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文檔簡介
1、泓域咨詢/丹東刻蝕機項目實施方案報告說明中國大陸晶圓廠新建產能進程加快,2019年以來,華虹半導體(無錫)項目、廣州粵芯半導體項目、長鑫存儲DRAM項目均正式投產。2020年以來,國內包括長江存儲、廣州粵芯、上海積塔、中芯南方、士蘭微(廈門)、廣東海芯項目等產線也取得新進展。半導體行業整體快速增長,終端半導體產品的不斷迭代推動晶圓廠開發新的工藝,為設備行業提供廣闊的市場空間。目前我國半導體設備市場仍嚴重依賴進口,因此能夠實現進口替代的國內半導體設備廠商市場空間較大,并迎來巨大的成長機遇。根據謹慎財務估算,項目總投資34467.02萬元,其中:建設投資26684.46萬元,占項目總投資的77.4
2、2%;建設期利息580.95萬元,占項目總投資的1.69%;流動資金7201.61萬元,占項目總投資的20.89%。項目正常運營每年營業收入79000.00萬元,綜合總成本費用67277.77萬元,凈利潤8553.94萬元,財務內部收益率17.00%,財務凈現值3747.31萬元,全部投資回收期6.45年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現值良好,投資回收期合理。本期項目技術上可行、經濟上合理,投資方向正確,資本結構合理,技術方案設計優良。本期項目的投資建設和實施無論是經濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。本報告基于可信的公開資料,參考行業研究模型,旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。
3、本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 行業發展分析8一、 半導體設備行業基本情況8二、 中國半導體行業發展情況9三、 半導體行業基本情況10第二章 項目緒論12一、 項目名稱及投資人12二、 編制原則12三、 編制依據13四、 編制范圍及內容13五、 項目建設背景14六、 結論分析14主要經濟指標一覽表16第三章 項目建設背景及必要性分析19一、 半導體行業發展趨勢19二、 全球半導體行業發展情況及特點20三、 培育壯大“新字號”21四、 扶優做強工業園區22五、 項目實施的必要性22第四章 產品方案分析23一、 建設規模及主要建設內容23二、 產品規劃方案及生產綱領23產品
4、規劃方案一覽表24第五章 項目選址方案25一、 項目選址原則25二、 建設區基本情況25三、 全力以赴穩外貿26四、 項目選址綜合評價27第六章 運營模式分析28一、 公司經營宗旨28二、 公司的目標、主要職責28三、 各部門職責及權限29四、 財務會計制度32第七章 法人治理結構40一、 股東權利及義務40二、 董事42三、 高級管理人員47四、 監事49第八章 安全生產分析51一、 編制依據51二、 防范措施54三、 預期效果評價56第九章 項目節能分析57一、 項目節能概述57二、 能源消費種類和數量分析58能耗分析一覽表59三、 項目節能措施59四、 節能綜合評價61第十章 組織機構、
5、人力資源分析62一、 人力資源配置62勞動定員一覽表62二、 員工技能培訓62第十一章 環境保護方案64一、 編制依據64二、 環境影響合理性分析65三、 建設期大氣環境影響分析66四、 建設期水環境影響分析67五、 建設期固體廢棄物環境影響分析68六、 建設期聲環境影響分析68七、 環境管理分析69八、 結論及建議70第十二章 工藝技術分析72一、 企業技術研發分析72二、 項目技術工藝分析74三、 質量管理75四、 設備選型方案76主要設備購置一覽表77第十三章 投資估算及資金籌措78一、 投資估算的編制說明78二、 建設投資估算78建設投資估算表80三、 建設期利息80建設期利息估算表8
6、1四、 流動資金82流動資金估算表82五、 項目總投資83總投資及構成一覽表83六、 資金籌措與投資計劃84項目投資計劃與資金籌措一覽表85第十四章 項目經濟效益分析87一、 基本假設及基礎參數選取87二、 經濟評價財務測算87營業收入、稅金及附加和增值稅估算表87綜合總成本費用估算表89利潤及利潤分配表91三、 項目盈利能力分析91項目投資現金流量表93四、 財務生存能力分析94五、 償債能力分析95借款還本付息計劃表96六、 經濟評價結論96第十五章 項目招投標方案98一、 項目招標依據98二、 項目招標范圍98三、 招標要求98四、 招標組織方式99五、 招標信息發布100第十六章 總結
7、101第十七章 補充表格102建設投資估算表102建設期利息估算表102固定資產投資估算表103流動資金估算表104總投資及構成一覽表105項目投資計劃與資金籌措一覽表106營業收入、稅金及附加和增值稅估算表107綜合總成本費用估算表108固定資產折舊費估算表109無形資產和其他資產攤銷估算表110利潤及利潤分配表110項目投資現金流量表111第一章 行業發展分析一、 半導體設備行業基本情況1、半導體行業的基礎支撐半導體產業的發展衍生出巨大的半導體設備市場,主要包括光刻機、刻蝕機、薄膜沉積設備、離子注入機、測試機、分選機、探針臺等設備,屬于半導體行業產業鏈的技術先導者。應用于集成電路領域的設備
