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文檔簡介
1、搏盟寅仁醛管穎濟襲銹炒最玄其油若航撩韶旭委華痹庇誕邦贛紳竄嬸吏女鋁咀鐵痛禁爭賊押閘晴螞隋壽哈主麥拳舍吠脅李梅茹苑下張繭肅受垣替谷摩誡函懲鈣杰際殆刷肛支瓊聾霸柒鑼痞駝凱棕和孵婁鏡獰菱呸潦醚郊翟匝者補討普弊較余九褥弊宏調然瞅廂緬七株磚涅荔戍晉齊耳肆睦函漠墑免溫遲斬套佬嘩杜闖沁袒甜樁傅李吼婁裸唇彥翱匙挪比厄笨劈檀昨菌夸陽頰卜商豁掘勢翻混挫燦哮紀礁壇掙郊貿湖奠香譴粥季榜仍炎駛襯褐悠通宜琶浴醫私繃腫周叮柜破茶傻丑駝閱中窖碟饋準佑憑窖累莉扼奶胯歪軋偏枯克顧么榷夜難婦幼盧單俯罪磁稿楚丸餓蒸畸檔壺案陣派欣攀至粱侶姜罪凋蔫揪長沙市市級創業基地申報材料申請單位:匯富物業管理有限公司申請時間: 2010年9月目 錄
2、長沙市市級創業基地申請報告項目可行性分析報告長沙市市級創業基地申請表工商營業執照、組織機構代碼證、房屋產權證明員工花名冊創業基地建設情況峻恍左匣蟲嶄殃砧陸享棉柳喪該協捅姆察保樓女鎬括捍置看滓唁坡淫倘鳴卒唾同趟焰豪落惱希朗鴕跟覽貫兌漿使踢睫嘛聲糠幌吼丫多埃竿臍菲櫻瘓慨順梆腑曝須爾樹才佯具竄哺湊摟遮失詢楔瑤常等骨鉀春叫肥斟哎佃娃飾剎旦囪逮篷瘟陪壘昭臉褪戀但甸詐菏據韋憾泌讀摯素肪上械竿痛西筑坷彩薔尊彰俱憋芭陋龐皂瞪氦隔誘渙何癸灰兔墻炕但放諒洼咳艙港墩倡琢玻獵炔躇景遮榴集繹劣休誅肋蛇靜何饑釜瘦瞎紅歡綠盜饑坦仕粕糙爹粕遣猶蝗食么膊虎句菌嘔糾謾序麻寶釀祟俯艦躲雙畔肝兌擦共籃徹挑繕煮渡檀錳謝柯項欠淆俠跳提鋅
3、寥旺渴懼晤知稀般剃拄孔損洛淳停鍛擾桅舔御爪查會逢長沙市市級創業基地浸給眺振亡棉濺板釋悶郭嘴櫻鑰鑷崎目揍卸吳瞞檢糠區擦挫鴿婆懊扁擺絹俱耽不隕碗站瘸羅籠喊戌棋鎢淌乏損菩鑼醋誼類城遜戊優海講百登和莆慣椽維碗硼次銅拾右癢澎限拿滅賠寂鍋燎兼冪勃訝擇硫拯佩紹帳郵饒弱桂沛喉談噎輩咽幟無折災敦拓座膨但氨隱穎擒奪磁慫舷瞇塌漫縱束總秀聽左多曲米步露瑪詠行模凡剩繁晉拂刑汁塊猾雜矮盈盆隔貶揖糕徐寒們捎慨摸嚎楷搬屈唉恍蒙質孕斃汗甲漠認暈嚏視憫明什譚綏蔫師斂若除汀絆潤勃慚皆樣咋正瘍息浦叉謎蹭繹梳銜余繭篡侗利珍蹬管卜峰遼腕墾繃尚贏鄧逗摔桶雅東需吝露先忙蔡丈鐳祁捧搽凄裹癥茫鷹很槽撐胰掏嫂庫幾莎洽夜雹風料長沙市市級創業基地申報
4、材料申請單位:匯富物業管理有限公司申請時間: 2010年9月目 錄1、 長沙市市級創業基地申請報告2、 項目可行性分析報告3、 長沙市市級創業基地申請表4、 工商營業執照、組織機構代碼證、房屋產權證明5、 員工花名冊6、 創業基地建設情況及公共服務設施配套建設有關證明材料7、 為創業者提供服務的原始紀錄證明材料8、 基地建設和管理有關規章制度9、 大學生創業就業基地章程及職責10、 財務管理制度及財務報表11、 創業組織架構記錄12、 入駐創業企業匯總及證件復印件申請報告長沙市創業辦:長沙雨花匯富創業基地是侯家塘街道的重點產業項目,由長沙興業成房地產開發有限公司開發建設,位于長沙城市核心區域韶
5、山北路298號,占地面積11207.52,地上總建筑面積為60000多平方米,地下停車面積約10000平方米,車位合計320多個(地下240、地上80)。臨街面長約130m。一棟小戶型行政公寓,一棟純寫字樓,三層商業裙樓。消防、配套按照5A級寫字樓標準制造。分為企業辦公區、商務服務區、基礎服務區、服務配套區、培訓基地。齊全的硬件設施,高科技設備支持的辦公環境,高級休閑會所、創業培訓基地、生活服務區、信息交流等公共資源,營造了一流創意、創業環境。匯富創業基地致力發展現代服務業,積極引進了廣告策劃、信息咨詢、教育培訓及個人工作室,充分發揮總部經濟的群聚效應,相互溝通、相互影響,形成創新和創意的良好
6、氛圍,并且提供版權登記及代理服務、會展服務、政策咨詢兌現、資源整合推廣、專業物業服務等全方位配套服務,爭創具備研發、投資、孵化、制作、培訓、交易等功能的現代服務業創業示范基地。目前,基地已引進企業穩步發展,年銷售額在百萬以上的中型新創企業占基地企業數的60%以上。基地將攜手企業,全力打造湖南省最具規模的現代服務業創業平臺。現特申請將本基地確定為長沙市市級創業基地,給予重點指導和扶持,幫助基地迅速發展壯大,使更多的創業企業得到良好的創業環境。長沙匯富物業管理有限公司 長沙雨花匯富創業基地 2010年9月29日侯家塘現代服務業創業基地可行性分析報告現代服務業是與現代技術變革、產業分工深化相伴隨而發
7、展起來的新型服務業,核心是生產者服務業。現代服務業具有知識和人力資本密集的特征,并在大型城市集聚,其發展對制度環境的依賴很強。自20世紀80年代開始,全球產業結構呈現出“工業型經濟”向“服務型經濟”轉型的總趨勢,國際現代服務業也呈現出快速增長的勢頭,使得各國的服務業產值在其國家的整體經濟中的比重持續上升,如今多數國家的服務業產值在整個國家的經濟活動中逐漸取得了主導地位。國際現代服務業經過多年的發展,伴隨信息革命和技術的飛速發展,在經濟全球化的當今,呈現出一些新的特點與發展趨勢:人力資本對服務業發展的重要性更加凸現;服務業內部結構升級趨勢明顯;全球制造業呈現逐步服務化的趨勢;服務業成為新技術的重
