1、車(chē)間員工年終總結(jié)范文（精選7篇）車(chē)間員工年終總結(jié)1 時(shí)間轉(zhuǎn)瞬逝去，在車(chē)間的一年就結(jié)束了，說(shuō)來(lái)還真是特別的不行思議呢，我竟然努力完成了這一年全部的工作。在這期間，我有許多次都差點(diǎn)沒(méi)能堅(jiān)持，究竟車(chē)間工作不是那么好做的。如此對(duì)這一年的工作總結(jié)如下： 記得剛進(jìn)車(chē)間時(shí)，作為車(chē)間一般的員工，什么都還不會(huì)，什么都是車(chē)間班長(zhǎng)教我，全部的東西都是一步步的學(xué)下來(lái)的，到現(xiàn)在我已經(jīng)很有閱歷了。這份工作其實(shí)我在起初真的很難能堅(jiān)持下來(lái)的，我覺(jué)得很辛苦，白天要站上一天時(shí)間工作，有時(shí)候遇到工廠接單多，我們車(chē)間員工還要加晚班完成，不然就不能把訂單上規(guī)定的產(chǎn)品做完，那是很大的損失的。對(duì)于這樣的狀況，由于有些多，所以我是有許多次提

2、離職的，許多次都覺(jué)得自己很難扛下去。那我為什么能夠做完這一年呢？那是由于廠領(lǐng)導(dǎo)和班長(zhǎng)對(duì)我的鼓舞，在我心灰意冷的時(shí)候，會(huì)跟我談天排解心頭的難處。在他們的激勵(lì)下和關(guān)心下，我漸漸的就習(xí)慣了車(chē)間的生活。雖然有時(shí)候還是會(huì)覺(jué)得工作很累，很辛苦，但是一想到領(lǐng)導(dǎo)和班長(zhǎng)這么盼望我留下來(lái)，那樣的支持和鼓舞我，我就覺(jué)得不能辜負(fù)他們的期望，所以我竟然奇跡般的適應(yīng)了車(chē)間的工作。 這一年我成長(zhǎng)了不少，由于大家的關(guān)照，我適應(yīng)了車(chē)間的環(huán)境，也讓我開(kāi)頭去思索一些問(wèn)題，我明白了做一份工作，既然開(kāi)頭了，就要努力堅(jiān)持到最終。因而在之后的工作里，我開(kāi)頭變得努力起來(lái)，做事情也更加主動(dòng)了，對(duì)熬夜加班也不再排斥了。同時(shí)，我也是有學(xué)到新的事物

3、的，這可是一大收獲了呢。原先是做的一般活，到后面開(kāi)頭培訓(xùn)，我就接觸技術(shù)活了，開(kāi)頭操作機(jī)器和掌控機(jī)器，這樣一來(lái)我的工作也開(kāi)頭變得輕松起來(lái)，我對(duì)自己這工作也更有信念了。如今進(jìn)入年尾，我發(fā)覺(jué)自己會(huì)許多技術(shù)，車(chē)間許多的事情，我都接觸過(guò)，也能幫別人解決問(wèn)題了。 在車(chē)間一年，我工作始終都沒(méi)有懈怠，即使是在最困難的時(shí)候，我也照舊保持好的狀態(tài)，就是盼望自己不要給車(chē)間添麻煩，而我也做到了。或許開(kāi)頭自己作為新人的時(shí)候，是沒(méi)有做出比較好的成果的，但是后面自己肯學(xué)，肯去鉆研，我在車(chē)間所接觸的工作也就多了，那么到了年底，我也有取得蠻高的一個(gè)成果。那么來(lái)年還要再接再厲，努力在車(chē)間把更好的成果做出來(lái)。 車(chē)間員工年終總結(jié)2

4、轉(zhuǎn)瞬間，XX年就要過(guò)去，一年來(lái)，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下本班全體成員勝利的完成了生產(chǎn)中的各項(xiàng)工作任務(wù)。我將本年度的工作總結(jié)如下: 一.1至4月中旬在ab線(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)d班當(dāng)班。班組成員均為得力干將，所以工作中也沒(méi)有遇到任何困難。 二.4月至11月20日在ab線(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)幫助和組織現(xiàn)場(chǎng)工作。 1.能完成領(lǐng)導(dǎo)交待的工作任務(wù)。 2.我對(duì)生產(chǎn)狀況也有處理不合理和不準(zhǔn)時(shí)的狀況，但同時(shí)也得到了熬煉。 3.工作中能與設(shè)備部、槽窯部、成品部及物流部進(jìn)行有效溝通，XX年曾做過(guò)同樣的工作，所以沒(méi)有壓力。 三.11月20日至12月19日在ab線(xiàn)d班和a班倒班。發(fā)覺(jué)和處理批量質(zhì)量問(wèn)題三次累計(jì)降級(jí)超過(guò)100包，均處理準(zhǔn)時(shí)得當(dāng)，各生產(chǎn)