8、通常可分為前道工藝設備(晶圓制造)和后道工藝設備(封裝測試)兩大類。其中,晶圓制造設備的市場規模占集成電路設備整體市場規模的80%以上。在前道晶圓制造中,共有七大工藝步驟,分別為氧化/擴散、光刻、刻蝕、薄膜生長、離子注入、清洗與拋光、金屬化,所對應的設備主要包括氧化/擴散設備、光刻設備、刻蝕設備、薄膜沉積設備、離子注入設備、清洗設備、機械拋光設備等,其中光刻設備、刻蝕設備、薄膜沉積設備是集成電路前道生產工藝中的三大核心設備。2、驗證壁壘高半導體行業客戶對半導體設備的質量、技術參數、運行穩定性等有嚴苛的要求,對新設備供應商的選擇也較為慎重。因此,半導體設備企業在客戶驗證、開拓市場方面周期長、難度
9、大,使得該行業具有高驗證壁壘的特點。3、投資占比高半導體設備系晶圓廠建設中的重要投資方向,晶圓廠80%的投資用于購買晶圓制造相關設備。4、技術更新快半導體行業通常是“一代產品、一代工藝、一代設備”,晶圓制造要超前下游應用開發新一代工藝,而半導體設備要超前晶圓制造開發新一代設備。半導體行業同時也遵循著摩爾定律。因此,半導體設備供應商必須每隔18-24個月推出更先進的制造工藝,不斷追求技術革新,也推動了半導體行業的持續快速發展。二、 中國半導體行業發展情況1、行業整體蓬勃發展2010-2020年,中國半導體行業銷售額持續增長,十年復合增長率達19.91%。據中國半導體行業協會統計,2020年中國集
10、成電路產業銷售額為8,848億元,同比增長17%。中國是全球最大的半導體消費市場,同時也是全球最大的半導體進口國,龐大的市場需求為集成電路產業發展提供了前提。2010年以來,中國逐步承接了半導體封測和晶圓制造業務并建立起初具規模的半導體設計行業生態,完成了半導體產業的原始積累,初步完成產業鏈布局。2、部分環節進口依賴中國半導體產業技術水平與國際頂尖水平存在差距。在半導體設備方面,中國本土半導體設備廠商只占全球份額的1-2%;關鍵領域如光刻、薄膜沉積、刻蝕、離子注入等,仍與海外廠商存在差距;半導體設備自給率低,需求缺口較大,先進制程和先進工藝設備仍需攻克。三、 半導體行業基本情況半導體行業的發展
11、水平和國家科技水平息息相關,其發展情況已成為全球各國經濟、社會發展的風向標,是衡量一個國家或地區現代化程度和綜合實力的重要標志。1、半導體行業產業鏈半導體指常溫下導電性能介于導體與絕緣體之間的材料。按產品來劃分,半導體產品可分為集成電路、分立器件、光電器件和傳感器,其中集成電路(integratedcircuit)占80%以上的份額,是絕大多數電子設備的核心組成部分,也是現代信息產業的基礎,下游應用最為廣泛。半導體產業鏈可按照主要生產過程進行劃分,整體可分為上游半導體支撐產業、中游晶圓制造產業、下游半導體應用產業。上游半導體材料、設備產業為中游晶圓制造產業提供必要的原材料與生產設備。半導體產品
12、下游應用廣泛,涉及通訊技術、消費電子、工業電子、汽車電子、人工智能、物聯網、醫療、新能源、大數據等多個領域。下游應用行業的需求增長是中游晶圓制造產業快速發展的核心驅動力。2、集成電路行業產業鏈集成電路是半導體行業最重要的構成部分。集成電路是一種微型電子器件,一般是在單晶硅晶圓表面采用一系列氧化/擴散、薄膜沉積、光刻、刻蝕、離子注入、CMP及金屬化等晶圓制造工藝流程,把一個電路中所需的晶體管、電阻、電容和電感等元件及布線互連在一起,制作在半導體晶片或介質基片上,然后封裝在一個管殼內,成為具有所需電路功能的微型結構。集成電路產業上游包括集成電路材料、集成電路設備、EDA、IP核,中游包括設計、制造
13、、封測三大環節,下游主要為終端產品的應用。第二章 項目緒論一、 項目名稱及投資人(一)項目名稱丹東刻蝕機項目(二)項目投資人xxx(集團)有限公司(三)建設地點本期項目選址位于xx(以選址意見書為準)。二、 編制原則1、堅持科學發展觀,采用科學規劃,合理布局,一次設計,分期實施的建設原則。2、根據行業未來發展趨勢,合理制定生產綱領和技術方案。3、堅持市場導向原則,根據行業的現有格局和未來發展方向,優化設備選型和工藝方案,使企業的建設與未來的市場需求相吻合。4、貫徹技術進步原則,產品及工藝設備選型達到目前國內領先水平。同時合理使用項目資金,將先進性與實用性有機結合,做到投入少、產出多,效益最大化
14、。5、嚴格遵守“三同時”設計原則,對項目可能產生的污染源進行綜合治理,使其達到國家規定的排放標準。三、 編制依據1、本期工程的項目建議書。2、相關部門對本期工程項目建議書的批復。3、項目建設地相關產業發展規劃。4、項目承辦單位可行性研究報告的委托書。5、項目承辦單位提供的其他有關資料。四、 編制范圍及內容1、項目背景及市場預測分析;2、建設規模的確定;3、建設場地及建設條件;4、工程設計方案;5、節能;6、環境保護、勞動安全、衛生與消防;7、組織機構與人力資源配置;8、項目招標方案;9、投資估算和資金籌措;10、財務分析。五、 項目建設背景半導體行業客戶對半導體設備的質量、技術參數、運行穩定性