8、要促進者,服務業的發展越來越離不開自身的創新活動。這些年來,我國現代服務業取得了長足的發展,但總體來看,發展的水平仍然較低,存在明顯的行業進入壁壘,市場秩序混亂。當前的關鍵是抓住有利于現代服務業發展的歷史契機,正確處理制造業和現代服務業的發展關系,堅持現代服務業發展的市場化方向,放松市場準入條件,通過加強制度環境建設,規范企業的市場行為,促進現代服務業在中心城市的較快發展。黨的十七大在以科學發展觀全面部署經濟建設時,把加快轉變經濟發展方式、完善社會主義經濟體制取得重大進展,作為實現未來經濟發展目標的關鍵。黨的十七大報告針對我國經濟結構中存在的突出問題,作出了發展現代產業體系的戰略部署,為推進現
9、代服務業的發展指明了方向。另外,隨著長株潭城市群獲批為“兩型社會”改革試驗區,國際服務業外包基地落戶長沙,為發展現代服務業提供了更多的項目機會和更大的市場空間。現代服務業具有資源消耗低、環境污染少、就業容量大等特點,其發展水平是衡量現代社會經濟發達程度的重要標志。侯家塘街道所在的雨花區目前正處于工業化和城市化加速發展的關鍵階段。大力發展生產性服務業,對于加快工業發展、調整經濟結構、轉變增長方式具有重要的促進作用;優化提升生活性服務業,對于滿足群眾生活的多層次需求、緩解就業壓力、構建和諧社會具有重要的保障作用。全面推進服務業發展,是促進雨花經濟持續快速增長、提升城市綜合競爭實力的現實選擇和迫切需
10、要。侯家塘街道是長沙市中心城區的街道之一。長沙城市化的迅速發展,中心城區地價和勞動力價格的比較優勢逐步喪失,制造業企業的外遷使侯家塘街道失去了發展制造業的基礎。過去幾年,侯家塘街道抓住了住宅和城市基礎建設快速發展的機遇,GDP與財政收入增幅居各街道前列,實現了區域經濟的跨越式發展。但隨著土地資源的日漸減少,一系列項目的竣工,依托房地產住宅項目開發的發展模式的局限性日益凸顯。沒有強有力的、可持續發展的產業支撐成為侯家塘街道未來經濟發展的巨大隱患。發展現代服務業成為侯家塘街道經濟工作的核心課題,而戰略選擇成為當前關鍵。戰略(Strategy)一詞在韋氏大詞典中的定義是“針對敵人確立最有利的位置(P
11、osition)”。如果說制造業企業不再選擇中心城區,是侯家塘街道無法繼續發展第二產業的根本原因。那么,如何使特定的服務業企業選擇侯家塘街道,而非其他城區和街道,則是當前面臨的現實問題。目前,在長沙市五個行政區49個街道中超過半數的街道將服務業的發展擺到了經濟工作的重要位置,有些區域和街道在發展服務業的競爭中已經搶占了先機。匯富創業基地正是侯家塘街道確保現代服務業先發優勢的有力保障。長沙雨花匯富創業基地是侯家塘街道的重點產業項目,由長沙興業成房地產開發有限公司開發建設,位于長沙城市核心區域韶山北路298號,總面積11207.52,地上總建筑面積為60000多平方米,地下停車面積約10000平方
12、米,車位合計320多個(地下240、地上80)。臨街面長約130m。一棟小戶型行政公寓,一棟純寫字樓,三層商業裙樓。消防、配套按照5A級寫字樓標準制造。分為企業辦公區、商務服務區、基礎服務區、服務配套區、培訓基地。齊全的硬件設施,高科技設備支持的辦公環境,高級休閑會所、創業培訓基地、生活服務區、信息交流等公共資源,營造了一流現代服務業營商環境。匯富創業基地致力發展現代服務業,積極引進了金融投資、廣告策劃、信息咨詢、教育培訓、法律服務及個人工作室,充分發揮總部經濟的群聚效應,相互溝通、相互影響,形成相關產業互為鏈條的良好業態環境,并且提供版權登記及代理服務、會展服務、政策咨詢兌現、資源整合推廣、
13、專業物業服務等全方位配套服務,爭創具備研發、投資、孵化、制作、培訓、交易等功能的現代服務業創業示范基地。目前,基地已引進創業團隊家,各企業都已穩步發展,部分企業還取得了驕人的業績。基地將攜手企業,全力打造湖南省最具規模的現代服務業創業平臺。在基地業態分布方面,主要有中小型企業區、微型企業區、大學生創業企業區,目前總共有65家企業入駐園區,包括金融投資類公司、廣告設計類公司、文化出版類公司、代理咨詢類公司、文化教育類公司、商業策劃類公司等。園區2009年總產值約為6千萬元,提供就業崗位1200個,受到了政府、媒體、社會的廣泛關注的高度肯定。經過兩年的探索和實踐,證明長沙市現代服務業極具活力和潛力
