1、停車場工程確保工程質量的技術組織措施1.1. 質量目標符合設計要求，滿足國家規(guī)定質量標準，且一次驗收合 格，力爭優(yōu)質工程。1.2. 投標人質量管理體系及認證情況本公司 是通過 ISO9001 ： 2008 質量管 理體系 及 ISO14001： 2004 環(huán)境管理體系、 GB/T28001-2011 職業(yè)健康 安全管理體系三體系認證的國家大型建筑施工企業(yè)，本項目 將按照三體系的標準進行運作。進場后，按照本公司質量手 冊的要求建立健全項目質保體系，明確各職能部門負責的質 量體系要素，嚴格按照公司的質量體系程序文件運行。中標后，本投標人將迅速組建項目經理部，建立完善的 施工質量保證體系，從施工準備

2、、施工過程和竣工驗收三個 階段對工程施工的全過程進行質量控制，按照 “跟蹤檢查 ”、 “復檢 ”、 “抽檢”三個檢測等級實施檢測，做到 “檢查上工序， 干好本工序，服務下工序 ”；人員、材料、機具、方法和環(huán)境 是影響施工質量的五個因素，施工準備階段主要對人員、材 料和機具進行控制。挑選經驗豐富的管理人員、技術人員和 技術工人組建項目經理部和作業(yè)隊，技術人員制定詳細的施 工工藝和施工方法；物資人員根據(jù)備料計劃訂購符合設計要 求的設備材料，準備施工用工機具，并協(xié)助技術人員對設備 材料、工機具的質量進行檢測；施工階段主要對施工工藝、 工序交接、中間產品的質量進行控制。切實執(zhí)行班組自檢、 工序互檢和質

3、檢工程師專檢的質量檢查程序，實行監(jiān)督前工 序，保證本工序，服務后工序的自檢、互檢、交接檢和專業(yè) 性的 中間”質量檢查，發(fā)現(xiàn)問題按照 四不放過”（事故原因 調查不清不放過；事故責任者沒有受到教育不放過；沒有防 范措施不放過；相關責任人沒有受到處理不放過）的原則， 對各項工序的缺陷和不足進行糾正和補修，保證不合格工序 不轉入下道工序，總結經驗，并制定預防措施，防止類似事 件的再次發(fā)生；竣工驗收階段按照自檢、互檢的方式對本項 工程進行質量檢查，按照 四不放過”的原則，對工程質量的 缺陷和不足及時修補或重建，確保一次性驗收成功。質量保證體系框圖見下圖。質量保證體系框圖1.3. 質量管理組織機構及主要職

4、責1.3.1. 質量管理組織機構設置中標后，成立以項目經理為第一責任人的質量管理領導 小組。領導小組由項目經理任組長及項目副經理、技術負責 人、安質部長任副組，成員由質量、施工、技術、物資、計 劃、財務等部門負責人及組成， 組織領導工程質量管理工作 其中：項目經理對總體工程質量承擔領導責任，項目技術負 責人對工程質量承擔技術責任，各專業(yè)作業(yè)隊對本專業(yè)施工 質量負直接責任，并嚴格實行工程質量終身負責制，質量管 理領導小組負責定期質量檢查、召開質量分析會議，分析質 量保證計劃的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，研究改進措施，積 極推動全面質量管理工作的深入開展。質量管理組織框圖見下圖。質量管理組織機構框圖1

5、.3.2. 質量管理重要崗位 /部門的主要職責根據(jù)公司的管理手冊與程序文件 ，并結合本工 程的實際情況，制定詳細且切實可行的各部門、人員的質量 體系要素職責。.項目經理質量責任對本工程質量負終身責任，確保本工程達到合同及設計 要求標準。對參加本項目施工的全體人員進行質量管理教育。 貫徹執(zhí)行國家和地方政府頒發(fā)的工程質量規(guī)范、規(guī)定、 規(guī)程、制度和措施及我方 ISO9001 質量認證體系的要求，并 進行檢查。組織本項目開展質量自檢、互檢等檢查活動。支持專職 檢查人員的工作， 組織領導質量分析會議， 對重大質量問題， 組織攻關并及時解決。對于在質量工作中做出突出貢獻者，給予物質上和精神 上的獎勵；對于

