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文檔簡介

1、試用期工作總結 在這短短的兩個月的工作中，慢慢感受到面試的時候孫總和我說的“行政工作是千頭萬緒、紛繁復雜的，就是個大管家”這句話的意思了，其實各項事務只是行政工作這棵大樹上的枝枝葉葉而已。概括起來說，行政工作在公司中主要有管理、協調、服務三大功能；其中管理是主干，協調是核心，服務是根本。而行政工作的實質就在于服務。 從管理方面來說，行政工作主要包括平安管理、辦公用品和固定資產管理、車輛管理、時間管理等。而每一項下面又包含了許多小的方面，比如平安又包括了用電平安、職場平安、車輛平安等。而且，在做好各種管理前也需要統籌支配好時間，在每個工作中每一個小的方面都要仔細的去思索，許多時候，我們要把事情有

2、意思索的繁瑣點，這樣我們在以后的工作中遇到突發狀況才不至于手忙腳亂。從協調方面來說，行政工不能簡潔地以傳達領導的指令、完成領導交辦的任務為滿意。在公司內部和對外溝通的過程中，肯定不能做個“傳聲筒”，行政部門應主動做好上與下、左與右、里與外的溝通，在充分溝通的基礎上做好協調。沒有充分溝通的協調不成為真正的協調。 從服務上說，服務于企業是行政工作的最終目的。行政部門的工作，特殊是后勤服務工作，永久不要奢望成為企業關注的“中心“。由于假如一個企業的關注點不幸落在行政部門，那只能說明一點，即行政工作做得實在太糟糕，影響了企業各方面的工作，影響了企業最終目的的實現。 其實，做好行政工作還是有“捷徑”的，

3、那就是在統籌支配好時間的前提下，踏實工作，一步一個腳印；仔細思索總結，對每件事從事前預備到結束都要仔細的思索總結；在工作中擅長發覺自己的不足，并總結，在接下來要改正不足；事無巨細，要細心觀看，虛心學習，不完要完成領導交給的任務，更要在工作中發覺問題，解決問題，總結解決問題的閱歷和不足。用孫總的話說就是把事情要做在前面，不能等“事”來找我們，這樣我們會特別被動，而這樣的工作也是被動的工作。 兩個月的.工作也讓我對利安人壽有了更深的熟悉。就從公司的“人本、協作、執行”這六字管理思想上來說，我們會發覺我們公司別出心裁的地方。人是工作和產生業績的基礎，將“人本”放在首位，體現我們公司對人的敬重和重視；“協作”是我們勝利的基礎，沒有勝利的個人，只有勝利的團隊，協作才會讓我們更快更好的完成任務，達成目標；而最終的“執行”更是我們工作中必需.的，方案再好，協作再緊密，沒有高效的執行，就沒有我們想得到的結果。 在這兩個月的工作中，感悟很深，但也發覺了自己身上的一些問題，比如工作細心度仍有所欠缺，在主動發覺問題上還有許多需要學習磨練等。而在今后的工作中，

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