1、第一章 技術部分12344.1 施工組織設計11.11.1.1 綜合說明，質量、工期、安全文明施工目標11.11.1.11.1.1.1 質量保證承諾嚴格按照如下質量標準實施：GB/T15408 安全防范系統供電技術要求 GB/T25724 安全防范監控數字視音頻編解碼技術要求 GB/T28181 安全防范視頻監控聯網系統信息傳輸、交換、控制技術要求 GB50348 安全防范工程技術規范 GB50395 視頻安防監控系統工程設計規范 GA/T669.1 城市監控報警聯網系統 技術標準 第1部分:通用技術要求 GA/T669.2 城市監控報警聯網系統 技術標準 第2部分:安全技術要求 GA/T66

2、9.7 城市監控報警聯網系統 技術標準 第7部分:管理平臺技術要求 GA/T11272013 安全防范視頻監控攝像機通用技術要求 GA/T11282013 安全防范視頻監控高清晰度攝像機測量方法 YD/T11712001 IP網絡技術要求-網絡性能參數與指標本項目本次共部署326臺高清攝像機，室內區域選擇高清紅外半球攝像機，室外選擇高清紅外槍式攝像機與紅外變倍球型攝像機。本次主要監控區域為校園出入大門、周邊、操場、體育場、籃球場、主要道路、室內樓道、樓梯口、大廳出入口，實現校內監控全覆蓋。監控中心設置在1號辦公樓一樓，安裝 12 塊 46 英寸超窄邊液晶拼接屏橫向4塊縱向3塊,負責整個校園監控

3、、調度、查看、保存，電視墻頂部安裝3.75mm雙色LED長條屏長度與拼接屏配套，我公司具備安防三級工程施工資質，專門為本項目提供了主控室設計效果圖及整個校園監控分布點位圖。1、本項目工程包含實現其所有功能的設備及線材，還包含對原有監控系統維護及相關設備的更換，我公司不再增加任何費用。為保證產品的質量與真偽，我公司承諾設備入場時提供設備廠商針對本項目的供貨證明并加蓋原廠公章；本項目設計2 / 32充分利舊并與前期監控系統良好對接, 新建監控系統可接入到校園原有監控平臺，實現統一管理，增加了監控授權600個點，并到學校現場進行了系統對接測試；設計不少于20個分控點，使其在校園內外任何地方都能實時監

4、看、控制、管理。2、我公司所提供的設備清單中，網絡高清攝像機、液晶拼接單元中LCD顯示單元、多目標跟蹤系統附有權威機構出具的檢測報告。3、光纜鋪設：本項目校園監控光纜采用地埋方式鋪設至監控中心，并同時鋪設監控中心與網絡中心的光纜，使兩個中心之間實現互聯互通，并可通過校園網對監控系統進行訪問和管理；同時我公司為本項目工程預留鋪設了1-5號教學樓室內監控點的線纜。4、線路的敷設：我公司根據現場情況使用相應尺寸的金屬線管、阻燃PVC線管或線槽；室內敷設線管時需水平固定在墻壁上側，室外線纜鋪設采用弱電管道鋪設或地埋方式鋪設，硬化地面開槽深度為50CM，保護套管為50mm無縫鋼管，未硬化地面開槽深度為7

5、0CM，保護套管為直徑50mm壁厚3mm的PE穿線管，敷設完畢后將路面恢復原樣，在施工期間，我公司施工人員嚴格遵守學院各項規章制度，聽從學校指揮，保障不影響交通及學校的正常教學活動，我公司并對施工現場設置警示標志，如出現安全事故，由我公司全權負責。5、校園室外弱電管道修復：如校園原有弱電管道部分出現塌陷或不通，我公司負責對校園所有弱電管道疏通，原有塌陷井管道重新開挖修復，分段制作弱電井。6、本項目中所有設備采用UPS集中供電方式，每棟樓UPS做了防潮、防盜處理，并由每棟樓的配電盤處進口供電，整個系統斷電后能夠保證正常運轉8小時以上，我公司根據現場實際勘察情況使用的傳輸電纜線徑保障最大設備功率與

6、傳輸距離及供電功率的冗余。7、存儲：我公司根據現場勘查實際情況，監控硬盤數量不低于清單中所列的數量。為節省存儲空間，前端監控點與后端存儲設備支持H.265視頻編碼格式，在1080P標準格式下，監控視頻圖像存儲天數為30天， 8、主控室鋪設靜電地板為全鋼制防靜電地板，并做了吸音處理，鋼制龍骨吊頂，照明、供電、墻面及電視墻根據客戶現場要求裝修，對主控室設備做了防雷接地，包含等電位連接、電源防護、信號防護、接地系統，整體項目施工嚴格按照國家相關行業標準進行設計施工。1) 施工準備工作及質量管理Ø 建立健全的施工現場組織機構，明確每個人的工作崗位和工作范圍；Ø 在施工組織的設計指導

7、下，及時編制施工方案和質量保證技術措施；Ø 做好各專業的準備工作；Ø 配備專職人員負責管理施工圖紙、標準圖集，修改設計和技術核定等技術文件； Ø 組織特殊工種技術培訓、操作資格審查或考核；Ø 施工機具、試驗設備、測量儀器和計量器具的準備；Ø 做好施工人員技術交底工作；Ø 按工種設計、施工設計或規范要求，做好工藝評定試驗項目；Ø 材料和設備的施工技術設施投入使用前的檢查與確認；Ø 做好接受第三方質量監督的準備，為第三方監督創造必要的備件。2) 施工質量控制的過程Ø 施工項目質量控制過程（一）Ø 施

