



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、XX醫(yī)院關(guān)于加強(qiáng)專科專治管理的規(guī)定根據(jù)?中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法?第十四條的規(guī)定“醫(yī)師經(jīng)注冊后按照注冊的執(zhí)業(yè)地點(diǎn)、執(zhí)業(yè)類別、執(zhí)業(yè)范圍執(zhí)業(yè),從事相應(yīng)的醫(yī)療、預(yù)防、保健業(yè)務(wù),專業(yè)的醫(yī)師從事其專業(yè)的執(zhí)業(yè)活動都必須持有本專業(yè)的執(zhí)業(yè)資格證書,超出專業(yè)范圍實(shí)屬無證行醫(yī)。為了標(biāo)準(zhǔn)住院病種管理,加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),細(xì)化專業(yè)分工,提高專科診療技術(shù),防范醫(yī)療風(fēng)險,特對住院病人實(shí)行專科專治管理作出如下規(guī)定:一、各科室病種管理根據(jù)醫(yī)院的?XX醫(yī)院病種收治管理方法的規(guī)定?執(zhí)行。二、門診分診人員導(dǎo)醫(yī)熟悉門診各專業(yè)醫(yī)師及專科門診設(shè)置,對病員進(jìn)行合理分診。門診、急診醫(yī)師應(yīng)當(dāng)嚴(yán)禁有圍、堵、截、搶病人的現(xiàn)象,嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)、專科專治
2、、專科會診等醫(yī)療制度,應(yīng)熟知我院各住院病區(qū)專業(yè)設(shè)置范圍和專業(yè)人員配備情況,對入院病員做到對口收治。三、所有醫(yī)生包括門、急診及住院部醫(yī)生對就診病人,應(yīng)詳細(xì)詢問病史及體檢,并先做必要的檢查,盡可能明確診斷,收入專科治療。四、住院病區(qū)醫(yī)師如發(fā)現(xiàn)門急診誤收非本專科病人,應(yīng)立即上報上級醫(yī)師并通知相關(guān)專業(yè)會診,如確系其它專業(yè)病種,會診醫(yī)師必須在會診單上注明是否需要專科治療,收治科室應(yīng)在會診后24小時內(nèi)轉(zhuǎn)入專科治療。五、對門診、急診未能明確診斷的病人,需要根據(jù)病人主訴及體征收入相關(guān)專科診治;入院后3天內(nèi)要明確診斷,如不能明確診斷,需行科內(nèi)或全院會診討論,必要時請外院專家會診。明確診斷后,必需在24小時內(nèi)轉(zhuǎn)專
3、科治療。六、對患多系統(tǒng)疾病的患者收治,應(yīng)以患者本次就診的主要病癥歸屬情況,收入相關(guān)科室。并按醫(yī)學(xué)原那么需綜合或序貫治療的,應(yīng)及時無條件的請相關(guān)科室會診。主要病癥控制后應(yīng)及時轉(zhuǎn)科。七、危重病人來不及弄清病情,為搶救生命,直接送入ICU緊急處理,經(jīng)多科聯(lián)合會診,病情平穩(wěn)后轉(zhuǎn)入專科治療。八、新入院及住院期間病人因病情變化,具備入ICU監(jiān)護(hù)治療指征的病人,而不發(fā)動或送入ICU監(jiān)護(hù)治療的,按違反專科專治的規(guī)定論處。九、法定傳染病病人,填寫?中華人民共和國傳染病報告卡?,并請感染科會診后,收入感染科治療,其他科室不得擅自收治。其他科疾病合并有法定傳染病者,按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。十、認(rèn)真執(zhí)行首診首科負(fù)責(zé)制,嚴(yán)禁以
4、專科專治為由,相互推諉診斷不明或危重的病人。十一、因突發(fā)公共衛(wèi)生事件、上級指令性救治任務(wù)等特殊情況導(dǎo)致暫時不能專科專治的,由醫(yī)務(wù)科作出相應(yīng)安排。其他特殊情況,必須事先報醫(yī)務(wù)科同意,并由業(yè)務(wù)院長、院長協(xié)調(diào)及簽字認(rèn)可。十二、對本院職工或經(jīng)熟人介紹的病人,必須做好解釋工作,嚴(yán)格按照專科專治收治病人。十三、醫(yī)院成立由業(yè)務(wù)副院長金大社牽頭的專科專治督查小組。成員由XX、XX、XX組成。其職責(zé)為負(fù)責(zé)醫(yī)院專科專治的檢查及考核,每月一次通報全院各病區(qū)專科專治執(zhí)行情況。醫(yī)務(wù)科每月對檢查中發(fā)現(xiàn)違規(guī)收治病人的科室及醫(yī)生給予相應(yīng)處分。十四、各病區(qū)科主任是本病區(qū)專科專治管理第一責(zé)任人,要加強(qiáng)督導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定。院方支
