1、泓域咨詢/南寧關(guān)于成立介質(zhì)陶瓷元器件公司可行性報(bào)告南寧關(guān)于成立介質(zhì)陶瓷元器件公司可行性報(bào)告xxx集團(tuán)有限公司目錄第一章 籌建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊(cè)資本8三、 注冊(cè)地址8四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)11六、 項(xiàng)目概況12第二章 市場(chǎng)分析16一、 行業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)16二、 進(jìn)入行業(yè)的主要壁壘16三、 行業(yè)所面臨的發(fā)展機(jī)遇19第三章 公司籌建方案20一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨20二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)20三、 公司組建方式21四、 公司管理體制21五、 部門職責(zé)及權(quán)限22六、

2、 核心人員介紹26七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度27第四章 項(xiàng)目背景分析34一、 中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局34二、 微波介質(zhì)陶瓷元器件概述34三、 突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，加快建設(shè)區(qū)域性科技創(chuàng)新中心38四、 提升科技支撐能力38五、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性39第五章 法人治理40一、 股東權(quán)利及義務(wù)40二、 董事45三、 高級(jí)管理人員50四、 監(jiān)事53第六章 發(fā)展規(guī)劃56一、 公司發(fā)展規(guī)劃56二、 保障措施57第七章 項(xiàng)目選址方案60一、 項(xiàng)目選址原則60二、 建設(shè)區(qū)基本情況60三、 打造區(qū)域性高技術(shù)產(chǎn)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)基地64四、 推動(dòng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)擴(kuò)能提質(zhì)增效65五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)65第八章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范分析66一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分

3、析66二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策68第九章 項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)71一、 編制依據(jù)71二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析72三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析74四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析74五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析74六、 環(huán)境管理分析75七、 結(jié)論76八、 建議77第十章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析78一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算78營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表78綜合總成本費(fèi)用估算表79固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表80無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表81利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表83二、 項(xiàng)目盈利能力分析83項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表85三、 償債能力分析86借款還本付息計(jì)劃表87第十一章 項(xiàng)目投資計(jì)劃89一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明89二、 建設(shè)

4、投資估算90建設(shè)投資估算表94三、 建設(shè)期利息94建設(shè)期利息估算表94固定資產(chǎn)投資估算表96四、 流動(dòng)資金96流動(dòng)資金估算表97五、 項(xiàng)目總投資98總投資及構(gòu)成一覽表98六、 資金籌措與投資計(jì)劃99項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表99第十二章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃101一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排101項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表101二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施102第十三章 總結(jié)說(shuō)明103第十四章 附表105主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表105建設(shè)投資估算表106建設(shè)期利息估算表107固定資產(chǎn)投資估算表108流動(dòng)資金估算表109總投資及構(gòu)成一覽表110項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表111營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表112綜合總

5、成本費(fèi)用估算表112固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表113無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表114利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表115項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表116借款還本付息計(jì)劃表117建筑工程投資一覽表118項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表119主要設(shè)備購(gòu)置一覽表120能耗分析一覽表120報(bào)告說(shuō)明xxx集團(tuán)有限公司主要由xxx有限公司和xxx（集團(tuán)）有限公司共同出資成立。其中：xxx有限公司出資526.50萬(wàn)元，占xxx集團(tuán)有限公司45%股份；xxx（集團(tuán)）有限公司出資644萬(wàn)元，占xxx集團(tuán)有限公司55%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資42871.88萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資33731.48萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的78.68%；建設(shè)期利息3

6、74.35萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.87%；流動(dòng)資金8766.05萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的20.45%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入85800.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用74046.95萬(wàn)元，凈利潤(rùn)8557.19萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率12.51%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值2793.31萬(wàn)元，全部投資回收期6.82年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。微波介質(zhì)陶瓷元器件的研發(fā)、生產(chǎn)涉及材料科學(xué)、電子技術(shù)、機(jī)械技術(shù)、化學(xué)等眾多領(lǐng)域，研發(fā)難度大，設(shè)計(jì)難度高，生產(chǎn)工藝復(fù)雜，屬于典型的技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)。本報(bào)告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或

7、作為參考范文模板用途。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xxx集團(tuán)有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本1170萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址南寧xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事介質(zhì)陶瓷元器件相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xxx集團(tuán)有限公司主要由xxx有限公司和xxx（集團(tuán)）有限公司發(fā)起成立。（一）xxx有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司自成立以來(lái)，堅(jiān)持“品牌化、規(guī)模化、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強(qiáng)調(diào)服務(wù)，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。