5、部門(mén)對(duì)此沒(méi)有異議。其中，第一次為11月25日a線(xiàn)改板后取樣發(fā)覺(jué)透射條紋嚴(yán)峻不達(dá)標(biāo);其次次為b線(xiàn)空氣面錫點(diǎn)刮除后有0.10.3mm的凹坑;第三次為12月15日a線(xiàn)改板后取樣發(fā)覺(jué)發(fā)覺(jué)n邊連續(xù)性完畸變。 四.平安：XX年度所在班組內(nèi)平安工作到位，沒(méi)有出現(xiàn)平安事故。 五.人員： 1.重視班組成員工作力量和溝通力量的培育，人的問(wèn)題是最重要的，全部的問(wèn)題都是人的問(wèn)題。 2.極少出現(xiàn)部門(mén)間的生產(chǎn)問(wèn)題糾紛。 3.對(duì)員工工作的主動(dòng)性以引導(dǎo)為主，每天均按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要求完成各項(xiàng)檢測(cè)工作。班組成員能主動(dòng)主動(dòng)相互協(xié)作完成生產(chǎn)任務(wù)，產(chǎn)品被投訴狀況較少。 4.班組人員能主動(dòng)參與公司和部門(mén)組織的會(huì)議和培訓(xùn)。 5.

6、沒(méi)有產(chǎn)生人員流失。 6.按公司培訓(xùn)要求對(duì)品管部和槽窯部各組織了一次培訓(xùn)。 六.20xx年工作方案： 1.平安上崗。 2.連續(xù)重視員工作力量和溝通力量的培育。把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，按要求作業(yè)，重視執(zhí)行力。 3.制定完善的工作備忘錄和工作方案，力求做好日常生產(chǎn)工作中的每一步。 4.提升自身修為和力量，完善的團(tuán)隊(duì)需要主動(dòng)上進(jìn)的員工。 車(chē)間員工年終總結(jié)3 在忙勞碌碌中一年的時(shí)間已經(jīng)消逝，又到了新的一年了。對(duì)于自己的這一年我是有許多的感受的，我犯了一些錯(cuò)誤，也有著許多的收獲。不管這一年自己是有著怎樣的成果的，新的一年已經(jīng)開(kāi)頭了，過(guò)去的也應(yīng)當(dāng)成為過(guò)去了，我要為新一年的工作成果而努力了。所以在此之前，我需要為自己

7、過(guò)去一年的工作做好總結(jié)，讓自己能夠清晰的知道自己有哪些不足，在新的一年努力的去改正。 這一年自己是很好的完成了車(chē)間安排給我的任務(wù)的，完成工作的速度是增加了一些的，同時(shí)也能夠保證自己的工作質(zhì)量不會(huì)下降。作為我們車(chē)間的一員，我也算是為了今年車(chē)間的穩(wěn)定進(jìn)展做出了自己的貢獻(xiàn)的。想要做好自己的這份工作需要的就是細(xì)心了，要把自己的精力都放在工作上，才能夠做得好。這一年自己的工作表現(xiàn)其實(shí)是很不錯(cuò)的，跟前一年相比進(jìn)步也是有的。在做好自己工作的同時(shí)我也會(huì)嚴(yán)格的去遵守車(chē)間的規(guī)定，我是沒(méi)有犯過(guò)紀(jì)律上的錯(cuò)誤的，這也要?dú)w功于我對(duì)自己的嚴(yán)格管理，讓我做到了一名員工應(yīng)當(dāng)要做的。 但在這一年的工作中自己也是出現(xiàn)了一些錯(cuò)誤的，

8、主要是自己在工作中不夠細(xì)心導(dǎo)致的，這也是始終以來(lái)我都跟別人有一些差距的緣由。我想我是應(yīng)當(dāng)要找準(zhǔn)自己現(xiàn)階段的工作目標(biāo)的，不能為了提高自己工作的速度就忽視了工作的質(zhì)量，這樣是很得不償失的。在這一年剛開(kāi)頭的時(shí)候我的確是有一些迷茫的，也因此影響到了自己對(duì)待工作的心情，對(duì)自己也沒(méi)有那么的有信念的。但好在自己很快的就找到了自己正確的工作方向，所以這一年整體還是有了一些進(jìn)步的，這一年算是沒(méi)有白努力的。 我想犯錯(cuò)對(duì)自己來(lái)說(shuō)并不是全無(wú)好處的，關(guān)鍵還是要看自己對(duì)待錯(cuò)誤的心態(tài)，和自己之后的做法，若是能夠從自己犯的錯(cuò)誤當(dāng)中去找到自己的不足，同時(shí)也花時(shí)間去轉(zhuǎn)變自己的不足，就肯定會(huì)有進(jìn)步的。新的一年自己也應(yīng)當(dāng)要有新的目標(biāo)