15、等有嚴苛的要求,對新設備供應商的選擇也較為慎重。因此,半導體設備企業在客戶驗證、開拓市場方面周期長、難度大,使得該行業具有高驗證壁壘的特點。半導體設備系晶圓廠建設中的重要投資方向,晶圓廠80%的投資用于購買晶圓制造相關設備。以推動高質量發展為主題,以深化供給側結構性改革為主線,以改革創新為根本動力,以滿足人民日益增長的美好生活需要為根本目的,統籌發展和安全,鞏固拓展疫情防控和經濟社會發展成果,繼續做好“六穩”工作、落實“六保”任務,力爭主要經濟指標增速高于全省平均水平,實現“十四五”良好開局。六、 結論分析(一)項目選址本期項目選址位于xx(以選址意見書為準),占地面積約87.00畝。(二)建
16、設規模與產品方案項目正常運營后,可形成年產xxx套刻蝕機的生產能力。(三)項目實施進度本期項目建設期限規劃24個月。(四)投資估算本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算,項目總投資34467.02萬元,其中:建設投資26684.46萬元,占項目總投資的77.42%;建設期利息580.95萬元,占項目總投資的1.69%;流動資金7201.61萬元,占項目總投資的20.89%。(五)資金籌措項目總投資34467.02萬元,根據資金籌措方案,xxx(集團)有限公司計劃自籌資金(資本金)22610.91萬元。根據謹慎財務測算,本期工程項目申請銀行借款總額11856.11萬元
17、。(六)經濟評價1、項目達產年預期營業收入(SP):79000.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):67277.77萬元。3、項目達產年凈利潤(NP):8553.94萬元。4、財務內部收益率(FIRR):17.00%。5、全部投資回收期(Pt):6.45年(含建設期24個月)。6、達產年盈虧平衡點(BEP):35804.48萬元(產值)。(七)社會效益本項目生產線設備技術先進,即提高了產品質量,又增加了產品附加值,具有良好的社會效益和經濟效益。本項目生產所需原料立足于本地資源優勢,主要原材料從本地市場采購,保證了項目實施后的正常生產經營。綜上所述,項目的實施將對實現節能降耗、環境保護具有重
18、要意義,本期項目的建設,是十分必要和可行的。本項目實施后,可滿足國內市場需求,增加國家及地方財政收入,帶動產業升級發展,為社會提供更多的就業機會。另外,由于本項目環保治理手段完善,不會對周邊環境產生不利影響。因此,本項目建設具有良好的社會效益。(八)主要經濟技術指標主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積58000.00約87.00畝1.1總建筑面積111253.791.2基底面積34800.001.3投資強度萬元/畝299.282總投資萬元34467.022.1建設投資萬元26684.462.1.1工程費用萬元23338.292.1.2其他費用萬元2601.022.1.3預備費萬元7
19、45.152.2建設期利息萬元580.952.3流動資金萬元7201.613資金籌措萬元34467.023.1自籌資金萬元22610.913.2銀行貸款萬元11856.114營業收入萬元79000.00正常運營年份5總成本費用萬元67277.77""6利潤總額萬元11405.26""7凈利潤萬元8553.94""8所得稅萬元2851.32""9增值稅萬元2641.37""10稅金及附加萬元316.97""11納稅總額萬元5809.66""12工業增加值萬元
20、19453.94""13盈虧平衡點萬元35804.48產值14回收期年6.4515內部收益率17.00%所得稅后16財務凈現值萬元3747.31所得稅后第三章 項目建設背景及必要性分析一、 半導體行業發展趨勢1、下游應用需求持續增長半導體行業每一次進入上升周期都是由下游需求驅動。近年來,下游產業新技術、新產品快速發展,正迎來市場快速增長期。5G手機、新能源汽車、工業電子等包含的半導體產品數量較傳統產品大比例提高;人工智能、可穿戴設備和物聯網等新業態的出現,對于半導體產品產生了新需求。據Gartner預測,2022年全球半導體市場規模將達到5,426.40億美元。2、芯片產能
21、全球短缺2020年以來,受到居家經濟的影響,全球范圍內人們工作生活線上化比例逐步提高,催生對于各類電子產品需求大幅增長。此外,受到海外疫情影響,國際半導體晶圓制造、封裝廠商產能水平較不穩定,進一步加劇了芯片產品的供需矛盾。根據StrategyAnalytics報告,目前全球芯片短缺情況將會持續至2022年到2023年。3、晶圓廠擴產為應對芯片短缺的市場需求,全球多個晶圓廠計劃漲價或擴產。晶圓廠的產能擴張將帶動半導體材料、設備以及芯片制造整個產業鏈的收入增長。全球主要晶圓廠資本開支及產能建設大幅增長。4、中國大陸成為晶圓制造產業重心中國大陸正在成為全球半導體產能第三次擴張的重要目的地。隨著晶圓廠
22、產能緊缺,大陸晶圓代工廠中芯國際、華虹集團,中國臺灣晶圓代工廠臺積電、聯電、晶合等晶圓廠接連在大陸擴產、建廠,加速國內半導體產業發展和布局。各類半導體軟件、材料、設備均有望實現快速增長。二、 全球半導體行業發展情況及特點1、市場規模穩步增長根據Gartner的統計結果,全球半導體行業銷售收入2016年至2018年一直保持增長趨勢,復合增長率達17.34%。2019年受全球宏觀經濟低迷影響,半導體行業景氣度有所下降。2020年全球半導體收入恢復增長至4,498.0億美元,比2019年增長7.3%。半導體產業協會(SIA)的數據顯示,2021年第一季度,全球半導體營收達到1,231億美元,超過了2