8、多年來(lái)公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來(lái)我司將繼續(xù)以“客戶第一，質(zhì)量第一，信譽(yù)第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對(duì)客戶以誠(chéng)相待，互動(dòng)雙贏。公司滿懷信心，發(fā)揚(yáng)“正直、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報(bào)社會(huì)” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額18029.0914423.2713521.82負(fù)債總額7215.465772.375411.60股東權(quán)益合計(jì)10813.638650.908

9、110.22公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入62616.7250093.3846962.54營(yíng)業(yè)利潤(rùn)13302.7210642.189977.04利潤(rùn)總額11609.779287.828707.33凈利潤(rùn)8707.336791.726269.28歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)8707.336791.726269.28（二）xxx（集團(tuán)）有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái)，實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項(xiàng)行動(dòng)，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù)，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，業(yè)通過(guò)信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平

10、臺(tái)，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價(jià)值鏈，促進(jìn)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)保”的原則，加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)，推動(dòng)智慧集群建設(shè)，帶動(dòng)形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動(dòng)作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對(duì)外合作交流，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對(duì)外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過(guò)建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額18029.0914423.2713521.82負(fù)債總額7215.465772.375411.60股東權(quán)益合計(jì)10813.

11、638650.908110.22公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入62616.7250093.3846962.54營(yíng)業(yè)利潤(rùn)13302.7210642.189977.04利潤(rùn)總額11609.779287.828707.33凈利潤(rùn)8707.336791.726269.28歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)8707.336791.726269.28六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xxx集團(tuán)有限公司主要從事關(guān)于成立介質(zhì)陶瓷元器件公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由衡量微波介質(zhì)陶瓷材料性能的指標(biāo)包括介電常數(shù)、品質(zhì)因素Q、諧振頻率溫度系數(shù)f。微波介質(zhì)陶瓷材料的應(yīng)用價(jià)值綜合

12、這三個(gè)性能指標(biāo)決定。當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，我國(guó)正處于實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興關(guān)鍵時(shí)期，進(jìn)入全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家、向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的新發(fā)展階段。南寧市的區(qū)位、生態(tài)、交通等優(yōu)勢(shì)明顯，是中國(guó)東盟博覽會(huì)永久舉辦地，擁有中國(guó)（廣西）自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)南寧片區(qū)、面向東盟的金融開放門戶南寧核心區(qū)、中國(guó)東盟信息港南寧核心基地、西部陸海新通道重要節(jié)點(diǎn)城市、陸港型國(guó)家物流樞紐、南寧臨空經(jīng)濟(jì)示范區(qū)等一批國(guó)家重大戰(zhàn)略平臺(tái)形成的政策疊加優(yōu)勢(shì)，隨著中國(guó)東盟關(guān)系進(jìn)入全方位發(fā)展新階段，區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定（RCEP）的正式簽署，南寧在國(guó)家構(gòu)建新發(fā)展格局中的戰(zhàn)略地位更加凸顯。特別是自治區(qū)全面實(shí)施強(qiáng)首府戰(zhàn)略，

13、有利于高質(zhì)量發(fā)展的資源要素加快向我市集聚。同時(shí)，我市仍處在轉(zhuǎn)型升級(jí)、爬坡過(guò)坎的關(guān)鍵時(shí)期，發(fā)展不平衡不充分問(wèn)題仍然突出，重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革任務(wù)仍然艱巨，創(chuàng)新支撐產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)能不夠強(qiáng)勁，開放合作水平還不夠高，城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展、民生保障、社會(huì)治理等領(lǐng)域仍存在短板弱項(xiàng)。總體來(lái)看，我市仍處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，但機(jī)遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，有利條件勝過(guò)不利因素。全市上下要胸懷“兩個(gè)大局”，切實(shí)增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，保持戰(zhàn)略定力，把握發(fā)展規(guī)律，辦好自己的事，準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變，善于在危機(jī)中育先機(jī)、于變局中開新局，努力在全國(guó)發(fā)展大局中進(jìn)一步爭(zhēng)先進(jìn)位、在全區(qū)高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮引領(lǐng)帶動(dòng)作

14、用。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx，占地面積約97.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx個(gè)介質(zhì)陶瓷元器件的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積119203.15，其中：生產(chǎn)工程76448.03，倉(cāng)儲(chǔ)工程24993.53，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施12274.53，公共工程5487.06。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資42871.88萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資33731.48萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的78.68%；建設(shè)期利息374.35萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.87%；流動(dòng)資金8766