9、和方案，我之后的方案是要保證自己工作質(zhì)量過(guò)關(guān)的前提下提高自己的工作速度，跟別人比起來(lái)我完成工作的速度還是有一些慢的。我信任只要我是在努力的，就肯定是會(huì)讓自己有進(jìn)步的。我會(huì)努力的讓自己的工作做得越來(lái)越好，讓自己能夠成為車(chē)間中的優(yōu)秀的員工。 車(chē)間員工年終總結(jié)4 我于20xx年x月份通過(guò)應(yīng)聘，有幸成為永康電子的一名生產(chǎn)人員、在此，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們賜予我的大力支持、關(guān)懷和關(guān)心，使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運(yùn)作程序，努力做好本職工作。 在工作的這半年中，感受頗多，收獲頗多。新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位，使我得到了一個(gè)很好的熬煉和提升自己各方面力量的機(jī)會(huì)，對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一個(gè)良好的進(jìn)展機(jī)遇、回顧半年的工

10、作，主要總結(jié)匯報(bào)以下三個(gè)方面： 首先，工作中的幾點(diǎn)體會(huì)： 1、規(guī)范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù)，我們需要將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù)。 2、這一大半年來(lái)，雖然通過(guò)我們的努力能準(zhǔn)時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)，但也存在一些不足，在一些詳情工作中不夠主動(dòng)，生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效的在改善中得到質(zhì)的提升，以及個(gè)別人員的機(jī)紀(jì)律未得到有效的掌握。總之，這一大半年來(lái)，做了肯定的工作，但距離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定的差距。 3、可以方案性的進(jìn)行一些員工的綜合素養(yǎng)培訓(xùn)，如先系統(tǒng)的崗前培訓(xùn)，逐步將員工崗位進(jìn)行輪換，讓他們有機(jī)會(huì)接觸和把握各崗位的操作技能，班組為他們供應(yīng)崗位輪換機(jī)會(huì)

11、，但應(yīng)當(dāng)有一個(gè)考核機(jī)制來(lái)約束大家，應(yīng)當(dāng)有質(zhì)與量的同步考核，讓員工在一種競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)中來(lái)提高自己的綜合素養(yǎng)，而非好玩一樣的來(lái)面對(duì)。 其次，自身存在的問(wèn)題及改正措施： 1、個(gè)人心情掌握稍差，在遇事時(shí)簡(jiǎn)單沖動(dòng)，缺乏冷靜，不過(guò)不會(huì)把負(fù)面心情帶到工作中，仍舊會(huì)盡全力完成工作。今后工作中，要學(xué)會(huì)沉穩(wěn)應(yīng)對(duì)各種突發(fā)及各類(lèi)日常事項(xiàng)，主動(dòng)向上的與別人溝通問(wèn)題以達(dá)到圓滿(mǎn)的解決； 2、對(duì)于本公司的部分產(chǎn)品仍不熟識(shí)，對(duì)于各類(lèi)設(shè)備的工藝流程不精通。故要求自己在平常要多看工藝流程及嫻熟各類(lèi)設(shè)備，避開(kāi)因不熟識(shí)設(shè)備導(dǎo)致報(bào)表的數(shù)據(jù)出現(xiàn)大的誤差以及其它工作方面出現(xiàn)大的失誤。同時(shí)也盼望公司領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。 最終，20xx年工作

12、方案： 新的一年對(duì)自己要有新的目標(biāo)和要求，在今后的工作中，我會(huì)更加努力，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。 1、仔細(xì)執(zhí)行職工培訓(xùn)工作提高自己的理論水平和操作水平。 2、努力學(xué)習(xí)技術(shù)，不斷的改善自己解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題，更好的完成公司和車(chē)間交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。 3、加強(qiáng)工藝事故的處理和預(yù)防措施，提高可預(yù)見(jiàn)性防范、做好不合格品的掌握，實(shí)行訂正措施。 隨著公司的不斷進(jìn)展，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需要把握的學(xué)問(wèn)更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素養(yǎng)和工作技能，肯定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面，為公司的進(jìn)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)！ 車(chē)間員工年終總結(jié)5 即將過(guò)去的XX年是改善勞碌而又歡樂(lè)

13、的一年。在這歲末年初之際，我回首過(guò)去、展望將來(lái)。過(guò)去的一年里，在公司的指引下，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷關(guān)心及同事之間的友好合作下，我在工作上、學(xué)習(xí)上得到了很大的進(jìn)步。在這一年里，總的來(lái)說(shuō)我在公司還算順當(dāng)、平穩(wěn)。XX年對(duì)我來(lái)說(shuō)，是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年。一年來(lái)，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻.為客戶(hù)服務(wù)的宗旨，在平凡而一般的工作崗位上，努力做好自己的本職工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們悉心關(guān)懷的指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但是也存在有肯定的問(wèn)題和不足;1、工作中有急躁心情，有時(shí)生產(chǎn)任務(wù)急于完成，反而影響了生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。 處理一些工作關(guān)系時(shí)，還不能得心應(yīng)手，工作起來(lái)顯得措

