1、執(zhí)行方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-769編號：_裝飾裝修工程施工管理措施審核：_時間：_單位：_裝飾裝修工程施工管理措施用戶指南：該執(zhí)行方案資料適用于為特定問題制定周密、詳細、精確的安排的策劃文件，內(nèi)容包括任務(wù)目的，任務(wù)事項與任務(wù)過程，配套緊密的銜接與執(zhí)行，是順利和成功完成的關(guān)鍵保證和基礎(chǔ)。可通過修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。裝飾裝修工程施工管理措施1 生產(chǎn)計劃管理1、按工程總工期要求，用施工進度計劃統(tǒng)籌（網(wǎng)絡(luò)）圖進行控制，安排好每個作業(yè)組的工作，組織好各工序間的銜接，結(jié)合現(xiàn)場的實際情況，經(jīng)常調(diào)整平衡，用大計劃指導(dǎo)小計劃，用

2、小計劃保證大計劃的實現(xiàn)。2、做好施工日記，繪制實際進度圖表，使各級管理人員隨時能夠了解掌握施工進度，并與統(tǒng)籌圖對照檢查施工計劃的執(zhí)行情況。3、作業(yè)施工現(xiàn)場的平面管理工作，材料與設(shè)備堆放整齊有序，保證施工道路暢通無阻。4、配合進度，安排專職修理人員對工程各種機械設(shè)備檢查維修。5、主要施工用料水泥、木材、砂、石應(yīng)有較大的儲備，避免供不應(yīng)求。2 安全生產(chǎn)管理1、成立本工程安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。2、貫徹執(zhí)行以下規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準及有關(guān)文件：建筑施工安全檢查評分標(biāo)準施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定3、工地安排專職安全員每日巡回檢查施工情況，工地有安全檢查記錄，對檢查

3、出的責(zé)任落實到人，限期整改，工程處每半個月在工地進行全面檢查一次，公司每月檢查一次。4、堅持進行安全教育，新工人進入工地進行教育，變換工種進行教育，危險作業(yè)環(huán)境進行特殊交底教育。5、實行獎罰并重制度，表揚獎勵先進，懲罰促進后進，發(fā)生事故，采取"三不放過"。3 技術(shù)質(zhì)量管理1、健全質(zhì)量保證體系，質(zhì)量責(zé)任落實到人，工地配專職檢查員，每日對每道工序都檢查到位，把問題解決在施工過程中，防患于未然。2、開展全面質(zhì)量管理活動，樹立"用戶至上"思想，在安排生產(chǎn)任務(wù)的同時，高質(zhì)量、高標(biāo)準、嚴要求，一絲不茍。3、學(xué)習(xí)施工規(guī)范及驗評標(biāo)準，施工有依據(jù)，評定按標(biāo)準。4、注意積累原始資料，竣工時按XX市建設(shè)局的規(guī)定整理交出齊全成套的技術(shù)資料。4 原材料采購組織與計劃保管1、對本工程原材料的采購：在附近裝飾材料市場或直接向廠家采購，產(chǎn)品都必須有合格證書、出廠日期等。2、建立材料堆放倉庫：對主要建筑材料（水泥、地面磚、裝飾木料），應(yīng)根據(jù)實際情況做好材料采購計劃，分批進場，對各種材料的入庫、檢驗、保管和出庫應(yīng)嚴格遵守公司質(zhì)量文件的規(guī)定。3、少量鋼材、水泥、石子、砂子直接運至工場或指定地點，避免和減少二次搬運。4、水泥倉庫墊高300MM防止受水浸或受潮，水泥裝卸運輸不準野蠻拋擲，已破包者，收集集中來使用。5、加強現(xiàn)場的保衛(wèi)工