6、違反責任制的規(guī)定造成質量事故者，給予處 罰。 .項目副經理質量責任貫徹實施質量方針及質量目標，對分管工程項目質量負 責。對項目經理負責，加強內外協(xié)調，合理組織施工力量， 確保工程質量和工期，爭創(chuàng)優(yōu)質工程。 .項目技術負責人質量責任對工程質量管理和工程質量負全面技術責任，督促各部 門、人員履行質量責任，向項目經理報告工作。組織貫徹技術規(guī)程、施工規(guī)范、質量標準。負責主持編 制、審定工程施工組織設計 、特殊工程的施工方案；在 組織編制施工組織設計或施工方案時，同時編制相應的質量 保證措施。對檢驗測試人員、 設備、 儀器、 儀表的配置、 測試手段、 管理制度，承擔領導責任。參加組織工程質量評定，質量聯(lián)

7、檢和工程交驗、開通工 作。參加重大質量事故的調查分析，提出技術鑒定意見和改 進措施。 .安質部部長質量責任 做好施工質量管理和監(jiān)督檢查工作。督促實施各項質量 保證技術措施。開展質量管理教育工作。獨立組織或配合監(jiān)理工程師或其代表進行工程質量檢 查，研究解決施工生產中影響質量的因素。參加質量事故調查， 提出事故處理意見， 制止違規(guī)作業(yè)， 遇有嚴重違章行為有權暫停施工。.工程部部長質量責任貫徹執(zhí)行施工的規(guī)程、規(guī)范、標準。組織實施技術管理辦法、負責施工技術管理工作。負責組織設計圖紙會審工作，在技術負責人師的主持下 編制施工組織設計 、特殊工程的施工方案、技術措施。 并做好技術交底工作。對推廣應用新材料

8、、新技術、新工藝 實施指導。參與質量事故的調查、分析和事故處理方案的制定，并 采取預防措施。參加組織工程驗收、開通、交付工作。 .物機部部長質量責任做好工程物資采購和質量自檢工作，配合業(yè)主、監(jiān)理工 程師做好工程物資質量檢驗工作。杜絕不合格品進入施工場 地。按有關規(guī)程做好工程物資的保管工作，防止物資損壞變 質。.作業(yè)隊長質量責任對作業(yè)隊的工程質量負全面責任。嚴格按照操作規(guī)程組 織施工，熟悉并掌握分項工程的質量要求和標準。組織工序自檢，參加工序互檢和交接檢查，參加工程管 理部的專項檢查，對不合格產品按照質量要求組織處理。1.4. 工程質量管理制度制度是實施質量管理和控制的依據(jù)，建立建全各項制度 保

9、證體系，明確各部門、責任人的崗位職責，建立嚴格的考 核制度，是確保工程質量達標的手段。由質量管理機構制定 各部門負責人質量保證崗位職責，制定質量教育制度、施工 過程控制制度、工序質量自檢制度、隱蔽工程檢查制度、質 量檢查記錄制度、糾正和預防制度等各項相關質量保證制 度。1.4.1.質量教育制度 質量教育是質量管理的基礎工作之一，在質量管理中必 須樹立 “始于教育，終于教育 ”的思想，采用理論與實際相結 合的方法，避免流于形式。各級管理人員、技術人員和工人 必須有計劃的接受教育。質量教育的基本內容包括：質量意識、質量管理知識、 專業(yè)技術技能和有關業(yè)務知識教育。對技術人員、管理人員進行系統(tǒng)的質量管

10、理意義、質量 管理概念和方法教育，使其掌握質量管理的基本理論、觀點 和方法。對職工進行質量管理普及教育，增強技術、技能教育， 提高技術業(yè)務水平和工作能力。對主要工種進行專業(yè)培訓，合格后方可上崗操作。1.4.2. 工程樣板示范制度 所有分項工程，在單位工程開工前，均應進行示范。示 范的組織規(guī)模視其工藝復雜程度確定，一經確定，必須依示 范為模式，組織施工。簡單的施工項目示范，由主管工程師組織示范，作業(yè)班組生產骨干參加。主要施工項目示范，由項目部組織進行，項目技術負責 人主持，作業(yè)班組、全體技術人員、生產骨干參加。施工過程控制圖1.4.3. 施工過程質量控制制度對特殊過程和關鍵過程的施工，由質檢工程師進行監(jiān) 控。安質部對檢驗和試驗進行監(jiān)督，在檢驗和試驗時，要制 定詳細的檢驗試驗計劃和方案。進貨檢驗和試驗由物機部負責，安質部定期對工程物資 進行抽檢，質量檢查人員對投入施工的不合格物資，有權制 止使用， 并通報項目