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文檔簡介

1、553特種設備事故應急預案第一章總則為了有效預防壓力容器、起重設 備事故的發生,及時控制和消除突發性危害,最大限度地減少事故造成的人員 傷亡和經濟損失,并使應急救援工作安全、有序' 科學、高效地實施,特制定 起重設備事故應急救援預案。第二章范圍本專項預案的壓力容器、 起重設備 事故系指壓力容器、起重設備在其工作環境中發生的意外,造成人身傷亡事 件、設備設施嚴重受損事件。第三章編制依據中華人民共和國安全生產法中華人民共和國國家質量檢查檢疫總局令(第92號)特種設備安 全監察條例(國務院第373號令)國務院關于安全事故行政責任追究的規定(國務院第302號令)國務院關于進一步加強安全生產工作

2、的決定特種設備特大事故應急預案(國質檢特2005206號)第四章流程及職責第一條特種設備應急小組職責框圖 組長職責:根據副組長上報的事故情況啟動應急預案,指揮、調度各部門人員趕赴事故現場進行處理,并對現場處理情況進行監控,繼續下達應對指令, 直至事故被妥善處理,方可終止行動。副組長職責:接到事故發生消息后,第一時間趕赴現場查看、了解事故 情況, 并將事故情況上報給組長,對組長下達的指令給予響應,在緊急 情況下可代替 組長下達應急指令安保部長職責:得知事故發生后,立即組織人員趕赴現場對 傷員進行施救,維持現場秩序,必要時撥打119、120電話,控制事態發展, 避免事故范圍進一步擴大特種設備管理工

3、程師職責:得知事故發生后,快速通知各車間主任和主責工程師 趕赴事故現場執行組長、副組長下達的應急指令主責工程師職責:得到通知后,迅速趕赴事故現場,排查事故可能發生 的原因, 避免事態惡化各車間主任職責:事故發生后,立即趕赴現場并將事故消息和大致情況上報設備 主管領導,安排調度本工段相關人員趕赴現場執行應急小組下達的指令各當班班長:得知事故消息后,即刻將情況上報部門領導、安保部部長及特種設 備管理工程師,并趕赴現場維持秩序1、應急報告程序框架圖(圖1)2、應急指令下達程序框架圖(圖2)3、報告程序第三條應急準備1、應急小組接到報告后,應做好以下工作:審查制定特種設備應急處置指導方案;擬定現場應急

4、指揮部人員名單, 并指派現場指揮;隨時掌握事件處置情況,及時啟動本專項預案。設備部主管領導安保部長特種設號管理工,相關主責工當班班長, 各車間主任 >I子午胎突發事件圖2應急指令下達程序框架2、各部門職責安保部職責:跟蹤并詳細了解事故現場應急處置情況,及時向指揮長匯 報、請示 并落實指令;從警戒、疏散、交通安全角度,配合指揮長落實應急處置方案;確 定本部門派往現場的人員并待命;組織調動和協調消防、氣防、廠內救助等救援 力量;完成指揮長布置的其它工作。設備部職責:跟蹤并詳細了解事故現場處置情況,請示并落實指令;從技術設備 角度,參與制定應急處置指導方案;確定本部門派往現場的人員并待命。各車

5、間職責:跟蹤并詳細了解事故現場處置情況,及時向指揮長匯報、請示并落 實指令;根據各工段具體情況參與制定應急處置指導方案;確定本部門派往現場 方案并負責實施;協調現場內外部應急資源,統一指揮搶險工作;根據現場變 化及時調整方案;協同地方政府實施人員疏散與醫療救助;及時向應急指揮中 心匯報、請示并落實指令;根據現場方案需要,請求應急指揮中心協調組織其 它應急資源。3、搶險方案實施原則按照國家和行業標準' 規范制定的事故搶險方案,在實施過程中,堅持 “以人為本”的指導思想,應符合以下要求。(1)米取隔離和疏散措施,避免無關人員進入事件發生區域,并合理布置搶險 和救援力量;(2)迅速將受傷人員送往廠內安全地點,并根據需要配合社會醫療救護人員實 施救援;當事故危及搶險人員和在場職工生命安全時,應立即指揮現場全部人員撤離 至安全區域。第五條應急終止經應急處置后,現場應急指揮部確認下列條件同時滿足時,應急指揮中心 可下達應急終止指令1、政府主管部門應急處置已經終止;2、傷亡人員得到妥善安置;3、事件已得到有效控制;4、損失控制在最??;5、社會影響減到最小第六條術語1、起重設備:是一種循環、間歇運動的機械,用來垂直升降貨物或兼作貨物 的水平移動,以

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