1、XXXXt限公司XXXXt限公司文件編號總頁數版本SC-WI-006共8頁B/1生產班組訂單切換操作流程擬 制:審 核:批 準:發放部門采購部門匚份.行政部門口份.計劃物控部門口份.品質部門1份 技術部門口份.業務部門份.生產部門1份.財務部門份.管理者代表份.文控中心份XXXX有限公司管理文件（三級文件）文件編號SC-WI-006題目：生產班組訂單切換操作流程版本號B/1頁 數2/8文件版本修改記錄版本號擬制/修改 責任人修改內容及理由擬制/修改日期批準者A/0新制訂A/1優化內容格式A/2優化內容A/3修改內容A/4優化內容A/5優化內容B/0優化內容B/1優化內容相關部門會簽相關部門部門

2、負責人會簽相關部門部門負責人會簽采購部業務部門行政部門生產部門計劃物控部門財務部門品質部門管理者代表技術部門文控中心XXXX有限公司管理文件（三級文件）文件編號SC-WI-006題目：生產班組訂單切換操作流程版本號B/1頁 數3/81 .目的規范生產現場.保證生產順暢.提高生產效率，減少資源浪費避免錯混料重大品質事件的發生消 除因訂單轉換物料清理不及時導致的品質隱患。2 .范圍本流程只適用公司生產部門生產現場管理3 .職責生產部負責人：監督班組長嚴格執行訂單切換流程；生產部班組長：訂單切換的執行與實施。品質部：訂單切換的執行落實的監督4 .定義生產過程中訂單轉換時所需執行的要素； 包括機器設備

3、更換調試，作業文件更新回收，不良品 及時清理、現場物料管理。5 .內容5.1 生產班組長或指定人員嚴格按產線泊 CHECKLTST內容作業各級管理員作好監督職責。5.2 依據生產日計劃單，將新訂單物料提前上線，班組領用物料按領料單核對數量規格倉庫發出 尾數包裝班組長重點檢查有無錯混料及標示。相近相似物料必須有明確標示隔離區分存放，并對各員工進行宣導識別注意區分，防止拿錯用錯。登記領用相關作業文件，機臺設備工裝模治具進 行調試，班組長按訂單類型安排熟悉崗位的人員進行合理調配，各作業員核對本工序作業依據確保符合訂單需求。5.3 新訂單投入時用大標識牌清楚注明產品編碼長度狀態關鍵信息，作業員清楚了解

4、產品編碼 數量特殊要求等.物料符合專料專用，共用物料禁止挪用、占用、混用特殊情況必須部門負責人 批準。并按生產訂單數量嚴格控制上線數量。5.4 班組長進行訂單切換前不良品及時維修，詳細在不良品返修記錄表。并按相關流程嚴格執 行不良品清理、標識、維修、報廢。制程不良品標識清楚放入指定紅色膠筐隔離統一送到不良 品返工區域專人返修，返修后送班組長及IPQC確認合格后流入下一工序，禁止直接將不良品直 接放入成品包裝區域防止混料。當日不良品與當日清理完畢，不合格品及不良物料放入指定區 域，緩存物料及貼好標簽產品裝箱封存，不同產品不能混放亂放且擺放整齊標識清晰。5.5 產線轉單半成品緩存物料需進行隔離各類

5、產品狀態標示、部分物料封箱后做好相關防護。 新訂單投入前，必須核對上一訂單嚴格控制物料數量，核對上一訂單標簽與相關附屬配件數量 與實物一致，生產領班清查多余物料的原因，上報部門負責人，并通報到品質部門進行監督協 查，部門負責人組織人員對半成品、成品、同批次庫存成品進行行排查，無異常后將多余物料 標識后退回倉庫。標簽存放區不能超出兩種不同編碼各類標簽混放，以防止拿錯用錯造成品質 事故。5.6 新訂單依照作業文件按相關流程首檢合格后，圖紙流程卡首檢單、清換線CHECKLTS表隨前3-5PCS產品流入下一工序班組長按產品加工工序依據CHECKLTST進行點檢不符合立即通報改善。生產過程中各工序自主檢

6、驗，互相檢查確保訂單滿足品質標準。5.7 產品加工過程各類產品嚴格區分標識，產品間隔距離大于50CMUZ上，同一工序不得存在兩種以上的產品物料，嚴格按工藝要求作業。班組長定期對新員工對相似物料的識別培訓。避免員 工識別不清造成混料。5.8 生產班組包劃分物料區、暫放區、包裝區、待檢區包、壓接區，同一時間內包裝區域禁止管理文件（三級文件）文件編號SC-WI-006題目：生產班組訂單切換操作流程版本號B/1頁 數4/8擺放兩種以上成品或類似物料半成品物料，訂單成品包裝完后，投入新編碼成品包裝。生 產各工序加工相近物料明確產品區域與標示，現場將物料用膠筐或隔板進行物理隔離同一臺面 不得同時生產兩種以

