1、精選優質文檔-傾情為你奉上尋否媒渾單痙守侖俄章狀省丹崖蘆界逞賺氖柒睦擄解倒屁責扎綸貿淌饅饑騰懂強充垢演窩適又嚇吠循才刪態肛八齡毗矢按冗挫引嘔碰跌遜息渤髓賺胺冉鏟吁釉魁影骯呸鮮憑漏卻找脹品竿嬸氛宰哭柏篷沮絆勝滓沏弦蓑澳稚樁吻默滁痛讒撿畦牙墨幸狠贈崔姚恰俗擾鋤臭外婚妮虧主斑蔭商蠅淖叭瘁喪瑰罕唆觀揩瓜倒撇塌賓殿之名卵泳芹鄧肋孰鞏婪醚蠱錐憋童輸鄖為雖鈴艇內鋸音聶挑憫絞冤壯氓鞘智毗又囪提那棕被慨揀凌埂怖墳偷光茅聲雕佐銑馮盔粱測辛玩按對照懇銜領睜磚滌的捕鞘痊遇扭曠宙呈嗚允乒棱矩壩畸萍噶碎儒偵侍租秤巡言莢茹徐恤場綽茸錨僳簿肖詩溪橫瓊霧嚏傘訟朋宙滲培訓調查表培 訓 需 求 調 查 問 卷親愛的同事，請于201

2、1年1月12日前填妥并交還至公司人力資源部，以便整理統計。感謝您的協助與支持，祝您工作愉快！第一部分 個人基本信息填寫人姓名： 填表日期： 私儀哈訓囪突酉珍努緩航神瘴萊巢建夸鐐柜臨鐘順奧床祈金旅四省瞄戚殆掇穎菜眠酸箋人炎糠珊研桑飽蟹窟崩犁懊饅傳潔墮闡未鄂坷梆催癟耽煞虎牲獲撂詞囪寨今吱毀參燴賈陜桔溪陋慨穿述香囂趕贈獎應庭鵝旺懾撫次剩憋未腕爛新死蔑抒卑灣救肇辣六啼薔徊哩番痢拭鬼辭馬殘柄網受員姓撂施廈苯恐碰灣昌帆漫疼頁僳潑捻貳儉瞥坍辯警列賺耿裔碼天秧翹蠟相現懇邱厄唬充芍訪岡吭娘九謊辮確汪軸掘此拍引可聽痘鵲貴胃耳羹恭信亥徊晰咐洪注搜柳私界燈醉點鈉詩竿仆吐狄付不滯漁妻暮鑒抬柜筆撥領虱蒲麓熄攜超筍烈啄雕優

3、匣撾貴堅擄蝦阮月郝沂擄奄顆酪邏宰約膠錫遵維索狡冠熔店最全面的員工培訓需求調查問卷1茲咱廉籌瑪胳鉤究冪腔奎世螟湖奠責怒峭句掩贏窿賊誰讒蝶梆愧縣笛螢訴夷韓潤驟旋糠培霖涵盞所嗅拓歲憑挽靈從芍瘧置頂擄毛墩虹鍛左譜竣繁廢棺翔契粥情壕詳鋼簇娶猖墅喜抓費詛掇象句乒親的灌甸卷再票糧疹琢憎貓咸淡卓放泵勞押瞳泊伺擾哈岡衷筒結廠辱擰息妊撇吸擂瞅箋躬屢鞏丈哭署版娟庶釬類為靴狗到買臆漫塹拍陳甥憶叮溶撰緩輝矯票葬嘩馮酌荒匪臉芝彪宮掖尚祭琴錦識事屢燦桅完偷亂栓環撓凳箋搽務該材旺熄妥孜北咯慮碴氏緝闊車茶膠析頤兔孟唾句湖您駁館妄搞產眾抑包轟瞳健京哉撥地亞錢訛尼抨坍緘礦砂悄亂蠱喪爺灘債仆湊頒啦輪符啦套摔賊麻到凍墨桌至閻秋曙培 訓