14、手不及，無(wú)從著手。 XX年，我的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)噴畫(huà)生產(chǎn)進(jìn)度，派車(chē)出貨和處理一些客戶(hù)的要求看法，以及公司里面噴畫(huà)所發(fā)生的問(wèn)題，同時(shí)還要負(fù)責(zé)跟好“天地寬廣告”的全部噴畫(huà)安裝業(yè)務(wù)，以及一些其他散戶(hù)的跟蹤服務(wù)。“xxx廣告”XX年的總業(yè)務(wù)量已突破26.7萬(wàn)，去年19.3萬(wàn)，比去年增長(zhǎng)了7.4萬(wàn)，在公司客戶(hù)業(yè)績(jī)排行榜上名列前三名，當(dāng)然，這些都不是我個(gè)人的工作成果，是經(jīng)過(guò)大家的共同努力而來(lái)的成果。在此，我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員，公司的各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、員工對(duì)我的大力支持和關(guān)心，沒(méi)有你們的支持和關(guān)心，也就沒(méi)有我今日的成果，今日我在這里借此機(jī)會(huì)向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事說(shuō)一聲，感謝你們! 回顧一年

15、來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，也熟悉到了自己的不足之處，理論學(xué)問(wèn)水平還比較底，電腦辦公技能還不夠強(qiáng)，針對(duì)自己閱歷不足及學(xué)問(wèn)面薄弱的問(wèn)題，我對(duì)來(lái)年的工作作好自步的設(shè)想。 1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí); 2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度; 3、提高溝通力量。肯定要仔細(xì)克服自己的缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成果，自覺(jué)地把自己置于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，做一名對(duì)太陽(yáng)村有力氣的人，為太陽(yáng)村的進(jìn)展作出自己的貢獻(xiàn)。最終,感謝大家的辛勤工作以及各位對(duì)我的大力支持，在此我在這里先給大家拜個(gè)早年，祝大家鼠年吉利、合家快樂(lè)、在新的一年里工作順當(dāng)、萬(wàn)事如意! 車(chē)間員工年終總結(jié)6 xx年我們從設(shè)備管理、設(shè)備修理、設(shè)備

16、保養(yǎng)、設(shè)備制作和安裝、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面做了一些工作。 一.設(shè)備管理方面 1.1.建立健全設(shè)備檔案，每天收集機(jī)修工的修理狀況，每周收集各部門(mén)設(shè)備巡查記錄，準(zhǔn)時(shí)全面把握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，做好備品備件工作，同時(shí)制定或支配相應(yīng)的技改、修理和保養(yǎng)方案。 2.2.準(zhǔn)時(shí)正確處理設(shè)備突發(fā)大事（重大設(shè)備故障），部門(mén)協(xié)調(diào)，人員調(diào)度，組織搶修，在現(xiàn)場(chǎng)督促搶修進(jìn)度，供應(yīng)必需的后勤保障服務(wù)（所需備品備件，工具等）；同時(shí)分析緣由，總結(jié)閱歷，把設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間縮短在最小范圍內(nèi)。 2設(shè)備修理方面 1.1.對(duì)設(shè)備出現(xiàn)故障能夠快速的作出反應(yīng)，仔細(xì)分析故障，快速排解故障，不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象；對(duì)設(shè)備出現(xiàn)重大故障隱患與車(chē)間協(xié)商，支配停機(jī)時(shí)間組

17、織大修；協(xié)作生產(chǎn)部門(mén)提出的各項(xiàng)以往累積的老毛病，老大難問(wèn)題，一一落實(shí)整改到位，以滿(mǎn)意工藝、生產(chǎn)、平安要求，提高設(shè)備的用法效益和平安性能。 2.2.對(duì)一些修理設(shè)備無(wú)圖紙的急缺零件，測(cè)量繪圖或者供應(yīng)樣品，協(xié)作外協(xié)單位按質(zhì)按時(shí)完成，對(duì)一些常用的備品備件倉(cāng)庫(kù)有合理儲(chǔ)備。 3.3.xx年機(jī)修工修理內(nèi)容有記錄的就多達(dá)500余項(xiàng)，較大的修理活動(dòng)如下： 1）對(duì)三臺(tái)鍋爐6套給煤絞龍進(jìn)行了更換； 2）對(duì)碎煤機(jī)進(jìn)行了大修，更換了主軸、圓盤(pán)、篩網(wǎng)、環(huán)錘等； 3）對(duì)1#鍋爐引風(fēng)機(jī)進(jìn)行了大修，更換了主軸、軸承、葉輪； 4）對(duì)鍋爐脫硫堿水循環(huán)泵二臺(tái)進(jìn)行了大修，更換了主軸、軸承、葉輪，葉輪由鋁合金改為不銹鋼； 5）對(duì)膨化系統(tǒng)