23、018年第三季度的1,227億美元,創下單季度歷史新高。從地區發展來看,根據SIA2020年數據顯示,亞太地區是全球最大的半導體消費市場,2019年銷售額占比62.50%,其中中國大陸市場占據全球35.00%市場;美國為全球半導體消費第二大市場,占比約為19.10%;歐洲及日本市場份額分列為9.70%和8.70%。2、一超三強格局目前集成電路產業世界格局呈現出一超三強的狀態。其中,美國產業鏈完善度、企業競爭力全面領先,其先進工藝、設計、設備和EDA工具最為突出;日本依靠半導體材料占據一強席位,不過總體競爭力呈下降態勢;韓國通過存儲器的發展,拉動了技術水平的突飛猛進,并拓展到代工領域,提高其全產
24、業鏈的競爭力;中國臺灣地區在集成電路制造及封裝領域居于世界前列,“專業代工模式”成為其在芯片領域中的核心競爭力。中國大陸處于美國和日本、韓國、中國臺灣之后的第三層級。三、 培育壯大“新字號”做大做強新能源汽車等高端裝備制造產業,加快集成電路產業全產業鏈發展和石墨新材料產業集群式發展。超前布局前沿新材料產業,培育一批柔性電子器件、第三代半導體領軍企業。大力發展數字經濟,加強5G等基礎設施建設,實施5個工業互聯網示范項目,推動華通測控等企業點對點進入華為生態系統,加快建設數字政府、智慧城市、數字鄉村,實現丹東“數字蝶變”。加強政策支持,優化發展環境,全力吸引人才、留住人才、用活人才,建設人力資源產
25、業園,實施“項目+團隊”的“帶土移植”工程。加強與高校院所合作,打造眾創空間、科技孵化器、創業孵化基地、產業園一體化的創新創業生態體系。新增省級企業技術中心2家、高新技術企業10戶,科技型中小企業注冊數量突破285戶。四、 扶優做強工業園區落實好丹東市開發區主導產業規劃,堅持主導產業定位,實現錯位化、互補化、特色化發展。加快智慧園區建設,推動“互聯網+”、大數據和云計算的運用,提升園區網絡化、數據化、智能化水平。做大做強7個省級及以上開發區,推動振安和湯池開發區晉升省級開發區,丹東高新區成功創建國家級高新區。園區規模以上工業增加值、工業固定資產投入、高新技術企業產值實現兩位數增長。五、 項目實
26、施的必要性(一)提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產負債結構,補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力,降低公司財務費用水平,提升公司盈利能力,促進公司的進一步發展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產業服務商發展戰略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。第四章 產品方案分析一、 建設規模及主要建設內容(一)項目場地規模該項目總占地面積58000.00(折合約87.00畝),預計場區規劃總建筑面積111253.79。(二)產能規模根據國內外市場需求和xxx(集團)有限公司建設能力分析,建設規模確定達產年產xxx套刻蝕機,預計年營業收入79000.00萬元。
27、二、 產品規劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業發展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據市場需求狀況進行必要的調整,各年生產綱領是根據人員及裝備生產能力水平,并參考市場需求預測情況確定,同時,把產量和銷量視為一致,本報告將按照初步產品方案進行測算。目前集成電路產業世界格局呈現出一超三強的狀態。其中,美國產業鏈完善度、企業競爭力全面領先,其先進工藝、設計、設備和EDA工具最為突出;日本依靠半導體材料占據一強席位,不過總體競爭力呈下降態勢;韓國通過存儲器的發展,拉動了技術水平的突飛猛進
28、,并拓展到代工領域,提高其全產業鏈的競爭力;中國臺灣地區在集成電路制造及封裝領域居于世界前列,“專業代工模式”成為其在芯片領域中的核心競爭力。中國大陸處于美國和日本、韓國、中國臺灣之后的第三層級。產品規劃方案一覽表序號產品(服務)名稱單位單價(元)年設計產量產值1刻蝕機套xx2刻蝕機套xx3刻蝕機套xx4.套5.套6.套合計xxx79000.00第五章 項目選址方案一、 項目選址原則所選場址應避開自然保護區、風景名勝區、生活飲用水源地和其他特別需要保護的環境敏感性目標。項目建設區域地理條件較好,基礎設施等配套較為完善,并且具有足夠的發展潛力。二、 建設區基本情況丹東,遼寧省地級市,地處遼寧省東
29、南部,東與朝鮮民主主義人民共和國的新義州市隔江相望,南臨黃海,西界鞍山,西南與大連市毗鄰,北與本溪市接壤。地理坐標為東經123°22至125°42,北緯39°43至41°09之間。東西最大橫距196公里,南北最大縱距160公里,海岸線長126公里,總面積1.52萬平方公里。根據第七次全國人口普查結果,截至2020年11月1日零時,丹東常住人口為2188436人。下轄3個市轄區、1個自治縣,2個縣級市。丹東是中國海岸線的北端起點,位于東北亞的中心地帶,是東北亞經濟圈與環渤海、黃海經濟圈的重要交匯點,是一個以工業、商貿、港口、物流、旅游為主體的沿江、沿海、沿