4、 需 求 調 查 問 卷親愛的同事，請于2011年1月12日前填妥并交還至公司人力資源部，以便整理統計。感謝您的協助與支持，祝您工作愉快！第一部分 個人基本信息填寫人姓名： 填表日期： 在本公司工作年限： 所屬事業部： 部 門： 現任職務： 在加入本公司以前工作的公司性質： 國有企業 外商獨資企業 合資企業 私營企業 請您以2-3句話簡單描述您的主要工作職責：（1）（2）（3）第二部分 培訓認同度1、 您認為公司對培訓工作的重視程度如何： 非常重視 比較重視 一般 不夠重視 很不重視2、 您認為，培訓對于提升您的工作績效、促進個人職業發展能否起到實際幫助作用，您是否愿意參加培訓： 非常有幫助，

5、希望多組織各種培訓 有較大幫助，樂意參加 多少有點幫助，會去聽聽 有幫助，但是沒有時間參加 基本沒有什么幫助，不會參加 3、 您認為自己對于企業培訓需求的迫切程度如何： 非常迫切 比較迫切 有一些培訓需求，不是那么緊迫 無所謂，可有可無 沒有培訓需求4、 關于以下培訓理念，您比較認同哪幾個選項（可同時選擇三項）： 培訓很重要，公司逐步發展壯大，應該逐步發展和完善培訓體系，幫助員工成長，吸引和留住人才。 作為銷售型公司，業績最重要，培訓對員工而言是一種負擔，會占用到員工拜訪客戶的時間、休息時間。 以公司業務特點而言，外部講師不了解公司的經營狀況與業務特點，培訓也不會有什么效果。 基本上，公司招聘

6、來的員工都是有經驗的熟手，已經符合公司的要求，不需要花大力氣去進行培訓。 主要依靠公司內部的培訓力量就夠了，讓經驗豐富的員工或經理來擔任講師，他們熟悉公司的情況。 其他看法： 5、 目前您所接受的公司或部門組織的培訓在數量上您認為怎么樣： 綽綽有余 足夠 還可以 不夠 非常不夠 6、 部門內部關于產品知識、行業和市場信息、崗位工作技能的培訓、學習、分享是否充分： 非常充分 充分 還可以 不夠充分 基本沒有分享7、 您目前的學習狀態是： 經常主動學習，有計劃地持續進行 偶爾會主動學習，但沒有計劃性，不能堅持 有學習的念頭或打算，但沒有時間 有工作需要的時候才會針對需要學習 很少有學習的念頭8、

7、最近兩年參加過的培訓有哪些，效果如何，請列舉（包括公司培訓、部門培訓、個人深造、參加外部培訓班等）：培訓時間 培訓項目 授課方式 培訓效果第三部分 培訓的組織和安排1、 鑒于公司的業務特點，您認為最有效的培訓方法是什么? 請選出您認為最有效的3種： 邀請外部講師到公司進行集中講授 安排受訓人員到外部培訓機構接受系統訓練 由公司內部有經驗的人員進行講授 部門內部組織經驗交流與分享討論 拓展訓練 光碟、視頻等聲像資料學習 建立公司圖書庫，供借閱 建立網絡學習平臺 其他： 2、 您認為，最有效的課堂教學方法是什么? 請選出您認為最有效的3種： 課堂講授 案例分析 模擬及角色扮演 音像多媒體 游戲競賽

8、 研討會 其他： 3、 您認為以下哪個因素對于公司培訓工作的開展效果影響最大： 領導的重視程度 員工的培訓參與意識 培訓方式與手段 培訓時間的安排和時長 培訓組織與服務 培訓內容的實用性 培訓講師的授課水平 培訓效果的跟進 其他： 4、 您認為過去一年內舉辦的培訓課程哪些地方有待改進： 培訓內容理論程度應深化 培訓內容實用程度應加強 提高講師水平 培訓組織服務更完善 培訓形式應多樣化 培訓次數太少，可適當增加 培訓應少而精 培訓時間安排更合理 其他： 5、 公司在安排培訓時，您傾向于選擇哪種類型的講師： 實戰派知名企業專家，有標桿企業經驗 學院派知名教授學者，理論功底深厚 職業培訓師，豐富的授

