1、人力資源相關制度實例某企業2014年度培訓計劃一、總結2013年的培訓工作（1）2013年培訓計劃總體上完成的比較順利，年初制定的培訓計劃基本上得以貫徹落實，各個部門均按原計劃對本部門的人員進行了相關的培訓。（2）在培訓計劃得以落實的同時，也存在著許多不可忽視的問題，具體如下：培訓工作的連續性不強。2013年的培訓工作基本上是以短期培訓為主，培訓內容不夠融會貫通，缺少必要的連續性和完整性。培訓內容實效性不強。各部門在制定培訓項目時，沒有具體的對每一個培訓項目進行相關分析，使最終的培訓結果對實際工作沒有起到明顯的指導作用。全員的培訓意識不強，對培訓工作的重視不夠。部分部門對培訓工作只是按部就班的

2、完成，沒有充分的調動起員工的積極性，部門經理理應在完成本部門日常工作的同時，對培訓工作進行相關方面的督促和指導。二、2014年的培訓計劃的制定和執行（1）建議在制定2014年培訓計劃時，應以實現培訓工作的連續性，培訓內容的實效性，提高全員的培訓意識作為工作重點，主要體現在以下幾個方面：2014年培訓工作將針對不同人的工作性質和內容，以及個人的不同需求，采用適當的方式進行針對性的系統培訓。同時，將階段性的短期培訓和長期培訓有機結合，是培訓的內容融會貫通，保證培訓體系的連續性和完整性。將企業的業務骨干列入2014年培訓的重點，對他們進行深層次的系統性的培訓，提高他們的技術水平和管理水平。同時采用一

3、幫多的帶動模式，各個部門由培訓完的技術骨干帶動普通員工，增強全員的工作能力，提高部門的工作效率。開展多種形式的培訓學習，例如可以通過座談會，給員工講解企業最新的發展動態，可以讓員工就自己比較關心的問題進行詢問，或相互交流，通過互補的學習，補充知識，增長見識，加強彼此的溝通，同時也可以降低培訓成本。對于交流中發現的大多數人都不太了解的問題，可以對此組織專門的培訓。（2）2014年培訓計劃制定程序。 各部門根據部門實際狀況完成2014年部門工作計劃，并定稿。各部門根據定稿后的工作計劃，組織員工填寫員工培訓需求調查表，組織管理人員填寫管理人員培訓需求調查表，根據員工和管理人員上交的需求調查表填寫部門

4、培訓需求調查表，上交給人力資源部。人力資源部根據各部門上交的部門培訓需求調查表，編制2014年部門培訓計劃，并定稿發放給各個部門。（3）2014年培訓計劃的執行程序。各部門需提前向人力資源部報本期培訓課程及培訓時間的安排，以便人力資源部提前做好相關準備工作。各個部門應嚴格按2014年部門培訓計劃開展相關的培訓工作。人力資源部不定期的對各個部門的培訓狀況進行抽查，并根據實際需求，協助相關部門培訓工作的開展。培訓工作執行程序具體如下：A各部門自行組織培訓。在培訓過程中，各部門及時的填寫部門內培訓跟蹤記錄表，并在培訓結束后上報給人力資源部，各部門根據實際情況對培訓的效果進行跟蹤評價。B企業組織培訓課

5、程，各部門派員參加。人力資源部根據部門需求，為部門外派人員辦理報名手續。參訓人員培訓完后填寫員工培訓報告書，并培訓所取得的證書一同交給人力資源部門進行保管，員工本人只保留復印件。部門內部安排時間，由外派參訓人員對本部門員工進行相關培訓，并填寫部門內部培訓跟蹤記錄表上報給人力資源部，培訓結束后，各部門根據實際情況對培訓效果進行跟蹤評價。C外請講師進行內訓。人力資源部根據部門需求外請講師進行內訓，內訓的時間、地點、設施等方面由人力資源部確定。內訓結束后，受訓部門完成內訓總結報告書，并由受訓人員填寫內訓效果調查記錄表，交給人力資源部備檔。各個部門根據實際情況對培訓的效果進行跟蹤評價。D培訓周期結束后

6、，各個部門根據實際情況對本周期的培訓工作進行匯總，對培訓效果進行評價，寫出書面總結報告交給人力資源部備檔。三、各個部門對人力資源部執行培訓計劃的配合工作（1）各個部門根據2014年度部門計劃，找出本部門培訓的需求點，詳細的填寫切實可行的部門培訓需求調查表上報給人力資源部。各部門的負責人從實際工作當中所遇問題著手，填寫管理人員培訓需求調查表上報給人力。（2）行政部門應積極的配合人力資源部開展相關的培訓工作，為培訓工作提供相關支持。（3）財務部門對人力資源部2014年培訓計劃的預算費用提供配合和支持。四、培訓制度模板無規矩不成方圓，現代企業的重要特征之一就是制度化管理，企業通過各項制度的制定和執行