8、工項目質量控制過程（二）3) 質量保證體系在項目經理領導下，由技術負責人、質檢員、施工組長組成質量保證機構。負責監督指導規程、規章、標準的執行，參加編制和審批質保措施計劃、施工方案和技術措施，參加圖紙會審，重大事故調查分析、處理，質量培訓教育和特殊工種考核，做好交工后服務工作。按照質保工作程序落實各級管理人員和操作者的工作范圍和質量職能。施工管理人員和操作者，要掌握負責的工程項目概況。施工機具、檢測設備、測量儀器、計量器具等質量保證措施的落實，為施工現場創造良好的施工條件。樹立牢固的質量意識，嚴肅工藝紀律，把好工序質量關，克服質量通病，消除質量隱患。把好原材料、成品半成品質量關，凡是不符合規定

9、指標的物資不得進入施工現場，并及時做出果斷處理。對質量狀況全面跟蹤，對工序質量不漏檢不誤檢。Ø ISO9001質量體系我公司按照ISO9001質量保證模式建立了質量體系，它包括質量手冊、17個程序文件、操作層次的質量體系文件以及質量體系運行中的各種質量記錄。質量手冊對質量體系各要素進行了全面的描述，闡明了公司的質量方針和質量目標，確定了公司的質量體系組織結構，明晰了有關人員的質量職責，是指導公司各項工作的一個綱領性文件。下表詳細列出了公司質量控制的17個程序文件，各文件具體地闡述了各質量要素的職責分配、工作程序和工作內容。Ø ISO9001質量體系運行狀況序號程序文件名稱質

10、量體系要素1各級人員的質量職責與權限管理職責2管理評審控制程序管理職責3合同評審程序合同評審4設計計劃控制程序設計控制5設計控制程序設計控制6文件和資料控制程序文件和資料控制7采購控制程序采購8檢驗和試驗控制程序檢驗和試驗9檢驗、試驗設備控制程序檢驗、試驗設備的控制10糾正和預防措施控制程序糾正和預防措施11搬運、貯存、包裝、防護和交付控制程序搬運、貯存、包裝、防護和交付12質量記錄控制程序質量記錄的控制13內部質量體系審核程序內部質量審核14員工培訓控制程序培訓15技術服務控制程序服務16統計技術應用程序統計技術17質量體系文件格式及編碼規定文件和資料控制公司文件化質量體系的建立，極大地促進

11、了公司質量工作有組織、有秩序的開展。公司總經理對公司質量工作全面負責，組織制訂公司的質量方針和質量目標，每年至少進行一次管理評審活動，和一次質量工作會議，對現行質量體系進行診斷，提出改進意見和新的目標要求，使公司質量體系的適宜性和有效性不斷提高，不斷符合客戶的需求，并不斷為質量體系提供充實的資源保證，使各項質量活動能夠順利開展。在日常工作中，公司始終堅持把質量放在各項工作的首位，從嚴要求，從不放松對質量體系運行中每一質量環節的管理，尤其注重對工程項目的質量管理工作，要求各部門堅持原則，按程序辦事，不能出現任何脫節現象。因此，在公司內部營造了一個“人人關心質量，人人重視質量”的良好氣氛。對每一項

12、業務和每一項工程，堅持按照ISO9001標準嚴格管理每一個質量環節，從合同控制、設計控制、文件和資料的控制、采購控制、檢驗控制、設備及過程控制，確保了每一項業務和每一項工程自始至終的過程質量處于受控狀態，為最終工程項目質量目標的圓滿實現奠定了可靠的基礎。全體員工按照質量手冊要求，在各自的工作崗位上履行自己的質量職責，嚴格按照規定的工作程序，進行工作努力提高工作質量，為公司質量體系的正常運行做出重要貢獻。在質量控制中，以預防不合格為主，注重質量把關和驗證工作，對工程實施計劃、設計文件、合同、測試和驗收、糾正和預防措施等等均按規定的程序進行嚴格評審，確保決策到位，指導準確，實施順利。另外，高度重視

13、供貨商的評價和選擇，廣泛收集有關供貨商的信息，參加供貨商組織的學術，商務活動，如培訓、交流等等。同時嚴格控制采購管理，對采購計劃進行審批確認后，再簽訂采購合同，到貨時進行設備檢驗，必要時進行性能測試，確保將最適用的產品應用到工程項目中。高度重視質量體系運行中產生的質量記錄的收集、保存和管理，對質量記錄格式以及從產生到歸檔的管理細致、嚴格，使之能充分反映公司質量體系運行的真實全貌，為不斷開展質量改進活動提供了依據，也是實現工程項目質量可追溯性的重要依據之一。Ø 質量方針和質量目標質量方針以完善有效的質量體系運行于工程實施過程中的每一個環節，以優異的工程和服務質量參與競爭，躋身市場。質量

14、目標按照GB/T19001-ISO9001質量體系要求及工程相關要求使施工管理達到建筑部“示范工程建筑”管理。保質、按時、全面地完成弱電工程，竣工驗收達到國家驗收標準規定和招標文件的技術規范要求。Ø 質量責任分配與工程有關的所有人員，均應履行公司質量手冊中規定的相應質量職責，按質量手冊中的要求開展工作，除此之外，還應認真貫徹落實弱電工程的質量方針和質量目標，并履行以下質量職責。質量職責分配表質量體系組織成員質 量 職 責項目經理對工程的質量負全面責任，確定各級人員質量職責；對工程中的重大質量事項組織研究并作出決策，提出質量要求。負責從資源上為工程質量管理和保證提供必要條件；在保證工程