15、.05萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的20.45%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：85800.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：74046.95萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：8557.19萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：6.82年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：12.51%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：2793.31萬(wàn)元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)本項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術(shù)進(jìn)步要求，符合市場(chǎng)要求，受到國(guó)家技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策的保護(hù)和扶持，適應(yīng)本地區(qū)及臨近地區(qū)的相關(guān)產(chǎn)品日益發(fā)展的要求。項(xiàng)目的各項(xiàng)外部條件齊備，交通運(yùn)輸及水電供應(yīng)均有充分保證，有優(yōu)越的建設(shè)條件。，企業(yè)經(jīng)濟(jì)

16、和社會(huì)效益較好，能實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。項(xiàng)目建設(shè)所采用的技術(shù)裝備先進(jìn)，成熟可靠，可以確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量要求。第二章 市場(chǎng)分析一、 行業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)介質(zhì)波導(dǎo)濾波器價(jià)格下跌的風(fēng)險(xiǎn)。隨著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手逐步增多、技術(shù)的進(jìn)一步成熟，介質(zhì)波導(dǎo)濾波器的產(chǎn)品價(jià)格在未來(lái)將存在下降的風(fēng)險(xiǎn)。為滿足通信設(shè)備小型化、輕量化、低成本等要求，廠商需要不斷開發(fā)高性能、高可靠性、低成本的新型材料和新產(chǎn)品以適應(yīng)市場(chǎng)需求的轉(zhuǎn)變，微波介質(zhì)陶瓷技術(shù)的更新速度將進(jìn)一步加快。二、 進(jìn)入行業(yè)的主要壁壘1、技術(shù)壁壘微波介質(zhì)陶瓷元器件的研發(fā)、生產(chǎn)涉及材料科學(xué)、電子技術(shù)、機(jī)械技術(shù)、化學(xué)等眾多領(lǐng)域，研發(fā)難度大，設(shè)計(jì)難度高，生產(chǎn)工

17、藝復(fù)雜，屬于典型的技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)。（1）材料壁壘自有粉體配方是微波介質(zhì)陶瓷元器件廠商的核心競(jìng)爭(zhēng)力。微波介質(zhì)陶瓷元器件的粉體配方必須滿足高精細(xì)度、高純度、高分散性、化學(xué)均一、高結(jié)晶度等一系列嚴(yán)格的技術(shù)要求，其研發(fā)過(guò)程往往需要長(zhǎng)期的實(shí)驗(yàn)、檢測(cè)和數(shù)據(jù)積累、分析，研發(fā)周期較長(zhǎng)。相關(guān)配方均屬于各企業(yè)的商業(yè)秘密，難以進(jìn)行逆向工程和復(fù)制，行業(yè)進(jìn)入者難以復(fù)制現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（2）工藝壁壘微波介質(zhì)陶瓷元器件的生產(chǎn)加工需要有較強(qiáng)的制備能力。成熟的生產(chǎn)工藝依靠長(zhǎng)期的經(jīng)驗(yàn)積累，需要在實(shí)踐中不斷摸索才能取得，如生產(chǎn)過(guò)程中的燒結(jié)工藝、成型工藝等均需要長(zhǎng)周期、高投入的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)摸索。不成熟的生產(chǎn)工藝生產(chǎn)出的陶瓷產(chǎn)品容易碎

18、裂、變形、收縮，產(chǎn)品的良率較低，導(dǎo)致生產(chǎn)成本更高。企業(yè)需要建立起一整套嚴(yán)格的工藝流程控制、檢測(cè)手段，從而保證生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、系列化，從零開始積累的難度較大。廠家在工藝研發(fā)成功后，均會(huì)采用專利、商業(yè)秘密等手段加以保護(hù)，潛在競(jìng)爭(zhēng)者很難在短期內(nèi)取得能滿足市場(chǎng)需求的高性能產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝。（3）創(chuàng)新研發(fā)壁壘微波介質(zhì)陶瓷元器件下游應(yīng)用領(lǐng)域不斷擴(kuò)大，由于下游行業(yè)的快速發(fā)展，技術(shù)更新速度較快，對(duì)微波介質(zhì)陶瓷元器件廠商的創(chuàng)新能力有較高的要求，上游元器件廠商需要具備獨(dú)立的研發(fā)平臺(tái)、先進(jìn)的研發(fā)設(shè)備、較強(qiáng)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)、較快的研發(fā)響應(yīng)速度。如果缺乏較強(qiáng)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)、自主核心技術(shù)、生產(chǎn)技術(shù)管理能力，將缺乏持續(xù)的研發(fā)創(chuàng)新能力，難

