1、淄博市國家稅務(wù)局機關(guān)績效考核辦法第一章第一條為了充分發(fā)揮市局機關(guān)的職能作用，調(diào)動局內(nèi)各單位的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，增強學習力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力，提高組織績效，轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，建設(shè)學習型、干事型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、廉潔型機關(guān)，切實提升機關(guān)管理水平、服務(wù)水平、執(zhí)法水平和整體效能，確保完成各項工作任務(wù)和目標，特制定本辦法。第二條 市局機關(guān)各科室、中心、局（以下簡稱各單位）都應當按本辦法要求納入考核范圍，自覺履行考核職責，接受考核。第三條 市局成立績效考核委員會，市局主要負責人任主任，其他局領(lǐng)導任副主任，各單位負責人任委員，負責審定考核辦法、考核目標，決定重大考核事項，受理考核復議，決定考核結(jié)果及根據(jù)

2、考核結(jié)果實施的獎懲。考核委員會下設(shè)考核辦公室，設(shè)在市局辦公室，分管考核的局領(lǐng)導為主任，辦公室主任為副主任，各單位分別指定一名負責考核工作的副職為成員，在考核委員會領(lǐng)導下負責考核工作的組織實施。第二章考核的原則和主要內(nèi)容第四條考核的原則一、實事求是、注重實績的原則。以事實為依據(jù)，以績效為核心，突出工作重點和實際效果。二、客觀公正、公開透明的原則。公開考核內(nèi)容和標準，嚴格按照考核辦法規(guī)定的內(nèi)容、標準和程序進行考核，公開考核結(jié)果。三、統(tǒng)籌兼顧、突出重點的原則。對各單位的工作職責和市局年度主要工作目標進行分解、量化，按照重要程度和難易程度劃分權(quán)重，分別進行考核。項目內(nèi)容在統(tǒng)籌兼顧的前提下突出重點。四、

3、目標導向、考核保障的原則。績效目標具有明確的導向性和前瞻性，充分體現(xiàn)市局的工作重點和工作目標。五、定量考核與定性考核相結(jié)合，以定量考核為主的原則。考核的項目、內(nèi)容及標準體現(xiàn)重要性、可控性、可操作性，能夠定量考核的指標全部實行定量考核，對確實不能量化的內(nèi)容實行定性考核。六、以人為本、有效激勵的原則。以充分調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性為目標，將考核結(jié)果與干部使用、評先創(chuàng)優(yōu)、能級管理、獎金發(fā)放結(jié)合起來。第五條考核的主要內(nèi)容機關(guān)績效考核的主要內(nèi)容包括：專業(yè)性工作完成情況考核、共同性工作完成情況考核、滿意度評價和一次性工作考核。一、專業(yè)性工作是指按照機構(gòu)設(shè)置和工作分工，各單位獨有的能夠量化的主要工作。二、共同

4、性工作是指各單位共有的工作或應當共同履行的職責。三、滿意度評價是指對各單位不能量化的工作，根據(jù)考核內(nèi)容和標準做出的主觀評價。四、一次性工作是指在一個考核年度內(nèi)非經(jīng)常發(fā)生的或只能匯總做出一次性評價的工作，分為日常一次性工作和年度一次性工作。第六條 考核的指標體系機關(guān)績效考核指標體系包括：專業(yè)性工作指標體系、共同性工作指標體系、滿意度評價指標體系和一次性工作指標體系。一、專業(yè)性工作指標主要根據(jù)市局確定的年度工作目標確定，按項目劃分考核分值。專業(yè)性工作指標分為激勵性指標（應當達到或超過一定下限標準的指標）和控制性指標（應當?shù)陀诨虿荒艹^一定上限標準的指標）兩種。二、共同性工作指標包括各單位應共同完成

