1、精選優質文檔-傾情為你奉上 施工組織設計和施工方案管理制度為加強項目施工管理，實現企業標準化、規范化管理，針對工程施工組織設計（方案）編制及報審的不規范、不統一、隨意性太強等問題，特制定如下規定，要求項目技術部門嚴格遵照執行，本管理制度自發布之日起實施。總則：第一條 施工組織設計是以一個建設項目或建筑群體為編制對象，用以指導施工全過程各項活動的技術、經濟的綜合性文件，是整個工程項目施工的戰略部署。 第二條 凡市政工程項目，均應編制施工組織設計。施工組織設計根據工程建設規模和施工階段的不同可分為：1.施工組織總設計（簡稱總施組）。2.單位工程施工組織設計（簡稱施組）。 3.分部分項工程施工方案（

2、簡稱施工方案）。 第三條 施工組織設計的編制原則： 1.認真貫徹國家關于基本建設的各項政策和法令，嚴格執行基本建設程序，確保重點，合理組織施工。 2.科學安排施工程序，充分利用空間和時間，組織流水作業。根據合同要求，按期或提前交付使用。3.貫徹執行施工技術規范、規程、規定、標準，積極采用新工藝、新材料、新技術，推廣科研成果，促進企業技術進步。在確保工程質量和安全施工的前提下，節約投資，降低工程成本。 4.不斷提高機械化、工廠化、標準化施工水平，減輕勞動強度，提高勞動生產率。 5.合理緊湊地規劃施工總平面，充分利用永久性工程和附近已有設施，合理儲存物資，節約施工用地。 6.貫徹本地區施工現場管理

3、法規及有關規定，編制有針對性的各項措施。 第四條 施工組織設計是組織施工生產的法規，有關人員必須認真貫徹執行。變更施組中所定的方案必須經過審批。對擅自改變施組方案造成損失或嚴重后果的要追究其責任。細則：第五條 施工組織設計編制要求及內容 1.施工組織設計分為施工組織總設計和單位工程施工組織設計。施工組織總設計是以一個建設項目為編制對象，用以規劃和控制施工、技術、經濟活動全過程的綜合性文件。由兩個或兩個以上不同施工單位共同承擔的建筑群體（如住宅小區）、大型市政工程以及規模大、技術復雜、工期較長的項目，均應編制施工組織總設計。單位工程施工組織設計是具體指導某一單位工程的施工規劃，一般應在施工圖紙會

4、審前編制完成，比施工組織總設計進一步細化具體。凡新建、擴建、改建的建筑物、構筑物、市政工程均應編制單位工程施工組織設計。2.施工組織設計的主要編制依據（1）國家有關政策、法規，上級主管部門的有關批示、計劃以及企業自身的實際能力等。（2）設計圖紙文件、招投標文件、施工合同以及合同中明確規定的工程開竣工時間或分期交付使用期限，現行規范、定額等。 （3）設備材料訂貨情況。 （4）建筑地區環境條件及水文地質勘察資料。 （5）類型近似的工程項目經驗資料。 3.施工組織總設計的編制內容： （1）工程概況：其內容主要包括建設項目的性質、規模，建筑結構特點，水文地質條件，建筑項目所在地區的特殊條件，工程的建設

5、單位、監理單位、設計單位等。 （2）施工總體部署：施工組織總設計的內容主要包括施工原則要求，施工任務分工安排，施工組織管理體制的設置，施工順序流向或其分階段施工計劃安排。單位施工組織設計還應包括流水段劃分、組織機構、工期目標、進度計劃、勞動力組織與協作、現場生活生產設施布置等。（3）主要施工方法：其主要內容包括 1）重點單位工程的主體結構施工方案的選擇。 2）主要分部分項工程的施工方法。如：溝、槽土方，降水、邊坡支護型式，垂直運輸、水平運輸，鋼筋工程施工、模板工程施工，混凝土工程以及室外裝修、室內裝修工程施工方案的選擇，大型施工機械設備的確定。 3）采用新技術、新工藝、新材料需要進行科研試驗的