30、邊城市,是國家級邊境合作區、全國沿邊重點開發開放試驗區、沿海開放城市,擁有港口、鐵路、公路、管道、機場5種類型10處口岸,1處中朝邊民互市貿易區,是中國對朝貿易最大的口岸城市、國家特許經營赴朝旅游城市。是亞洲唯一一個同時擁有邊境口岸、機場、高鐵、河港、海港、高速公路的城市,區域級流通節點城市。丹東人均占有水量是遼寧省人均占有水量的4倍,森林覆蓋率達65.32%,是支撐遼東半島一把天然綠傘。已發現礦藏資源達64種,是中國的“硼都”。丹東地熱資源豐富,是著名的溫泉療養勝地,獲評為“中國溫泉之城”。丹東被譽為“中國最大最美的邊境城市”,是國家衛生城市,國家園林城市,中國優秀旅游城市,全國雙擁模范城市
31、,中國十大養老勝地之一。五年來,我們圍繞經濟穩,著力拉動內需擴容提質,高質量發展動能更加充沛。牢牢抓住新一輪東北振興、東北東部合作發展、遼寧沿海經濟帶和沿邊地區開發開放等重大機遇,扎實推進振興發展各項事業,實現經濟企穩回升,綜合實力不斷增強。全市地區生產總值年均增長1.3%,城鄉常住居民人均可支配收入年均分別增長5.5%和7.8%,為實現高質量發展奠定了堅實基礎。三、 全力以赴穩外貿發展外貿新業態新模式,加快互市貿易區跨境電商產業基地建設,積極申報國家跨境電子商務綜合試驗區。引導企業線上線下融合開拓國際市場,鼓勵丹東藥業、神龍增壓器等企業多元投入建設海外倉和精品體驗館。全力申請國家市場采購貿易
32、方式試點,幫助企業納入商務部醫療物資出口“白名單”。培育壯大外貿轉型升級基地,推動鳳城增壓器基地晉升為國家級出口基地、紡織服裝和滿族醫藥基地晉升為省級出口基地。四、 項目選址綜合評價項目選址所處位置交通便利、地勢平坦、地理位置優越,有利于項目生產所需原料、輔助材料和成品的運輸。通訊便捷,水資源豐富,能源供應充裕。項目選址周圍沒有自然保護區、風景名勝區、生活飲用水水源地等環境敏感目標,自然環境條件良好。擬建工程地勢開闊,有利于大氣污染物的擴散,區域大氣環境質量良好。項目選址具備良好的原料供應、供水、供電條件,生產、生活用水全部由項目建設地提供,完全可以保障供應。第六章 運營模式分析一、 公司經營
33、宗旨依據有關法律、法規,自主開展各項業務,務實創新,開拓進取,不斷提高產品質量和服務質量,改善經營管理,促進企業持續、穩定、健康發展,努力實現股東利益的最大化,促進行業的快速發展。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業改革,加快結構調整,優化資源配置,加強企業管理,建立現代企業制度;精干主業,分離輔業,增強企業市場競爭力,加快發展;提高企業經濟效益,完善管理制度及運營網絡。遠期目標:探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌,提升企業核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優化資源配置,實施多元化戰略,向產業集團化發展,力爭利用3-5年的時間把公司建設
34、成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。(二)主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策,在國家宏觀調控和行業監管下,以市場需求為導向,依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、刻蝕機行業發展規劃和市場需求,制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據國家法律、法規和刻蝕機行業有關政策,優化配置經營要素,組織實施重大投資活動,對投入產出效果負責,增強市場競爭力,促進區域內刻蝕機行業持續、快速、健康發展。4、深化企業改革,加快結構調整,轉換企業經營機制,建立現代企業制度,強化內部管理,促進企業可持續發展。5、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設,統
35、一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產,搞好公司企業文化建設。6、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規定,集中資產收益,用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限(一)銷售部職責說明1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等,并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客
36、戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表,并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網絡,不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產品采購,保證產品供應及時,確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業