5、或履行的工作項目。按責任單位和考核項目劃分所占分值。三、滿意度評價指標包括市局領(lǐng)導評價、內(nèi)部平行單位評價、基層單位評價和外部評價。四、一次性工作考核指標分為日常一次性工作考核指標和年度一次性工作考核指標，只計算加、扣分，不設(shè)基本分值。日常一次性工作考核指標包括日常工作安排督辦、重大執(zhí)法過錯、重大違法違紀、重大安全事故、重大信訪案件以及重大工作失誤。年度一次性工作考核指標包括各項文明創(chuàng)建成果、爭先創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)新與優(yōu)秀工作成果、省局年度考核結(jié)果等。每年 1 月 20 日前，各單位應向考核辦公室報送上年度各項目標的完成情況，并根據(jù)當年度省局和市局確定的工作重點及具體要求提報當年的年度工作目標。市局確定年

6、度工作目標后，考核辦公室根據(jù)每項工作的工作量大小和難易程度劃分分值并分解落實到各單位。考核的指標體系及考核標準根據(jù)市局的工作重點和目標要求定期進行調(diào)整。第三章 考核內(nèi)容、標準及方法第七條 考核的方式機關(guān)績效考核分為日常考核和年度考核，按月考核，按季匯總通報，按年綜合獎懲。年度考核實行千分制，日常考核每季度基本分為250 分，按項目劃分分值。每季度對專業(yè)性工作完成情況、共同性工作完成情況、滿意度評價及日常一次性工作四項內(nèi)容進行考核通報。四個季度得分相加后，加上年度一次性工作考核結(jié)果，即為年度考核結(jié)果。績效考核工作利用稅務(wù)工作評價系統(tǒng)進行考核。第八條 專業(yè)性工作完成情況考核（150 分）專業(yè)性工作

7、完成情況考核的內(nèi)容，主要包括市局確定的年度工作目標中的指標，分項目計分，按季度匯總。扣分以扣完每項指標的基本分為止，加分最高不超過每項指標基本分的25。專業(yè)性工作完成情況考核的計分標準為：1 、激勵性指標：（ 1）加分。實際完成超過目標數(shù)占（1 目標）的1，則加該指標基本分值的0.5。加分最高上限為指標分值的25。計算公式：2）扣分。實際完成低于目標數(shù)占（1 目標）的1 ，則扣該指標基本分值的1，扣完指標基本分值為止。計算公式：2、控制性指標：（1）加分。實際完成低于目標數(shù)占目標的1 ，則加該指標基本分值的0.5 。加分最高上限為指標分值的25。計算公式：（ 2）扣分。實際完成超過目標數(shù)占目標

8、的1 ，則扣該指標基本分值的1 。扣完指標基本分值為止。計算公式：手工指標完成情況由市局機關(guān)各單位每季度提報，考核管理人員審核；機考指標由稅務(wù)工作評價系統(tǒng)自動提取計算得分。市局行政科室的專業(yè)性工作完成情況考核，不按上述辦法確定指標、計算分數(shù)，其專業(yè)性工作考核分數(shù)以業(yè)務(wù)科室的平均分計算。行政科室是指：辦公室、財務(wù)科、人教科、培訓中心、監(jiān)察室、機關(guān)黨辦、信息中心、機關(guān)服務(wù)中心。第九條 共同性工作完成情況考核（70 分）共同性工作完成情況考核的內(nèi)容和標準由考核辦公室確定，由辦公室、法規(guī)科、財務(wù)科、人事教育科、監(jiān)察室、機關(guān)黨辦、信息中心、機關(guān)服務(wù)中心8 個責任單位根據(jù)工作的內(nèi)容和職責分別對本單位分管的

9、主要工作進行考核，每項指標扣分以扣完本指標的基本分為止。責任單位進行日常考核，于每季度終了后填報機關(guān)績效考核共同性工作完成情況表，經(jīng)考核辦公室核實后，計算得出各單位共同性工作的考核結(jié)果。第十條 滿意度評價考核（30 分）一、市局領(lǐng)導評價，10 分。由局領(lǐng)導對各單位進行綜合評價。二、內(nèi)部平行單位評價，5 分。主要評價內(nèi)容為工作質(zhì)量、工作效率、協(xié)作配合、廉政勤政。三、基層單位評價，10 分。評價內(nèi)容為工作質(zhì)量、工作效率、服務(wù)水平、廉政勤政。四、外部評價，5 分。人民來信來訪投訴案件，市民投訴中心轉(zhuǎn)辦案件，以及國稅網(wǎng)站（外網(wǎng)）中的“廉政投訴”、“執(zhí)法投訴”、“局長信箱”欄目投訴案件等，經(jīng)調(diào)查核實情況