6、項目。 （4）施工準備工作：其主要內容包括現場障礙物的清除，場地平整，道路圍墻，排水系統的修筑位置及走向，施工用水、用電管網線路的鋪設和架設的布置，現場各種臨時房屋的搭設數量、位置，現場測量平面控制網及水準高程點的設立，擬進設備、材料的報監（理）、送檢（驗）以及有關技術、崗位培訓工作等。（5）施工總進度計劃（施工總控制網絡計劃）。 （6）各項施工計劃：其主要內容包括材料、勞動力、施工機具、構件、加工半成品等需用量和需用時間計劃，其中特殊材料應單獨列報。 （7）施工總平面圖（內容詳見第五條）。 （8）主要技術管理措施包括質量、安全、消防保衛、環保、技術節約等措施，冬雨期施工技術措施及現場文明施工

7、措施。 （9）施工用水、用電設計：根據住建部有關規定，單位工程用電設備在 5 臺及 5 臺以上或設備用電量在 50KW 及以上者，應單獨編制臨時用電施工組織設計。現場臨時用電施組設計的任務是為現場施工用電設計一個安全可靠的供電方式，制定一套安全用電的技術措施和電氣防火措施，既滿足現場安全用電的需要，又要兼顧用電方便和經濟。（10）現場臨電施工組織設計主要包括的內容有：工程概況、用電負荷及負荷計算、配電箱及開關箱的設置、配電線路設計及導線截面選擇、供電系統圖及平面圖、用電安全措施等。編制臨時用電施工組織設計，必須由專業電氣工程技術人員完成，并與單位工程施工組織設計相配套，單獨裝訂，開工前審批完畢

8、。（11）技術經濟指標的測算。（12）降低成本的推廣新技術措施計劃。 第六條 施工方案 1.凡屬工期較短、專業技術單一或施工組織設計中交待不夠細化、具體的以及尚不具備編制完整施工組織設計的工程或項目，應編制單項工程或分部分項工程施工方案。2.工程施工方案主要是以分部分項工程為編制對象，用以組織分部分項工程的施工。凡采用新技術、新工藝、新材料以及獨立性強、結構復雜、技術難度大的土建和其它專業的分部分項工程均應編制分部分項施工方案。 3.工程施工方案應根據施工組織設計確定的原則和現場實際條件進行編制。其內容包括：施工組織，施工方法，技術要求、質量標準，施工進度（網絡計劃）和各專業分項（如質量、安全

9、、消防、文明施工等），保證措施以及報監送檢項目等。第七條 施工平面圖的設計與管理 1.施工平面圖是施工現場平面布置、安全文明施工及工程措施費用計算的依據，工程施工前應根據工程實際情況合理進行施工平面布置，并繪制施工平面布置圖。2.施工平面布置圖內容包括用地范圍，擬建房屋的位置和尺寸，原有地上建筑物和地下設施的位置和尺寸，水電源線路布置，變壓器的位置，排水系統，消防設備，交通道路等平面布局，暫設工程臨時設施，圍墻圍檔，企業標識，標志的布置，永久性及半永久性測量坐標點位置，材料、成品及半成品存放位置，現場預制加工場地及存土堆放位置，大中型施工機械的作業位置。3.設計施工平面圖時應遵循下列原則： （

10、1）要做充分的調查研究，摸清各種情況，科學安排場地，正確使用和保護已有的市政設施。（2）施工平面布置前應根據建筑總平面圖正確測定建筑紅線范圍，了解紅線內可利用場地情況。（3）一切施工臨時設施應在設計建筑紅線內布置，并盡量避開擬建建筑物位置，避免中途搬遷，造成浪費。并盡量減少臨時設施的工程量。（4）要使材料運距最短和減少二次搬運。 （5）嚴格遵守安全防護、現場管理、現場保衛等各項文明施工標準。臨時設施的布置應符合防火標準要求，生活設施和生產設施分開設置，布置合理。 （6）滿足環保要求，根據工程實際情況，相應設置污水沉淀池、隔油池、施工及生活垃圾集中存放場地等。 4.施工平面圖按比例繪制。施工總平

11、面圖一般為1:1000或 1:2000。單位工程施工平面圖一般為 1:2000或 1:500 。 5.要注意按施工不同階段進行施工平面圖的適當調整，施工周期較長的工程施工平面圖要隨施工組織設計的調整相應調整。一般工程按基礎施工、主體結構施工和裝修施工三個階段設計、管理施工平面圖。第八條 施工組織設計的編制和審批 1.施工組織設計或方案應按監理要求統一封面及格式，并上報審批。2.施工組織設計或方案未經審批不得實施。完整的施工組織設計或方案應有編制人、審核、審批人簽字及施組審批表，對審批表中提出的修改意見等要及時進行修改，審批表中提出修改后需重新報批的應按時修改后進行重新報批。3.對國家重點工程和

