1、選購工作總結(jié) 一、協(xié)作部門經(jīng)理參加編寫選購員工作職責與選購部制度，并且參加編寫了選購部材料選購流程管理與掌握和常用園林綠化樹種圖例講解。在編寫過程中，深感自己對材料的學問欠缺，在通過大量的查閱資料，請教材料商，進行反復修改，并且在同事們協(xié)商關(guān)心下，牽強完成。 二、參加三星項目材料選購工作，在材料選購過程中，深化市場，尤其苗木、草皮的選購、進場、栽植，各個環(huán)節(jié)跟蹤究竟。 三、協(xié)作預算部做了xx公園二期、xx縣、xx、xx中心等項目材料投標報價以及材料封樣。多次深化市場，反復詢價、比價、議價、再詢價，為公司投標報價把好第一關(guān)。 四、公司組織的商務禮儀培訓以及后期的參觀學習，通過學習熟悉到團隊協(xié)作與

2、執(zhí)行力在工作中的重要性、必要性。后期公司領(lǐng)導支配去實地考察學習，經(jīng)過這短暫而又改善的考察學習，我的感受頗多，只有一句話-動身時輕輕松松，是愉悅的心情；歸來時沉甸甸的，是收獲與責任。考察學習后，我多了一份思索，就如考察的目的而言，此次考察學習的目的在于觀摩創(chuàng)新，查找差距，彌補不足。使我在考察學習中進一步熟悉自己不足，熟悉自己對新材料不知，更熟悉了到了在材料異形加工方面不懂，之所以這種收獲不僅讓我感受到壓力，更讓我感受到這是一種動力，這種動力是一種使命，是一種責任，值得反思。 今后工作方案與重點： 為了提高工作效率和工作質(zhì)量，就我在以后的工作中著中從以下幾個方面： 一、材料成本掌握 以源頭選購為原

3、則，盡量削減中間環(huán)節(jié)。材料選購的性價比以最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品等方面開展工作，加強選購工作透明度，使選購工作中做到公開、公正、公正。不論是大宗材料還是零星的材料選購，接受公司監(jiān)督。 二、加強對供應商的管理協(xié)調(diào) 建立供應商管理體系，信息共享，資源互助，利益共享的原則。對每一位來訪的供應商仔細負責的看法，并要制定選購供應商信息表，對供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于選購對供應商信息的把握，從而進一步擴大了市場信息空間。在進行供應商數(shù)量的選擇時既要避開單一貨源，尋求多家供應，同時又要保證所選供應商擔當?shù)墓牧铣浞郑垣C取供應商的優(yōu)待政策，降低物資的價格和選購成本。既能保證選購材料

4、供應的質(zhì)量，又能有力的掌握選購成本。 三、加強學習，提高工作質(zhì)量，提高自身素養(yǎng)。主動開發(fā)新的供應商資源，以保障明年各項目材料的順當進場。 四、要制造性的開展工作，多動腦想方法，改進工作方法，提高工作效率。提前做好工作預備，不打無預備之仗。 五、加強與公司其他部門之間的溝通與協(xié)作力量，使工作開展更為順當些。 通過一年的不懈努力和奮斗，熟悉到離領(lǐng)導及同事對工作的要求還存在肯定的距離。對材料的成本儀式不夠強，考慮不夠到位，從而造成了本不該避開的錯誤和不必要的麻煩，譬如我對材料的認質(zhì)認價上還不能完全達到公司選購的要求，尤其苗木方面； 對市場改變的應變力量較低。在專業(yè)學問方面夠不全面，肯定程度上影響了工

5、作。并且有時處理同事間的問題時方法過于挺直，對那些不是很了解自己性格的同事來說，這樣不僅是損害到同事之間的感情，還給自己在他人心中造成負面影響。面對以上不足，我肯定要深化市場，仔細學習，加強與領(lǐng)導和同事溝通溝通，自覺把自己置于同事監(jiān)督之下，勤奮工作，仔細分析、總結(jié)自己的各項不足，在今后的工作中以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項選購任務。并且提高自己一個好的選購職業(yè)習慣，即有成本概念，有利潤思維，有風險意識、有統(tǒng)籌力量、有溝通溝通的好習慣，虛心的向同事學習，用心的聽取領(lǐng)導的指導，吸取過去的工作閱歷，創(chuàng)新更好的工作方法，來提高現(xiàn)有的工作效率。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的'選購員靠近，努力做一名

