1、竭誠為您提供優質的服務，優質的文檔，謝謝閱讀/雙擊去除華為卓越方法讀后感華為卓越方法讀后感趙宇艦筆者昨天去圖書館看了一本叫 華為卓越工作法 的書， 溫故知新，現在想分享一下我的讀后感，我也極力推薦這本 書，特別是對工作方法進行了很好的講解，看完受益匪淺， 醍醐灌頂?，F在想分享一下我的讀后感，相信讀完本篇文章 的朋友們會大有收獲。首先簡單說下華為公司，華為從一開始只有6名員工，注冊資金只有2萬，20年過去了，年銷售額 233億美金。20第1頁共4頁年很短，而對華為來說是一個質的飛躍，華為在多國設立研 究所。甚至思科也將這家公司列為了重要的威脅對手。華為在日常工作中時間管理和工作方面經常出現的問題

2、通過有效的進行處理。特別是 "正確的做事方法":1、明確 現在的工作意義；2、做正確的事；3、專注做一件事；4、 做事重點突破；5、理清正確的做事順序；6、做最有把握的事；7、要學會提問題。這幾點任正非說，這些看似簡單的 道理，缺貫穿了整個企業管理依據。那么針對以上七大點， 我有選擇性的進行了閱讀。如華為卓越工作法一書所講的，很多人都不清楚工 作對自己的意義，工作是我們生存之必須，更應是源自內心 的一種渴望。工作的盡職盡責，體會工作的樂趣，很多人不 善于在工作中體會自己的生命滋味，從而認為工作的一部分 成為了生活的負擔，做事無精打采。如果我們將工作生活聯 系起來，就會感到自

3、己生活充滿意義而情緒飽滿。做事要做正確的事，做事要講方法，更要注意方向。方第2頁共4頁 法和方向都正確了，我們才能達到既定的工作目標。在華為，工作有4個維度，即重要且緊迫的事，重要且 不緊迫的事，不重要且緊迫的事，不重要且不緊迫的事。在 處理過程中注重優先級，正確對的對待方式應該是先處理重 要且緊迫的事，再處理重要且不緊迫的事，不重要且緊迫的 事，不重要且不緊迫的事。把精力集中在重要的問題上，重點突破，這是優秀員工 所必須具備的特質。在我們工作中常會有很多問題出現，但從問題本身很難找到解決辦法，在遇到問題時，我們不能像沒有問題一樣，而應該將事情的前因后果，做出正確的分析，先把結癥弄清楚，加以解決，這才是優秀的解決辦法。最后我還要闡述的是，作為一名企業員工，要把自己的當做企業的主人翁，不輕視企業也不要輕視自己的工作，任第3頁共4頁 何時候都要把企業的利益放在第一位、對工作負責對企業忠 誠。要知道工作中無小事，要把工作做好，做到最好。不找 借口不推責。很好的完成領導交代的事情，工作遇到的困難 自己想辦法解決，沒有依賴思想，時刻不忘為企業提出好建 議。這樣的人才會取得更大的成功和獲得更大的發展。文/趙宇艦20XX/8/13最后，小編希