15、質量的前提下，做好工程進度的控制管理工作，編制進度控制計劃；負責工程對外聯絡工作，組織進度協調會，確保工程進度；負責工程文檔、技術資料的歸檔和管理。項目技術負責人對工程設計質量負技術責任；負責對工程系統設計質量組織評審，負責采取技術措施保證工程質量或解決工程質量問題，確保工程的技術質量水平滿足工程需求。負責有關技術文件的編制；對總體實施技術方案設計和詳細設計質量負責，確保設計質量符合規范要求，滿足客戶需要；參加工程技術問題的分析，提出解決方案；從設計上保證工程質量。對工程現場的實施質量從技術上負責；具體組織實施質量活動的開展；監督檢查系統實施的質量情況；負責收集保存并適時向項目管理人員歸檔系統

16、的設計和施工方面的技術資料及其他有關工程記錄；對質保期服務質量負責；及時向項目經理匯報工程質量情況。質量安全管理員負責組織制訂工程總體質量控制計劃；負責工程質量方針和質量目標的貫徹落實；對工程各階段、各環節質量進行監督管理；協助開展檢驗、測（調）試及驗收工作；匯總并通報有關工程質量情況，對出現的質量問題堅持“四不放過”原則即原因不清不放過，責任未落實不放過，問題未整改不放過，整改效果不合格不放過，并就工程質量有關事宜負責對外聯絡、協調、合作溝通工作，發現重大質量問題，及時向項目經理匯報。Ø 質量記錄除本章所附的部分記錄外，還包括在工程實施過程中，由各項業務活動所產生的質量記錄。如：檢

17、驗、調（測）試及驗收報告、工程總結、設計變更記錄等等。Ø 質量保證措施 按照質保工作程序落實各級管理人員和操作者的質量職能。施工管理人員和操作者，要掌握負責的工種項目概況。施工機具、檢測設備、測量儀器、計量器具的保證，質量保證措施的落實，為施工現場創造良好的施工條件。 建立弱電系統工程的質量管理和質量保證體系，制定弱電系統工程的質量方針和質量目標，強化與工程相關人員的質量意識，明確每個人在工程中的質量職責，加深對工程質量方針和質量目標的認識和理解。 在工程實施過程中，實行質量責任制和質量否決權，從對供貨商的選擇到對材料和設備的質量把關、設計文件的控制和實施過程質量的監督管理，對出現的

18、質量總是要堅持“四不放過”原則，不放松任一環節的質量控制，堅決制止對工程質量有不良影響的作業。 制訂詳細而周密的工程實施總體質量實施計劃，明確規定每一實施過程的質量控制內容、控制方式、質量要求和負責人，便于在整個工程實施中真正實現質量監督和管理。 按方案設計和合同要求以及有關設計規范和標準監督系統的設計質量，并做好設計的組織、協調和溝通工作。對施工圖進行細化，并報請進行評審。 做好對材料和設備質量的監督及檢查工作。所有進場的設備、材料均應具備檢驗合格證、質量認證證書或其他質量資質合格證明及有關技術資料。貨物必須標識全面、清晰、質量資質證明齊全，經驗收合格方能使用，經檢驗不合格的杜絕使用。 加強

19、對材料、設備和工具的管理工作，嚴格做好設備和材料的出入庫手續，確保材料和設備在搬運、儲存、安裝等過程中不受損壞。 指定專人做好施工質量的現場檢查，詳細記錄檢查的有關情況，及時反饋發現的問題并立即組織進行糾正。檢查人員要熟悉設計文件和施工規范及標準，并認真執行。 對系統檢測、驗收時發現的問題，應及時進行整改，對整改部分以及設計變更均要嚴格監督檢查，徹底落實。 組織制訂培訓和服務計劃，為業主提供全面的技術培訓和服務，直至系統高質量的運行，并提供弱電系統工程操作、管理、維護保養的規范和要求，做好系統運行后的跟蹤服務工作。 加強對工程文檔和資料的使用及管理情況的監督，確保工程所用文件的有效性、安全性，

20、及時保存并適時歸檔工程所有的設計、施工、驗證、評審等文件和記錄。 定期或不定期組織召開質量工作會或質量分析會，通報工程質量情況。 對工程的隱患進行具體分析，提出預防控制措施。Ø 工程質量檢驗和質量控制施工過程中，通過對工程質量的監督檢驗，防止由于偶然性和異常性原因，特別是異常性原因產生的質量問題的積累和延續，減少人力物力損失，借助檢驗資料分析，及時發現操作者、施工機具、材料、施工方法、操作環境及管理上的問題，及時采取措施糾正或改進，保持工序施工良好的工作環境。質量管理工作要正確處理好三個關系：(1)、正確處理質量與進度的關系工程質量是通過數量形式來表現的。但是數量是在質量基礎上產生的

21、。因此必須以質量為中心。當質量與進度產生矛盾時，應優先考慮質量，在保證質量的前提下，從好中求快。(2)、處理好技術工作和業務管理的關系技術工作和其它業務工作都是企業經營的重要支柱，不能單純認為工種質量管理主要是依靠技術工作，忽視業務管理，必須技術工作和其它業務工作一起抓，才能使企業獲得全面的經濟效益。(3)、正確處理質量和成本的關系任何產品沒有質量都是無效的勞動。降低成本是提高經濟效益的主要途徑，但必須從保證質量、加強管理、提高工效、降低消耗入手，在好中求省。1.1.1.2 工期合同簽訂后25天完成貨物的到貨、實施及驗收！1.1.1.3 安全文明施工為實現現場文明施工，貫徹"強化管理