19、以滿足快速變化的市場(chǎng)需求，無(wú)法在市場(chǎng)上長(zhǎng)期生存和發(fā)展。綜上所述，微波介質(zhì)陶瓷元器件行業(yè)的新進(jìn)入者難以在短時(shí)間內(nèi)掌握粉體配方等核心技術(shù)，生產(chǎn)工藝也需要較長(zhǎng)時(shí)間的積累，在無(wú)核心技術(shù)、研發(fā)平臺(tái)、研發(fā)團(tuán)隊(duì)的情況下難以適應(yīng)市場(chǎng)需求的快速變化，進(jìn)入壁壘較高。2、客戶認(rèn)證壁壘微波通信元器件一般按照元器件生產(chǎn)商的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或者下游客戶整機(jī)產(chǎn)品的要求進(jìn)行研發(fā)、設(shè)計(jì)和生產(chǎn)，具有“定制化”的特點(diǎn)。微波通信元器件通常需要根據(jù)整機(jī)產(chǎn)品的具體情況進(jìn)行研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、調(diào)試和測(cè)試，元器件產(chǎn)品與整機(jī)產(chǎn)品具有較高的匹配性要求。若整機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)商更換所使用的元器件，則需要重新進(jìn)行測(cè)試和相應(yīng)的調(diào)試，因此整機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)商與微波通信元器件供

20、應(yīng)商一般保持相對(duì)穩(wěn)定的合作關(guān)系。濾波器作為通信基站的核心射頻器件之一，產(chǎn)品性能及穩(wěn)定性等指標(biāo)均非常重要，通信主設(shè)備商會(huì)謹(jǐn)慎選擇供應(yīng)商。濾波器生產(chǎn)廠家需要通過(guò)下游通信主設(shè)備商對(duì)其產(chǎn)品的可靠性認(rèn)證才能成為合格供應(yīng)商，且認(rèn)證過(guò)程需要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的考察和審核、認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)較高、認(rèn)證條件嚴(yán)格、產(chǎn)品試驗(yàn)周期較長(zhǎng)、認(rèn)證成本較高。但供應(yīng)商一旦通過(guò)主設(shè)備商的認(rèn)證，主設(shè)備商不會(huì)輕易進(jìn)行更換，也不會(huì)輕易引入新的供應(yīng)商。三、 行業(yè)所面臨的發(fā)展機(jī)遇微波介質(zhì)陶瓷元器件的重要應(yīng)用方向?yàn)橐苿?dòng)通信基站，5G“新基建”的全面開展將為行業(yè)帶來(lái)較大的市場(chǎng)需求。在國(guó)際貿(mào)易摩擦的背景下，下游客戶開始將供應(yīng)鏈向國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)移，將為我國(guó)微波介質(zhì)陶瓷元器

21、件廠商突破國(guó)外技術(shù)壁壘、拓寬產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域帶來(lái)發(fā)展機(jī)遇。萬(wàn)物互聯(lián)市場(chǎng)的發(fā)展空間廣闊，隨著萬(wàn)物互聯(lián)市場(chǎng)的逐漸興起，預(yù)計(jì)將帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上游微波介質(zhì)陶瓷元器件的應(yīng)用范圍進(jìn)一步擴(kuò)展。第三章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨公司經(jīng)營(yíng)國(guó)際化，股東回報(bào)最大化。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多

22、元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、介質(zhì)陶瓷元器件行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身

23、發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx集團(tuán)有限公司主要由xxx有限公司和xxx（集團(tuán)）有限公司共同出資成立。其中：xxx有限公司出資526.50萬(wàn)元，占xxx集團(tuán)有限公司45%股份；xxx（集團(tuán)）有限公司出資644萬(wàn)元，占xxx集團(tuán)有限公司55%股份。四、 公司管理體制xxx集團(tuán)有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安

24、全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜

25、合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度

26、。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制

27、銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，

28、并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判

29、和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、劉xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。2、肖xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。

30、2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。3、陳xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。4、孔xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。5、彭xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xx

31、x有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。6、馮xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。7、汪xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月

32、至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。8、尹xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，

33、應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)

34、為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤(rùn)，即公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進(jìn)行利潤(rùn)分配。（1）利潤(rùn)分配原則公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合理回報(bào)并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤(rùn)分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。（2）具體利潤(rùn)分配政策利潤(rùn)分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方

35、式分配利潤(rùn)，現(xiàn)金分配的比例不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%。公司當(dāng)年如實(shí)現(xiàn)盈利并有可供分配利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)每年度進(jìn)行利潤(rùn)分配。董事會(huì)可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會(huì)論證同意，且經(jīng)獨(dú)立董事發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)、監(jiān)事會(huì)決議通過(guò)，兩次分紅間隔時(shí)間原則上不少于六個(gè)月。現(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當(dāng)年盈利且累計(jì)未分配利潤(rùn)為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和未來(lái)發(fā)展的前提下，最近三個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤(rùn)不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%。公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具