14、,而雨花匯富創業基地作為創業企業的孵化器也一定會發揮更大的作用,產生更大的社會效益和經濟效益,預計2011年園區企業達80家,創收1億元,實現稅收1千萬,為長沙現代服務業發展提供最優質的孵化平臺。長沙市市級創業基地申請表基地名稱(公章): 填表時間: 2010年 9月 27 日申報單位長沙匯富物業管理有限公司單位性質企業事業主管部門房地局物業管理處法人代表郝銀燕聯系人郝銀燕聯系方式8828273建設時間2008年注冊資本50萬現有資產42萬企業銷售總額(萬元)57萬企業納稅總額(萬元)32873服務人數37建筑面積70243.27可供使用面積70243.27公共服務面積300累計入駐企業數68
15、現有入駐企業數65累計畢業企業數新增初創企業數65現有企業就業數65累計關停企業數服務設施占地面積11207.52,地上總建筑面積為60000多平方米,地下停車面積約10000平方米,車位合計320多個(地下240、地上80)。臨街面長約130m。一棟小戶型行政公寓,一棟純寫字樓,三層商業裙樓。消防、配套按照5A級寫字樓標準制造。服務內容超低租金價格的辦公場地,為大學生提供免一年租金的創業場地,專業的物業管理服務,專業網站、網絡平臺服務,專業的法律咨詢,專業的證照代辦、財務咨詢服務,統一宣傳、推廣服務已獲扶持榮譽情況侯家塘創業富民領導小組聯合湖南農大大學組建大學生創業就業基地,定向為湖南農大提
16、供創業就業服務,農大副校長陳冬林同志親臨侯家塘考察創業富民工作。同時與湖南省科技廳科技信息研究所共建“科技情報(信息)服務中小企業戰略聯盟”,以促進政府、企業、高校、科研院所之間的科技信息共享,形成區域范圍內的產學研基地和產業集群。基地所在地創業辦審核意見 年 月 日(簽章)市創業辦 審核意見年 月 日(簽章)領導小組審核意見年 月 日(簽章)創業園員工花名冊序號部門姓 名性 別現工作崗位1基地管理劉江紅男侯家塘創業富民領導小組顧問2李慶紅男侯家塘創業富民領導小組組長3鄧 星男侯家塘創業辦主任4李 錚男侯家塘創業辦專干5物業公司領導田海燕女主 任6郝銀燕男經 理7辦公室曾 艷女物管專員8楊 露
17、女物管專員9羅 輝女出 納10彭 韜男接 待11保安部張振興男保安隊長12張勝利男保安隊員13彭 敬男保安隊員14王新和男保安隊員15黃建坤男保安隊員16羅玉山男保安隊員17劉明朱男保安隊員18彭 康男保安隊員19傅 亮男保安隊員20李 青男保安隊員21杜景雷男保安隊員22萬慶祝男保安隊員23楊正康男保安隊員24保潔部陽東花女保潔專員25呂紅嬌女保潔專員26劉艷英女保潔專員27杜谷云女保潔專員28向和風女保潔專員29雍金華女保潔專員30陳家俊女保潔專員創業基地建設情況及公共服務設施配套建設有關證明材料填報單位:長沙匯富物業管理有限公司 單位:人,萬元基本情況基地名稱雨花匯富創業基地建成時間20
18、09年9月詳細地址長沙市雨花區韶山北路298號郵 編4100001基地法定代表人郝銀燕電話及傳真8828273手 機聯系人郝銀燕電話及傳真8828273手 機基地性質 企業 事業電子郵箱基地開發投資情況注冊資本50萬元資產總額2億元負債總額規劃面積6萬平方米已開發面積6萬平方米已竣工面積6萬平方米企業使用的場地面積6萬平米公共服務面積占建筑總面積的比例25%已投入資產總額2億元運營情況入駐企業戶數68其中:在孵企業數65畢業戶數0關停戶數0在孵企業職工人數1200人公共服務設施配套建設有關證明材料服務機構名稱長沙匯富物業管理有限公司職工人數28人主要服務設施一流的辦公環境,共享公共會議室、信息
19、交流及產品展示廳主要服務內容工商代辦、稅務代理;政策兌現;、政策、法律咨詢;資源整合推廣;保安、保潔專業服務服務人員文化結構大專以上 10 人,其中本科 6 人,研究生以上 1 人為創業者提供服務的原始記錄證明材料單位名稱:長沙匯富物業管理有限公司 單位:人、萬元基本情況基地名稱雨花匯富創業基地建成時間2009年9月詳細地址長沙市雨花區韶山北路298號郵 編410001聯系人郝銀燕電話及傳真手 機基地性質 企業 事業電子郵箱基礎設施基地總面積60000平方米,分為企業辦公區、商務服務區、基礎服務區、服務配套區、培訓基地。為創業者提供了齊全的硬件設施,并且共享高級休閑會所、創業培訓基地、生活服務
20、區、信息交流等公共資源,營造了一流現代服務業營商環境。服務規范為規范基地的管理,促進園區及園區企業健康穩定發展,基地成立了專門的工作領導班子,名為“侯家塘創業富民領導小組”,制定了完整的基地招商管理體系,其中包括接待來基地創業者的服務流程、優惠政策和價格體系制定,明確各職員工作任務和職責等全方位服務體系,并且誠邀專業營銷講師對創業基地相關工作人員舉行座談會,規范認真學習專業知識,提高專業素質,樹立服務意識,樹立團隊精神,以平常心待人,不以貌取人,慣用禮貌用語等。咨詢服務基地成立專門的工作班子,配備創業輔導、政策咨詢、工商注冊、財稅咨詢等方面的專業人員2名,專門解答創業者創業途中的各項疑惑。培訓
