路段的綠化等提質改造工作力度，督促的改造等工作。 幫助各鄉鎮成立環衛清掃隊伍，4著力解決城鄉垃圾收集處置問題。樂觀籌集資金推動鄉鎮集鎮和居民集聚地的環衛基礎設施建設。確保鄉鎮集鎮和民居集聚地生活垃圾準時收集到各鄉鎮垃圾中轉站。并于年初在全縣各鄉鎮開展生活垃圾二次運輸工作，有效推動了城鄉生活垃圾無害化處置。 6月底通過環保驗收并投入正式商業運營。二是管網建設穩步推動。東片區c線管網建設已于年內建成。5加快了縣污水處置工程項目建設。一是完成了污水處置廠區建設工程。3月31日勝利進行了試運行通水典禮。 （二）拓展理念。縣城管工作彰顯特色 局確定了建設和諧城管，年

8、初。樹立“以人為本、文明執法、精細管理、服務社會”理念的城管新思路，制定了圍繞一個主題，突出兩個重點，鞏固三項成果，實現四個突破，完成五大工程”工作目標，要求全局系統干部職工團結奮進，堅韌拼搏，共同構建人民滿足鄉村。為實現縣委、縣政府提出的打造省會新城區的工作任務，圓滿完成年初制定的工作目標，全局上下團結一心，創新工作方式方法，譜寫了縣城管工作特色工程。 鑄造城管隊伍新形象。強素養、高水平、有1強化素養。增加素養取佳績。今年，力量的城管隊伍是確保我縣城管工作取得新業績的基本保證。局黨委、行政將隊伍建設作為全年工作重心來抓。一是參加市縣學問競賽。局黨委參與我縣第一批學習實踐科學進展觀活動，完成了

9、每項學習實踐任務，派遣隊伍參加縣科學進展觀學問競賽，勇奪全縣第一名。市城管系統黨風廉政建設學問競賽中取得了第二名的佳績，電視臺設立城管小窗口，加大宣揚訓練，提升市民素養，成功塑造了城管隊伍新形象。二是開展法制培訓，提升力量促和諧。為提高鄉鎮行政執法中隊的應變力量和執法水平，局擬定了關于進一步加強鄉鎮城管協管員隊伍建設的通知由縣政府辦公室出文下發給各鄉鎮，并組織全縣協管員隊伍和新進城管執法隊員開展了為期七天的法制培訓，著力提升城管隊員和協管員應對簡單執法環境的力量和水平，提高法律素養，為和諧城管建設奠定堅實基礎。三是實行民主推舉用人制度，提高干部職工工作樂觀性。年底，經民主測評，民主推舉，組織考

10、察、局黨政會議討論、座談和公示等人事任免工作挨次，提拔了6名年輕干部空虛二級機構班子隊伍，并制定了縣城市管理局全員績效考核實施方法和年全員績效考核實施方案開展局系統全員績效考核，明確考核結果將與被考核對象的選拔任用、酬勞待遇和獎懲直接掛鉤，樹立憑實績看干部，憑實績用干部的導向。四是加強組織建設，造就團結務實的領導班子和黨員干部隊伍。團結局班子成員心往一處想，勁往一處使，一門心思搞工作、謀進展；班子成員既有分工，又有合作，各司其職、恪盡職守、敢擔擔子；遇事多通氣、共商議，對待單位重大問題，堅持集體討論，民主決策；工作上嚴厲對待、身先士卒、一絲不茍；休息時間談笑風生，追求高尚生活情趣，營造了一個團

11、結、緊急、嚴厲、活潑的集體班子。同時，加強隊伍理論學問培訓，針對全局系統干部職工中存在思想和作風問題，進行了深刻剖析，查找根源，切實增加服務觀念，以解決人民群眾困難和問題為己任，培育和樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和政績觀。五是組建拆違控違維穩百人隊伍。為進一步推動重點工程項目建設，維護社會穩定，局依據縣委、政府的相關指示精神，成立拆違控違維穩百人隊伍，樂觀參加全縣重大項目的拆違控違及安保工作，目前人員、裝備都已到位，組建工作已基本完成，全縣的項目建設及維穩工作中將發揮重要作用。 經營鄉村取得新突破。局堅持以人為本，2拓展思路。實行制度創新、機制創新，完善科學管理長效機制，以經營城市的理念推動我縣城管工作取得新佳績。一是以市場運作方式，開發局辦公樓。局在繼市場運作開發碧園、新都小區項目后，年勝利由城建開發公司對原城管局機關大院進行開發，建設商住樓和局辦公樓。8月28日實現辦公場地搬遷，辦公條件得到較大改善。二是局受縣人民政府的托付，作為責任主體單位采納bot模式建設縣城污水處置廠，協作發改委等部門爭取國債資金和省、市“以獎代補”資金3037萬元，沒有使用抵押物的狀況下，利用項目爭取國家開發銀行貸款1億元用于污水管網建設，現到位資金4000萬元，同時我局儲備土地418畝，為我縣基礎設施建設的資金投入注入了新奇活力。三是動員社會力氣參加縣城提質改造