12、工期要求緊迫的特殊工程以及上級指令工程的施組編制，應明確反映上級的批示文件及其它有關編制依據，以確保在施工中的貫徹執行。 4.施工組織總設計應由公司總工程師負責組織相關部門及人員（包括項目部）在工程實施前 20 天編制完成。由公司工程技質部審核，公司總工程師審批，審批時間在10天內完成。 5.單位工程施工組織設計的編制及審批，應由承擔工程施工的項目經理主持，項目主任工程師負責進行編制。于開工前10天報公司工程技質部審核，由公司總工程師審批，審批時間在5天內完成。6.工程施工方案的編制及審批，應根據施工組織總設計及單位工程施工組織設計，由項目主任工程師組織編制。 7.一般性技術措施，由項目技術員

13、于實施前組織編制完成，由項目主任工程師審核，項目經理審批。 8.工程主要施工方案、特殊工程、采用四新技術、季節性、涉及重要安全的施工方案（吊籃、外掛架、地基處理、塔吊基礎、大體積混凝土、大型設備安裝、 25 米以上腳手架和井架及超過 5 米深基坑支護等施工方案）及創優計劃和措施，由項目主任工程師組織編制，于實施前10 天內報公司工程技質部審核，公司總工程師審批，審批時間在3天內完成。9.重點工程、技術復雜、難度大和涉及重要安全的施工組織設計和施工方案，在審批前由公司總工程師主持，主管生產領導和工程技質部參加，約請具有評審資格的專家開展對施組（或方案）進行專家論證，并根據論證結果調整施組（或方案

14、），最后完善審批手續。第九條 施工組織設計的貫徹與管理 1.施工組織設計交底：施工組織總設計、單位工程施工組織設計、分部分項施工方案編制審批完畢后，由項目主任工程師組織向下交底。施工組織設計交底應組織召集項目部和各分包單位主要管理人員參加，并做好交底記錄。2.施組貫徹：施組（方案）經交底后，各總包、分包單位應按統一分工要求，積極組織工程技術、物資、勞動管理和所屬相關部門在規定的期限內執行各自的業務職責，按要求分階段進行中間檢查，保證整個施工活動按施組的安排進行。3.施組的變更、補充和調整：凡施工周期較長的工程，因施工條件變化或受在施工程的特定階段影響，原施組中部分條款或方案內容不能滿足施工要求

15、時，應由施組（方案）原編制單位或編制人員編制“施組變更方案”，報原審批單位或審批人員審批后執行。4.經公司工程技質部審核的施組設計和方案，項目部應在公司總工程師批準一周內將其編制的電子文件報送工程技質部存檔，由項目部審批的施工方案由項目部存檔保管。第十條 其它要求 1.施工組織設計（方案）編制時應認真貫徹執行國家和市政府的有關政策法令，本規定若與上述法令矛盾時，應及時進行調整。 2.施工組織設計（方案）編制時，可以借鑒優秀的方案范本及先進的工藝資料，但在編制中應充分結合本工程實際，并對不符合工程的內容進行合理刪減和更改，并符合規行各項規程規范和地方標準。嚴禁在方案編制時不切實際地照搬、照抄或與

16、工程不相符。另在方案編制中還要充分考慮工程成本的節約、方案的可行性并應及時根據方案與甲方辦理工程簽證。公司將對該項工作作為年終考核項目技術管理人員業務水平的一項指標。3.施工組織設計審核審批記錄必須按當地工程施工技術資料管理規定中的專用表格格式進行填寫。第十一條 過程檢查項目部工程管理部對施組方案的編制、審核、發放、修改等情況，建賬管理，及時跟蹤。項目部應每月組織監督檢查施組方案的執行情況，形成記錄。附件1 施工組織設計（專項施工方案）管理臺賬（1508）附件2 施工組織設計（專項施工方案）編制審批計劃表（1509）專心-專注-專業附件1 施工組織設計（專項施工方案）管理臺帳施工組織設計（專項施工方案）管理臺帳表格編號1508項目名稱：序號名 稱計劃編制完成時間實際編制完成時間自評/審批時間是否交底是