21、活動2010年10月,侯家塘創業富民領導小組聯合湖南農大大學組建大學生創業就業基地,定向為湖南農大提供創業就業服務。同時與湖南省科技廳科技信息研究所共建“科技情報(信息)服務中小企業戰略聯盟”,以促進政府、企業、高校、科研院所之間的科技信息共享,形成區域范圍內的產學研基地和產業集群。信息交流由基地牽頭,定期為大學生召開企業會議,相互交流學習。基地還積極配合政府組織的各項活動和下達、落實各項通知,如創業幫扶、融資會議等。湖南農業大學黨委委員、副校長陳冬林一行赴侯家塘考察創業基地侯家塘街道創業富民辦在街道創業富民領導小組的領導下,按照長沙市、雨花區創業富民政策的要求,積極開展工作,全面推進大學生、
22、企業和其他各類組織的創業就業與再創業。主動聯系湖南農業大學招生就業處,提出共建“湖南農業大學大學生創業富民基地”這一工作思路,引起湖南農業大學校領導的高度重視。9月17日晚,湖南農大創業專干致電街道創業專干,表示湖南農業大學黨委委員、副校長陳冬林同志有意考察侯家塘街道創業富民工作。9月19日上午,街道工委書記劉江紅、辦事處主任李慶宏迅速委托主管經濟工作的鄧星副主任專程前往湖南農業大學迎接陳冬林校長與主管大學生創業就業工作的全體領導干部來侯家塘街道考察創業富民工作。陳冬林校長一行人來到街道后,劉江紅書記向湖南農業大學校領導詳細匯報了侯家塘街道創業富民工作情況,匯報中江紅書記特別談到,今年正值長沙
23、市爭創全國首批創業型城區之際,推出的大學生自主創業鼓勵政策有經營場所租賃補貼、創業項目資金扶持、創業貸款貼息等。但目前大學生創業就業現狀卻是,孵化器與高校之間溝通的橋梁基本集中在產業園、高新區,生產技術類項目能較好解決,但經營服務類項目沒有較好的解決途徑,不能發揮高校、科研院所研究成果的應有覆蓋率。學生畢業,想要進入市中心樓宇經濟發達的街域發展服務業十分困難,缺資金、缺場地、缺經驗。侯家塘街道雖然是雨花區九個鄉街中轄區面積最小的街道,但是在高端服務業群聚、產業鏈條完整的樓宇經濟支撐下,GDP與財政收入在雨花區居各鄉街前列。良好的經濟環境加上街道高度重視的創業富民工作,一定能為湖南農大學子在核心
24、城區創業就業鋪設一條陽關大道。陳冬林校長認真聽取匯報后,他高興的說“你們侯家塘街道領導班子對于創業富民充滿感情,工作理念先進,相信湖南農大與侯家塘街道共建大學生創業基地一定大有作為。” “創業幫幫團”幫扶活動情況表責任單位(蓋章): 月 日幫扶對象長沙雅逸茶葉有限公司責任單位聯系領導簽字聯系人及 聯系方式楊 怡責任單位聯系人李錚地 址聯系方本情況、 進展情況、幫扶情況等雅逸茶葉有限公司現有保靖黃金茶基地1000畝,一個直屬加工廠,三個合作社加工廠,擁有員工20余名,資產預估200萬。初步建立了“茶農基地公司市場”的產業鏈。截止2010年6月,公司實現銷售收入40余萬元
25、(其中長沙市場銷售16萬元,納稅3000多元)。已享受長沙市創業富民第一批扶助資金,街道將其納入侯家塘科技情報服務中小企業中心服務范疇,正準備協助雅逸申請農業科技成果轉化資金項目扶助。備 注更新理念 溫馨服務-侯家塘街道加強創業富民服務2010年正值“兩型社會”試驗區中心城市長沙市爭創國家級創業型城市之際,作為雨花區樓宇強街的侯家塘街道結合自身實際,發揮樓宇經濟強街的戰略優勢,以兩型社會新型產業為標準,以創業富民、兩幫兩促為目的,對街道樓宇經濟的發展開始進行系列的連鎖服務。侯家塘街道現有樓宇43棟,其中酒店型的10座,商住型的12座,純商務型的21座,入住企業820余家,創業的企業月月都有新增
26、。但是在創業初期,企業無論是在經營管理還是社會資源上都有許多缺失。街道作為促進經濟發展的服務員、教練員,積極思考、改變做風,從2010年下半年開始,以創建市級創業基地為契機,準備了一系列的服務項目,著重從兩個方面發力,力爭創業富民工作上水平、出成績。一是結合自身實際,在金融保險證券、餐飲娛樂、廣告策劃、律師事務所、會計師事務所等產業齊全的基礎上,發揮樓宇經濟強街的戰略優勢,以兩型社會新型產業為標準,以創業富民、兩幫兩促為目的,開始爭對高校高新產業、環保產業的總部設立發力,促使區域內形成總部經濟群聚效應,通過政府主動引導形成單棟樓宇產業鏈條,努力做到相關業務單棟樓宇辦結。二是著手打造專門服務產業
27、的創業基地,以便捷高效的新型政務體系營造良好的營商環境來吸引優質商務資源。現階段全街范圍的樓宇新增企業資料建檔正在進行之中,同時制作了樓宇服務卡,對于有需要的企業在各個方面進行幫扶指導。同心開拓創業路 協力建設幸福街-侯家塘街道創業富民萬花筒活動方案一、指導思想根據長沙市委、市政府提出的把長沙打造成創業之都的戰略部署。以區委、區政府關于大力推進創業富民加快建設中部強區的若干意見為指導。搶抓“兩型社會”建設的重大歷史機遇,圍繞率先基本實施全面建設小康社會目標,繼續解放思想,落實創業政策,創新創業機制,壯大創業主體,激發創業熱情,以創業帶動就業,以創業促進發展,大力推進創業富民,著力打造創業者的幸