5、持并鼓勵在專科內(nèi)開展業(yè)務(wù)。十五、如有意不執(zhí)行專科收治或受某些不正當(dāng)利益驅(qū)動,隱瞞病情,病歷避重就輕,將主要診斷變?yōu)榇我\斷,用慢性病情掩蓋急性病情,使專科病人收入非專科病區(qū)治療,處分程度按處分方法加倍執(zhí)行。引發(fā)醫(yī)療糾紛或醫(yī)療賠償,除處分外,由出具入院證的醫(yī)師、病區(qū)經(jīng)治醫(yī)師和科室主任共同承當(dāng)責(zé)任包括經(jīng)濟(jì)賠償。十六、考核方法:采取職工舉報及質(zhì)控小組審核討論、督導(dǎo)小組不定期督查主要通過對新入院病人網(wǎng)查、床邊查房、運(yùn)行及終末/歸檔病歷檢查的方法進(jìn)行、季度全院工作檢查的方式檢查考核,檢查結(jié)果由督查小組直接匯報院領(lǐng)導(dǎo)討論。十七:處分方法:經(jīng)查實(shí)有不符合專科專治的病例,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除通報全院及病例所有收入歸相
6、應(yīng)專科之外,按以下方法處分:1、當(dāng)年度經(jīng)過病歷及專科專治的專項(xiàng)檢查或者通過舉報,質(zhì)控小組核實(shí)明確違反本規(guī)定的臨床科室和個人,不能參加醫(yī)院年度先進(jìn)科室和先進(jìn)個人評選。2、首次給予限期整改3天,如沒整改給予按醫(yī)院綜合目標(biāo)管理方案加倍執(zhí)行;并扣收治醫(yī)生、主管醫(yī)生當(dāng)月崗位技術(shù)津貼及20%績效工資,扣科室第一負(fù)責(zé)人當(dāng)月崗位技術(shù)津貼、職位津貼、20%績效工資。3、第二次按醫(yī)院綜合目標(biāo)管理方案加倍執(zhí)行;并扣收治醫(yī)生、主管醫(yī)生當(dāng)月崗位技術(shù)津貼及50%績效工資,扣科室第一負(fù)責(zé)人當(dāng)月崗位技術(shù)津貼、職位津貼、50%績效工資。4、第三次以上按醫(yī)院綜合目標(biāo)管理方案5倍執(zhí)行;并扣收治醫(yī)生、主管醫(yī)生當(dāng)月崗位技術(shù)津貼及全部績
7、效工資,扣科室第一負(fù)責(zé)人當(dāng)月崗位技術(shù)津貼、職位津貼、全部績效工資。5、如出現(xiàn)屢犯不改的現(xiàn)象,給予停處方權(quán),按醫(yī)院醫(yī)院綜合目標(biāo)管理方案10倍執(zhí)行,并扣收治醫(yī)生、主管醫(yī)生當(dāng)月崗位技術(shù)津貼及全部績效工資,扣科室第一負(fù)責(zé)人當(dāng)月崗位技術(shù)津貼、職位津貼、全部績效工資;上報院領(lǐng)導(dǎo)討論是否予轉(zhuǎn)崗工作處理。6、以上處分方法僅適用于單次檢查發(fā)現(xiàn)的單病例,如單次檢查發(fā)現(xiàn)超過1例病例,按本方法第7、8點(diǎn)執(zhí)行。7、單次檢查發(fā)現(xiàn)3病例包括3以內(nèi)的,在次數(shù)條件下處分方法上,每一例次按醫(yī)院綜合目標(biāo)管理方案累加1倍處分執(zhí)行。8、單次檢查發(fā)現(xiàn)3病例不包括3以上的,在次數(shù)條件下處分方法上,每一例次按醫(yī)院綜合目標(biāo)管理方案累加處2倍罰執(zhí)行。十八、本規(guī)定自印發(fā)之日2021年4月2日起執(zhí)行。 of rural drinking water sources, protection of drinking water sources in rural areas by the end
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 安保部加班管理制度
- 安全科人員管理制度
- 定向鉆施工管理制度
- 審計(jì)科印章管理制度
- 客車線路牌管理制度
- 家為樂餐飲管理制度
- 家裝修施工管理制度
- 應(yīng)急處置卡管理制度
- 強(qiáng)電房安全管理制度
- 心肺復(fù)蘇課件2024
- 2025年1月福建省普通高中學(xué)業(yè)水平合格性考試語文仿真模擬卷02(春季高考適用)(考試版)
- PMCAD(V31)用戶手冊標(biāo)準(zhǔn)版
- 《粉塵分散度和游離》課件
- 物業(yè)管理會務(wù)服務(wù)方案
- GB/T 35601-2024綠色產(chǎn)品評價人造板和木質(zhì)地板
- 新就業(yè)形態(tài)勞動者的風(fēng)險識別及治理機(jī)制研究
- 氣管插管固定技術(shù)
- 《宴請活動》課件
- 計(jì)量法規(guī)政策研究
- 【MOOC】微積分II-江西財(cái)經(jīng)大學(xué) 中國大學(xué)慕課MOOC答案
評論
0/150
提交評論