36、體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無(wú)重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且無(wú)重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來(lái)十二個(gè)月內(nèi)擬對(duì)外投資、收購(gòu)資產(chǎn)或購(gòu)買資產(chǎn)累計(jì)支出達(dá)到或超過(guò)公司最近一次經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進(jìn)行現(xiàn)金分紅：合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度未實(shí)現(xiàn)盈利；合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量

37、凈額或者現(xiàn)金流量?jī)纛~為負(fù)數(shù)；合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末資產(chǎn)負(fù)債率超過(guò)70%（包括70%）；合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末可供分配的利潤(rùn)余額為負(fù)數(shù)；公司財(cái)務(wù)報(bào)告被審計(jì)機(jī)構(gòu)出具非標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)；公司在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)存在重大資金支出安排，進(jìn)行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無(wú)法滿足公司經(jīng)營(yíng)或投資需要。（3）利潤(rùn)分配的決策程序和機(jī)制公司利潤(rùn)分配方案由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況和有關(guān)規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會(huì)意見(jiàn)后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn)，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見(jiàn)。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見(jiàn)，提出分紅提案，并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對(duì)現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議時(shí)，應(yīng)當(dāng)通過(guò)多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和

38、交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀請(qǐng)中小股東參會(huì)等方式），充分聽取中小股東的意見(jiàn)和訴求，并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問(wèn)題。公司在年度報(bào)告中詳細(xì)披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會(huì)應(yīng)在年度報(bào)告中披露利潤(rùn)分配方案及留存的未分配利潤(rùn)的使用計(jì)劃安排或原則，公司當(dāng)年利潤(rùn)分配完成后留存的未分配利潤(rùn)應(yīng)用于發(fā)展公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。公司當(dāng)年盈利但董事會(huì)未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的，應(yīng)在年度報(bào)告中披露未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨(dú)立董事發(fā)表的獨(dú)立意見(jiàn)。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購(gòu)導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更的，應(yīng)在重大資產(chǎn)重組報(bào)告書、權(quán)益變動(dòng)報(bào)告書或者收購(gòu)報(bào)告書中詳細(xì)披露重

39、組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應(yīng)的規(guī)劃安排、董事會(huì)的情況說(shuō)明等信息。（4）利潤(rùn)分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機(jī)制（5）利潤(rùn)分配方案的實(shí)施公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后兩個(gè)月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項(xiàng)。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。（三）會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大

40、會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見(jiàn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。第四章 項(xiàng)目背景分析一、 中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局在5G基站建設(shè)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，華為目前占據(jù)最大份額。根據(jù)中國(guó)移動(dòng)2020年3月底公布的2020年5G二期無(wú)線網(wǎng)主設(shè)備集中采購(gòu)招標(biāo)結(jié)果，華為獲取最大份

41、額，合計(jì)中標(biāo)逾13.28萬(wàn)站，占比達(dá)57.25%，中興通訊獲取份額28.68%，愛(ài)立信獲取份額11.45%，中國(guó)信科（大唐移動(dòng)）獲取份額2.62%。根據(jù)中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通2020年4月24日公布的2020年5GSA新建工程無(wú)線主設(shè)備聯(lián)合集中采購(gòu)公示，此次集采規(guī)模約25萬(wàn)座5G基站，華為、中興通訊、愛(ài)立信和大唐移動(dòng)中標(biāo)。其中，華為技術(shù)有限公司和華為技術(shù)服務(wù)有限公司聯(lián)合體綜合排名第一。二、 微波介質(zhì)陶瓷元器件概述1、微波介質(zhì)陶瓷材料微波介質(zhì)陶瓷是指應(yīng)用于微波頻段電路中作為介質(zhì)材料并完成一種或多種功能的陶瓷材料，以其優(yōu)異的微波介電性能在微波電路系統(tǒng)中發(fā)揮著介質(zhì)隔離、介質(zhì)波導(dǎo)以及介質(zhì)諧振等一系列電路功

