1、清華EDP培訓體會交流發言稿(精選多篇)第一篇：清華E培訓體會交流發言稿非常有幸，去年的這個時候，受公司安排，參加了清華E的學習。在培訓的100多天里，給我們留下了很深的記憶，收獲很大。一是學習知識，開拓視野。較為全面的理解和學習了管理學、經濟學的根底理論和知識。E課程設置上將管理學、經濟學以及人知識、企業考察結合起來；內容上貼近管理理論，從戰略管理、企業運營、創新力、指導力、溝通力等多方面設計，設計科學，綜合聽完這些課，開拓視野；融匯貫穿，會有很深體會。二是分享經歷，增長見識。講課的教師，都具有實戰經歷和經歷，可以分享到很多經歷、體會，這些不是課本上可以得到的。如，并購案例、法律問題、方案籌

2、劃等。由于層次高，講解分析p 透徹，可以說是感悟性的學習。三是驗證管理，考慮成長。學習的過程也是驗證日常管理一些心得體會的過程，讓我們修證自己的管理經歷與認知。日常工作中，可能我們處理事務、各種關系方面也有一些作法，自己也在總結得失成敗。通過學習、聽課，以及三個月脫離工作環境的一種深化考慮，可以認真體會自己一些作法的合理性，明析疑惑，尋找其合理性的來和理論根據，尋求迷惑中的題解，通過考慮、修正，歸納成為一種考慮的方法，更有利于今后工作生活事務的判斷與決策。四是有備而來，解決問題。去之前，梳理一下工作中的、手頭的問題，在學習中會逐步歸納為某一方面如戰略、績效等的問題，向教師請教，和同學溝通來自各

3、行業、各地的企業管理人員，有目的地開展一些微研究呵呵得到一些提示、解釋。我個人的體會是，去的時候帶著“一流”的概念去完成論，因為總在說一流企業，如何就是一流，一流的途徑是什么。學習的過程中，搜集了很多資料，理解了“一流”是一個什么樣的程度，支持“一流”的指標從“軟”、“硬”來劃分的方式，落實“一流”的戰略、措施如何解決的，其量表如何劃分，以“平衡計分卡”的方式是否可以來貫穿一流指標的問題、評價的問題、戰略施行的問題。通過這樣的考慮，實在解決了一些概念上的認識，從理論上解決了一些自己認知上的問題。通過考慮，完成的論獲得了優秀。也算是一點收獲。五是合理時間，提升素養。我們會有很充足的時間，去的時候

4、應該給自己訂一點目的，除了上課外，有效利用時間。比方，看兩至三本書，平時缺少這樣的時間，一般是缺啥補啥，用啥找啥。利用這樣的時間去認真看完一本書或幾本，不求多，但求看完一本，對某一問題、事務有深化的理解，有自己的認識，觀點，考慮。學習之后，有一點遺憾，在這里講一下，供大家學習時參考，就是原方案每節課后，都把心得、體會，整理成，以加深理解和印像，防止遺忘。但是感覺課很重，時間也很緊張，只是整理了個別課程。我想，還是自己不夠努力的原因吧。但是，這件事，我沒有放棄，想著憑借講義逐步去完成。同時，除了課程安排外，也有很多活動，會識很多朋友。會有不少活動，會讓你的生活很充實，也會感覺時間不夠用。處理活動

5、與學習的度，也是值得我們關注的一件事。總之，重新走進校園去學習是一件令人興奮的事情，會是一段有收獲，值得記憶的美光陰。預祝各位學友，在清華度過一個不一樣的春天！一點體會，一點遺憾，供諸位參考。謝謝第二篇：清華E培訓體會交流發言稿清華E培訓體會交流發言稿非常有幸，去年的這個時候，受公司安排，參加了清華E的學習。在培訓的100多天里，給我們留下了很深的記憶，收獲很大。一是學習知識，開拓視野。較為全面的理解和學習了管理學、經濟學的根底理論和知識。E課程設置上將管理學、經濟學以及人知識、企業考察結合起來；內容上貼近管理理論，從戰略管理、企業運營、創新力、指導力、溝通力等多方面設計，設計科學，綜合聽完這

