認(rèn)清自我做好職業(yè)規(guī)劃_第1頁
認(rèn)清自我做好職業(yè)規(guī)劃_第2頁
認(rèn)清自我做好職業(yè)規(guī)劃_第3頁
認(rèn)清自我做好職業(yè)規(guī)劃_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、認(rèn)清自我做好職業(yè)規(guī)劃 從事適性工作,通常能讓人發(fā)揮己長,且較愿意投入工作,對工作有高度的承諾,因此更能勝任工作。 不知該選擇什么工作?不知道自己適合什么工作?唯有徹底了解個人的人格持質(zhì)、力量、工作價值觀與工作適性等,才能理清生涯選擇的迷思,綻開工作生涯的第一項。 你真正想做什么? 性格分成六類: 1、調(diào)查型:喜愛觀看、調(diào)查、分析、評估及解決問題。 2、藝術(shù)型:具有藝術(shù)氣質(zhì)與創(chuàng)新力量,喜愛制造,不受拘束。 3、.型:喜愛與人一起工作,執(zhí)行通知與溝通的工作,擅長取悅和幫助別人,以及言辭表達(dá)。 4、企業(yè)家型:這類型的人也喜愛與人一起工作,但所擔(dān)當(dāng)?shù)氖怯绊憽裾f、領(lǐng)導(dǎo)、管理等角色。 5、傳統(tǒng)型:喜愛處

2、理資料,具有文書或數(shù)字力量,能夠接受上級指示從事詳情工作。 6、實際型:具有運(yùn)動或機(jī)械天份,喜愛操作實際物品、機(jī)械,喜愛植物或動物,樂于戶外工作。 一般人具備的性格可能是上述其一或二者以上的混合體。另一項影響個人生涯選擇的因素是工作價值觀,歸納出以下十一種工作價值觀: 1、物質(zhì)酬勞:每個人都需要基本的收入以維生,但重視物質(zhì)酬勞的人在達(dá)到最低標(biāo)準(zhǔn)后,依舊情愿連續(xù)投入,賺取更高的收入,以獲得個人想要的.東西。 2、名望:通常是跟隨職業(yè)、職位而來,因個人從事某種職業(yè)而簡單獲得別人敬重。 3、權(quán)力:擁有掌握、教育、指引或影響他人的力量。 4、安定性:指工作權(quán)、經(jīng)濟(jì)收入、心理需要或社交關(guān)系的不變性。 5

3、、自主性:個人能依自己的意愿及方式工作,不受別人的掌握、監(jiān)督。 6、專精:是特定領(lǐng)域中的專家,成為他人的顧問或詢問者。 7、親和:重視建立良好人際關(guān)系,是非正式組織中的核心人物。 8、多樣性:盼望在工作時,有機(jī)會接觸不同的人、地、問題和活動。 9、創(chuàng)意:在自己最感愛好的領(lǐng)域中工作,并能運(yùn)用制造力轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的程序、產(chǎn)品和做事方法。 10、休閑:盼望工作時間縮短、假期增長,工作不致影響休閑生活。 11、追尋意義:知道自己為什么要做某件事,及這件事對他人的貢獻(xiàn)及影響。 性格比力量重要 在確定個人所抱持的工作價值觀,及追求的工作目標(biāo)之后,可以此做為追求更美妙、改善人生的動力與踏腳石。從事適性的工作,通常

4、能讓人發(fā)揮己長,且較愿意投入工作,對工作有高度的承諾,應(yīng)此更能勝任工作,獲得更大的歡樂和成就。日本講談社經(jīng)營總合討論所所長伊藤友八郎擁有多年討論職業(yè)適性的背景,他指出,適職=力量性格,性格比力量重要。假如性格與工作不合,再好的力量也無法發(fā)揮。一般職業(yè)按性質(zhì)區(qū)分有二大類: 1、貝殼型:如會計、秘書、操作員、事務(wù)員等工作,工作性質(zhì)屬于事務(wù)性、片斷閱歷、勞務(wù)性、重視詳情、瑣碎的、刻板的、煩雜的。從事這類工特質(zhì)多為個性保守、被動、注意詳情、我行我素、對人際溝通較不關(guān)懷等。 2、孔雀型:如行銷、公關(guān)、業(yè)務(wù)、廣告、門市、柜臺工作等,工作性質(zhì)屬于開放的、多變的、主動的、工時長、獎懲分明、薪水視工作力量調(diào)整、靠口才吃飯。從事這類工特質(zhì)為重視外表及形象、口才佳、擅長勸說人、性格開放主動、運(yùn)作及協(xié)調(diào)力量佳。 新奇入就業(yè)除考慮個人性格與職業(yè)特性的協(xié)作度外,別忘了了解工作環(huán)境的文化與特性。如:傳統(tǒng)型組織是由最高主管作集權(quán)式管理,部屬只有聽命行事,所以擁肓傳統(tǒng)性格的人較能勝任組織內(nèi)工作。有的組織由中階主管掌權(quán),形成各個獨(dú)立的事業(yè)部或利潤中心、責(zé)任中心。有的組織授權(quán)予基層單位,有些組織重視部門間相互溝通、協(xié)調(diào),由幕僚人員打算組織內(nèi)的大事。在專業(yè)的機(jī)構(gòu)內(nèi),工程師、技術(shù)人員扮演決策的角色,以其專業(yè)學(xué)問引導(dǎo)組織的走向。 考慮工作適性之外,環(huán)境適性也很重要。 新奇人踏入.工作,適才適所的第一步,便是了解自己

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論