42、能。衡量微波介質(zhì)陶瓷材料性能的指標(biāo)包括介電常數(shù)、品質(zhì)因素Q、諧振頻率溫度系數(shù)f。微波介質(zhì)陶瓷材料的應(yīng)用價(jià)值綜合這三個(gè)性能指標(biāo)決定。2、微波介質(zhì)陶瓷元器件微波介質(zhì)陶瓷元器件是以微波介質(zhì)陶瓷作為原材料，經(jīng)過(guò)一定的工藝流程加工而成的一類電子元器件。微波介質(zhì)陶瓷作為一種電子材料，在現(xiàn)代通信產(chǎn)業(yè)中被廣泛用于介質(zhì)諧振器、介質(zhì)濾波器、介質(zhì)雙工器、介質(zhì)耦合器、介質(zhì)基片、介質(zhì)天線等元器件。其中，介質(zhì)濾波器是微波介質(zhì)陶瓷的重要應(yīng)用領(lǐng)域。陶瓷濾波器與同等頻率的金屬腔體濾波器相比，具有體積小、重量輕、成本低等優(yōu)勢(shì)，因此在移動(dòng)通信、衛(wèi)星通信、雷達(dá)等諸多領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用。微波介質(zhì)陶瓷元器件產(chǎn)業(yè)鏈上游主要是微波介質(zhì)陶瓷粉體

43、、有色金屬、化工原料、生產(chǎn)設(shè)備的供應(yīng)商。其中，上游主要原材料包括金屬氧化物（TiO2、Al2O3、BaCO3、SrCO3、CaCO3、MgO等）、稀土材料（Sm2O3、La2O3、Nd2O3）、化工原料（分散劑、脫模劑、粘結(jié)劑等）以及銀漿等電子漿料，主要生產(chǎn)設(shè)備包括成型機(jī)、隧道窯、覆涂設(shè)備、燒銀爐、SMT貼裝設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)分析儀等生產(chǎn)及測(cè)試設(shè)備。其中，微波介質(zhì)陶瓷粉體是決定元器件性能的關(guān)鍵原材料。產(chǎn)業(yè)鏈中游主要為微波介質(zhì)陶瓷元器件的生產(chǎn)與制造過(guò)程，參與主體為各類電子元器件制造廠商。產(chǎn)業(yè)鏈下游主要為移動(dòng)通信、衛(wèi)星通訊、衛(wèi)星導(dǎo)航與定位、航空航天、電子器件、汽車工業(yè)、萬(wàn)物互聯(lián)等領(lǐng)域的產(chǎn)品應(yīng)用。3、微波介

44、質(zhì)陶瓷元器件的性能特點(diǎn)微波介質(zhì)陶瓷作為一種重要的電子陶瓷材料，具有介電常數(shù)高、諧振頻率溫度系數(shù)小、介質(zhì)損耗低等眾多特點(diǎn)，由此以微波介質(zhì)陶瓷材料制備的電子元器件具備眾多優(yōu)良性能。（1）高Q值、低插損微波介質(zhì)陶瓷材料的介質(zhì)損耗是影響介質(zhì)濾波器插入損耗的一個(gè)主要因素。材料品質(zhì)因素（Q值）越高，濾波器的插入損耗就越低。為獲得低損耗、高Q值的微波介質(zhì)陶瓷材料，必須不斷改進(jìn)微波介質(zhì)陶瓷材料的粉體配方和制備工藝，研制出雜質(zhì)少、缺陷少、晶粒均勻分布的高Q值微波介質(zhì)陶瓷材料，從而制造出低插損的介質(zhì)濾波器產(chǎn)品。（2）高穩(wěn)定性、高可靠性由于終端設(shè)備的工作環(huán)境溫度一般在-40+100，微波介質(zhì)陶瓷材料的諧振頻率如果隨

45、溫度變化較大，載波信號(hào)在不同的溫度下就會(huì)產(chǎn)生漂移，從而影響設(shè)備的使用性能。這就要求材料在上述溫度范圍內(nèi)的諧振頻率溫度系數(shù)不能大于l0ppm/1。陶瓷材料具有耐腐蝕、耐酸堿、耐高溫等特性，使用壽命較長(zhǎng)，目前已實(shí)用化的微波介質(zhì)陶瓷材料的頻率溫度系數(shù)接近零，從而實(shí)現(xiàn)微波通信元器件的高穩(wěn)定性和高可靠性。（3）小型化、集成化微波介質(zhì)陶瓷材料因其特殊的制備工藝形成的晶相結(jié)構(gòu)，具有較高的介電常數(shù)，有利于實(shí)現(xiàn)微波介質(zhì)濾波器的小型化，滿足現(xiàn)代電子技術(shù)對(duì)元器件集成化的要求。使用微波介質(zhì)陶瓷制作的諧振器等器件尺寸可以達(dá)到毫米量級(jí)。4、微波介質(zhì)陶瓷元器件的應(yīng)用基于優(yōu)異的微波介電性能，微波介質(zhì)陶瓷元器件目前廣泛應(yīng)用于移