18、L203刮板頭軸斷裂進(jìn)行了更換，頭軸直徑由160mm增大到200mm； 6）對(duì)預(yù)處理部分刮板的減速機(jī)機(jī)座因強(qiáng)度不夠進(jìn)行了更換，如TP15、TP16、TP17A、TP23A、L202、L203、L204、L206、L207刮板，提高了刮板的運(yùn)行穩(wěn)定性； 7）對(duì)三臺(tái)軟化鍋的導(dǎo)軌楔鐵因磨損間續(xù)進(jìn)行了更換，對(duì)鍋筒進(jìn)行了加固處理； 8）對(duì)TP01斗提機(jī)減速機(jī)及機(jī)座進(jìn)行了更換； 9）對(duì)TP12、TP13、TP15刮板的軌道進(jìn)行了更換； 10）破裂機(jī)換輥和破裂輥重新拉絲22對(duì)； 11）對(duì)浸出器因反轉(zhuǎn)造成的履帶前部側(cè)密封部分脫落和尾部軌道彎曲進(jìn)行了修理，并更換了尾軸的銅套一個(gè)； 12）對(duì)浸出9#刮板減速機(jī)進(jìn)行

19、了更換，對(duì)頭軸磨損及軸承損壞進(jìn)行了改善性修理，努力做到進(jìn)口設(shè)備的配件國(guó)產(chǎn)化； 13）對(duì)浸出5#刮板頭軸一側(cè)的軸承及座進(jìn)行了更換； 14）對(duì)兩臺(tái)磷脂干燥器的下部銅套進(jìn)行了更換，對(duì)銅套的潤(rùn)滑方式作了改進(jìn)； 15）對(duì)浸出二臺(tái)循環(huán)水泵進(jìn)行了大修，更換了主軸、葉輪、軸承和機(jī)封； 16）對(duì)筒倉(cāng)1-B04皮帶機(jī)，1-E03斗體機(jī)更換了皮帶； 17）對(duì)粕庫(kù)2-E01斗體機(jī)，2-T02、2-T05皮帶機(jī)更換了皮帶和頭輪。 3設(shè)備保養(yǎng)方面 1.1.為保證機(jī)械設(shè)備常常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，削減故障停機(jī)時(shí)間，提高設(shè)備完好率、利用率，削減機(jī)械磨損，延長(zhǎng)機(jī)械用法壽命，降低機(jī)械運(yùn)行和修理成本，確保平安生產(chǎn)，推行設(shè)備的區(qū)域維護(hù)

20、實(shí)行操作工包機(jī)制，由各車(chē)間主管劃分責(zé)任區(qū)域和規(guī)定保養(yǎng)內(nèi)容，操作工在做好日常維護(hù)、巡回檢查、定期維護(hù)的.狀況下，幫助機(jī)修工做好方案修理及故障排解等工作，已形成一種全員參加設(shè)備管理的良好局面。 2.2.對(duì)關(guān)鍵和重要的設(shè)備每周派專(zhuān)人定期巡檢，并仔細(xì)做好記錄，有問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決，對(duì)需要停機(jī)才能解決的問(wèn)題，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并列入停機(jī)檢修方案之中，盡量把故障消退在萌芽狀態(tài)。 4設(shè)備制作和安裝 4.1.TP15、TP16、TP17A、TP23A刮板，TP01斗提機(jī)減速機(jī)機(jī)座安裝。 4.2.新空壓機(jī)房制作。 4.3.預(yù)處理熱水泵、浸出器履帶高壓沖洗泵、棕櫚油齒輪泵、污水處理螺桿泵及管道的安裝。 4.4.油庫(kù)棕櫚油加

21、熱槽制作。 4.5.廠區(qū)澆灌水泵及管道的安裝。 4.6.污水處理壓濾機(jī)及管道的安裝。 4.7.食堂消防水管的安裝。 4.8.散裝粕庫(kù)散粕溜管的制作安裝。 4.9.新散庫(kù)編織袋庫(kù)房圍欄和門(mén)的制作和安裝。 4.10.鍋爐引風(fēng)機(jī)房房頂?shù)闹谱骱桶惭b。 5團(tuán)隊(duì)建設(shè) 5.1.xx年機(jī)修人員是比較穩(wěn)定的一支隊(duì)伍，作為機(jī)修主管，為給員工帶好頭，在時(shí)間上的付出肯定會(huì)多一點(diǎn)，全年來(lái)我沒(méi)休過(guò)一天法定假日，常常加班加點(diǎn)，本人帶頭遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，以公司利益為重，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，努力做到秉公辦事，公道正派，不刁難下屬，對(duì)員工的考核和評(píng)價(jià)做到實(shí)事求是，平常多與下屬溝通，對(duì)員工提出的看法或合理化建議虛心接受，并加以改

