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1、解決方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-676編號(hào):_應(yīng)急管理護(hù)航化工救援“最后一公里”審核:_時(shí)間:_單位:_應(yīng)急管理護(hù)航化工救援“最后一公里”用戶指南:該解決方案資料適用于為完成某項(xiàng)目而進(jìn)行的活動(dòng)或努力工作過(guò)程的方案制定,通過(guò)完善工作思路,在正常運(yùn)行中起到指導(dǎo)作用,包括確定問(wèn)題目標(biāo)和影響范圍、分析問(wèn)題并提出解決方案和建議、成本計(jì)劃和可行性分析、實(shí)施和跟進(jìn)。可通過(guò)修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。近年來(lái),全國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),應(yīng)急管理工作功不可沒(méi)。記者從上周結(jié)束的第四屆中國(guó)國(guó)際安全生產(chǎn)應(yīng)急管理論壇上了解到,200620xx年

2、,全國(guó)各類安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍共參與412.1萬(wàn)起事故救援,搶救遇險(xiǎn)人員132.85萬(wàn)人。其中,危化品應(yīng)急救援隊(duì)伍參與48270起事故的救援工作,疏散和搶救遇險(xiǎn)人員129878人。當(dāng)前,我國(guó)正處于工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化的快速發(fā)展時(shí)期,危化品的安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出長(zhǎng)期性、艱巨性和復(fù)雜性的特點(diǎn)。為實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展,我國(guó)在加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管的同時(shí),也積極推動(dòng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系的建立。據(jù)國(guó)家減災(zāi)委專家委員會(huì)副主任閃淳昌介紹,10年來(lái),國(guó)務(wù)院頒布了國(guó)家安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案等9項(xiàng)專項(xiàng)預(yù)案,國(guó)家安監(jiān)總局編制了危化品事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案、陸上石油儲(chǔ)運(yùn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案、陸上石油開(kāi)采事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案、海洋石油開(kāi)采事故災(zāi)難應(yīng)

3、急預(yù)案等10項(xiàng)部門(mén)應(yīng)急預(yù)案,各地區(qū)、各有關(guān)部門(mén)健全完善各類規(guī)章制度130多項(xiàng),國(guó)務(wù)院及各級(jí)政府、有關(guān)部門(mén),特別是企事業(yè)單位制定修訂了300多萬(wàn)件預(yù)案,為依法、有序、有效應(yīng)對(duì)事故災(zāi)難提供了保障。而作為安全事故的責(zé)任主體,石化企業(yè)在近幾年也積極加快建立安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系,使我國(guó)的應(yīng)急管理體系呈現(xiàn)出“政企聯(lián)建”的特點(diǎn)。比如中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司就在近幾年印發(fā)了應(yīng)急預(yù)案制修訂工作指導(dǎo)意見(jiàn)、應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理辦法、應(yīng)急管理體系規(guī)范和生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案審核指南等制度和標(biāo)準(zhǔn),并重新修訂了應(yīng)急預(yù)案編制通則。“不僅如此,我們還組織開(kāi)展了企業(yè)應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒冈u(píng)審。兩年來(lái),我們先后組織50余名專家,分4批對(duì)勘探與生產(chǎn)等8

4、個(gè)主要業(yè)務(wù)板塊的136家企業(yè)進(jìn)行了應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒冈u(píng)審,實(shí)現(xiàn)了應(yīng)急預(yù)案審核工作的全覆蓋,并已完成了對(duì)20家重點(diǎn)企業(yè)、3項(xiàng)重大工程和3家事故單位的現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)審核。”中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司安全環(huán)保與節(jié)能部副總經(jīng)理鄒敏介紹說(shuō),此外,中國(guó)石油還借鑒國(guó)內(nèi)外企業(yè)應(yīng)急響應(yīng)慣例和有效做法,在大慶石化、蘭州石化等6家煉化企業(yè)開(kāi)展了“危化品企業(yè)應(yīng)急預(yù)案管理”試點(diǎn),穩(wěn)步推進(jìn)基層、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急“處置方案”和崗位應(yīng)急“處置卡”的編制實(shí)施工作。除了制度上的保障,先進(jìn)的事故防控和救援技術(shù)與裝備則是提升安全生產(chǎn)應(yīng)急管理與救援水平的有力抓手。清華大學(xué)公共安全研究院副院長(zhǎng)袁宏永認(rèn)為,安全生產(chǎn)事故救援能力應(yīng)滿足“第一時(shí)間第一現(xiàn)場(chǎng)”的應(yīng)急需要

5、,解決事故現(xiàn)場(chǎng)“最后一公里”無(wú)法到達(dá)的瓶頸。目前,小型現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮系統(tǒng)、低空應(yīng)急監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、“安全生產(chǎn)應(yīng)急救援一張圖”空間輔助決策系統(tǒng)、三維可視化培訓(xùn)與模擬演練系統(tǒng)等技術(shù)完全可以滿足應(yīng)急救援的需要。“比如,公路上一輛液化石油氣槽車(chē)因輪胎爆胎翻車(chē),油箱外泄汽油燃起大火,液化石油氣罐隨時(shí)都有可能爆炸,這種情況救援人員無(wú)法靠近。應(yīng)急救援指揮中心接到事故上報(bào)后,可成立現(xiàn)場(chǎng)指揮小組在現(xiàn)場(chǎng)搭建小型現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮系統(tǒng),起飛、控制小型現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮系統(tǒng)到槽車(chē)附近獲取現(xiàn)場(chǎng)視頻錄像、圖片、環(huán)境信息等,并通過(guò)無(wú)線通訊實(shí)時(shí)回傳給小型現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮系統(tǒng),救援指揮中心就可以根據(jù)實(shí)時(shí)獲取的現(xiàn)場(chǎng)信息進(jìn)行事故處置決策,解決復(fù)雜安全生產(chǎn)事故現(xiàn)場(chǎng)信息獲取的難題。” 袁宏永舉例說(shuō)。閃淳昌同時(shí)也坦言,當(dāng)前的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理中也還有一些薄弱環(huán)節(jié),比如大量的民營(yíng)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、職工素質(zhì)和應(yīng)急管理能力較為薄弱;嚴(yán)格不起來(lái)、落實(shí)不下去的問(wèn)題依然突出,因施救不當(dāng)或指揮失誤造成的次生事故時(shí)有發(fā)生;廣大職工和群眾的個(gè)人生活、行為習(xí)慣和自救互救能力較差;許多企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性、可操作性和科學(xué)性不強(qiáng)等。為此,閃淳昌建議,下一步我國(guó)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作應(yīng)按照底線思維的方法,立足應(yīng)對(duì)重特大事故,立足應(yīng)對(duì)巨災(zāi)造

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