10、屬實的，視情節(jié)輕重，每起扣 1-5 分。第十一條一次性工作考核一、日常一次性工作考核（一）日常工作安排督辦。市局辦公室對全市國稅工作會議、重要綜合性會議、專業(yè)會議以及局長辦公會確定的事項，設(shè)定工作目標、辦理時限及責任人進行督辦。對未按規(guī)定的時限完成的，每次視情節(jié)輕重和造成的影響，扣2-10 分。5-10 分，扣相關(guān)責任單位20 40 分。（二）重大執(zhí)法過錯。發(fā)生重大執(zhí)法問題被立案查處的，或在稅務(wù)行政訴訟中敗訴的，或在稅務(wù)行政復議 中被責令撤銷、變更原行政處理決定的，每起扣主管單位（三）重大違法違紀。單位人員受到黨紀、政紀處分的，每人次扣主管單位2 5 分，扣相關(guān)責任單位5-10分；觸犯刑律的，

11、每人次扣主管單位5-10 分，扣相關(guān)責任單位20 40 分。（四）重大安全事故。因管理不善，致使發(fā)生火災、被盜或車輛事故等，造成人員傷亡或價值20000 元以上財產(chǎn)損失的，每起扣主管單位5-10 分，扣相關(guān)責任單位20-40 分。（五）重大信訪案件。發(fā)生集體或越級上訪案件，每起扣主管單位5-10 分，扣相關(guān)責任單位20-40 分。（六）重大工作失誤。因產(chǎn)生重大工作失誤，被省局或市委、市政府、市紀委通報批評，或造成惡劣影響的，經(jīng)考核委員會認定，每起扣20-40 分。以上項目具體的扣分分值，由考核辦公室根據(jù)情節(jié)輕重提出意見，報績效考核委員會研究確定。二、年度一次性工作考核（一）系統(tǒng)內(nèi)表彰1. 單位

12、在考核年度內(nèi)受到國家稅務(wù)總局正式發(fā)文表彰的，加5 分。個人在考核年度內(nèi)受到國家稅務(wù)總局正式發(fā)文表彰的，給所在單位加3 分。2. 工作成績顯著，其經(jīng)驗、做法被國家稅務(wù)總局以正式公文轉(zhuǎn)發(fā)或在全國綜合性會議上作典型發(fā)言的，每次加 5 分。3. 單位在考核年度內(nèi)受到省局正式發(fā)文表彰的，加3 分。4. 工作成績突出，經(jīng)驗做法被省局以正式公文轉(zhuǎn)發(fā)或推廣的，加2 分。5. 稅收科研論文（500 字以上）在總局稅務(wù)研究、稅收研究資料、研究報告發(fā)表的，加2 分；在省局山東稅務(wù)研究研究報告、中國稅務(wù)（山東版）發(fā)表的，加1 分。上述表彰項目屬分配指標的，不加分。系統(tǒng)內(nèi)表彰加分最高不超過15 分。（二）系統(tǒng)外表彰1.