22、、落實責任、嚴肅法規、消滅違章"的要求，要求進入現場的施工隊伍均應按照標準化工地的要求來進行。(1) 安全文明施工綱要安全文明施工是我公司企業形象最直接的反映，是確保工程質量和施工安全是重要措施。為搞好現場文明施工和管理創建文明施工現場及清潔衛生的環境，實現工地標準化、現場化，確保施工現場文明、衛生、安全。(2) 安全文明施工管理機構根據項目實際情況，本項目的安全文明管理必須成立安全文明施工管理領導小組，由公司主管安全文明的副總任組長，項目經理任副組長，現場各專職質檢員及專職安全員構成，專職質檢員及專職安全員又對各施工小組的質檢員及安全員進行管理, 各施工小組的質檢員及安全員對施工現

23、場進行監督及管理。安全文明施工的日常管理領導由副組長主持,對各施工小組進行安全文明施工進行檢查及獎懲措施的落實。安全文明施工管理領導小組根據項目的特點來辯識危險源及風險評價來制定安全文明施工管理條例及細則.確保工程的安全文明施工.(3) 安全文明施工檢查檢查時間項目安全文明施工管理小組每周對施工現場作一次全面的文明施工材料檢查，文明施工管理小組牽頭組織公司各職能部門對項目進行一次大檢查。各施工小組的質檢員及安全員對施工現場負責。各施工小組的的質檢員及安全員對施工現場進行巡檢及管理。檢查內容施工現場的文明施工執行情況。檢查依據按安全文明施工管理條例及細則。檢查方法項目安全文明施工管理小組及公司安

24、全文明施工檢查團應定期對項目進行檢查。除此之外，還不定期地進行抽檢，每次抽檢應針對上一次檢查出的不足之處作重點檢查，檢查是否認真地做了相應的整改，對屢次整改不合格的，應當進行加重的懲戒。檢查采用評分的方法，實行百分制記分。每次檢查應認真作好記錄，指出其不足之處，并限期責任人整改合格并進行處罰，項目安全文明管理小組及公司安全文明施工檢查組應落實整改的情況。獎懲措施為了鼓勵先進，促進后進，應對每次檢查中做的好的進行獎勵；做的差的應當進行教育和培訓及處罰，并督促其改進。由于項目安全文明施工管理采用的是分區、分段包干制度，應當將責任落實到每個責任人身上，明確其責、權、利，實行責、權、利三者掛鉤。(4)

25、 安全文明施工標準綜合治理 建立安全文明施工檔案，將施工現場安全文明施工的各項制度的執行情況和建設行政主管部門對施工現場檢查情況一并歸檔，作為竣工驗收的條件； 加強施工隊伍的全面管理，堅持崗前培訓和持證上崗，嚴禁接受三無人員。施工現場的管理人員和作業人員應當佩帶公司統一制作的個人身份卡，標卡有個人照片、姓名、職務等； 作好建設工地現場安全保衛工作，落實防盜防火措施； 安全宣傳標語或安全警告牌規格統一，形成標準化。場容場貌 區域劃分：施工區域與生活區域要分開，臨時建筑材料和施工設備應擺放整齊； 室內施工場地：建筑物內有足夠的照明，完工后對場地進行清掃； 室外施工場地：現場施工應根據施工要求情況配

26、置相應的工具，注意施工各單位的配合。環境衛生配合裝修工程的進度，和施工環境共同搞好環境衛生。采取有效措施杜絕在各個施工階段出現的現場揚塵現象。比如在工作現場灰塵多的地方撒些水，防止揚塵。噪音污染控制好施工帶來的噪音，按中華人民共和國建筑施工場界噪音限值（GB12523-90）的規定，白天施工噪音不高于 70 分貝（限值最低為65分貝最高為85分貝），夜間施工噪音不高于 50 分貝（限值為55分貝）。治安防火 責任制和資料，設立治安防火花名冊等資料或檔案； 消防器材，必須按規范設立臨時消防供水系統，配備足夠的滅火器件，器材掛置符合規范并經常保養； 防盜，貴重工具、材料要有防盜措施； 遵紀守法，重

27、視職工遵紀守法和職業道德教育，無發生群毆事件和盜竊、政治案和刑事案件。思想道德建設 堅持兩個文明一起抓，設置本單位同一標準的宣傳和有關安全、文明生產的標語； 加入城市文明工程之中； 抓班組建設，每月有活動記錄。(5) 保證安全文明施工的措施貫徹文明施工的要求，推行現代管理方法，科學組織施工，做好施工現場的各項管理工作。各施工小組的質檢員及安全員在施工現場必須對工程施工將要遇到的危險源進行識別并填表報到安全文明小組的質檢員及安全員，并給施工人員進行宣灌及管理。安全文明小組的質檢員及安全員對整個施工現場危險源進行識別并制定相應的管理辦法。每日下午(6:00-6:30 ），各施工小組質檢員及安全員對

28、現場進行管理。確保人員打掃現場，保持衛生，施工現場材料合理堆放，保證場內整潔。辦公室要經常打掃，不隨地丟雜物，并定期消毒處理。保持排水溝暢通，生活區無積水。愛護施工場地布置的安全標志和安全設施，共同保護現場環境。安全文明施工管理領導小組每周必須對整個項目進行不定時的抽查，對抽查的結果進行公布，并根據安全文明施工管理辦法進行對各施工小組的安全質檢員進行處罰及獎勵。按照建設方劃定的地塊搭設各項臨時設施，安裝機具和堆放材料，各種材料堆放整齊。不侵占場內道路及安全防護等設施。臨時設施，安裝機具和堆放材料，各種材料工具領用必須填寫領料單，有專人的現場人員管理，并有相應的相應人員的考核辦法。施工人員佩戴施