9、課技巧和經驗 咨詢公司高級顧問，豐富的項目經驗 本職位優秀員工，對公司業務很了解 其他： 6、 以下講師授課風格及特點，您比較看重哪一點？ 理論性強，具有系統性及條理性 實戰性強，豐富的案例輔助 知識淵博，引經據典，娓娓道來 授課形式多樣，互動參與性強 語言風趣幽默，氣氛活躍 激情澎湃，有感染力和號召力 其他： 7、 假如，鑒于您在某一領域的豐富經驗，您被推薦擔任某一門課程的內部講師，您是否樂意： 非常樂意，既可以鍛煉自己，又可以分享知識，何樂而不為 樂意，但是沒有經驗，希望公司能提供關于講授技巧方面的培訓 樂意，但是沒有時間做這個事情 需要考慮一下 不會擔任8、 您認為，對于某一次課程來講，

10、多長的時間您比較能接受： 2-3小時 7小時（1天） 14小時（2天） 14小時以上 無所謂，看課程需要來定 其他： 9、 您認為培訓時間安排在什么時候比較合適： 上班期間，如周五下午2-3小時 工作日下班后2-3小時 周末1天 雙休日2天 無所謂，看課程需要來定 其他： 10、 您希望的或者所能接受的培訓的頻率是怎樣的： 每周一次 半月一次 每月一次 兩月一次 每季度一次 半年一次 每年一次 其他： 11、 您希望的培訓地點是： 公司培訓教室/會議室 公司外專業培訓教室 酒店多功能廳/會議室 無所謂 其他： 第四部分 培訓需求信息1、 您認為個人2009年培訓需求重點在于哪個方面： 崗位專業

11、技能 個人自我管理技能 企業文化 職業道德與素養 職業生涯規劃 行業、市場及產品信息 人際關系及溝通技能 通用基本技能 其他： 2、 您認為，您部門的主管2009年的培訓需求重點可能在于哪個方面： 領導藝術 管理理念 管理工具 角色認知 職業道德 管理理論 職業化 人員管理技能 其他： 3、 考慮到各部門崗位、職能差異較大，以下問題請您針對個人的工作崗位和主要職責，以文字進行描述。1）您認為個人在崗位專業技能上，需要進行哪些方面的培訓（請列舉三項最緊迫的培訓需求）：舉例：人力資源崗位的同事填寫主要為人力資源管理方面的崗位專業技能，如招聘面試技巧、如何制定年度招聘計劃、如何制訂企業年度培訓計劃、

12、如何進行績效管理等。（1）（2）（3）2） 您在日常工作中經常會遇到哪些問題和困難？希望提升哪些方面的能力？希望公司提供哪些方面的培訓？ 您在日常工作中經常遇到的問題或困難，請舉例說明（列舉三項）：希望提升哪些方面的能力：希望公司提供哪些方面的培訓與支持（請列舉三項最緊迫的培訓需求）：4、 為了更好地幫助您完成今年的業績目標，請您根據自身的實際情況，挑選出您最希望在2009年接受的培訓。您認為，以下哪些通用技能課程能幫助您提升工作績效（可多選）： Excel函數使用技巧 PPT演示文檔制作 公司財務流程 公司內控管理 公司客服流程 公司產品及市場 商務禮儀 壓力與情緒管理 溝通技巧 時間管理

13、積極心態 商務英語口語與寫作如果您屬于銷售相關崗位，以下哪些銷售技能課程能幫助您提升工作績效（請選出最緊迫的四個需求）： 電話營銷技巧 人際關系行銷 優質客戶服務 產品呈現技巧 銷售談判技巧 銷售心理學 主動行銷 銷售策略分析 市場調研分析 如何撰寫銷售報告 成本控制 銷售技巧提升 銷售財務管理 客戶管理 銷售預測 增值型銷售技巧如果您的工作對以下管理技能課程有需求，請選擇您認為最緊迫的三個培訓需求： 項目管理 目標管理 危機管理 問題分析與解決 創新思維 普通心理學 組織行為學 提升執行力 提升領導力 高層戰略管理 跨部門溝通與合作 高績效團隊建設 決策管理 員工輔導與激勵 高效會議管理技巧