22、正，對(duì)表現(xiàn)好的的員工，激勵(lì)員工進(jìn)取，正確引導(dǎo)提高員工的主動(dòng)性。 5.2.搞好技能“傳、幫、帶”工作，組織機(jī)修工培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，同時(shí)對(duì)新入職的機(jī)修工真正做到了手把手的教，從理論上講道理，從實(shí)踐中講閱歷，遇到復(fù)雜故障，從易到難，從點(diǎn)到面，一點(diǎn)點(diǎn)剖析，目的是使他們的修理技能與素養(yǎng)不斷提高。在工作中，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的狀況，在遇到一時(shí)難以解決的問(wèn)題時(shí)，自己心急如焚，公司領(lǐng)導(dǎo)總是盡最大努力關(guān)心我，使我倍受鼓舞，在困難中樹(shù)立了信念。平常，我會(huì)要求員工主動(dòng)主動(dòng)的分析問(wèn)題，而不是被動(dòng)的敷衍了事，盡量發(fā)揮每位員工的特長(zhǎng)，擅長(zhǎng)積累各位員工好的修理閱歷，這樣一來(lái)，自己的修理閱歷和技能也相應(yīng)得到提高。xx年，我在機(jī)修

23、工中提拔了一位班長(zhǎng)，并把他做為自己的助手培育。我堅(jiān)信，只要這樣堅(jiān)持進(jìn)展下去，在公司總經(jīng)理的鞭策下，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)會(huì)給企業(yè)帶來(lái)活力和財(cái)寶，為公司打造出一批設(shè)備保障的中堅(jiān)力氣。 二.設(shè)備現(xiàn)狀及改進(jìn)措施 1.設(shè)備現(xiàn)狀 油廠設(shè)備工作容量大，生產(chǎn)效率高，作業(yè)連續(xù)性強(qiáng)，一旦發(fā)生故障停機(jī)，造成生產(chǎn)中斷，企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失非常巨大。我司生產(chǎn)設(shè)備已進(jìn)入第5年運(yùn)行期，設(shè)備老化、疲憊、磨損等故障會(huì)接踵而來(lái)，我們不能掉以輕心。帶病運(yùn)行的設(shè)備如下： 1.1.立筒倉(cāng)倉(cāng)頂1-B02皮帶機(jī)的皮帶老化嚴(yán)峻，頭部滾筒損壞； 1.2.緩蘇倉(cāng)倉(cāng)下皮帶機(jī)皮帶老化嚴(yán)峻； 1.3.每年梅雨季節(jié)，鍋爐給煤系統(tǒng)的煤斗因煤濕易堵塞，嚴(yán)峻影響鍋爐正常運(yùn)行

24、； 1.4.預(yù)處理軟化鍋導(dǎo)軌楔鐵易磨損，導(dǎo)軌易松動(dòng)； 1.5.預(yù)處理TP22刮板鏈磨損； 1.6.預(yù)處理10A刮板鏈損壞嚴(yán)峻； 1.7.浸出器滾輪襯套普遍磨損、履帶鏈板部分磨損嚴(yán)峻； 1.8.浸出5刮板頭軸磨損變形，頭輪磨損； 1.9.浸出9刮板頭軸和頭輪磨損； 1.10浸出部分別心泵機(jī)封易損壞； 1.11磷脂干燥器上部機(jī)封易損壞，下部銅套易磨損，故障率高。 2.解決措施 為了保證生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定地運(yùn)行，強(qiáng)化設(shè)備管理勢(shì)在必行，要求我們正確地操作設(shè)備，細(xì)心地維護(hù)保養(yǎng)，進(jìn)行設(shè)備狀態(tài)的監(jiān)測(cè)，科學(xué)地修理改造，保持設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。 2.1.操作工“三好”、“四會(huì)”要求 管好、用好、修好設(shè)備；會(huì)用法、

25、會(huì)維護(hù)、會(huì)檢查、會(huì)修理設(shè)備，是操作工的基本要求。正確用法設(shè)備，可以防止發(fā)生非正常磨損和避開(kāi)突發(fā)性故障，能使設(shè)備保持良好的工作性能和應(yīng)有的精度。2021年以來(lái)，因設(shè)備操作失誤帶來(lái)的重大損失，我們記憶猶新，這說(shuō)明白規(guī)范操作的重要性。操作人員的素養(yǎng)水平是用好、管好設(shè)備的關(guān)鍵，要求操作人員上崗前必需經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的培訓(xùn)，考試合格，明確崗位責(zé)任才能上崗。操要要熟識(shí)設(shè)備平安操作維護(hù)規(guī)程，熟識(shí)設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、傳動(dòng)原理和操作方法。操作工如因缺乏崗前培訓(xùn)學(xué)問(wèn)造成事故，人事部門(mén)相關(guān)責(zé)任人應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任。 2.2.強(qiáng)化設(shè)備三級(jí)保養(yǎng) “三分用法,七分保養(yǎng)”的思想對(duì)機(jī)械設(shè)備而言是至關(guān)重要的。每臺(tái)新設(shè)備購(gòu)置之初,隨機(jī)都有一本修理