6、些課，開拓視野；融匯貫穿，會有很深體會。二是分享經歷，增長見識。講課的教師，都具有實戰經歷和經歷，可以分享到很多經歷、體會，這些不是課本上可以得到的。如，并購案例、法律問題、方案籌劃等。由于層次高，講解分析p 透徹，可以說是感悟性的學習。三是驗證管理，考慮成長。學習的過程也是驗證日常管理一些心得體會的過程，讓我們修證自己的管理經歷與認知。日常工作中，可能我們處理事務、各種關系方面也有一些作法，自己也在總結得失成敗。通過學習、聽課，以及三個月脫離工作環境的一種深化考慮，可以認真體會自己一些作法的合理性，明析疑惑，尋找其合理性的來和理論根據，尋求迷惑中的題解，通過考慮、修正，歸納成為一種考慮的方法

7、，更有利于今后工作生活事務的判斷與決策。四是有備而來，解決問題。去之前，梳理一下工作中的、手頭的問題，在學習中會逐步歸納為某一方面如戰略、績效等的問題，向教師請教，和同學溝通來自各行業、各地的企業管理人員，有目的地開展一些微研究呵呵得到一些提示、解釋。我個人的體會是，去的時候帶著“一流”的概念去完成論，因為總在說一流企業，如何就是一流，一流的途徑是什么。學習的過程中，搜集了很多資料，理解了“一流”是一個什么樣的程度，支持“一流”的指標從“軟”、“硬”來劃分的方式，落實“一流”的戰略、措施如何解決的，其量表如何劃分，以“平衡計分卡”的方式是否可以來貫穿一流指標的問題、評價的問題、戰略施行的問題。

8、通過這樣的考慮，實在解決了一些概念上的認識，從理論上解決了一些自己認知上的問題。通過考慮，完成的論獲得了優秀。也算是一點收獲。學習之后，有一點遺憾，在這里講一下，供大家學習時參考，就是原方案每節課后，都把心得、體會，整理成，以加深理解和印像，防止遺忘。但是感覺課很重，時間也很緊張，只是整理了個別課程。我想，還是自己不夠努力的原因吧。但是，這件事，我沒有放棄，想著憑借講義逐步去完成。同時，除了課程安排外，也有很多活動，會識很多朋友。會有不少活動，會讓你的生活很充實，也會感覺時間不夠用。處理活動與學習的度，也是值得我們關注的一件事。總之，重新走進校園去學習是一件令人興奮的事情，會是一段有收獲，值得

9、記憶的美光陰。預祝各位學友，在清華度過一個不一樣的春天！一點體會，一點遺憾，供諸位參考。謝謝第三篇：E與E同在的日子時間過得真快，轉眼就到了將要完畢E課程的時候。如今想來，E確實在我們的生活中充當了不可替代的角色。從每個星期四祈禱下雨到上完課后滿身被蚊子叮的“體無完膚”，在E的點點滴滴，如今看來都是那么的親切。至今仍然明晰地記得，第一次在基地上課時的情景。我們為自己隊起隊名，想口號。那情景就仿佛發生在昨天一般。而今，這課程卻已接近尾聲了。難免讓人有些傷感。真的在這學到很多。團隊力量的強大性在這兒淋漓盡致的展現了出來。E我們什么是合作，什么是信任，什么是團結，什么是奉獻。每次接到工程，隊員們積極