13、 對單位在考核年度內(nèi)受到黨中央、國務(wù)院表彰的加10 分。 個人在考核年度內(nèi)受到黨中央、國務(wù)院表彰的，給所在單位加5 分。2. 單位在考核年度內(nèi)受到省部級表彰的加5 分。個人在考核年度內(nèi)受到省部級表彰的，給所在單位加3 分。3. 對單位在考核年度內(nèi)受到省紀委、省精神文明委、省政府糾風辦綜合性表彰的加2 分。4. 工作成績顯著，其經(jīng)驗、做法被省部級黨委政府或有關(guān)部門轉(zhuǎn)發(fā)或在全國綜合性會議（系統(tǒng)外會議）上作典型發(fā)言的，每次加5 分。5. 對單位在考核年度內(nèi)受到市委、市政府、市紀委綜合性表彰的加2 分。系統(tǒng)外表彰加分最高不超過15 分。（三）創(chuàng)新與優(yōu)秀工作成果1. 獲得省局“創(chuàng)新獎”的，每項加 30

14、分。2. 獲得市委、市政府“創(chuàng)新與優(yōu)秀工作成果獎”的，每項加 20 分。3. 獲得市局“創(chuàng)新與優(yōu)秀工作成果獎”的，每項加 10 分。4. 社科成果獲省部級社會科學成果獎的，加5分。（四）省局年度考核結(jié)果各區(qū)縣局負責的工作，在省局年度目標管理考核中被加分的，按省局加分數(shù)計算加分；在省局年度目標管理考核中被扣分的，按省局扣分數(shù)加倍計算扣分。單項工作在市局考核和省局考核中同時被加扣分的，不重復加扣分，均按最高數(shù)加扣分。（五）其它由績效考核委員會研究決定的其它需要加扣分的項目，按考核委員會確定的意見計分。第十二條考核方法專業(yè)性工作考核主要通過從相關(guān)系統(tǒng)軟件中提取數(shù)據(jù)進行考核；滿意度評價考核通過發(fā)放調(diào)查

15、表進行考核；共同性工作和一次性工作考核主要通過查閱有關(guān)資料進行考核。第四章 組織實施第十三條考核分數(shù)計算日常考核分數(shù)=專業(yè)性工作完成情況考核分數(shù)+共同性工作完成情況考核分數(shù)+滿意度評價考核分數(shù)十日常一次性工作考核分數(shù)。年度考核分數(shù)=四個季度日常考核分數(shù)之和十年度一次性工作完成情況考核分數(shù)。第十四條機關(guān)績效考核的程序（一）日常考核程序1. 季度終了后，稅務(wù)工作評價系統(tǒng)自動提取機考指標有關(guān)數(shù)據(jù)；季度終了5 日內(nèi)，市局機關(guān)各單位利用稅務(wù)工作評價系統(tǒng)，填寫并提報手工指標考核表。2. 季度終了15 日內(nèi)，市局領(lǐng)導、市局機關(guān)各單位、區(qū)縣局利用稅務(wù)工作評價系統(tǒng)，填寫并提報滿意度評價表。3. 季度終了15 日

16、內(nèi)， 考核管理人員利用稅務(wù)工作評價系統(tǒng)預發(fā)布考核結(jié)果。考核結(jié)果預發(fā)布后7 日內(nèi)，被考核單位可以進行申辯，考核管理人員經(jīng)審核后對考核結(jié)果進行調(diào)整。4. 季度終了22 日內(nèi)，考核管理人員利用稅務(wù)工作評價系統(tǒng)正式發(fā)布考核結(jié)果。（二）年度考核程序1. 年度終了30 日內(nèi)，各科室利用稅務(wù)工作評價系統(tǒng)填報年度一次性工作考核情況表，并附相關(guān)證明材料。2. 年度終了40 日內(nèi)，考核管理人員對各單位提報的年度一次性工作考核情況表進行審核，并預發(fā)布考核結(jié)果。考核結(jié)果預發(fā)布后7 日內(nèi)，被考核單位可以進行申辯，考核管理人員經(jīng)審核后對考核結(jié)果進行調(diào)整。3. 年度終了50 日內(nèi)，考核管理人員利用稅務(wù)工作評價系統(tǒng)正式發(fā)布年