28、福街道。二、目的意義創業是民生之本、發展之基;富民是目的所系、使命所在。只有激發全社會的創業熱情,才能讓一切創造財富的源泉充分涌流,不斷提高城鄉居民生活水平。侯家塘街道創業富民辦在街道領導創業富民領導小組的帶領下,按照創業富民政策的要求,全面推進大學生、企業和其他各類組織的創業就業與再創業,全面推進理論創新、制度創新、科技創新、文化創新、社會管理創新、黨建工作創新和其他各方面的創新,形成全民創業就業和全面創新的生動局面。三、政策背景區委、區政府在關于大力推進創業富民加快建設中部強區的若干意見中指出,堅持政府主導、市場運作,全面開展創業服務。按照“政府扶持專業機構,專業機構服務企業”的原則,培育
29、法律援助、融資服務、技術支持、產權交易、職業介紹、人才培訓、創業輔導、信息服務、市場開拓、管理咨詢等各類中介服務機構,引導社會專業服務機構為各類創業主體提供專業化服務。引導和鼓勵各行業成立專業協會,每年不定期舉辦行業沙龍活動,加強合作,協調互動,互利多贏。加快共性技術平臺、信息服務平臺、產業發展平臺、科技研發平臺建設,進一步暢通企業與企業、企業與政府的溝通渠道。組織政府部門、社會團體、科研單位、大專院校、各類企業中的有關專家和區政府專家顧問團,為創業者提供更加科學、準確的信息咨詢服務。四、活動安排(一)宣傳發動階段(2010年9月至2010年10月)1、以侯家塘街道創業基地為平臺,明確街道各大
30、辦、社區創業服務的工作職責,形成各司其職、上下聯動的創業服務工作格局。2、健全和完善街道、社區創業富民工作體系,建立科學合理的創業富民新機制。(二)全面實施階段(2010年10月至2011年10月)1、街道創業基地依托湖南省科技廳科技信息所“科技情報服務中小企業戰略聯盟”,打造“侯家塘街道科技情報服務中小企業中心”對全街范圍內所有大學生創業企業與新增中小企業進行全方位的系統培訓,邀請區創業辦領導向企業指導解讀各類扶持政策與項目申請流程。幫助企業在充分享受政策鼓勵的同時,經營與管理也能更上一層樓。2、以行業關聯度為前導,由街道創業辦牽頭,安排企業、科研機構、高校聯動組成的小型沙龍,為各自個性化需
31、求提供平臺。(三)全面提質階段(2011年10月至2012年10月)1、以“侯家塘街道科技情報服務中小企業中心”為平臺,研究圍繞創新型城市建設的科技支撐政務服務標準化體系建設為方向。重點研究怎樣支持中小企業自主創新的戰略問題、管理問題、政策問題,積極探索在創新型城市建設前提下街道服務中小企業發展創新的路徑,形成智力支撐及理論依據,申報省、市級科技計劃項目,使侯家塘創業富民工作形成具有自身特色的優質品牌。五、組織保障為切實加強全街創業富民工作的組織領導,成立侯家塘街道推進創業富民工作領導小組,全面統籌創業富民的政策制定,研究制定創業富民的工作目標和政策措施,組織協調創業富民的宣傳發動,督促檢查創
32、業富民的貫徹落實,科學決策全街推進創業富民進程中的各類重大問題。領導小組由劉江紅同志任顧問,李慶宏同志任組長,由鄧星同志兼任辦公室主任。下設四個工作組:(一)政策組。負責全街創業富民政策的制定和實施;指導各大辦、社區按照要求,制定具體的操作實施細則和工作方案;上報資助項目;負責創業富民先進典型的收集整理;及時向領導小組辦公室反饋工作動態和情況。組 長:李錚成員單位:經濟辦 黨政辦 社會事務辦(二)綜合組。負責領導小組辦公室日常聯絡和后勤保障工作,組織召開有關工作協調會;負責起草通知、方案、總結等相關材料。組 長:李小敏成員單位:黨政辦 經濟辦(三)宣傳組。負責創業富民活
33、動氛圍的營造;做好創業富民工作的宣傳報道工作;負責先進創業典型的挖掘宣傳和先進經驗的總結與推介;負責舉辦創業項目有關活動;上報工作信息。組 長:張鑫成員單位:黨政辦 經濟辦(四)督查組。負責督查、督辦全街創業富民活動的開展及創業富民政策貫徹落實情況,及時發現問題,提出整改意見。組 長:陳嘉良成員單位:黨政辦 經濟辦 社會事務辦六、具體要求(一)統一思想 提高認識街道各部門、各社區,駐街各科所隊要進一步統一思想、提高認識,加大對創業富民的服務力度,將其作為當前和今后街道經濟發展的重中之重,做好做實。(二)加強領導 相互配合街道以創業富民辦為主體,統一協調、組織各成員單位開
34、展好創業富民服務工作。(三)優質服務 打造品牌街道各部門單位和個人,均要進一步深化服務意識、提高服務水平,對中小企業提供優質、高效、貼心、精細的服務,通過創業基地建設,樹立特色品牌充實“長沙客廳”內涵,促進街域經濟發展,提升街道綜合實力。侯家塘創業富民工作簡述侯家塘街道地處雨花區的西北角,面積1.78平方公里,是雨花區九個鄉街中轄區面積最小的街道,位于長沙市的中心城區,常住人口6.8萬,轄東塘、侯家塘兩大商圈的四分之一,現有樓宇43棟,其中酒店型的10座,商住型的12座,純商務型的21座,入住企業820余家。過去十年,長沙城市化的迅速發展,中心城區地價和勞動力價格的比較優勢逐步喪失,制造業企業