46、動(dòng)通信、衛(wèi)星通訊、衛(wèi)星導(dǎo)航與定位、航空航天、電子器件、汽車工業(yè)、萬(wàn)物互聯(lián)等領(lǐng)域。其中，移動(dòng)通信領(lǐng)域是微波介質(zhì)陶瓷元器件的重要應(yīng)用方向。介質(zhì)諧振器、介濾波器、介質(zhì)雙工器、介質(zhì)多工器、衛(wèi)星授時(shí)天線等均是通信基站的重要元器件。進(jìn)入5G通信時(shí)代，微波介質(zhì)陶瓷元器件在滿足性能要求的條件下，符合5G基站小型化和輕量化的設(shè)計(jì)要求，并且能夠解決高抑制的系統(tǒng)兼容問(wèn)題，逐漸成為5G基站射頻器件的重要選擇方案。隨著近兩年全球5G基站建設(shè)的快速推進(jìn)，以5G宏基站介質(zhì)波導(dǎo)濾波器為代表的微波介質(zhì)陶瓷元器件迎來(lái)巨大的發(fā)展機(jī)遇。另一方面，萬(wàn)物互聯(lián)、航空航天等領(lǐng)域的應(yīng)用有望給微波介質(zhì)陶瓷元器件帶來(lái)新的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)，微波介質(zhì)陶瓷元

47、器件作為基礎(chǔ)性射頻器件，應(yīng)用前景將更加廣闊。5G通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)將為萬(wàn)物互聯(lián)打下物理基礎(chǔ)，并催生大量應(yīng)用場(chǎng)景。在“萬(wàn)物互聯(lián)”的背景下，物聯(lián)網(wǎng)蘊(yùn)含的市場(chǎng)空間廣闊，預(yù)計(jì)將帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上游微波介質(zhì)陶瓷元器件的應(yīng)用范圍不斷擴(kuò)展，創(chuàng)造更多的應(yīng)用場(chǎng)景。此外，航空航天領(lǐng)域作為我國(guó)重要的發(fā)展戰(zhàn)略，未來(lái)對(duì)高性能、小型化、高可靠性的濾波器、天線等微波介質(zhì)陶瓷元器件的需求也將進(jìn)一步得到提升。三、 突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，加快建設(shè)區(qū)域性科技創(chuàng)新中心深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦創(chuàng)新支撐產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，堅(jiān)持“前端聚焦、中間協(xié)同、后端轉(zhuǎn)化”，大力推動(dòng)以科技創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新，整合創(chuàng)新資源，培育創(chuàng)新主體，激發(fā)創(chuàng)新活力，加快建設(shè)創(chuàng)新型

48、城市。四、 提升科技支撐能力大力實(shí)施科技強(qiáng)市，集中全市優(yōu)勢(shì)創(chuàng)新資源，多渠道增加研發(fā)投入，吸引國(guó)內(nèi)國(guó)際專業(yè)創(chuàng)新力量，推動(dòng)實(shí)施電子信息、智能制造、生物醫(yī)藥、有色金屬深加工、特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)等重大產(chǎn)業(yè)技術(shù)攻關(guān)。積極參與對(duì)接國(guó)家重大科技項(xiàng)目和重大科技工程布局，加強(qiáng)人工智能、生命健康、生物技術(shù)等技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用示范，加快培育“蛙跳”產(chǎn)業(yè)。持續(xù)推進(jìn)南寧中關(guān)村創(chuàng)新示范基地、南寧中關(guān)村科技園等平臺(tái)建設(shè)，不斷發(fā)揮示范引領(lǐng)作用和溢出效應(yīng)。扎實(shí)推進(jìn)“科創(chuàng)中國(guó)”試點(diǎn)城市建設(shè)，深化區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新，大力引進(jìn)和培育新型產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究機(jī)構(gòu)、研發(fā)中心、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等創(chuàng)新平臺(tái)，打造一批公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)和海外人才離岸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地，促進(jìn)科技成果

49、轉(zhuǎn)化及產(chǎn)業(yè)化。積極參與“一帶一路”科技創(chuàng)新行動(dòng)計(jì)劃，大力推動(dòng)中國(guó)東盟科技城建設(shè)，打造面向東盟科技創(chuàng)新合作的核心載體。五、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力，降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來(lái)成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。第五章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)；持有同一種類股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔(dān)同種義務(wù)。股東為單位的，股東單位內(nèi)部對(duì)公司收購(gòu)、出售資產(chǎn)

50、、對(duì)外擔(dān)保、對(duì)外投資等事項(xiàng)的決策有相關(guān)規(guī)定的，公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序，公司應(yīng)依據(jù)公司章程及公司制定的相關(guān)制度確定決策程序。股東單位可自行履行內(nèi)部審批流程后由其代表依據(jù)公司法、公司章程及公司相關(guān)制度參與公司相關(guān)事項(xiàng)的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱公司章程、股東名冊(cè)、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議