6、合格的選購員。 總之，xx年是有意義的、有價值的、有收獲的一年。在工作上勤勤懇懇、廉潔奉公、務真求實的原則。樹立“為公司節(jié)省每一分錢”的觀念，主動落實公司選購工作要點和項目材料選購工作方案。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)省成本”的工作原則。為xx園林的富強做出貢獻。 選購工作總結(jié)2 今年即將告一段落，在公司領(lǐng)導的指導下，在各領(lǐng)導及各同事的共同努力下，我們仔細完成了公司的各項工作任務，并取得了必需的成果，總結(jié)如下： 一、完成工作方面 1、完善選購制度，降低成本：依據(jù)材料選購方案，按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息準時供應給相關(guān)技術(shù)

7、部門，為產(chǎn)品設計選材供應圖紙和成本估價。提高選購員的自身學問及業(yè)務水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料，削減工程成本，提高選購效率，提高企業(yè)利潤。為降低成本，經(jīng)過查找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方。 2、與各供應商建設立并堅持良好的關(guān)系，明年進一步加強對供應商的管理，對每家來訪的供應商進行分析了解，確保每一個相宜的供應商的資料不流失，同時也利于選購對供應商信息的把握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄，對供應商進行評價和分板，合格者才具備供商資格。 3、工作中團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系，堅持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責，仔細完成各項工作任

8、務，幫助相關(guān)部門的工作需要，能根據(jù)技術(shù)部的要求準時與各供應商進行溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力根據(jù)我司的標準供應產(chǎn)品。 4、今年的工程訂單所需設備均可按時交貨，未能準時到貨設備也準時向上級反映，并做出相應的處理。供應商供貨時也要求其供應必要的資料。 二、選購工作的幾點體會 1、公開透明的按選購制度程序辦事，在選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務及其他部門的監(jiān)督，有問題將會在第一時間反饋給上級領(lǐng)導。 2、圍繞掌握成本、選購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進行開展工作，選購員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢價、比價，注意溝通技巧和談判策略。 3、加強對供應商的管理協(xié)調(diào)，合作過程中，選購員必需公正嚴明，最終為

9、公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應商。 4、逐步加強對設備及材料的價格信息管理，提高部門選購員的工職責感覺，明年選購部將異樣注意選購人員的工作安排，保證選購設備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)明白得到提高的同時，業(yè)務素養(yǎng)及職責感非常重要，做一個有職責感的選購員，把好公司的進口關(guān)。 三、選購工作上的小要求 對各部門的請購問題上，期望請購部門給選購部必需的選購時間，請購材料時做好請購方案，盡量避開當天請購要求當天要貨，或是其次天立即要貨。為此將打亂選購員的工作方案，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于掌握成本。請各部門做好請購物料的方案。 四、工作上的缺點和不足 1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設備新裝s1

10、1-250kva臨時變壓器工程，由于選購及施工過程中沒有準時發(fā)覺并供應相關(guān)的證書和報告，導致在工程驗收通電時，出現(xiàn)了低壓計量柜不貼合標準的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級錯誤是完全能夠避開的，可是由于選購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的懲罰都情愿擔當。經(jīng)過這次的教訓，今后的選購部工作要求更加完善，在設備進廠前，各種相關(guān)資料必需全部到位，后續(xù)并要求供應商設備如有任何的變更必需把資料補全。并了解市場的改變，要求各選購對設備要充分了解，避開此類問題再次發(fā)生。 2、供應商體系沒有完善，對重要的材料設備沒有建立健全的資料庫。工作的方案性不強，沒有充分了解市場的行

11、情，有關(guān)于東莞市變壓器方面的改變情景沒有把握到位。部門與部門之間的溝通也未能到達幻想的效果。 以上都是選購部現(xiàn)所存在的問題，自身所清晰的問題，我們會一一的克服，有什么做得不對或不到位的，也期望領(lǐng)導及各部門同事多提出你們珍貴的看法和提議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才能夠提高得更快。 五、明年的工作方案 1、完善供應商體系，對重要材料設備的供應商要求到達2-3家，確保材料設備能夠了準時供應。隨時關(guān)注市場改變，盡量利用多渠道來降低成本、掌握質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應商，開發(fā)有潛力的供應商，不斷優(yōu)化供應商體系，在工本中不斷改善工作方法，不斷積累閱歷。 2、隨著市場的因素影響，各種原材料的價格

12、都在不一樣程度上漲或是下調(diào)，選購員要做好價格的比對，做好比價、議價，了解市場價格，從中選擇優(yōu)秀的供應商，避開供應商以各種理由對公司提出漲價的要求。 3、連續(xù)協(xié)作項目部完成工程上所需求的設備及輔材的購買及設備進場，以及工程所需的設備的各種質(zhì)資。 4、選購物資進行分類，制定分類物資選購制度，如工程設備和設備零部件的選購無法在短期內(nèi)完成，所以在選購的過程中要做好選購方案；如日常所需文具等常用物資，做好相應的存貨，購買量大則能夠降低成本。 5、協(xié)作倉庫，把握好倉庫庫存，了解銷售的情景，使選購工作不處于被動狀態(tài)，準時清查庫存呆滯品，并上報上級處理。 6、選購員的產(chǎn)品學問及業(yè)務素養(yǎng)經(jīng)過培訓和相互學習，使專