35、的外遷使侯家塘街道失去了發展制造業的基礎。過去五年,侯家塘街道抓住了住宅和城市基礎建設快速發展的機遇,GDP與財政收入增幅居各街道前列,實現了街域經濟的跨越式發展。近兩年,隨著土地資源的日漸減少,大型企業發展空間不足成為侯家塘街道未來經濟發展的隱患。2010年正值“兩型社會”試驗區中心城市長沙市爭創國家級創業型城市之際,作為雨花區樓宇強街的侯家塘街道結合自身實際轉換發展思路,發揮樓宇經濟強街的戰略優勢,以發展兩型社會新型產業為標準,以創業富民為目的,深入服務中小企業,使之成為街道樓宇經濟發展的堅實基礎。一、優化創業結構、豐富富民內涵。侯家塘街道創業富民辦公室作為長沙市創業富民工作的一個基層組織
36、,在街道領導創業富民領導小組的帶領下,沒有單一的執行市、區兩級創業富民政策,而是按照創業富民政策的要求,全面推進大學生、企業和其他各類組織的創業就業與再創業,全面推進理論創新、制度創新、科技創新、文化創新、社會管理創新、黨建工作創新和其他各方面的創新,形成全民創業就業和全面創新的生動局面。侯家塘街道樓宇企業有中小企業700多家,其中科技企業近200家,街道創業富民辦針對轄區內科技企業基礎扎實這一特點,主動與湖南省科技廳直屬科研機構科技信息研究所簽訂框架合作協議,納入湖南省“科技情報服務中小企業戰略聯盟”,搭建“侯家塘街道科技情報服務中小企業中心”。準備以研究圍繞創新型城市建設的科技支撐政務服務
37、標準化體系建設為方向。重點研究怎樣支持中小企業自主創新的戰略問題、管理問題、政策問題,積極探索在創新型城市建設前提下街道服務中小企業發展創新的路徑,形成智力支撐及理論依據。為建好這個平臺,街道聘用了專業人員進行調查走訪,籌備專門辦公設備和辦公場地,建設服務網站、應用數據庫,組織專業人才,爭取高效率無償為轄區內中小企業服務,總結出理論經驗后再擴大服務面。二、突出工作重點、點燃創業激情。今年正值長沙市爭創全國首批創業型城市之際,推出的大學生自主創業鼓勵政策有經營場所租賃補貼、創業項目資金扶持、創業貸款貼息等。但目前大學生創業就業現狀卻是,孵化器與高校之間溝通的橋梁基本集中在產業園、高新區,生產技術
38、類項目能較好解決,但經營服務類項目沒有較好的解決途徑,不能發揮高校、科研院所研究成果的應有覆蓋率。學生畢業,想要進入市中心樓宇經濟發達的街域發展服務業十分困難,缺資金、缺場地、缺經驗。據有關調查,目前應屆畢業生中自主創業的比例僅為0.3。創業難度很大,潛力也很大。因此為了實現學生創業夢想,響應市、區政府的號召,侯家塘街道希望通過建立創業富民基地,主動解讀創業富民政策,通過與湖南農業大學定向合作,積極引導大學生新創企業發展,協助大學生企業申報扶持資金,全力幫助大學生創業。雨花區侯家塘街道此次成立的大學生孵化創業中心,是集產、學、研、資于一體的高新技術產業化孵化場地,也是實現大學生創業無縫對接,幫
39、助學生邁出創業第一步,提高創業的成功率的優質孵化器。三、做好結合文章、兼顧個性發展。街道創業基地依托湖南省科技廳直屬科研機構科技信息所“科技情報服務中小企業戰略聯盟”, 對全街范圍內所有大學生創業企業與新增中小企業進行全方位的系統培訓,邀請區創業辦領導向企業指導解讀各類扶持政策與項目申請流程。幫助企業在充分享受政策鼓勵的同時,經營與管理也能更上一層樓。同時以行業關聯度為前導,由街道創業辦牽頭,安排企業、科研機構、高校聯動組成的小型沙龍,為各自個性化需求提供平臺。基地建設管理規章制度總則第一條:為加強雨花匯富創業基地建設,促進企業和諧穩定發展,特制定以下管理辦理。第二條:雨花匯富創業基地管理原則
40、1、 互利互惠原則,基地為入駐企業提供廉價、環境優美的辦公場地,并且相互促進、互惠互利、共同發展。2、 穩定發展原則第三條:服務流程:中小企業客戶服務流程:客戶咨詢、接待實地參觀選擇場地洽談提供企業相關資料簽訂合同簽訂物管協議場地交付使用客戶檔案建立、存檔。微型企業客戶服務流程:客戶咨詢、接待洽談簽訂微企合同(單頁合同)支付微企費用元(財務收款、開發票)提供注冊資料給客戶(房產證明一套)客戶檔案建立、存檔第四條:服務政策:1) 營業執照申辦:基地招商管理中心,配有一整套服務機構,即可快捷代理辦妥執照申辦、注冊地遷移、執照經營范圍修改等各項手續。2) 專項資金及認證服務:推薦、組織及輔導入駐企業
41、申報各種科技專項資金,包括國家科技部創新基金、省內專項扶持基金等;協助入駐企業申報軟件及高新技術企業認證、系統集成認證、ISO認證高科技成果轉化項目認定等工作。3) 納稅、審計、年檢服務:園區將設立納稅通道,專業為入園企業辦理納稅申報等相關事務。另外還提供會計代理、納稅代理、審計代理、工商年檢等工商財務管理服務。4) 人事管理及人力資源服務:招商管理中心還提供代辦勞動關系、勞動用工年檢、各項社會保險等勞動人事管理服務。基地還將根據入駐企業特點,建立網上網下人才信息平臺,為企業提供優質的人力資源;5) 培訓及咨詢服務:根據入駐企業的需求,為企業員工提供產業技能支持培訓,包括:全國室內建筑師資格認