17、度考核結(jié)果。第四章 考核結(jié)果的應用第十五條機關(guān)績效日常考核結(jié)果與季度獎金發(fā)放掛鉤。獎金計算辦法見淄博市國家稅務(wù)局機關(guān)工作人員績效考核辦法。第十六條對年度考核連續(xù)兩年第一名的單位，經(jīng)績效考核委員會審定，記集體三等功。對年度考核前四名的單位，經(jīng)績效考核委員會審定，表彰為機關(guān)績效考核成績優(yōu)異單位。機關(guān)文明建設(shè)先進單位從績效考核成績前六名中產(chǎn)生。第十七條對出現(xiàn)以下問題的單位，實行一票否決制，取消成績優(yōu)異單位和文明建設(shè)先進單位的評選資格：1. 單位人員發(fā)生違法違紀行為，受刑事處罰或受記過以上（含）行政處罰的；2. 出現(xiàn)重大工作失誤，經(jīng)考核委員會認定應實行一票否決的；3. 工作中弄虛作假或?qū)χ匾马楇[瞞不

18、報的，或發(fā)生重大問題造成惡劣影響的；4. 達到大案要案上報標準案件隱瞞不報或有案不查的；5. 因管理不當造成重大傷亡事故的；6. 單位人員違反計劃生育規(guī)定的；7. 其它經(jīng)績效考核委員會認定需要一票否決的。第十八條機關(guān)績效年度考核結(jié)果與各單位及其負責人的評先創(chuàng)優(yōu)掛鉤，與業(yè)務(wù)能級評定中個人績效考核成績的確定掛鉤。第十九條機關(guān)績效考核年度達標分為900 分。對年度考核連續(xù)兩年倒數(shù)第一名，且未達到達標分的單位負責人給予誡勉；連續(xù)三年倒數(shù)第一名的，根據(jù)干部管理權(quán)限，采取必要的組織措施。第五章 附則第二十條本辦法由績效考核委員會負責解釋。第二十一條本辦法自2008 年 1 月 1 日起實行。2010 年度

19、局機關(guān)績效考核辦法為正確評價機關(guān)工作人員的德才表現(xiàn)和工作實績，全面提高機關(guān)工作效能，圓滿完成臺州市食品藥品監(jiān)管局和市委、市政府下達的各項目標任務(wù)，根據(jù)我局實際，特制訂 2010 年度局機關(guān)績效考核辦法。一、考核原則、依據(jù)1 、考核原則。 堅持定量考核與定性測評相結(jié)合、共性目標與個性指標相結(jié)合、體現(xiàn)公平與優(yōu)先效能相結(jié)合的原則，通過建立科學的工作績效評價體系，準確、有效對考核對象完成工作任務(wù)、依法行政、廉潔辦事等情況進行客觀評價，指導、檢查、激勵機關(guān)工作人員正確履行職責、努力提高素質(zhì)、加強交流溝通，從而推動機關(guān)效能建設(shè)，不斷促進全局整體工作。2、考核依據(jù)。臺州市食品藥品監(jiān)督管理局綜合目標考核辦法和

20、市委辦、市府辦市級機關(guān)單位工作目標責任制考核辦法以及食品藥品安全責任書。3 、 考核對象。為局機關(guān)正式在編的一般工作人員。局班子參加臺州市局考核。文秘、駕駛等臨時人員績效考核辦法另行制定。二、考核內(nèi)容、方法1、考核內(nèi)容。由定量考核和定性測評二部分組成。（1）定量考核權(quán)重85%，包括工作目標和工作業(yè)績二部分。工作目標主要考核年度上級下達目標任務(wù)的完成情況，占70%；工作業(yè)績主要考核年度重點工作或薄弱工作完成質(zhì)量情況，占15%。（2）定性測評權(quán)重15%，主要考核機關(guān)工作人員的團隊精神、工作效能、工作作風、自身建設(shè)等德、能、勤、績、廉情況。2、考核方法。采取“ 二級考核、雙向測評” 的方法。（1）二