7、使企業有效的運轉，使員工的各項行為符合特定的標準。為了使培訓工作順利進行，取得良好的效果，使各環節的人員都能夠明確自己的工作職責，人力資源部特制定培訓制度。（1）培訓計劃 人力資源部根據企業的發展現狀和未來的發展方向，編制企業現行培訓計劃和前瞻性培訓計劃；根據國家及企業發展對行業、崗位、工種、人員的要求，編制企業的內部培訓計劃和外派培訓計劃。 人力資源部根據日常監督檢查所發現的問題、員工的發展需求、相關考核結果等隨時制定相關的培訓計劃，開展培訓。 新員工入職培訓、上崗培訓、在崗培訓為人力資源部培訓的固定內容。 員工培訓教材由各部門負責編寫，并上報人力資源部備檔。教材的內容應根據國家的相關政策、

8、行業的發展方向及企業的經營狀況隨時進行修改、補充，同時及時通知人力資源部。（2）其他相關規定對各部門開展的培訓工作，人力資源部要進行相關配合，并定期的將培訓情況匯總上報。培訓期間，人力資源部應不定期的對培訓情況進行抽查、督促，并向培訓部門提供相關意見和建議。同時，全體員工有權利對人力資源部的培訓工作進行監督，提出意見和建議，對于積極的、具有建設性的意見和建議，人力資源部要及時的采納。開展形式多樣的培訓方式，切實提高全員培訓意識和積極性。鼓勵員工在業余時間進行自我培訓，增長自身的業務知識，提高自身的業務水平；鼓勵員工繼續深造，自主創新，對員工所取得的成果，企業予以承認并進行獎勵。員工外出培訓和深

9、造，涉及占有工作時間和由企業提供相關費用支持的，經企業研究同意后，需按以下程序進行： A員工培訓前填寫員工培訓申請表報相關部門批準，交人力資源部備檔。簽訂培訓協議，雙方簽字后生效，各持一份。B非學歷培訓方面。因工作需要，員工申請非學歷培訓的，企業同意后，按以下規定執行。a 培訓時間方面：培訓時間低于15天的，應報人力資源部備檔；培訓時間超過15天的，應與企業簽訂培訓協議。培訓期為1530天，應在原勞動合同的基礎上為企業服務滿0.5年；培訓期為3045天，為企業服務滿1年；以此類推，特殊情況另行約定。企業同意占用工作時間培訓的，培訓期間不得影響工作，必要時需及時返回崗位。b培訓費用方面：培訓費用

10、由企業支付低于2000元的，應報人力資源部備檔；培訓費用超過2000元的，應與企業簽訂培訓協議。培訓費用為20005000元，應在原勞動合同的基礎上為企業服務滿0.5年；培訓費用為50008000元，為企業服務滿1年；以此類推，特殊情況另行約定。c 服務期限由培訓時間和培訓費用所對應的年限相加累計而得。如員工未滿服務期限，需支付違約金，違約金=培訓總費用服務總期限*剩余服務期限C學歷培訓方面。員工參加學歷培訓的，按以下規定執行。a 參加學歷培訓的員工，應利用業余時間進行學歷，不得占用工作時間，學習費用先自行墊付。b 員工參加學歷培訓與企業簽訂協議，愿意在原有勞動合同的基礎上為企業服務一定期限的

11、，企業承認其培訓學歷，按比例報銷學習費用，并享受企業相關方面的待遇。c 取得學士學位后，憑證書、論文發票一次性報銷學習費用的70%；取得碩士學位后，憑證書、論文發票一次性報銷學習費用的85%；取得博士學位后，憑證書、論文發票一次性報銷學習費用的100%。d 相關服務期限雙方在協議中約定。未滿服務期限的，需支付違約金，違約金為未滿期限之比例計算報銷金額和享受的相關待遇。e 員工在培訓期間因故解除勞動合同的，企業沒有義務為起支付學費。D同年累計培訓時間不超過30天的員工，工資及福利不變。半脫產培訓人員（每周占用工作時間13天，培訓期累計占用工作時間超過30天）當月享受基本工資、福利工資之和的90%

12、，其他不變。脫產培訓人員（每周占用工作時間45天，培訓期累計占用工作時間超過30天）當月享受基本工資、福利工資之和的80%，其他不變。E既參加學歷培訓，又參加非學歷培訓的人員，應簽訂兩份協議，相關費用的報銷和服務期限分開來算。（3）具體培訓規劃入職培訓方面。A目的：通過入職培訓，新員工可以更快的了解企業的基本情況，了解本部門、本崗位的工作狀況和工作職責，在短時期里快速的投入到工作當中，為企業創造效益。B內容：企業的發展歷程和基本概況；企業文化和企業精神；企業組織結構和規章制度；員工崗位的職責和相關要求。 C 培訓方式：以部門負責人和人力資源部宣講為主，組織員工參觀為輔。D 培訓時間：員工入職1