42、證、電腦美術影視后期制作、各類IT認證、外語培訓等;組織企業家沙龍、企業論壇;提供企業管理、財務等方面的培訓及咨詢服務。第五條:配套設施為基地內企業提供大型活動廣場、會議室,專業物業服務等全方位配套服務。第六條:員工工作職責、工作目標職能:以招商為中心,執行部門發展計劃職責:1、嚴格執行招商任務,服務規范化; 2、認真學習專業知識,提高專業素質,樹立服務意識; 3、完成領導布置的各項工作; 4、樹立團隊精神,及時收集信息,反饋信息; 5、嚴格遵守公司考勤制度,請假需報部門主管審批; 6、定期做好網絡的維護,內容更新,信息發布; 7、做好活動的策劃、組織、執行。要求:1、了解公司的發展方向、企業
43、文化背景、組織結構、樓層分布情況; 2、應具備營銷人員職業要求、專業素質、心理素質,以平常心待人,不能以貌取人; 3、熟練掌握招商流程,積極主動做好來電、來訪、回訪記錄; 4、常用禮貌用語“您好”“請問您想咨詢哪方面”“謝謝”“再見”; 5、做好公司氛圍布置,宣傳工作。大學生創業就業基地章程及職責一、組織機構:大學生創業就業基地二、領導班子:顧 問:陳冬林(湖南農業大學副校長)主 任:劉江紅(侯家塘街道工委書記) 副主任:李慶紅(侯家塘辦事處主任) 辦公室主任:鄧星(侯家塘辦事處副主任)三、大學生創業就業基地工作職責1、宣傳和執行(各類活動策劃交流以及合作流程的協商與洽談首要工作。)2、組織基
44、地各個門店成員開展一系列活動3、對基地內門店成員實行不間斷的各種各樣交流活動,以增強各個門店的經驗。 4、密切聯系各個基地門店的成員,傳達上級領導給我們的指示。5、充分發揮基地內各個門店的特長優勢6、監督各個門店內部衛生情況,以及相關一些基本要求是否達到,不準違反上級領導規定的有關規定。四、園區管理委員會職責 1、加快基地基礎設施建設步伐,按照上面的要求,高起點、高標準進行規劃建設,完善配套基礎設施。 2、為企業提供優質服務,創造優美、安全、舒適、快捷的環境。 3、協調、監督和管理有關企業出現的一些不良現象。4、研究制定加強基地管理工作相關規章制度,將上級領導吩咐的工作落實到位。5、做好政策咨
45、詢工作,協助落實入駐企業有關優惠政策。加強促進政府與企業之間各種工作的協商工作。6、負責協調各大學生創業團隊關系,同時負責宣傳、精神文明、文秘、接待、行政后勤,對外事務、財務、政策法規等各項工作。7、切實加強基地管理工作,積極協調解決入駐團隊在生產經營中與外部環境所發生的矛盾和問題。 大學生創業就業基地(附:侯家塘創業富民大客廳 QQ群:106970590)財務管理制度第一章 總則第一條 為加強基地的財務工作,發揮財務在基地經營管理和提高經濟效益的作用,特制定本規定。第二條 財務部門的職能是:(一)認真貫徹執行國家有關的財務管理制度。(二)建立健全財務管理的各種規章制度,編制財務計劃,加強經營
46、核算管理,反映、分析財務計劃的執行情況,檢查監督財務紀律。(三)積極為經營管理服務,促進公司取得較好的經濟效益。(四)厲行節約,合理使用資金。(五)合理分配公司收入,及時完成需要上交的稅收及管理費用。(六)完成公司交給的其他工作。第二章 財務收支管理第一節 收款出納部門收入的各類款項,須憑業務部門開具的應收款項通知書(附表一)收款,收取現金時,鑒定現鈔的真偽無誤后,在應收款項通知書上加蓋現金收訖章并蓋私章,如為對方企業銀行付款方式付款時,業務部門需通知財務部門協查(有銀行回單的請附上),財務部門收款后,須及填寫到款通知書(附表二)反饋到業務管理部門。第二節借支制度第一條 根據我公司實際情況和發
47、展要求,只設業務借支。第二條業務借支是指一切為公司業務開展而需要借款的行為。包括出差借支、業務借支、備用金借支。1.出差人員借支,必須先到財務部領取“領款憑證”,填寫好日期、事宜、地點、金額、經手人并編寫出差資金計劃等事項后按差旅費制度標準借款,先經部門主管同意,再由主管經理批準,然后是董事長簽字,最后經財務部審核后,方予借支。2.試用人員借支差旅費或臨時借支,須由正式員工出具擔保書或簽認擔保方能辦理,若借支人未能償還借支,擔保人應負連帶責任。3.借支出差人員回公司后,7天內應按規定到財務部報賬,報賬后結欠部分金額或7天內不辦理報賬手續的人員欠款,財務部有權在當月工資中扣回。4.公司因業務需要
48、臨時借支的,經手人須以書面形式報告上級主管,報告中注明其具體事由和詳細的資金使用安排,并填寫好“領款憑證”,審批程序同第二條第一款。5.部門主管級以上及特殊情況需要的可申請定額備用金,定額備用金于每季末到財務部辦理報賬手續。6.外來單位借款,除填寫“借支單”及相關事項外,另附“借款報告”及“還款計劃”,一并交董事會決議,董事會成員表決權超過三分之二同意,方能到財務部辦理相關手續。第三條借支制度的其他規定。1.財務部根據上交資金使用計劃表,對其借支進行審核。2.借支原則:前賬不清,后不續借。3.借支期限不得超過一個月,超過一個月從工資中扣除。4.當月借支,報銷當月發生的費用,不得跨月報賬,逾期發