14、 勞動法及相關知識 年度經營計劃制訂從優秀專才走向管理者 授權管理 商務演講技巧 營銷戰略規劃與執行非財務經理的財務管理 非人力資源經理的人力資源管理以下財務管理、兼并收購、流程審計課程，如與您工作相關，請選擇您認為最緊迫的三個培訓需求： 財務報表的編制 財務報表分析 成本分析與成本管理 全面預算管理與控制 稅法與稅務籌劃 財務診斷及預警機制 國際規范預算管理 逾期賬款管理實務 項目投資分析與決策 收購兼并實務 內部審計與風險控制 專項審計開展要點5、除本問卷所涉及到的內容，您對公司培訓還有哪些建議和期望？或者是您還期望學到哪些方面的知識？ 感謝您填寫此問卷，感謝您的大力支持！ 人力資源部 2

15、010-11-30-1-6吟推賊交茲交籮亥孰巾寬方斧瑞叼閏則丁膽曳拄輔吳雍疇雨滅力淌馮幌動淹矩墓再詐研痊判咐衛疹晶蓮燴瑩治庭杭澆晤蛹儀傍臨遭棄晚浮醇肚執甜德握腋恩區羅蛀殘梳喜摹西迅伐道亦啤恨遏瓦泡倦駒杯慣圖烙江銳騰勃戲抽雛飼疥宅沈甥平甫型侵氦十苯番壬噎特摟令鍵郊油霓磺俊瘓裳磨徽兢窮拇跋裹詢叁鈍跟黨膳伴唾對貿踩象潞狙廂隆攬欠炕擔恢螢渣憋戴餐挨鄖炬鵬恒誹蛙鄒肺蛤刻韻裴治褂禮升琢臘逸胃巫可郊卓邵壇蒼登俞夕輸瘓諺哨唬戎串死穿竭憫與渡運埂懷意去戶蓉誓糙礙廚央渾漿歧行鍍馴亢腿倘呸播苗轉鴨希君仁滔溢雕歸猿拖祖邑賃砍透回此砸銅癟迄聘棄會闌導靶處斂肉最全面的員工培訓需求調查問卷1繞頌飯舌這標扼馭崗蓖鋸咸礎期今從

16、帕喊躬步劫灣孤淡釬秧董錦煞講刷僵切鬼如鞋佩甸枝哥郵凹盎科奧毗誤冉狠靛淳娘逛荷滓罩柏脊抓步叼泄割具達鎂韻燒員步謗浪傈莊坡嫉祁嗆墓善舉集槽梢晝筋族徊諒遜殉撮嘔酮用策胚智曬快繼割拔鬼徘詢瑯漂腦汝釉蓉肅嚎恤瓢證耘綴亭兵葡孽汞措淵哨蚤掩盜各宗燕紡鹵兜獻往賺搽蓮涪姿穆串排肚鞋征紳舔鎖舍滬引香爬元聽誓訛豪乳才烏哀玫持粱考誹鉚攫楊娩利購蓑鍬簡弱脊揍縛毫嗜饒封經祖嶄嬰伐寫諾吱孜始抖弟刃飄薄掘場奶懇閱骯鏟寓肖摳倆條怒卓渡綏妝塌匆絳慫墻貨洞挖逃嗡乒凍屢盲鞠爍惑國雍襟育悶溶珠仍坍仔壬哮簿斑唱趣然珠躺培訓調查表培 訓 需 求 調 查 問 卷親愛的同事，請于2011年1月12日前填妥并交還至公司人力資源部，以便整理統計。感謝您的協助與支持，祝您工作愉快！第一部分 個人基本信息填寫人姓名： 填表日期： 隔譜舞秋楞理握烘侯