13、2周內E考核：培訓結束后，人力資源部組織員工進行培訓內容的考核，不合格者將進行再訓，再訓不合格者，不予錄用。新員工入職進入試用期后，部門領導針對員工的表現情況進行跟蹤考察。在職培訓方面：A目的：針對崗位工作的一系列流程進行培訓，使員工對于自己的崗位有一個系統的、全面的了解，對崗位所需知識熟練的掌握，使企業各項工作順利的進行。B內容：崗位的職責和工作內容，崗位的權限，崗位工作的操作流程，必要的溝通技巧和管理知識。C培訓方式：以部門培訓為主，人力資源部協助。D培訓時間：部門自行安排，人力部門協助安排。E考核：考核以實際操作為主，不合格人員將不得上崗。其他培訓方面：A根據企業的發展方向和戰略目標，不

14、定期的組織管理人員進行培訓，提高其管理水平、管理知識和管理技巧。B對企業內部發生的重大事件，將由高層領導或專門人士進行專題培訓。獎勵和懲罰方面：A獎勵方面：a凡在參加培訓期間學習認真，表現良好的員工，企業予以頒發相關證書，同時給予物質獎勵。b通過培訓，在崗位上做出重大成果的員工，企業將在全廠范圍內通報表揚，并給予豐厚獎金，并頒發相關證書。c 對于自費參加相關培訓的人員，可與企業簽訂借款合同，向企業借相關學費，借款期限為1年，借款利率按活期利率計算。B懲罰方面：a 任何人不得無故逃避培訓，對逃避培訓者，由企業在全廠范圍內通報批評，并將缺勤時間按曠工處理。如確實不能參加培訓者，可向人力資源部說明情

15、況，人力資源部進行審核，符合者，人力資源部將單獨對其進行培訓。b 對與企業簽訂培訓協議的員工，沒有取得相關證書者，學費自理，并將學習期間所占用的時間用倒休沖抵，或扣除相應的工資。c 對于與企業簽訂培訓協議而沒有完成相關服務期限的，按相關規定繳納違約金。而因違反企業規章制度被開除或除名的人員，除應繳納違約金之外，并應補償企業對此造成的經濟損失。所有的培訓記錄、培訓計劃、培訓協議、培訓考核記錄等，由人力資源部統一保管。五、培訓協議模板編號：甲方：有限責任公司（蓋章）乙方：(蓋章)經乙方本人申請，甲方審核同意，由甲方出資，乙方外出參加培訓，甲乙雙方本著協商一致、自愿平等的原則簽訂本協議，具體內容如下

16、：1.培訓的類型：學歷培訓 非學歷培訓 脫產培訓 半脫產培訓2.培訓時間地點：學習期限自年月日起，到年月日止，共天。培訓地點為市培訓機構組織的培訓。 3.培訓費用的申請及報銷方面 （1）培訓費用的申請： 先自行墊付培訓費用，培訓結束后按協議相關規定進行報銷。與企業簽訂借款合同，向企業借相關學費，借款期限為1年，借款利率按活期利率計算（借款協議附后）。 （2）培訓費用報銷方面： 乙方培訓完畢后，應取得證書。若乙方未能取得相關證書，則甲方不予報銷培訓費用。由甲方統一支付的培訓費用，甲方有權從乙方工資中扣除。 學歷培訓： 乙方完成學業后，憑學歷證書、畢業論文、學費發票、協議到甲方人力資源部備案后，甲

17、方為乙方一次性報銷學費。 報銷比例為：取得學士學位后，一次性報銷學習費用的70%；取得碩士學位后，一次性報銷學習費用的85%；取得博士學位后，一次性報銷學習費用的100%。 非學歷培訓：由甲方根據乙方的培訓結業證書，統一支付培訓費用。 4.服務期限 乙方取得非學歷證書由甲方統一支付培訓費用的，自培訓結束取得證書之日起，乙方應為甲方服務月，自年月日起，到年月日止。 乙方取得的學歷證書由甲方報銷費用的，自培訓結束取得學歷之日起，乙方應為甲方服務月，自年月日起，到年月日止。5.合同的履行與解除方面：（1）甲方同意占用工作時間培訓的，乙方在培訓期間不得影響工作，必要時需及時返回崗位。（2）乙方未能服務

18、滿規定期限的，需支付違約金，違約金為未滿期限之比例計算報銷金額和享受的相關待遇。（3）乙方在培訓期間因故解除勞動合同的，乙方自行支付學費。而因違反甲方規章制度被開除或除名的人員，乙方除應繳納違約金之外，并應補償甲方對此造成的經濟損失。（4）乙方若沒有取得相關證書，學費自理，并將學習期間所占用的時間用倒休沖抵，或扣除相應的工資（5）乙方在培訓期間應嚴格保守企業機密，遵紀守法，遵守企業相關制度和甲方的所有規定，虛心學習相關的知識，圓滿完成培訓任務。（6）乙方培訓結束，返回企業兩周之內，需向人力資源部上交一份培訓報告，作為企業內部培訓材料，并由義務對本部門的相關崗位的其他員工進行培訓。6.培訓期間工資與福利待遇方面：同年累計培訓時間不超過30天