51、決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（6）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購(gòu)其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關(guān)信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會(huì)、董事會(huì)的決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決

52、議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請(qǐng)求人民法院撤銷。公司根據(jù)股東大會(huì)、董事會(huì)決議已辦理變更登記的，人民法院宣告該決議無(wú)效或者撤銷該決議后，公司應(yīng)當(dāng)向公司登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)撤銷變更登記。4、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報(bào)告。6、公司的股東或?qū)嶋H控制人不得占用或轉(zhuǎn)移

53、公司資金、資產(chǎn)及其他資源。如果存在股東占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所應(yīng)分配的紅利，以償還被其占用或者轉(zhuǎn)移的資金、資產(chǎn)及其他資源。控股股東發(fā)生上述情況時(shí)，公司應(yīng)立即申請(qǐng)司法系統(tǒng)凍結(jié)控股股東持有公司的股份。控股股東若不能以現(xiàn)金清償占用或轉(zhuǎn)移的公司資金、資產(chǎn)及其他資源的，公司應(yīng)通過(guò)變現(xiàn)司法凍結(jié)的股份清償。公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員負(fù)有維護(hù)公司資金、資產(chǎn)及其他資源安全的法定義務(wù)，不得侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源或協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源。公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員違反上述規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。造成嚴(yán)重后果的，公司

54、董事會(huì)對(duì)于負(fù)有直接責(zé)任的高級(jí)管理人員予以解除聘職，對(duì)于負(fù)有直接責(zé)任的董事、監(jiān)事，應(yīng)當(dāng)提請(qǐng)股東大會(huì)予以罷免。公司還有權(quán)視其情節(jié)輕重對(duì)直接責(zé)任人追究法律責(zé)任。7、公司的控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益，不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。違反規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司的控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)不得以下列任何方式占用公司資金、損害公司及其他股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司及其他股東的利益：（1）公司為控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)墊付工資、福利、保險(xiǎn)、廣告等費(fèi)用和其他支出；（2）公司代控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)償還

55、債務(wù)；（3）有償或者無(wú)償、直接或者間接地從公司拆借資金給控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)；（4）不及時(shí)償還公司承擔(dān)控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)的擔(dān)保責(zé)任而形成的債務(wù)；（5）公司在沒(méi)有商品或者勞務(wù)對(duì)價(jià)情況下提供給控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)使用資金；8、控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)不得在公司掛牌后新增同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。9、公司股東、實(shí)際控制人、收購(gòu)人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定履行信息披露義務(wù)，及時(shí)披露公司控制權(quán)變更、權(quán)益變動(dòng)和其他重大事項(xiàng)，并保證披露的信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，不得有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏。公司股東、實(shí)際控制人、收購(gòu)人應(yīng)當(dāng)積極配合公司履行信息披露義務(wù)，不得要求或者協(xié)助

56、公司隱瞞重要信息。10、公司股東、實(shí)際控制人及其他知情人員在相關(guān)信息披露前負(fù)有保密義務(wù)，不得利用公司未公開的重大信息謀取利益，不得進(jìn)行內(nèi)幕交易、操縱市場(chǎng)或者其他欺詐活動(dòng)。11、通過(guò)接受委托或者信托等方式持有或?qū)嶋H控制的股份達(dá)到5%以上的股東或者實(shí)際控制人，應(yīng)當(dāng)及時(shí)將委托人情況告知公司，配合公司履行信息披露義務(wù)。12、公司控股股東、實(shí)際控制人及其一致行動(dòng)人轉(zhuǎn)讓控制權(quán)的，應(yīng)當(dāng)公平合理，不得損害公司和其他股東的合法權(quán)益。控股股東、實(shí)際控制人及其一致行動(dòng)人轉(zhuǎn)讓控制權(quán)時(shí)存在下列情形的，應(yīng)當(dāng)在轉(zhuǎn)讓前予以解決：（1）違規(guī)占用公司資金；（2）未清償對(duì)公司債務(wù)或者未解除公司為其提供的擔(dān)保；（3）對(duì)公司或者其他股東的承諾未履行完畢；（4）對(duì)公司或者中小股東利益存在重大不利影響的其他事項(xiàng)。二、 董事1、公司設(shè)董事會(huì)，對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)。2、董事會(huì)由12人組成，其中獨(dú)立董事4名；設(shè)董事長(zhǎng)1人，副董事長(zhǎng)1人。3、董事會(huì)行使下列職權(quán)：（1）負(fù)責(zé)召集股東大會(huì)，并向股東大會(huì)報(bào)告工作；（2）執(zhí)