37、務素質、產品知識培訓和考核等工作,不斷培養、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。(二)戰略發展部主要職責1、圍繞公司的經營目標,擬定項目發實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析,定期編制信息分析報告,及時報送公司領導和相關部門;并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總,編制供應商評估報告,擬定供應商合作方案和合作協議,組織簽訂供應商合作協議。4、負責對公司采購的產品進行詢價,擬定產品采購方案,制定市場標準價格;擬定采購合同并報總經理審批后,組織簽訂合同。5、負責起草產品銷售合同,按財務部和總經理提出的修改意見修訂合同
38、,并通知銷售部門執行合同。6、協助銷售部門開展銷售人員技能培訓;協助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規范、政策制定和修改,以及服務資源的統一規劃和配置。8、協調處理各類投訴問題,并提出處理意見;并建立設訴處理檔案,做到每一件投訴有記錄,有處理結果,每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。(三)行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據公司業務發展的需要,制定及優化公司的內部運行控制流程、方法及執行標準。3、依據公司管
39、理需要,組織并執行內部運行控制工作,協助各部門規范業務流程及操作規程,降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統計信息和其他方法(如經濟活動分析、專題調查資料等)監督計劃執行情況,并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產品供應商過程,定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協議進行審查,并提出審查意見。5、負責監督檢查公司運營、財務、人事等業務政策及流程的執行情況。6、負責平衡內部控制的要求與實際業務發展的沖突,其他與內部運行控制相關的工作。四、 財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定,制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法
40、規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產,不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東
41、分配利潤的,股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利(或股份)的派發事項。6、公司利潤分配政策為:(1)利潤分配原則:公司的利潤分配應重視對社會公眾股東的合理投資回報,以維護股東權益和保證公司可持續發展為宗旨,保持利潤分配的連續性和穩定性,并符合法律、法
42、規的相關規定;(2)利潤分配決策程序:公司年度的利潤分配方案由董事會結合公司的經營數據、盈利情況、資金需求等擬訂,董事會審議現金分紅方案時,應當認真研究和論證公司現金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據相關法律、法規的規定,結合公司實際經營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應對利潤分配方案發表明確的獨立意見,利潤分配方案須經董事會過半數以上表決通過并經三分之二以上獨立董事表決通過后,方可提交股東大會審議;股東大會審議現金分紅方案時,公司應當通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進行溝通和交流,充分聽取中小股東的意見和訴求,及時答復中小股東關心的問題。對報告期
43、盈利但公司董事會未提出現金分紅方案的,董事會應當做出詳細說明,獨立董事應當對此發表獨立意見。提交股東大會審議時,公司應當提供網絡投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外,公司應當在定期報告中披露未分紅的具體原因,未用于分紅的資金留存公司的用途;監事會應當對董事會和管理層執行公司分紅政策的情況及決策程序進行監督,對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審議,并經過半數監事通過,在公告董事會決議時應同時披露獨立董事、監事會的審核意見;公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出,董事會提出的利潤分配政策需經全體董事過半通過并經三分之二以上獨立董事通過,獨立董事應當對利潤分配政策的制定或修改發表