29、工證，在向操作人員進行質量、安全、進度交底的同時，還須向操作人員明確文明施工的要求，嚴禁野蠻施工。施工現場的用電線路、用電設施的安裝和使用按照安裝規范和安全操作規程進行，并按照施工組織設計進行架設。施工現場設保證施工安全要求的夜間照明；危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具，采用符合安全要求的電壓。執行國家有關安全生產和勞動保護的法規，建立安全宣傳，嚴格執行安全技術方案，施工現場的各種安全設施和勞動保護器具，及時消除隱患，保證其安全有效。施工現場設置各類必要的職工生活設施，并符合衛生、通風、照明等要求、職工的膳食、飲水供應等符合衛生要求。做好施工現場安全保衛工作，采取必要的防盜措施，在現場周邊設立

30、維護設施。周圍應當設置遮檔圍欄，腳手架也應當設置相應的圍護設施。非施工人員不得擅自進入施工現場。嚴格依照中華人民共和國消防條例的規定，在施工現場建立和執行防火管理制度，設置符合消防要求的消防設施，使用易燃易爆器材時，采取特殊的消防安全措施。1.1.1.4 安全文明施工管理制度(1)、完工清場要求 當日收工前將剩余材料擺放整齊，垃圾、廢料清離施工現場。 單項工程結束，施工現場徹底清掃，杜絕存放剩余的設備、材料。 設備、材料必須分類整齊擺放 在他人責任區施工的，必須保持整潔環境，尊重他人的勞動成果，服從該責任區負責人的監督和管理。(2)、杜絕野蠻施工 嚴禁隨意在建筑上亂堵孔洞。 嚴禁私自挪用拆除安

31、全圍欄、孔洞蓋板及其它安全設施，由于施工需要必須拆除時，必須經原搭設單位同意，工作后立即恢復原樣并經原搭設單位驗收合格后方可離開。 嚴禁拆挪他人施工用的通道、爬梯、操作臺、照明等行為。 嚴禁在建筑物、設備上亂涂亂畫。 現場內無隨地大小便現象、地下室無垃圾積水死角。 建筑物四周無積水，垃圾雜物及零散料具件。(3)、遵守國家有關勞動和環境保護的法律法規，有效地控制粉塵、噪聲、固體廢棄物、泥漿、強光等。夜間施工應按規定辦理有關手續。1.1.1.5 應對突發事故的處理辦法1) 人身安全事故Ø 發生一般事故，當事人所在基層部門應及時處理并立即向主管項目經理及業務主管部門匯報，報告處理結果情況，

32、并由項目經理向局上一級主管匯報。Ø 發生人員傷亡事故，應馬上組織搶救并立即向主管項目經理報告情況Ø 項目經理向上一級局主管匯報，同時通知業務主管部門，并配合局安全辦公室做善后處理工作。Ø 發生一般事故時，項目經理應在12小時內向局詳細匯報；Ø 發生重大傷亡事故時，項目經理應在2小時內向局匯報詳細情況，不得隱瞞不報，一經發現，追究相關人員責任。2) 原有設備安全事故Ø 發生一般的關于原有的設備的事故，應當及時的處理并在一小時之內向項目經理及業務主管部門及時匯報；Ø 發生嚴重的事故（如通信中斷等），必須立即通知項目經理及業務主管部門。同時

33、采取相應的保護措施，應盡快恢復通信。無法解決的必須立即要求技術支持，事后以書面形式向業務主管部門匯報詳細情況，吸取和總結經驗教訓，不得存有任何隱瞞。1.1.2 主要施工技術、施工方法、工藝流程說明Ø 施工程序線纜敷設設備安裝設備調試投入試運行竣工資料整理驗收交付使用Ø 主要施工方法系統安裝按照施工技術圖及用戶的要求，明確安防監控系統中各種設備與攝像機的安裝位置，明確各位置的設備型號和安裝尺寸，確定安裝要求。根據安防監控系統設備的技術參數和施工設計圖紙的要求。配置供電線路和接地裝置。攝像機應安裝在監視目標附近，不易受外界損傷的地方。其安裝位置不易影響現場設備和工作人員的正常活

34、動。攝像機的鏡頭應從光源方向對準監視目標，鏡頭應避免受強光直射。從攝像機引出的電纜留有1m的余量，以便不影響攝像機的轉動。攝像機安裝在監視目標附近不易受到外界損傷的地方，而且不影響附近人員的正常活動。安裝高度室內2.5-5m，室外3.5-10m。電梯轎廂內的攝像機安裝有頂部，其光軸與電梯廂的兩壁、天花板成45度角。攝像機避免逆光安裝。安裝球形攝像機、隱蔽式防護罩、半球形防護罩，由于占用天花板上方空間，因此必須確認該安裝位置吊頂內無管道等阻檔物。解碼器安裝在離攝像機不遠的現場，安裝不要明顯；若安裝在吊頂內，吊頂要有足夠的承載能力，并在附近有檢修孔。在監控室內的終端設備，在人力允許的情況下，可與攝