10、地出謀劃策，在實行方法的時候，又有很多默默奉獻的隊員們。大家在活動中為了同一個目的而努力奮斗著，那時候的我們，全身心的投入到了E這一課程里。真的成長很多。從原來的怕高，遇事不冷靜到如今的即使站在高處也能淡定的完成工程，真的有很大的跨越。因為在高空完成工程時，需要伙伴的隊友平衡的站穩在高空，假設是其中一個太過于不平穩，不利于雙方的平衡，會給對方心里也帶來很大的壓力。不利于工程的完成。真的就要分開了，我想，當將來的某一天經過E基地的時候，我一定會想念曾今在這學習到的所有的一切。會永遠記得，記得那些與E同在的日子.第四篇：清華培訓心得體會能產業鏈提升與金融市場對接培訓心得體會集團為打造一流強企，增強

11、指導者執行力、開拓視野、強化思維新活力，于20年4月集團在清華大學舉辦了能產業鏈與金融市場對接高級研修班，作為黨委辦公室負責人有幸參加了這次培訓。清華大學是全國人民心目中的最高學府之一，能在這所百年名校參加培訓，我倍感榮幸。清華大學的短暫學習，受益非淺、體會頗多，是我一生中難得的財富，我非常珍惜這次學習時機：每一節課都認真聽講，認真做筆記，認真參與討論，認真比擬自己在管理工作中的缺乏，未敢有過遲到、早退等情形的學習松懈。并結合自己在理論工作中所遇到的問題尋找理論根據，使今后的管理工作更加合理、更加有效。回集團后，看到自己所學的知識在工作中良地發揮實效，內心倍感欣慰。現將詳細心得體會做簡單總結：

12、一、宏觀經濟政策尤其是財政金融政策是煤炭產業開展的重要外部環境-清華大學是國家政策宣講的前沿陣地，在學習的過程中充分認識到煤炭產業的開展至于國家財政、金融政策有多么的重要。如今，我根本可以用宏觀經濟學的理論來分析p 國家所出臺的財政、金融政策對煤炭產業根本面的影響。同時，也理解了國家許多的前沿政策，對集團煤、電、化領域將來的開展有著重要的指導意義。二、增強指導者執行力、智慧與謀略以到達科學決策企業的長遠開展需要指導者的科學決策，只有這樣企業才能走上安康、持久、高效、合理開展軌道上，通過不斷學習和考慮形成智慧再而不斷應用形成謀略，使指導者能站在全局的高度和換位的角度上想問題從而做出科學的決策解決

13、問題，引領企業長遠開展。三、高效的內部管理是提升利潤空間最的保證一個企業不一定是小而全，價值鏈的各個環節可以有不同專業的公司來做，充分發揮專業公司的管理優勢，企業自身可以控制核心內容。萬科就是一個很的例子，它很多業務外包，通過物業公司做售后效勞，提升產品品牌，規標準的設計，標準的施工過程，外包的銷售，使它能集中精力，在全國做大、做強。四、指導者表達藝術和溝通技巧使企業企業走向和諧高效-指導與下屬溝通的技巧非常重要。溝通得，二者可以和睦共事，同心同德，形成強大的合力，推動企業走向成功。反之，那么會造成人際關系緊張，甚至產生對立情緒，導致人心松散，一盤散沙，一事無成。因此我們集團的指導和管理者要學會良的表達藝術和溝通技巧使集團形成合力擰成一根繩，把工作精力放到集團戰略和既定目的上來。五、產品和市場是集團做大和做強的活力要使產品有銷路并且充分占領一定的市場份額，就的理解客戶的需求需求，重新審視西方營銷學理論，滿足客戶需要為指導，才能確保客戶購置產品進而占領市場，所以必須研究客戶需求，在產品開發環節要充分以市場為導向，做產品千萬不能只聽專家的，還要聽市場的，企業要想獲得大的開展必須基于產品和市場。六、合理避稅，減少本錢企業運營的經濟規律是利益最大化，但同時企業又是社會的一分子，遵守國家的法律法規，是企業的責任。企業運營盈利回饋社會是企業生存的義務。通過這次學習充分認識