44、獨立意見;公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時,應當由出席股東大會的股東(包括股東代理人)所持表決權的三分之二以上通過;對章程確定的現金分紅政策進行調整或者變更的,應當滿足公司章程規定的條件,經過論證后履行相應的決策程序,并經出席股東大會的股東所持表決權的三分之二以上通過;公司如因外部經營環境或自身經營狀況發生重大變化而需要調整分紅政策,應以股東權益保護為出發點,詳細論證和說明原因。有關調整利潤分配政策的議案由獨立董事、監事會發表意見,經公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準。(3)現金分紅的條件公司該年度實現的可分配利潤(即公司彌補虧損、提取公積金后所余的稅后利潤)為正值,并且現
45、金流充裕,實施現金分紅不影響公司的持續經營;審計機構對公司該年度財務報告出具標準無保留意見的審計報告;(4)現金分紅政策公司董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區分下列情形,并按照公司章程規定的程序,提出差異化的現金分紅政策:公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%;公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%;公司發展階段屬成長期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現金分紅在本次利潤分配中所占比例
46、最低應達到20%;公司發展階段不易區分但有重大資金支出安排的,可以按照前項規定處理。重大資金支出是指需經公司股東大會審議通過,達到以下情形之一:交易涉及的資產總額占公司最近一期經審計總資產的30%以上;交易標的(如股權)在最近一個會計年度相關的營業收入占公司最近一個會計年度經審計營業收入的50%以上,且絕對金額超過3000萬元;交易標的(如股權)在最近一個會計年度相關的凈利潤占公司最近一個會計年度經審計凈利潤的50%以上,且絕對金額超過300萬元;交易的成交金額(包括承擔的債務和費用)占公司最近一期經審計凈資產的50%以上,且絕對金額超過3000萬元;交易產生的利潤占公司最近一個會計年度經審計
47、凈利潤的50%以上,且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計劃或者重大現金支出須由董事會審議后提交股東大會審議批準。(5)利潤分配時間間隔:在滿足上述第(四)款條件下,公司每年度至少分紅一次;(6)現金分紅比例:公司利潤分配不得超過累計可分配利潤的范圍;公司每年以現金方式分配的利潤應不低于當年實現的可分配利潤的10%,最近三年以現金方式累計分配的利潤不少于最近三年實現的年均可分配利潤的30%;(7)存在股東違規占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現金紅利,以償還其所占用的資金。(8)公司在依據公司的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤分配規劃以及本章程的規定,進行利潤分配時,現
48、金分紅方式將優先于其他各類非現金分紅方式。(二)內部審計1、公司實行內部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責,應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時,提前30天事先通知會計師事務所,公司股東大會就解聘
49、會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的,應當向股東大會說明公司有無不當情形。第七章 法人治理結構一、 股東權利及義務1、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權;(3)對公司的經營進行監督,提出建議或者質詢;(4)依照法律、行政法規及本章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議、財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財
50、產的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規、部門規章或本章程規定的其他權利。2、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規的,股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規或者本章程,或者決議內容違反本章程的,股東有權自決議作出之日起60日內,請求人民法院撤銷。監事會、董事會收到前款規定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的,前款規定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他