35、像機的安裝同時進行。監控室裝修完成且電源線、接地線、各視頻電纜、控制電纜敷設完畢后，將機柜及控制臺運入安裝。機架底座與地面固定，安裝豎直平穩，垂直偏差不超過3；幾個機柜并排在一起，面板應在同一平面上并與基準線平行，前后偏差不大于3mm，兩個機柜中間縫隙不大于3mm。控制臺正面與墻的凈距不小于1.2m，側面與墻或其他設備的凈距不小于0.8m。監控室內電纜理直后從地槽或墻槽引入機架、控制臺底部，再引到各設備處。所有電纜成捆綁扎，在電纜兩端留適當余量。并標示明顯的永久性標記。Ø 系統的調試1）調試準備工作檢查本系統接線、電源、設備就位、接地、測試表格等。用對線工具檢查各種設備、器件之間線路

36、連接正確性，并做好測試記錄。2）單體調試檢查攝像機開通、關斷動作，錄像機和防護罩動作的正確性，檢查畫面分割器切換動作正確性。能夠進行獨立單項調試的設備、部件的調試、測試在設備安裝前進行。如：攝像機的電氣性能調試、配合鏡頭的調整、終端解碼器的自檢、調試、放大器的調試等。開啟主機系統，運行系統軟件，打印系統運行時各種信息，確認總控室和各分控機房中央設備運行正常。各智能控制鍵盤操作正確。3）系統調試按調試設備的功能或作用和所在部位或區域劃分。傳輸系統的每條線路都進行通、斷、短路測試并做標記。遇到50Hz工頻干擾，采用在傳輸線上輸入“縱向扼流圈”來消除；當傳輸本身的質量原因與傳輸線兩端相連的設備輸入輸

37、出阻抗非75歐姆的傳輸線特性阻抗不匹配時，會產生高頻振蕩而嚴重影響圖像質量，需在攝像機的輸出端串聯幾十歐的電阻，或在控制臺或監視器上并聯75歐姆電阻。4）系統聯調首先檢查供電電源的正確性，然后檢查信號線路的連接正確性、極性正確性、對應關系正確性。系統進入工作狀態后，把全部攝像機的圖像瀏覽一遍，再逐臺對攝像對的上下左右角度、鏡頭聚焦和光圈仔細調整，若是帶云臺和變焦鏡頭的攝像機，還要搖動操作桿，使云臺對應地轉動，再調節鏡頭。把攝像機的圖像顯示在各監視器上，檢查監視器的工作狀態。把全部攝像機分組顯示在所有監視器上，觀察圖像切換情況。檢查錄像機時，自動倒帶后對操作多畫面處理器或控制臺自動錄像，放像后實

38、現錄像帶的重放。Ø 系統試運行根據系統軟件功能逐項進行功能和系統參數測定，以確認系統運行正確性和可靠性，并做好測試記錄。1.1.3 工程投入的主要物資和施工機械設備情況、主要施工機械進場計劃序號機械設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率(KW)用于施工部位自有/租賃1梯子2M人字梯1國產20120布線施工和攝像機安裝自有2電錘DC-400W1國產20120.5混凝土打孔自有3電鉆DZ-3501國產20130.2打孔自有4萬用表勝利儀器1國產20150.005區分自有5尋線測線儀勝利儀器1國產20150.008綜合布線測試自有6電烙鐵世達工具1國產20140.150BNC頭等焊接

39、自有7工程寶邁普1國產20130.030現場調試自有8網鉗拓貿隆1國產201306類線終端制作自有項目部根據工程施工進度要求制定設備材料進場需求，計劃如下表：工程材料采購、進場計劃表序號 系統（材料）名稱 到貨時間 進場安裝時間 備注 1線槽、線管 開工當日 開工后2日  無2系統用電纜 開工后3天 開工后3天  無3監控、網絡設備等開工后5天 開工后6天  無1.1.4 勞動力安排計劃單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況施工準備管槽施工線纜敷設設備安裝線纜端接及測試系統集成與調測竣工收尾管理員4444444技工510101020101普工1020202010

40、51資料員1111111勞動力計劃表1.1.5 工程質量的技術組織措施Ø 質量保證措施 按照質保工作程序落實各級管理人員和操作者的質量職能。施工管理人員和操作者，要掌握負責的工種項目概況。施工機具、檢測設備、測量儀器、計量器具的保證，質量保證措施的落實，為施工現場創造良好的施工條件。 建立弱電系統工程的質量管理和質量保證體系，制定弱電系統工程的質量方針和質量目標，強化與工程相關人員的質量意識，明確每個人在工程中的質量職責，加深對工程質量方針和質量目標的認識和理解。 在工程實施過程中，實行質量責任制和質量否決權，從對供貨商的選擇到對材料和設備的質量把關、設計文件的控制和實施過程質量的監

41、督管理，對出現的質量總是要堅持“四不放過”原則，不放松任一環節的質量控制，堅決制止對工程質量有不良影響的作業。 制訂詳細而周密的工程實施總體質量實施計劃，明確規定每一實施過程的質量控制內容、控制方式、質量要求和負責人，便于在整個工程實施中真正實現質量監督和管理。 按方案設計和合同要求以及有關設計規范和標準監督系統的設計質量，并做好設計的組織、協調和溝通工作。對施工圖進行細化，并報請進行評審。 做好對材料和設備質量的監督及檢查工作。所有進場的設備、材料均應具備檢驗合格證、質量認證證書或其他質量資質合格證明及有關技術資料。貨物必須標識全面、清晰、質量資質證明齊全，經驗收合格方能使用，經檢驗不合格的