21、級考核系局機關(guān)對各職能科室的定量考核和科室對本科室人員的定量考核。局機關(guān)對各職能科室的定量考核：工作目標部分考核，先將上級考核標準的責任內(nèi)容分解到各職能科室，根據(jù)分值多少統(tǒng)一換算到100， 然后按照上級考核的實得分數(shù)進行比例換算；工作業(yè)績部分由局機關(guān)績效考核組根據(jù)年度重點工作或薄弱工作需要設(shè)定，各職能科室考核比分權(quán)重保持一致。科室對本科室人員的定量考核：工作目標部分取科室工作目標考核分值；工作業(yè)績部分按照崗位職責分工將科室工作業(yè)績得分換算到相關(guān)人員（協(xié)作完成的共同得分），個人工作業(yè)績得分以科室工作業(yè)績總分為上限。（ 2）雙向測評系機關(guān)中層以上干部對全體科員的測評和全體科員（含中層干部）對中層干

22、部及自我的測評。測評分滿意、比較滿意、基本滿意和不滿意4 個類別，測評相對分在95 分以上的為滿意；測評相對分在95 分以下、 90 分以上為比較滿意；測評相對分在90 分以下、 85 分以上為基本滿意，測評相對分在85 分以下的為不滿意（以上含本數(shù)）。對中層干部的測評：主要體現(xiàn)科室團隊精神、工作作風、工作效能和決策能力、協(xié)調(diào)水平、自身建設(shè)等，比重為局領(lǐng)導測評占50%、自我測評占30%、一般干部測評占20%。對一般干部的測評：主要體現(xiàn)敬業(yè)精神、工作能力、工作作風、工作效能、協(xié)作精神和自身建設(shè)等，比重為局領(lǐng)導測評占40%、 自我測評占30%、 中層干部測評占30%。科室全體干部個人測評分之和的平

23、均值直接作為科室的測評分值。3、綜合加減分項目（ 1）受到臺州市局或市委、市政府先進個人表彰的每次加1 分，省局或地市級和國家局或省部級每次分別加3 分和 5 分；單項工作先進個人減半加分。（ 2）工作創(chuàng)新被上級推廣或被表彰為先進集體的，國家局或省部級、省局或地市級、臺州市局或縣市級分別加20、 10、 4 分。單項工作先進集體或為政府獲得先進集體的減半加分。各科協(xié)作完成的，分別加分；同一工作多級受獎的，僅以最高獎級計分標準加分。（ 3）論文在國家級、省級雜志（含浙江食品藥品監(jiān)督）發(fā)表的，分別加2、 1分，獲獎的分別加3、 2 分（協(xié)作完成的，僅加1 人）；政府信息有領(lǐng)導批示的，逐級分別加4、

24、 3、 2、 1 分。（ 4）個人被評為市“ 十佳辦案能手” 或案卷被評為市“ 十佳案卷 ” 的，分別加2、 1 分。（ 5）被局紀檢組給予行政監(jiān)察建議書的科室，扣年終績效考核分2 分；責任個人扣年終績效考核分1 分。（ 6） 因工作亂作為或不作為造成不良后果，被國家局或省部級、省局或地市級、臺州市局或縣市級通報批評的，直接責任人分別扣20、 10、 4 分。三、獎懲措施1 、與公務(wù)員考核掛鉤。公務(wù)員考核按照浙江省委組織部、浙江省人事廳浙江省公務(wù)員考核實施細則（試行）（浙組2007 45 號）執(zhí)行，但公務(wù)員優(yōu)秀等次須在績效考核得分95 分以上（含本數(shù)）的機關(guān)干部中產(chǎn)生。2、與先進評選掛鉤。先進

25、工作者須在個人年度考核得分95 分以上（含本數(shù)）的機關(guān)干部中產(chǎn)生；單項先進個人在年度考核得分90 分以上的機關(guān)干部中產(chǎn)生。有下列情形之一的，不得評為先進工作者：（ 1）當事人或直接管轄下屬在機關(guān)效能建設(shè)、黨風廉政建設(shè)、社會治安綜合治理、人口和計劃生育等方面被一票否決的；（ 2）當事人有符合浙江省影響機關(guān)工作效能行為責任追究辦法規(guī)定的、影響考核等次確定的違反機關(guān)效能建設(shè)現(xiàn)象；（ 3）當事人或家屬參與上訪，造成不良影響的；(4)未執(zhí)行保密規(guī)定，造成秘密文件或突擊執(zhí)法信息泄漏等嚴重失密事件發(fā)生的；(5)主辦案件行政訴訟敗訴或行政復議被變更、撤銷行政處罰決定的；(6)信息報道年度任務(wù)未完成的。四、其他