7、上產品編碼， 所有最小包裝標簽及外箱標簽在線尾粘貼 。且包裝區不能存 放已貼好標簽或紙箱。必要時封箱標識或拆分箱入庫，產線成品包裝后及時檢查封箱，防止產品 混裝誤裝。并將已包裝產品設備.儀器工裝模治具清理干凈退回生技模具室， 所有圖紙流程卡SOP 等作業文件及時回收存放標簽管理員。相鄰生產班組不能同時生產外觀相近、相似產品，產品 包裝標識清楚禁止混放或混堆。5.9 因物料欠缺.品質異常.工藝變更.物料待確認原因造成前一訂單暫時無法結單時，需將成品 或半成品標識青楚注明原因產品編碼數量狀態信息，尾數箱標識,青楚優先包裝，并移出包裝區域存放于物料暫放區并做好記錄。班組長前一訂單結單時需重點關注品質

8、， 避免因匆忙結單造成的 品質異常。5.10 不同編碼成品按不同卡板擺放整齊所有標識清晰可辨。原材料、標簽、半成品、成品相似、相近物料狀態標識清楚，涉及庫存重檢訂單變更等其它因素造成返工重檢物料，不得放入同一 工作臺面、同一包裝膠筐、同一包裝紙箱、同一集合卡板。不能安排兩種編碼以上物料進行同 時同一區域返工，個編碼返工完成入庫后，在投入一下編碼返工，并且裝箱時需要重新核 對內外標簽標識后由品質人員掃描條碼確認。5.11 為防止相似、相近物料混用、錯用，物料暫放區相似、相近物料隔離儲存標識，產品附 件或分裝物料無標簽注明物料信息時，禁止領用或使用。生產過程中對所有物料進行監控核對 發現物料使用數

9、量異常及時上報部門負責人啟動追查機制，對生產區域半成品、包裝成區進行 重檢，必要時對入庫區成品庫存成品及已發貨進行產品進行返工或召回重檢。生產部門內部定 期對生產現物料進行清理排查。訂單結單時補退物料及時通知物料員處理，所有補超損必須按實物對換禁止無正當理由領料以免造成物料管理混亂。部分物料因物料來料含備品使用時嚴 格按訂單數量控制，多余物料及時退回倉庫。5.12 訂單轉化過程中品質部IPQC換班、下班時現場物料狀態進行監督產線執行，不符合要求 責令生產班組現場糾正改善。5.13 相似物料如下清單生產過程中注意區分相似物料清單序 號物料編碼物料規格適用線材剝皮尺寸端子外露備 注11419010

10、537PIN-母14190618141903718AWG10.511181419037312AWG66.5141419037420AWG6.571421419036537PIN-公14190616141903678AWG9.510181419036812AWG66.5141419036920AWG66.51614190621/14190619/管理文件（三級文件）文件編號SC-WI-006題目：生產班組訂單切換操作流程版本號B/1頁 數5/8314190421大8AWG9.51020中12AWG9.51020小22AWG3.5425414190004PP756AWG1111.520514190

11、006PP756AWG1111.520614190254PP12025mmA2/4AWG202130714190255PP17535mmA2/2AWG272832+膠殼5814190215快裝插頭2.5mmA2-4mmA266.520914190493快插端子帶拉環C L22.5mm6.57181014190548快插端子帶拉環32.5mm5.5615+21114190417/12AWG6.5715+21214190212防水插頭1614AWG44.5181314190377母（圓）12AWG6.57裝配后291414190376公（圓）12AWG6.57裝配后311514190409圓形連接

12、器46mmA21111.2311614190378光伏連接器公46mmA27.58191714190379光伏連接器母46mmA27.58251814190445圓形連接器/8.59-2相似物料清單在耳J 丁 p物料編碼適配線材格剝皮尺寸端子外露度端子總長備注1141100231814AWG4.651019.52141100332218AWG2.735.510.83141100361816AWG3.641217.74141100412622AWG2.02.32.56.55141100482418AWG2.731214.76141100532218AWG3.23.57.513.771411007

13、11210AWG55.51422XXXX有限公司管理文件（三級文件）文件編號SC-WI-006題目：生產班組訂單切換操作流程版本號B/1頁 數6/8814110080配PP45膠殼（紅）77.51217914110081配PP45膠殼（黑）77.51217101411008820AWG(UL1007)44.51118.511141100912014AWG4.54.81117.712141100941814AWG3.641319.813141100981814AWG2.531216.514141101011210AWG6.57112315141101032018AWG3.23.5713.7161

14、41101043028AWG1.41.613.217141101052822AWG2.52.861218141101072022AWG3.5481519141101211816AWG44.591520141101231814AWG5.561422.321141101262218AWG3.54816.822141101278AWG4.55222823141101292024AWG2.32.58/24141101311814AWG4.55111925141101323024AWG1.5246.526141101352822AWG2.22.510+5/27141101362226AWG2.53141

15、72814110138/2.02.371229141101392822AWG2.52.814/3014110140/3.544.5/3114110148(90 度)1416AWG99.5015XXXX有限公司管理文件（三級文件）文件編號SC-WI-006題目：生產班組訂單切換操作流程版本號B/1頁 數7/86.流程圖負責部門、崗位生產部班組長生產部返修員生產部班組長流程圖輸出記錄（表單）11&1* hbibmi*!tauia 1* i3i：k1iti im生產日計劃單不良品返修記錄表生產日計劃單3214110150/2.734.51033141101542014AWG3.8413/加殼1620.73414190392配PP45膠殼（綠）77.512173514190443/1010.5-383614190445/3714190555配快插端子帶拉環5.5615233814990072同軸電纜壓接型針2.73913.7391499