42、杜絕使用。 加強對材料、設備和工具的管理工作，嚴格做好設備和材料的出入庫手續，確保材料和設備在搬運、儲存、安裝等過程中不受損壞。 指定專人做好施工質量的現場檢查，詳細記錄檢查的有關情況，及時反饋發現的問題并立即組織進行糾正。檢查人員要熟悉設計文件和施工規范及標準，并認真執行。 對系統檢測、驗收時發現的問題，應及時進行整改，對整改部分以及設計變更均要嚴格監督檢查，徹底落實。 組織制訂培訓和服務計劃，為業主提供全面的技術培訓和服務，直至系統高質量的運行，并提供弱電系統工程操作、管理、維護保養的規范和要求，做好系統運行后的跟蹤服務工作。 加強對工程文檔和資料的使用及管理情況的監督，確保工程所用文件的

43、有效性、安全性，及時保存并適時歸檔工程所有的設計、施工、驗證、評審等文件和記錄。 定期或不定期組織召開質量工作會或質量分析會，通報工程質量情況。 對工程的隱患進行具體分析，提出預防控制措施。Ø 工程質量檢驗和質量控制施工過程中，通過對工程質量的監督檢驗，防止由于偶然性和異常性原因，特別是異常性原因產生的質量問題的積累和延續，減少人力物力損失，借助檢驗資料分析，及時發現操作者、施工機具、材料、施工方法、操作環境及管理上的問題，及時采取措施糾正或改進，保持工序施工良好的工作環境。質量管理工作要正確處理好三個關系：(1)、正確處理質量與進度的關系工程質量是通過數量形式來表現的。但是數量是在

44、質量基礎上產生的。因此必須以質量為中心。當質量與進度產生矛盾時，應優先考慮質量，在保證質量的前提下，從好中求快。(2)、處理好技術工作和業務管理的關系技術工作和其它業務工作都是企業經營的重要支柱，不能單純認為工種質量管理主要是依靠技術工作，忽視業務管理，必須技術工作和其它業務工作一起抓，才能使企業獲得全面的經濟效益。(3)、正確處理質量和成本的關系任何產品沒有質量都是無效的勞動。降低成本是提高經濟效益的主要途徑，但必須從保證質量、加強管理、提高工效、降低消耗入手，在好中求省。1.1.6 安全生產、文明施工的技術組織措施1.1.21.1.31.1.41.1.51.1.61.1.6.1 安全文明施

45、工為實現現場安全文明施工，貫徹"強化管理、落實責任、嚴肅法規、消滅違章"的要求，要求進入現場的施工隊伍均應按照標準化工地的要求來進行。(1) 安全文明施工綱要安全文明施工是我公司企業形象最直接的反映，是確保工程質量和施工安全是重要措施。為搞好現場文明施工和管理創建文明施工現場及清潔衛生的環境，實現工地標準化、現場化，確保施工現場文明、衛生、安全。(2) 安全文明施工管理機構根據項目實際情況，本項目的安全文明管理必須成立安全文明施工管理領導小組，由公司主管安全文明的副總任組長，項目經理任副組長，現場各專職質檢員及專職安全員構成，專職質檢員及專職安全員又對各施工小組的質檢員及安

46、全員進行管理, 各施工小組的質檢員及安全員對施工現場進行監督及管理。安全文明施工的日常管理領導由副組長主持,對各施工小組進行安全文明施工進行檢查及獎懲措施的落實。安全文明施工管理領導小組根據項目的特點來辯識危險源及風險評價來制定安全文明施工管理條例及細則.確保工程的安全文明施工.(3) 安全文明施工檢查檢查時間項目安全文明施工管理小組每周對施工現場作一次全面的文明施工材料檢查，文明施工管理小組牽頭組織公司各職能部門對項目進行一次大檢查。各施工小組的質檢員及安全員對施工現場負責。各施工小組的的質檢員及安全員對施工現場進行巡檢及管理。檢查內容施工現場的文明施工執行情況。檢查依據按安全文明施工管理條

47、例及細則。檢查方法項目安全文明施工管理小組及公司安全文明施工檢查團應定期對項目進行檢查。除此之外，還不定期地進行抽檢，每次抽檢應針對上一次檢查出的不足之處作重點檢查，檢查是否認真地做了相應的整改，對屢次整改不合格的，應當進行加重的懲戒。檢查采用評分的方法，實行百分制記分。每次檢查應認真作好記錄，指出其不足之處，并限期責任人整改合格并進行處罰，項目安全文明管理小組及公司安全文明施工檢查組應落實整改的情況。獎懲措施為了鼓勵先進，促進后進，應對每次檢查中做的好的進行獎勵；做的差的應當進行教育和培訓及處罰，并督促其改進。由于項目安全文明施工管理采用的是分區、分段包干制度，應當將責任落實到每個責任人身上

48、，明確其責、權、利，實行責、權、利三者掛鉤。(4) 安全文明施工標準綜合治理 建立安全文明施工檔案，將施工現場安全文明施工的各項制度的執行情況和建設行政主管部門對施工現場檢查情況一并歸檔，作為竣工驗收的條件； 加強施工隊伍的全面管理，堅持崗前培訓和持證上崗，嚴禁接受三無人員。施工現場的管理人員和作業人員應當佩帶公司統一制作的個人身份卡，標卡有個人照片、姓名、職務等； 作好建設工地現場安全保衛工作，落實防盜防火措施； 安全宣傳標語或安全警告牌規格統一，形成標準化。場容場貌 區域劃分：施工區域與生活區域要分開，臨時建筑材料和施工設備應擺放整齊； 室內施工場地：建筑物內有足夠的照明，完工后對場地進行