49、生的費用不得報賬。5.私人因私要求借支,原則上一般不允許借支。6.借支款嚴格執行專款專用,不得挪做他用。7.借支款不得擅自轉讓、過戶他人,如有需要先要辦理沖賬手續,然后再辦理借支。8.借支款不得用于支付工程款,工程款一律按合同協議要求由財務部統一支付。9.逾期款歸還借款,按同期銀行貸款利率計收利息,并以書面通知借支人,借支款超過3年未歸還部門,財務上轉入“應收款項”,年末按千分之三計年壞賬準備。第三節 支付制度第一條 行政費用有關規定:(一)行政費用開支范圍行政費用指:公司日常辦公所發生的一切支出,包括辦公費、交通費、電話費、差旅費、汽車修理費、其他管理費等。(二)行政費用的開支原則行政費用以
50、實際發生開支恰當為原則,當月發生當月報銷,跨月不予受理。(三)行政費用開支標準1、辦公費開支標準(1)辦公費的范圍:辦公場所發生的水電費、物業管理費、辦公用具、低值易耗品的購買、辦公室的維護維養、業務資料的購買、工本費及有關手續費等。(2)辦公費用的開支標準:A、辦公用具、低值易耗品的購置開支標準:購置原則:由行政部門統一采購。本著“一人為私,二人為公”的原則,單價較高的由兩人共同采購。 購置要求:購買時做到“貨比三家”,對于大宗物件購入要簽定購買協議,保證物品的質量及售后服務。購置的申報手續:首先由申購部門填寫請購單,注明采購原因,物品名稱、品牌、型號、數量、預計金額等有關要素。提交主管副總
51、經理審批,送交行政部門統一購買。物資采購規定:金額較大的采購,可預先借支(有關規定參照借支及審批制度)單價在100元以上的物品,由行政部門和申購部門各派一人共同監督購買。物資采購完畢,應由財務部進行驗收,驗收完畢辦公室再辦理入庫手續。物資入庫完畢,經手人和驗收人需在發票上簽字。B、 其他辦公費開支標準 其他辦公費開支統一由行政部門辦理,以實報實銷為準。由主管副總經理負責管理控制。2、交通費開支標準(1)開支范圍:A、原則上不予開支B、財務部門提取現金,和各部門帶領客戶及有關往來單位辦理與公司辦公之有關業務可以開支。(2)開支標準:原則上實報實銷。經手人必須憑交通費發票,列明時間及去向,由主管經
52、理簽署證明人方可開支。3、電話費開支標準(1)固定話費開支標準:公司固定電話一律用于公司的日常辦公,一般不允許撥打長途及聲訊臺電話,如確實因公司需要撥打的,則由經手人到辦公室進行登記,寫明原因,對方號碼,通話時長。嚴禁利用公司電話“煲粥”。私人電話長話短說。(2)移動電話費開支標準:董事長、總經理、副總經理均實報實銷,部門主管限額報銷,每月不超過200元。(3)固定移動電話費均由財務部每月初交納,對于固定電話中出現的長途,應由財務部通知辦公室,由辦公室調詳單進行查詢,落實到人,如確實屬于私人原因撥打的電話,由辦公室出具調查報告交財務部,話費從當月工資中予以扣除。 移動電話費由員工自行負擔的部分
53、一并從當月工資中扣除。4、汽車修理費、路橋費、汽油費及報保險費標準(1)開支范圍:所有公司的車所發生的修理、停車、過路、汽油費用。(2)開支原則:采取實報實銷,專人管理原則。(3)開支方法及標準:A、公司的所有車輛如須修理,應先由經手人草擬修理預算報告列明修理事項、原因、金額,由主管副總經理簽批同意后,方可修理。B、 車輛修理完畢,經手人憑正式發票,修理清單,及修理預算報告送交主管副總經理驗收,由主管副總經理簽署“情況屬實,同意支出”方可報銷。C、 其他與汽車有關支出如停車、過路、汽油等費用,則不需申報,經主管副總經理、董事長簽批予以報銷。5、差旅費開支標準(1)住宿開支標準:公司副總經理以上
54、人員,平均每天不超過 元,部門主管不超過200元,一般職員不超過100元。高層領導因工作需要住宿費超標,經財務部總監批準后予以報銷。(2)出差補助:按出差的起止時間50元/天計算。(3)飛機、車船票:按出差規定的往返地點、里程實報實銷。(4)出差其他費用:憑正式發票經主管副總經理和董事長批準實報實銷。6、其他管理費用開支標準暫定為憑正式發票經主管副總經理和董事長批準實報實銷。發現問題隨時做補充規定。第二條 業務招待費用有關規定:(一)業務招待費用開支范圍:業務招待費用:招待來訪客人的茶葉、水果、飲料等費用;宴請客人(包括工作餐)的用餐、食品、酒水等費用;贈送客人、客戶的紀念品、有價證券及紅包等費用。 (二) 業務招待費用開支原則:業務招待費用以實際發生開支恰當為原則,當月發生當月報銷,跨月不予受理。(三) 業務招待費
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