51、人侵犯公司合法權益,給公司造成損失的,本條第一款規定的股東可以依照前兩款的規定向人民法院提起訴訟。3、董事、高級管理人員違反法律、行政法規或者本章程的規定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。4、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規規定的情形外,不得退股;5、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質押的,應當自該事實發生當日,向公司作出書面報告。6、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯關系損害公司利益。違反規定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。二、 董事1、公司設董事會,對股東大
52、會負責。2、董事會由12人組成,其中獨立董事4名;設董事長1人,副董事長1人。3、董事會行使下列職權:(1)負責召集股東大會,并向股東大會報告工作;(2)執行股東大會的決議;(3)決定公司的經營計劃和投資方案;(4)制訂公司的年度財務預算方案、決算方案;(5)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;(6)在股東大會授權范圍內,決定公司對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯交易等事項;(7)決定公司內部管理機構的設置;(8)聘任或者解聘公司總裁、董事會秘書,根據總裁的提名,聘任或者解聘公司副總裁、財務總監及其他高級管理人員,并決定其報酬事項和獎懲事項;擬訂并向股東大會提交有
53、關董事報酬的數額及方式的方案;(9)制訂公司的基本管理制度;(10)制訂本章程的修改方案;(11)管理公司信息披露事項;(12)向股東大會提請聘請或更換為公司審計的會計師事務所;(13)聽取公司總裁的工作匯報并檢查總裁的工作;(14)決定公司因本章程規定的情形收購本公司股份事項;(15)法律、行政法規、部門規章或本章程授予的其他職權。公司董事會設立審計委員會,并根據需要設立戰略、提名、薪酬與考核等相關專門委員會。專門委員會對董事會負責,依照本章程和董事會授權履行職責,提案應當提交董事會審議決定。專門委員會成員全部由董事組成,其中審計委員會、提名委員會、薪酬與考核委員會中獨立董事占多數并擔任召集
54、人,審計委員會的召集人為會計專業人士。董事會負責制定專門委員會工作規程,規范專門委員會的運作。4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會依照法律、法規及有關主管機構的要求制定董事會議事規則,以確保董事會落實股東大會決議,提高工作效率,保證科學決策。該規則規定董事會的召開和表決程序,董事會議事規則應作為章程的附件,由董事會擬定,股東大會批準。6、董事會應當確定對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯交易的權限,建立嚴格的審查和決策程序;重大投資項目應當組織有關專家、專業人員進行評審,并報股東大會批準。對上述運用公司資金、資
55、產等事項在同一會計年度內累計將達到或超過公司最近一期經審計的凈資產值的50%的項目,應由董事會審議后報經股東大會批準。7、董事會設董事長1人,副董事長1人;董事長、副董事長由公司董事擔任,由董事會以全體董事的過半數選舉產生和罷免。8、董事長行使下列職權:(1)主持股東大會和召集、主持董事會會議;(2)督促、檢查董事會決議的執行;(3)簽署董事會重要文件和應由公司法定代表人簽署的其他文件;(4)行使法定代表人的職權;(5)在發生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下,對公司事務行使符合法律規定和公司利益的特別處置權,并在事后向公司董事會和股東大會報告;(6)董事會授予的其他職權。(7)董事會按照謹慎
56、授權原則,決議授予董事長就本章程第一百零八條所述運用公司資金、資產事項(公司資產抵押、對外投資、對外擔保事項除外)的決定權限為,每一會計年度累計不超過公司最近一期經審計的凈資產值的15%(含15%);9、董事會每年至少召開兩次會議,由董事長召集,于會議召開10日以前書面通知全體董事和監事。10、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事、1/2以上獨立董事或者監事會,可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內,召集和主持董事會會議。董事會召開臨時董事會會議應以書面或傳真形式在會議召開兩日前通知全體董事和監事,但在特殊或緊急情況下以現場會議、電話或傳真等方式召開臨時董事會會議的除外。11、除本章程另有規定外,董事會會議應有過半數的董事出席方
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