1、秸稈收購模式引言:農作物秸稈是生物質能資源的主要來源之一。我國農業生產以家 庭承包為主，戶均種植面積小，農作物秸稈分布分散；同時由于秸稈 密度低，體積大，收獲季節性強，秸稈收集、儲存和運輸成為制約其 大規模利用的主要瓶頸。因此，如何建立合理、高效的秸稈收儲運體 系是秸稈生物質能產業發展必須首先解決的關鍵問題。一、武安市生物質秸稈資源豐富，為生物質資源的回收提供了天 然基礎，通過近兩年的摸索，我們總結出了一套行之有效的原料收集 儲存模式，就是分散一一集中式收購。即充分發揮廣大農村富余勞動 力利用空余時間組成以村為單位的秸稈收購經紀人， 每村設立一位經 紀人，聯合本村現有的空余勞動力，對本村周圍秸

2、稈進行集中式收購， 對秸稈收購量多的客戶進行績效獎勵，以保證全年的原料需求。二、生物質秸稈燃料的收購組織是面廣量大，涉及到千家萬 戶，而且沒有現成模式可借鑒或套用。其組織的難度主要有：收購難：農民出售秸稈的意識不強，存在著惜售與無所謂思想， 尤其是經濟較發達的地區，因秸稈收購價不高，往往達不到農民的期 望值，農民不愿費勁勞神；農村收集秸稈的力量不足，農作物秸稈如 麥秸，收購往往在夏收夏種，秋收秋種農村大忙季節，農民既要收又 要種，加上大量農村青壯勞力不足，所以農民較多地收秸稈在田間焚 燒或推下河道；煤炭、液化氣等燃料價格偏高，農民不愿進行生活燃料結構調整； 可用于其它工業用途的生物質秸稈存在爭

3、資源現象， 很多燃煤小鍋爐都已改造使用生物質燃料； 農村缺乏秸稈收購的組織機構或有一定經驗和經濟實力的農民經紀人，且無成熟模式或經驗可循，看不到其中蘊藏的經濟利益。儲存難： 由于農作物秸稈收購具有很強的季節性要求， 不能做到長期均衡連續收購。生物質發電企業一般至少需儲存半年的秸稈量，如一臺12MW勺發電機組，至少應儲存6萬噸秸稈燃料。因農林秸稈比重輕，體積大，堆入存儲場地廣大，還需進行防雨、防潮、防火和防雷設施建設，故占用土地多，投資建設費用和維護費用大。運輸難：秸稈比重輕、密度小，運輸量巨大，且對公路運輸容量會形成巨大壓力。 為方便運輸、 節約費用， 黃色秸桿需在田間地頭對秸稈打包， 必須投

4、入巨資購買較大量的打包機， 且所打包塊需符合鍋爐燃料系統的技術要求。 我國農村運輸工具多為小型拖拉機和農用運輸車，對國外燃料系統設計使用所要求的大型包塊難以運輸。同時，打包用的打包帶需入爐燃燒， 因為生物質材料， 可能經受不住多次倒運的需要。 而灰色秸桿經粉碎后， 上料比較困難， 需要用簡易皮帶輸送機，必要時，還需要用專用車輛進行運輸。無疑要增加生產成本，且運量較小。三、 解決收、儲、運的辦法1. 對于收購方面： 燃料收購工作一定要做到下手快， 動腦快。 所 謂下手快，就是要提前做好收購準備（包括：人員、設備、機械所需燃料、資金等），一旦秸稈進入收購期，要立即開始大量收購。因為農戶將秸稈運送到

5、家后， 再高的價錢也無法爭奪。 動腦快， 就是在收購前就要做好各種應急預想。 以便出現異常情況時， 能立即采取果斷措施，做到忙而不亂，有備而戰。另外， 就是要大量發展和培植農村經紀人隊伍， 經紀人隊伍的發展狀況能夠決定和導致秸稈收購工作的成敗。 在強調經紀人必須履行的有關職責和要求外， 要幫助經紀人做好安全、 加工等方面的把關工作。 想方設法使經紀人降低成本， 見到效益。 這有這樣才能使經紀人想我所想， 為我所用。 對于經過核準的收購價購要嚴格執行， 決不能早上是風晚上雨。 經紀人賺錢是必然的， 要不然誰還會泥里風里幫你做事。 所以， 我認為與經紀人搞好關系是必要的， 但不能做有悖于社會道德和

6、損害公司的總體利益。 如果可能， 由政府采取行政措施， 將秸稈收購工作落實到鄉、 村領導身上， 也不失是一個好辦法、 好思路。2. 秸稈燃料的存儲科學的設計好秸稈類原料在收購后的儲存作業流程， 對降低作業成本，提高作業效率，確保存儲安全是至關重要的。堆垛時，有防雨棚的堆垛不高，而在露天場地存放時必須按照防便于排水。 堆垛間要留下足夠的安全通道， 方便車輛進出。要認真做好堆垛記錄，做到先進先出，后進后出，有效保證秸稈的有機能量， 防止人為錯誤引起的秸稈能量損失。 做好防水、 防火等安全工作。3. 秸稈燃料的運輸前面提到，生物質燃料比重輕、密度小，運輸量巨大，有的燃料還需要裝袋運輸。 無疑， 這些條件的制約將大量增加燃料的采購成本，特別是稻殼、 鋸末、 刨花等燃料的收購過程更為復雜 （需裝袋、 上車、卸車、拆袋等）。所以有條件的話，利用專用運輸車是很方便和適用的。 利用專用車另外一個優勢就是方便、 快捷和物料不會散落。 有了這樣的燃料專用車也會大大增加作業效率從而使作業效率整體提高。四、綜上所述，我公司在收購、儲存、運輸這個體系上還有很多不足和待提高的地方。 秸稈開發生產技術現在還處于起步階段， 尤其是秸稈的收儲運工作存在一定的季節性， 目前我公司大部分資