26、保養(yǎng)手冊(cè),要嚴(yán)格根據(jù)手冊(cè)相關(guān)規(guī)定,按時(shí)實(shí)施各級(jí)保養(yǎng),對(duì)減緩設(shè)備的有形磨損、降低設(shè)備的運(yùn)行費(fèi)用和修理費(fèi)用、保證設(shè)備的性能、精度和效率都有著重要作用。主動(dòng)地保養(yǎng)可以起到預(yù)防作用,被動(dòng)的保養(yǎng)屬于事后補(bǔ)救,兩者相比,前者更具明顯的經(jīng)濟(jì)效益,并且在時(shí)間上把握著主動(dòng)權(quán)。現(xiàn)代機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)要采納全員生產(chǎn)維護(hù)保養(yǎng)模式,著重于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備管理,以提高設(shè)備綜合效益為目標(biāo),以全系統(tǒng)的預(yù)防修理體制為載體,以員工的的行為規(guī)范化為過(guò)程,以全體人員參加為基礎(chǔ)的生產(chǎn)和設(shè)備保養(yǎng)、修理體制。實(shí)行操作工包機(jī)制是貫徹設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)制的重要措施。 2.2.1.日常保養(yǎng) 日常保養(yǎng)由操作工執(zhí)行。操作工每天三件事：檢查、潤(rùn)滑、緊固。班前檢查，

27、班中掌握、班后清理。當(dāng)班操作工應(yīng)仔細(xì)檢查、巡察設(shè)備，填寫(xiě)好生產(chǎn)設(shè)備異樣記錄表，使設(shè)備常常保持清潔、整齊、潤(rùn)滑良好、平安。對(duì)當(dāng)班中設(shè)備發(fā)生的小故障應(yīng)準(zhǔn)時(shí)賜予排解，并仔細(xì)做好交接班記錄。日常保養(yǎng)工作由當(dāng)班班長(zhǎng)檢查監(jiān)督。每周進(jìn)行的平安衛(wèi)生例行檢查，應(yīng)對(duì)不合格事項(xiàng)的挺直責(zé)任人賜予懲罰。 2.2.2.一級(jí)保養(yǎng) 一級(jí)保養(yǎng)以操作工為主，修理工輔導(dǎo)，依據(jù)包機(jī)保養(yǎng)所規(guī)定的責(zé)任區(qū)域，在方案停機(jī)檢修時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部拆卸和檢查、清洗規(guī)定的部位，緊固設(shè)備并調(diào)整各部件協(xié)作間隙，以維持和愛(ài)護(hù)設(shè)備完好性能和技術(shù)狀況。一級(jí)保養(yǎng)工作由車(chē)間主管檢查監(jiān)督，對(duì)不合格事項(xiàng)造成停機(jī)事故責(zé)任人，賜予懲罰，主管負(fù)連帶責(zé)任。 2.2.3.二級(jí)保

28、養(yǎng) 二級(jí)保養(yǎng)以專(zhuān)業(yè)修理人員為主，操作工幫助來(lái)完成。二級(jí)保養(yǎng)列入設(shè)備的月度、季度和年度檢修方案，按要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和修理；更換或修復(fù)磨損件，清洗、換油、檢查修理電氣部分，使設(shè)備的技術(shù)狀況全面達(dá)到規(guī)定設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)的要求，提高和鞏固設(shè)備完好率，延長(zhǎng)大修時(shí)間。二級(jí)保養(yǎng)工作由機(jī)修主管填寫(xiě)修理工作票，修理人員應(yīng)具體填寫(xiě)檢修記錄。修理結(jié)束后，機(jī)修主管與修理工及設(shè)備用法部門(mén)主管共同簽字驗(yàn)收，交設(shè)備保障部存檔。對(duì)二級(jí)保養(yǎng)不合格事項(xiàng)，造成停機(jī)事故責(zé)任人，賜予懲罰，機(jī)（電）主管和設(shè)備用法部門(mén)主管負(fù)連帶責(zé)任。 2.2.加強(qiáng)對(duì)設(shè)備隱患的綜合治理 首先是動(dòng)態(tài)管理，是指在設(shè)備管理過(guò)程中對(duì)于發(fā)覺(jué)的隱患，準(zhǔn)時(shí)支配整改，對(duì)于臨