26、事項1、考核的組織。局成立績效考核領(lǐng)導小組，由局領(lǐng)導和機關(guān)黨支部、工會代表組成， 職責如下：(1)組織考核；(2)對考核結(jié)果進行統(tǒng)計、反饋、溝通；(3)受理被考核者的申訴；(4)提出對被考核者的建議。2、考核系數(shù)調(diào)節(jié)科室負責人年終給予相應等級的調(diào)節(jié)系數(shù)進行獎勵：科室負責人=(科室得分X 1.05十個人得分)+2。若與一等獎獲得者重合的，取最高獎勵。3、考核細則工作業(yè)績定量考核細則、中層干部定性測評細則、一般干部定性測評細則，每年根據(jù)實際情況另外制訂。附件：1、工作業(yè)績定量考核細則2、中層干部定性測評細則3、一般干部定性測評細則附件1 :工作業(yè)績定量考核細則2010年度科 室考核內(nèi)容基 本 分自

27、 查 分考 評 分綜 合 辦 公 室藥監(jiān)大樓實施主體工程施工(2分)。2完成“雙服務(wù)”和“兩年”活動各項任務(wù)分)；完成專業(yè) 化隊伍建設(shè)規(guī)劃目標(1分)；深入開展“六進五個一”宣 傳活動，媒體正面報道見報率居系統(tǒng)前列(2分)；深入 實施懲防體系項目化管理工作(1分)；牽頭完成藥械信 息化年度建設(shè)任務(wù)(1分)。6人民滿意機關(guān)”創(chuàng)建成效明顯（2分），綜合考核保持臺 州藥監(jiān)系統(tǒng)優(yōu)秀、溫嶺市級良好成績（2分），取得溫嶺 市級依法行政先進集體（1分）、學習型先進黨支部（1 分）、臺州市局系統(tǒng)信息工作先進集體（1分）。7食 品 科牽頭協(xié)調(diào)完成食品安全“1515”規(guī)范工程4分）。4實現(xiàn)學校食堂糧、油、豆制品、

28、肉、蔬菜等重點食品統(tǒng) 一配送或定點采購100% （1分）；學校副食店實現(xiàn)連鎖 超市、便利店或放心店改造100% （1分）；食品安全應 急預案建設(shè)100% （1分）；食品安全宣傳教育面 100%（1分）；校園周邊無證經(jīng)營食品攤點基本消除 （1分）， 創(chuàng)建50所飲食安全管理規(guī)范學校（1分）。6完成豆制品集中整治年度任務(wù)（1分）；重點食品抽檢合 格率達到臺州市平均水平（2分）、食品安全責任制考核 成績居系統(tǒng)前列（1分）、取得臺州市食品安全信息工作 先進集體（1分）。5藥 械 監(jiān) 管 科鎮(zhèn)（街道）衛(wèi)生院、專科醫(yī)院（門診部）購進藥品品種上傳 加分滿分（1分）；實現(xiàn)醫(yī)療機構(gòu)對植入性醫(yī)療器械采購、 驗收、使用全程采用計算機信息系統(tǒng)管理（1分）；完成 藥械信息化監(jiān)控平臺年度建設(shè)任務(wù)并有效實施在線監(jiān)管（1分）；完成藥品安全示范創(chuàng)建年度任務(wù)（2分）；藥 品安全專項整治后計劃、啟重點、啟措施、句成效（1分）。6案卷規(guī)范，案卷局抽查均在90分以上（1分）；查處案 件的附加分為滿分（2分）；查辦10萬元、5萬元以上 藥械案件各1個（2分）。5鞏固農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)一規(guī)范”建設(shè)1分）；加強特殊藥品 管理，不發(fā)生流弊事件（2分）；藥品不