49、清掃； 室外施工場地：現場施工應根據施工要求情況配置相應的工具，注意施工各單位的配合。環境衛生配合裝修工程的進度，和施工環境共同搞好環境衛生。采取有效措施杜絕在各個施工階段出現的現場揚塵現象。比如在工作現場灰塵多的地方撒些水，防止揚塵。噪音污染控制好施工帶來的噪音，按中華人民共和國建筑施工場界噪音限值（GB12523-90）的規定，白天施工噪音不高于 70 分貝（限值最低為65分貝最高為85分貝），夜間施工噪音不高于 50 分貝（限值為55分貝）。治安防火 責任制和資料，設立治安防火花名冊等資料或檔案； 消防器材，必須按規范設立臨時消防供水系統，配備足夠的滅火器件，器材掛置符合規范并經常保養；

50、 防盜，貴重工具、材料要有防盜措施； 遵紀守法，重視職工遵紀守法和職業道德教育，無發生群毆事件和盜竊、政治案和刑事案件。思想道德建設 堅持兩個文明一起抓，設置本單位同一標準的宣傳和有關安全、文明生產的標語； 加入城市文明工程之中； 抓班組建設，每月有活動記錄。(5) 保證安全文明施工的措施貫徹文明施工的要求，推行現代管理方法，科學組織施工，做好施工現場的各項管理工作。各施工小組的質檢員及安全員在施工現場必須對工程施工將要遇到的危險源進行識別并填表報到安全文明小組的質檢員及安全員，并給施工人員進行宣灌及管理。安全文明小組的質檢員及安全員對整個施工現場危險源進行識別并制定相應的管理辦法。每日下午(

51、6:00-6:30 ），各施工小組質檢員及安全員對現場進行管理。確保人員打掃現場，保持衛生，施工現場材料合理堆放，保證場內整潔。辦公室要經常打掃，不隨地丟雜物，并定期消毒處理。保持排水溝暢通，生活區無積水。愛護施工場地布置的安全標志和安全設施，共同保護現場環境。安全文明施工管理領導小組每周必須對整個項目進行不定時的抽查，對抽查的結果進行公布，并根據安全文明施工管理辦法進行對各施工小組的安全質檢員進行處罰及獎勵。按照建設方劃定的地塊搭設各項臨時設施，安裝機具和堆放材料，各種材料堆放整齊。不侵占場內道路及安全防護等設施。臨時設施，安裝機具和堆放材料，各種材料工具領用必須填寫領料單，有專人的現場人員

52、管理，并有相應的相應人員的考核辦法。施工人員佩戴施工證，在向操作人員進行質量、安全、進度交底的同時，還須向操作人員明確文明施工的要求，嚴禁野蠻施工。施工現場的用電線路、用電設施的安裝和使用按照安裝規范和安全操作規程進行，并按照施工組織設計進行架設。施工現場設保證施工安全要求的夜間照明；危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具，采用符合安全要求的電壓。執行國家有關安全生產和勞動保護的法規，建立安全宣傳，嚴格執行安全技術方案，施工現場的各種安全設施和勞動保護器具，及時消除隱患，保證其安全有效。施工現場設置各類必要的職工生活設施，并符合衛生、通風、照明等要求、職工的膳食、飲水供應等符合衛生要求。做好施工現

53、場安全保衛工作，采取必要的防盜措施，在現場周邊設立維護設施。周圍應當設置遮檔圍欄，腳手架也應當設置相應的圍護設施。非施工人員不得擅自進入施工現場。嚴格依照中華人民共和國消防條例的規定，在施工現場建立和執行防火管理制度，設置符合消防要求的消防設施，使用易燃易爆器材時，采取特殊的消防安全措施。1.1.6.2 安全文明施工管理制度(1)、完工清場要求 當日收工前將剩余材料擺放整齊，垃圾、廢料清離施工現場。 單項工程結束，施工現場徹底清掃，杜絕存放剩余的設備、材料。 設備、材料必須分類整齊擺放 在他人責任區施工的，必須保持整潔環境，尊重他人的勞動成果，服從該責任區負責人的監督和管理。(2)、杜絕野蠻施

54、工 嚴禁隨意在建筑上亂堵孔洞。 嚴禁私自挪用拆除安全圍欄、孔洞蓋板及其它安全設施，由于施工需要必須拆除時，必須經原搭設單位同意，工作后立即恢復原樣并經原搭設單位驗收合格后方可離開。 嚴禁拆挪他人施工用的通道、爬梯、操作臺、照明等行為。 嚴禁在建筑物、設備上亂涂亂畫。 現場內無隨地大小便現象、地下室無垃圾積水死角。 建筑物四周無積水，垃圾雜物及零散料具件。(3)、遵守國家有關勞動和環境保護的法律法規，有效地控制粉塵、噪聲、固體廢棄物、泥漿、強光等。夜間施工應按規定辦理有關手續。1.1.6.3 應對突發事故的處理辦法人身安全事故Ø 發生一般事故，當事人所在基層部門應及時處理并立即向主管項目經理及業務主管部門匯報，報告處理結果情況，并由項目經理向局上一級主管匯報。Ø 發生人員傷亡事故，應馬上組織搶救并立即向主管項目經理報告情況Ø 項目經理向上一級局主管匯報，同時通知業務主管部門，并配合局安全辦公室做善后處理工作。Ø 發生一般事故時，項目經理應在12小時內向局詳細匯報；Ø 發生重大傷亡事故時，項目經理應在2小時內向局匯報詳細情況，不得隱瞞不報，一