13、業(yè)學問及業(yè)務水平得到提高，同時培育新進人員，使之盡快熟識工作。 在明年的工作中，我部門人員仍會仔細工作，不斷提高自身素養(yǎng)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品學問，增加職責意識，提高完成工作的效率，同時我們也會選擇性接受公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的進展能更上一層樓貢獻出微薄力氣。 選購工作總結(jié)3 在20xx年，由于市場形勢劇變，市場產(chǎn)出嚴峻縮水，收款周期比較長，選購部的工作經(jīng)受了比較嚴峻的挑戰(zhàn)，一方面項目成本掌握的嚴格實行要求我們盡量降低選購成本，另一方面公司收款周期的延長要求我們選購部在選購支付上要盡量延長帳期，爭取更多的優(yōu)待條件，總體說來，

14、20xx年選購部遇到了肯定的困難和挑戰(zhàn)。但在公司領(lǐng)導的正確指引和大力支持下，我們能夠較好的完成全年項目選購任務，按公司規(guī)定支付相關(guān)款項，做到成本掌握有力，供應渠道暢通，在保證公司項目正常實施的同時，維護了公司建立的選購物流渠道，維護了公司的美譽度和信譽度。現(xiàn)將我的工作具體匯報如下： 一、主要工作成果 (一)、選購部分 1、嚴格根據(jù)公司詢價、核價、選購管理制度，嚴格掌握選購成本，保質(zhì)保量完成項目選購任務，全年完成選購項目共計xx萬元，保證了公司項目實施的正常進行。重點選購的大項目有：xx證券xx營業(yè)部UPS、發(fā)電機設備;xx證券xx營業(yè)部建設項目所需設備;xx證券日常設備供應;xx省農(nóng)行小型機以

15、及附屬設備;xx證券xx集中交易所需設備;xx證券x網(wǎng)x項目以及xx證券設備供應等選購任務。 2、努力學習，不斷提高業(yè)務技能，征詢產(chǎn)品信息，完成新項目的設備選購，在20xx年，我們接洽一些比較新的項目，如xx證券xx營業(yè)部發(fā)電機項目以及xx農(nóng)行的小型機項目，還有xx證券xx營業(yè)部建設項目設計的防雷防靜電等設備選購，項目品種非常豐富和復雜，好多設備都是我們以前沒有接觸過的，這對我們的選購工作提出了肯定的挑戰(zhàn)，在總公司關(guān)心下，我們經(jīng)過主動的努力，全面完成了這些項目的選購，保證了項目正常實施，同時熬煉了我的力量拓寬了我的學問面，對后期的工作非常有意義。 3、不斷拓寬選購渠道，征詢選購信息和最新設備信

16、息，為市場供應產(chǎn)品信息和支持。選購的工作和市場業(yè)務工作關(guān)聯(lián)非常緊密，在20xx年，我們依據(jù)公司的經(jīng)營方案和市場部的業(yè)務拓展方案，主動拓寬了選購渠道，同時，定期為市場部供應產(chǎn)品信息，保證市場部工作的正常開展，取得了市場部的好評。 4、在項目選購上盡量爭取價格優(yōu)待和較長的帳期，嚴格掌握款項支付，保證了公司的正常運營，這是我們?nèi)ツ旯ぷ髦械闹匦模捎趹湛钊蝿毡容^艱難，所以應付款這塊掌握比較嚴格，這對我們來說真是巨大的挑戰(zhàn)和熬煉，通過我們和供應商的良好溝通和多年關(guān)系的積累，付款的掌握做的比較好。 5、依據(jù)公司的需要，參加部分市場業(yè)務工作，取得肯定的好成果，在20xx年，我挺直負責xx證券的日常設備選購和供應，從商務談判、到供貨以及后期收款等能較好的完成，取得客戶的始終好評。同時還參加長沙交行的設備選購項目的商務談判工作，取得了項目的勝利。 (二)幫助公司完成的其它工作 在20xx年，我?guī)椭局饕瓿蓱湛罟ぷ鳎饕莤x證券的應收款工作，在過去的一年里，我收回欠款xx萬元，同時幫助公司開展大項目的收款工作，經(jīng)過我們的努力，收回欠款xx多萬元，較好的完成了公司的應收款指標。 二、工作中的缺點和不足 1、技術(shù)水平還需提高，尤其是對產(chǎn)品的詳細配置和關(guān)鍵性能指標的理解還要提高，目前，產(chǎn)品的品種越來越豐富，