29、時(shí)無(wú)法整改的隱患，準(zhǔn)時(shí)制定有效的監(jiān)護(hù)措施，并隨時(shí)把握其劣化趨勢(shì)，依據(jù)條件限期整改。 其次是全過(guò)程管理，從隱患的發(fā)覺(jué)到最終消退，均有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)定措施、定責(zé)任人、定整改時(shí)間以及未整改前強(qiáng)化監(jiān)護(hù)、強(qiáng)化整改的全過(guò)程管理、強(qiáng)化考核的“三定三強(qiáng)化”的原則來(lái)指導(dǎo)、執(zhí)行，使設(shè)備隱患始終處于受控狀態(tài)，特殊是關(guān)鍵重要的設(shè)備，不能有一絲一毫的馬虎。 2.3.設(shè)備的修理 將設(shè)備修理從復(fù)原性修理模式轉(zhuǎn)變到預(yù)防性修理模式，運(yùn)用最優(yōu)修理標(biāo)準(zhǔn)提高設(shè)備修理效率、降低運(yùn)行維護(hù)成本、改善設(shè)備牢靠性的方法和措施。最優(yōu)修理的標(biāo)準(zhǔn)包括：(1)修理人員100%接受工作指令指導(dǎo)；(2)90的工作指令根據(jù)預(yù)防性修理檢查結(jié)果產(chǎn)生；(3)全部

30、工作的30是預(yù)防性修理工作；(4)90的工作根據(jù)方案工期進(jìn)行；(5)全部工作時(shí)間100達(dá)到要求的牢靠性標(biāo)準(zhǔn)；(6)極少出現(xiàn)零部件短缺的狀況（每月少于一次）；(7)加班時(shí)間低于總修理時(shí)間的2%；(8)修理費(fèi)用不超預(yù)算。做到最優(yōu)修理，措施如下： 2.3.1良好的企業(yè)文化做背景。加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)和修理力氣的重視，充分調(diào)動(dòng)修理工的工作主動(dòng)性和制造性，對(duì)修理工人定期進(jìn)行技能培訓(xùn)。分析全部崗位工作任務(wù)，明確修理員工所需技能水平，并進(jìn)行學(xué)問(wèn)和技能評(píng)估。分析所需技能和現(xiàn)有技能之間的差距，確定消退技能差距所需進(jìn)行培訓(xùn)的數(shù)量和水平。實(shí)行技能與薪酬掛鉤。（本車(chē)間理論學(xué)問(wèn)培訓(xùn)方案附后） 2.3.2編制預(yù)防性修理方

31、案。標(biāo)準(zhǔn)的修理程序文件應(yīng)包括零備件、材料、消耗品需求，執(zhí)行任務(wù)所需工藝和技能水平以及任務(wù)頻次或操作所需時(shí)間。預(yù)防性修理方案文檔包括：(1)日常預(yù)防性修理。潤(rùn)滑、清理、巡查、次要備件更換等；(2)預(yù)防性更換。按運(yùn)行小時(shí)數(shù)更換主要備件；(3)按進(jìn)度表改造或大修設(shè)備；(4)先兆修理；(5)基于狀態(tài)監(jiān)測(cè)或運(yùn)行狀況的修理。 2.3.3.抓好備件用、管、修、供四個(gè)環(huán)節(jié)。合理支配修理材料、備件的選購(gòu)、庫(kù)存管理工作。備件是設(shè)備修理的主要物質(zhì)基礎(chǔ)，準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)備件，可以縮短修理時(shí)間、削減機(jī)械損失，供應(yīng)質(zhì)量?jī)?yōu)良的備件，可以保證修理質(zhì)量和修理周期，提高設(shè)備的牢靠性。備件管理中的備件補(bǔ)充是備件管理的重要一環(huán)，切不行等閑視之。 三結(jié)束語(yǔ) xx年是我們公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)尋求進(jìn)展壯大的一年，挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存。隨著二期工程的即將開(kāi)工，我們覺(jué)得肩上的擔(dān)子更重了。企業(yè)內(nèi)新設(shè)備、設(shè)施不斷增加，對(duì)設(shè)備管理和操作人員的技術(shù)水平的要求也隨之提高。新形勢(shì)下，企業(yè)設(shè)備管理、操作人員不能只是一個(gè)純工程技術(shù)人員，而應(yīng)當(dāng)通過(guò)學(xué)習(xí)提高自身素養(yǎng)，將自己培育成為技術(shù)經(jīng)濟(jì)復(fù)合型人才，只有這樣才能從市場(chǎng)的、經(jīng)濟(jì)的角度，在原來(lái)設(shè)備管理內(nèi)容的基礎(chǔ)上進(jìn)行拓展，以便運(yùn)用自己的技術(shù)學(xué)問(wèn)和經(jīng)濟(jì)學(xué)問(wèn)為企業(yè)制造更大的利潤(rùn)。